风电二期(200MW)工程监理安装实施细则.doc

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1、XX第一风电场（200MW）机组工程监理实施细则（安装专业）XX水电咨询有限公司XX第一风电场项目监理部（章）二零 年 月 XX第一风电场（200MW）机组工程监理实施细则（安装专业） 批准： 校核：编写：目 录1、监理依据12、工程概况13、监理范围14、监理目标14.1质量目标14.2进度目标24.3投资目标24.4安全目标25、监理措施25.1质量控制25.1.1施工过程的事前控制25.1.2施工过程的事中控制55.2进度控制65.3 投资控制75.4 安全控制75.5合同管理75.6 信息管理86、监理方法9XX第一风电二期(200MW)工程施工监理实施细则(安装专业)玉门昌马第一风电

2、场风力发电机安装监理细则是安装专业监理工程师开展工作的重要文件，是切实履行业主委托的监理任务，包括监理范围和业务内容的延伸和细化。监理细则经项目总监理工程师审批后，报业主审查。在项目监理过程中，监理工程师依据监理细则和有关标准实施监理，施工单位应按照监理的要求，严格按照设计和规范要求组织施工和质量验收。本细则主要内容有六个部分。1、监理依据1.1本工程建设监理合同。1.2电力建设施工，验收及质量验评标准（GBJ147-90）（GBj148-90）(GB50171-92)（GB5015091）(GB5017392)(GBJ14990)等规范、DL/T5191-2004风力发电场项目建设工程验收规

3、范GB/T20319-2006风力发电机组验收规范电力安全工作规程建设工程监理规范等。1.项目法人与各承包商签订的工程建设合同1.本工程施工图、制造厂家资料及说明书。1.政府批准的工程建设文件等。2、工程概况本工程是大唐甘肃公司玉门昌马第一风电场一期工程，安装134台1.5MW的风力发电机组，总装机容量200MW。本工程主要包括有：134台风力发电机组安装工程。3、监理范围本工程监理的范围是：风机设备到货检查、安装、验收管理，协调各有关单位之间的工作关系。4、监理目标4.1质量目标本工程质量力争 创“飞天奖”为总的控制目标，确保电气安装工程按照XX第一风电场200MW工程项目委托监理合同、XX

4、风电场200MW工程项目设计文件、按照中华人民共和国国家标准建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）、风力发电机组验收规范（GB/T20319-2006）、风力发电场项目建设工程验收规程（GB/T5191-2004）及参照电力建设施工质量验收及评定规程（DL/T5210.1-2005）、进行验收，依照规范、规程严格监理，加强施工工艺作业过程控制，确保分项工程合格率100%，安装分部工程优良率95%以上，安装单位工程全部达到优良等级。按期达标投产。切实控制单位工程静态质量优良率达到施工承包合同约定的要求。4.2进度目标按照业主施工招标文件要求的工期目标，创造条件，帮助施工单位加快工

5、程进度，争取早日投入运行。4.3投资目标工程总投资控制在批准概算总投资及施工合同范围内。4.4安全目标杜绝人身死亡和重大设备损坏事故、重大工程质量事故和其他重大事故。将死亡率、重伤率和轻伤率均控制在低于行业标准的范围内。5、监理措施5.1质量控制施工阶段的质量控制：包括从安装工程的准备工作开始的资源投入，经过对施工过程中的质量控制，到完成过程验收为止全过程的系统控制过程，即事前、事中、事后三个控制阶段有机的结合。5.1.1施工过程的事前控制（1）对施工队伍及人员素质的控制工程开工前，监理工程师要审查承担本工程施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求，经监理工程师认可，总监签署后，施工单位填报

6、单位工程开工报告方可开工。对于不合格的人员，监理工程师有权要求承包单位予以更换。对施工队伍及人员素质的控制证明文件：A、企业资质B、安全生产许可证C、管理人员资质报审（项目经理、项目总工、项目副经理、专职安全员）D、施工组织设计E、安装作业指导书F、冬季施工方案（吊装）G、大风应急预案H、特殊工种操作证报审（起重工、电工、质检员）对施工队伍及人员的技术交底记录文件A、施工技术交底B、风机设备厂家对安装单位技术交底C、安装单位内部自行技术交代记录对安装单位大型机械、小型电动工具、计量仪器质量管理的文件A、大型机械（汽车吊、履带吊）质量检验合格证及对应车辆驾驶员操作证的报审检查，车辆人员证件必须合

7、格并在有效期内。B、小型电动工具、计量仪器必须有合格证及有相关资质部门出具的质量检验合格证。液压扳手必须有一台入库保存，准备随时对在用的液压站进行校对。C、有外地进入现场的大型机械必须告知本地质量技术监督局。（2）对工程所需的原材料、成品、半成品和设备的质量控制工程使用的材料、成品及半成品和设备的质量是影响工程质量最主要的因素之一，因此，加强对其质量的控制是监理工作的主要任务，也是监理工作事前控制质量的重要工作内容。为防止材料、成品及半成品不合格而引发的质量事故，必须对其进行报验。监理人员在接到施工单位的报验单后，首先应审查有关质量保证文件，在证件合格的前提下，应亲赴现场检查实物外观质量。对外

8、观检查有怀疑时，应进行抽样“平行检验”。同时，也要对设备、材料的储存、保管与发放进行检查，确定是否造成质量下降或散失。监理人员应严把质量关，杜绝不合格产品进入现场。工程材料进厂质量报验应有的证明文件：A、该批材料出厂化验报告单（质量检验证明）。B、出厂检验产品合格证。C、产品使用维护说明书，必要的机构制造图。D、对设备的开箱验收，其质量应符合订货技术协议和施工图纸。（3）对施工方案（施工方法）和施工工艺的控制审查施工单位提交的专业施工组织设计和重大技术方案及施工计划，以及质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，并提出监理意见。监理工程师对专业施工组织设计的审核，主要有以下方面：A、组织体系特

9、别是质量管理体系是否健全。B、主要的施工组织技术措施是否齐全、是否有针对性和有效性。监理工程师对施工方案的审查，主要有以下方面：A、施工程序的按排是否合理。B、施工方法是否可行、是否符合现场条件及工艺要求，是否符合国家有关的施工规范和质量检验评定标准的有关规定。（4）督促健全质量保证体系并监督其正常运转。要使质量得到有效的控制，施工单位从项目部到班组，必须要有键全的质量保证体系，并能有效运转。质量工作应以预防为主、做到事前控制，使有关质量的各项活动，始终处于受控状态。要以“作业指导书”来控制工程质量，以“程序文件”控制管理质量，做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查、凡事有章可循”，严

10、格要求，加强管理。（5）督促或协助做好施工图会审和设计交底工作。施工单位应按发包人的规定，认真做好开工前的图纸会审工作。专业会审应由班组技术负责人主持，班组长及相关人员参加。系统会审应由项目部相应技术专责主持，班组技术员参加。专业会审和系统会审应由建设单位组织进行，并邀请设计代表、建设单位及监理单位参加，以使各方了解工程特点、设计意图，工艺和质量要求，同时也为了在施工前发现和减少图纸的差错，正确的按图施工，确保工程质量，避免返工损失。（6）认真督促技术交底制度的执行施工单位各班组应认真执行“施工技术交底制度”，严格交底签字手续，监理工程师有权对未经交底的施工项目宣布“停工令”。（7）制定本工程

11、质量检验验评范围监理会同业主代表、施工单位、依据风力发电机组验收规范（GB/T20319-2006）、风力发电场项目建设工程验收规程（GB/T5191-2004）规程共同确定“质量验收”工作。（8）协助业主组织工程的检查验收。基础工程结束后，要组织基础交付安装中间检查验收并邀请业主参加，检查基础施工项目是否全部完工，工程质量是否符合设计规程、规范要求，验收合格后方可进行下道工序。未办理中间交接手续，不准安装施工。5.1.2施工过程的事中控制（1）对施工单位的质量控制自检项目进行监督，使其能在质量管理中始终发挥良好作用，特别要加强对质保体系运转情况的动态跟踪，要使工程质量得到有效控制，施工单位必

12、须有健全的质量保证体系并能有效运行，必须要有完善的质量监督体系并能分级把关。监理工程师要经常采取旁站监督方式进行监控，保证施工质量。（2）监督并协助施工单位完善工序质量控制，使其能将影响工序质量的因素自始至终都能纳入到质量管理范围之中；严格按共同确定的见证点（W）和停止待检点（H）及旁站点（S）进行监督；对于重要工程和隐蔽工程还需进行旁站监理。（3）在施工过程中要进行跟踪监控，监督施工单位的各项工程活动，随时密切注意施工单位在施工准备阶段中对影响工程质量各方面因素所做的安排，在施工过程中是否发生了不利于保证工程质量的变化：如设备换型、数量和部位变更，上岗人员的变化，以及工艺和操作等情况是否符合

13、要求。若发现施工单位有违反合同规定的行为或质量不符合要求时，监理工程师要求施工单位予以处理，必要时，监理单位可通过发包人指令要求施工单位暂停施工并加以解决。（4）严格工序间的交接检查。对于主要工序的隐蔽作业，要按有关规范要求，由监理工程师在规定的时间内检查、确认其质量符合要求后，才能进行下道工序。下列项目（但不限于此）作为重要部位及重要过程：1） 下段塔筒安装；2） 中段、上端塔筒安装；3） 风机机舱组装；4） 风机机舱安装；5） 风机叶片、轮毂组合；6） 风机叶轮安装；（5）按规定参加质量检查和验收，结合日常的质量检查，加强分部工程的竣工验收。提出或协助处理施工中出现的技术质量问题，配合质量

14、监督站的工作，根据大纲要求，严格进行阶段性的质量大检查。（6）经常检查各班组的原始记录、质量活动记录和安全活动记录。要求各班组应将原始记录及时整理入档，供监理工程师随时备查。（7）要对二、三级验收项目进行经常性抽查，如发现自检、互检记录不全、监理工程师有发布整改和停工的权力。（8）对设计变更和图纸修改提出监理意见，并跟踪执行结果。（9）对设备缺陷处理方案提出监理意见，并跟踪处理结果。（10）严格杜绝质量通病发生。5.1.3施工过程的事后控制：（1）风机调试前，协助业主进行本专业单位工程的质量评定工作，并组织好移交工作，做好调试前的各项检查工作。（2）移交调试后，参与本专业的质量总体评定。（3）

15、移交调试后，在限定时间内督促并审查竣工资料。（4）工程结束后，整理有关工程资料，写出专业监理报告。5.2进度控制5.2.1审查施工单位填报的“工程开工报审表”是否符合下列开工条件：5.2.1.1施工组织设计与技术方案（措施）已审批；5.2.1.2 施工图纸已到齐并已会审；5.2.1.3 劳动力按排就绪并已进场；5.2.1.4 施工技术交底已进行；5.2.1.5 开工所需的设备、材料、机具已进场；5.2.1.6 资金已落实。5.2.1.7 开工许可手续已办妥。要求施工单位填写“工程开工报审表”（一式三份）提交现场监理审核，并经总监理师签署，业主批准后方可开工。5.2.2 根据项目法人制定的“施工

16、一级进度网络计划”，审核施工单位编制的“施工二级进度网络计划”是否满足整个工程工期要求，要求施工单位填写“施工进度计划报审表”、“工程施工周报表” 和“工程施工月报表”，并报送工程监理部审核签证。5.2.3 在监理过程中，要做好施工进度记录，严格控制关键工序施工进度，分部工程的工期要按计划实现。5.2.4 用动态控制方法对计划进度与实际进度进行比较，发现有提前或拖后的情况时，要及时分析原因，并根据情况会同施工单位研究措施，制定工期调整方案，确保总工期不变。5.3 投资控制5.3.1施工阶段的投资控制5.3.2配合业主制定施工阶段投资控制计划，确定、分解投资控制目标。5.3.3协助业主编制工程投

17、资控制的工作流程。5.3.4协助业主编制工程资金使用计划，并严格执行。5.3.5核查现场实物量的完成情况，审查施工单位上报的月工程统计报表。对已完成工程量进行签证，对未完工程量进行分析、预测。5.3.6对工程款的拨付签署监理意见。5.3.7严格控制设计变更，。对重大设计变更，监理部应及时与业主对设计变更进行技术经济分析和审查认证，并提出监理意见。5.3.8在工程实施过程中加强检查，参与一切与费用有关的技术经济活动，并对影响费用的工程量变更进行审查签证。5.3.9 定期向总监理工程师和业主报告现场工程量及投资情况，必要时进行投资支出分析对比。5.3.10参与处理索赔与反索赔事宜，对索赔依据进行签

18、证。5.3.11参与合同的修改、补充工作，对影响工程投资的问题提出监理意见。5.4 安全控制5.4.1工程开工前对施工合同中的安全部分进行检查，并签署检查意见。5.4.2督促施工单位完善安全保证体系，健立健全施工单位每周的安全活动制度，并严格执行。5.4.3经常进行安全检查，消除各种隐患。5.4.4参加重大事故调查，督促施工单位加强和改进安全管理工作。5.4.5监督施工单位对易燃易爆物品的妥善保管，对安全防护用品和消防器材定期进行试验和更换，加强施工机械保养工作。5.5合同管理5.5.1工期管理5.5.1.1按施工合同规定的施工总进度计划要求，审查承包商在工程开工前提交的分段工程进度计划。5.

19、5.1.2按照分段进度计划以及关键项目的进度，进行现场检查。5.5.1.3对于影响进度计划的因素进行分析。属于项目法人原因的应主动协助解决，属于承包商的原因应督促其解决。5.5.1.4如承包商修改进度计划时，应对承包商的修改计划进行审查，并提出监理意见。如需修改合同中的进度条款，则应报请业主批准。5.5.2质量管理5.5.2.1 对工程中使用的材料、半成品及构件、设备质量进行检验。5.5.2.2 根据合同中规定的规程、规范，监督检验施工质量。5.5.2.3 对隐蔽工程、四级验收项目及中间交接项目进行检查验收。5.5.2.4 对单项竣工和全部竣工工程进行检查验收，并做出质量等级评定。5.6 信息

20、管理5.6.1 应用计算机管理，建立信息档案。5.6.2 为确保工程信息及时有效，在工程开工前，向业主提供各类要求上报的各种报表样本，同时说明上报时间及要求。5.6.3 工程信息流程结构图（见图1） 业 主 总监理工程师 信息资料管理 设计承包商 总监理工程师代表 施工承包商现场监理图1 工程信息流程结构图6、监理方法6.1监理人员必须遵守“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，给业主提供满意服务为宗旨，用一流的管理，为业主谋求一流的工程质理和最佳的投资效益。6.2监理人员应严格执行公司制订的各项规章制度，严格按照验收规范、技术标准、定额、设计文件及有关规程、规定、合同处理施工中出现的问题。6.

21、3深入分析监理目标，制定切实有效的控制措施，认真严谨地执行工作计划，并不断进行对比分析，提高监理水平。6.4对于工程质量和安全工作应贯彻“预防为主”的原则，要求做到五个坚持：6.4.1坚持没有进行图纸会审、没有施工措施（方案）、没有作业指导书及技术交底不准施工。6.4.2坚持现场无安全措施不准施工。6.4.3坚持设备没有开箱验收，主要工程材料、成品半成品没有报验不准施工。6.4.4坚持特殊工种人员持证上岗、无证者不能上岗。6.4.5坚持上道工序未经验收签证，下道工序不能施工。6.5现场监理以巡视检查和抽样检查为主，对隐蔽工程及重要工序进行跟踪旁站监理，督促施工单位及时填报隐蔽工程和四级验收项目，并不得漏项漏验。6.6各项监理记录应及时填写，并真实反映现场的实际情况，不得弄虚作假。6.7各项监理文件资料随时整理分卷存放，以便查阅，工程竣工时及时整理移交归档。 XX水电咨询有限公司 XX第一风电场工程监理部 2009年10月01日