盛泽镇小区改造工程监理实施细则.doc
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1、目 录前言.1、工程概况2、监理工作简介3、监理依据4、监理控制目标5、监理保证措施第一章、监理总体实施细则.7 1、施工准备阶段的监理.7 2、工程实施阶段的监理10 3、交、竣工及缺陷责任期的监理39 4、安全施工监理40第二章、重点、难点及分项工程监理实施细则43 1、测量监理工作实施细则43 2、原材料及试验监理工作实施细则43 3、路基土方监理实施细则44 4、特殊路基处理监理实施细则48 5、沉降观测和侧向位移监理实施细则53 6、涵洞施工监理实施细则537、钻孔灌注桩监理实施细则前 言盛泽镇小区改造工程的监理任务由吴江市明荣建设监理有限公司承监。在本工程建设中,监理组积极响应业主
2、号召,认真贯彻业主相关文件精神,始终以“质量至上、精益求精”为宗旨,严格执行项目技术规范、标准和合同要求。根据本工程特点,监理组制定了相应的监理实施细则,细化工程重点部位、工序和技术难点,建立有效的质量控制体系,完善严格规范的岗位职责考核制度,通过科学管理不断提高项目实施效率、质量和水平,优质、高效地完成业主下达的各阶段建设任务。一 工程概况(一)项目概况本项目的建设吴江市盛泽镇桃园二村、桃苑新村、绿杨一村、绿杨三村位于顺新南路以东,长江浪河以西,目澜路以南,南环路以北,属于已建居住小区,本次监理服务范围约112500m2,镇东新村内部道路、幸福路改造工程,本标段建安费约2500万元。(二)工
3、程内容盛泽镇小区改造工程施工监理的工程范围的路基、管道排水、路面、绿化等工程的施工监理,监理组对应的施工合同段为盛泽镇小区改造工程(桃苑二村、桃苑新村、绿杨一村)、盛泽镇小区改造工程(绿杨三村)、吴江盛泽镇东新村二期改造工程三个个施工项目部,标段内主要工程内容如下:1、盛泽镇小区改造工程(桃苑二村、桃苑新村、绿杨一村)。主要工点:雨、污管道排水及混凝土路面工程。2、盛泽镇小区改造工程(绿杨三村)。主要工点:雨、污管道排水及混凝土路面工程。3吴江盛泽镇东新村二期改造工程。主要工点:雨、污管道排水、混凝土路面工程、沥青路面工程。三个项目部主要工程量有:雨水管道9161m、污水管道9091m、水泥稳
4、定碎石992m3混凝土路面7561m3、沥青路面270m3。(三)项目计划工期监理服务期:本项目暂定2013年6月开工,2013年12月,缺陷责任期自交工验收合格之日起2年。二 监理工作简介吴江市明荣建设监理有限公司驻盛泽镇小区改造工程监理组对本工程内的雨水管道、污水管道、混凝土路面、沥青路面等进行全过程、全方位的监理服务。在业主的宏观指导下,按照监理服务合同的规定,站在公正的立场上,并采用有效的监理措施、完善的管理制度、规范化的监理工作程序高质量、高效率、高协调对项目进行工程安全监理、质量监理、进度监理费用(计量与支付)监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。三 监理依据 (1) 监理合同;
5、(2) 业主与第三方签订的正式合同、协议及附件;(3) 合同图纸及说明;(4) 合同工程量清单及说明;(5) 合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等;四 监理控制目标总体目标:分部工程优良率达到100%,分项工程优良率达到95%。1、质量监理目标以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测,从而形成承包人自检,监理工程师抽检的二级质量保证体系,尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工作中强调以事前控制为主,严格开工申请的
6、审批,杜绝施工质量事故的发生,预防质量通病的发生,以达到确保工程质量,严格监督工程承包人履行施工承包合同,工程质量等级达到交通部质量检验评定标准优良级,并争创国优。 2、进度监理目标要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的动态控制,按月向业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包人进行调整,并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场,督促工程承包人完成业主分阶段的指导计划,确保按照合同工期要求完成工程合同全部施工,力争提前完工。 3、费用监理目标认真审查承包人提交的现金流动计划,以工程量清单为总控,依据合同文件,
7、认真核实工程数量和计量,审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整,认真仔细地做好施工现场记录,当承包人要求额外补偿索赔时,做好各种证据、资料的记录、整理,为业主把好费用关,控制好工程费用,严格审查设计变更的合理性、经济性、准确性,各合同投资不超过中标合同总价、整个监理路段投资不超过概算相应部分。 4、合同管理目标认真落实施工承包合同和监理服务合同,站在公正的立场上,充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用,协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理好合同,规范约束合同各方的行为,提高管理水平。 5、信息管理目标按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定,按期填报各种表格和报告,
8、认真负责地做好监理的各项记录工作,搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作,并利用计算机进行各种文字的处理工作,确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。 6、组织协调目标充分发挥监理作为第三方的作用,尽量组织和协调好参加该项目各单位和部门之间的关系,确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态。7、安全目标“三杜绝一确保”:杜绝工程特别重大、大事故、险性事故;杜绝责任职工死亡事故;杜绝重大火灾、爆炸事故;确保施工安全。8、工程环境保护目标确保工程达到当地环境和文明施工的要求。 9、监理服务目标讲信誉,守承诺,全面优质地履行监理合同,充分发挥组织和协调作用,促进工程有序进展,监理工作达到
9、本合同的各项要求。包括遵守廉政合同,监理组建立健全教育、监督、惩戒制度,不发生不廉洁的行为。五 监理保证措施1、按规范合同及业主要求进行旁站,其旁站率达100%,并有详细、齐备的旁站记录。2、随时检查工程质量保证体系、施工组织运行情况,做到事前控制,及时纠正不规范的施工操作。3、检测工作方法符合测试规程,频率达到业主要求,并有真实、公正的检测资料,杜绝监理人员盲监现象,并对各工序指标检测明确责任人。4、监理过程中严格按照已通过的监理实施细则进行工序控制,做到工序无缺省,施工有根据。5、定期召开质量工作会议,及时解决工作难点。通过积极的政治思想工作、完善的制度以及严厉的处罚措施,杜绝一切廉政事故
10、发生。第一章、监理总体实施细则根据本工程特点,从工程创优角度出发,监理组的主要工作为“三控制、两管理、一协调”,以工程质量核心,对本工程的质量、进度、费用和合同管理方面进行监理工作。一、 施工准备阶段监理(1)准备工作1)监理制度:负责建立监理工作制度。2)监理计划:负责编制监理计划,报业主审批。3)监理细则:根据监理计划编制监理细则,报业主备案。4)设计交底:业主主持召开设计交底会议,监理组派代表参加会议。5)施工图设计文件:协助业主进行施工图设计文件的审查工作。(2)进度监理总体进度计划:根据监理项目的施工合同约定,负责审查承包人提交的总体进度计划,经业主审批后下达承包人执行。(3)质量监
11、理1)标准和规范:协助业主制定特殊工艺的施工技术规范、质量标准和评定验收标准。2)施工组织设计:负责审批承包人提交的施工组织设计,报业主备案。重大技术方案由业主审批,监理合同和业主另有规定的,按规定执行。3)保证体系:负责检查承包人的质量保证体系、施工安全生产管理体系、施工环境保护管理体系和文明施工计划,对不符合规范要求或施工合同约定的督促改正,并将有关情况报业主备案。4)复测结果:负责对承包人提交的原始基准点、基准线和基准高程的复测结果进行审核和平行复测。5)工程划分:负责审批分项、分部、单位工程划分,报业主备案。6)监理交底会:负责主持召开监理交底会议,并通知业主和承包人派代表参加。7)第
12、一次工地会议:负责主持召开第一次工地会议,并通知业主、承包人和设计单位派代表参加。8)工程开工令:负责审核承包人提交的工程开工申请,报业主同意后签发工程开工令。(4)费用监理1)原始地面线:负责平行测量并审批承包人提交的原始地面线测定结果,报业主备案。2)工程量清单:根据施工图设计文件和施工合同约定的计量规则,负责核算工程量清单,报业主同意后,签认工程量清单复核结果。3)开工预付款支付证书:根据施工合同约定的时间和金额,签发开工预付款支付证书,报业主审批。(5)施工安全监理施工安全措施:负责审查承包人编制的施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案,对不符合规范要求或施工合同约定的督促改正,并
13、将有关情况报业主备案。(6)施工环境保护监理施工环境保护措施:负责审查承包人编制的施工组织设计中的施工环境保护措施,对不符合设计文件或环境影响评价报告要求的督促改正,并将有关情况报业主备案。二、工程实施阶段的监理1、进度监理1)阶段进度计划审查:负责审批承包人提交的阶段进度计划,报业主备案。2)进度计划执行:负责组织并督促承包人完成业主批准的进度计划,检查工程实际进度,解决存在问题,在工程监理月报中向业主报告进度完成情况及主要存在问题和建议措施。3)进度计划调整:负责审核承包人提交的进度计划调整中请,报业主审批。4)工程延期:负责审核承包人提交的工程延期申请,报业主审批。2、质量监理1)工程分
14、包:负责审查承包人提交的工程分包计划、分包单位、分包协议,报业主审批。如在工程实施过程中发现非法分包,应依据合同处理,并报告业主。2)施工测量放线:负责检查、审核承包人测量仪器、施工测量放线数据、图表和放线成果,经平行复测、抽测后批复。3)工程原材料与混合料:负责审核承包人的原材料、混合料试验资料,经检验后,报业主审批。4)分项工程施工组织及人员配备:负责审批承包人的分项工程施工组织及人员配备,报业主备案。5)施工机械设备:负责审批承包人的施工机械设备,报业主备案。6)施工方案及主要工艺:负责审批承包人的分项、分部工程施工方案及主要工艺,报业主备案。新技术、新工艺、新材料的使用,须报业主审批。
15、7)分项、分部工程开工:负责审核承包人提交的分项、分部工程的开工申请,认可首件工程,签发分项、分部工程开工令,报业主备案。8)构、配件或设备:负责审查承包人外购构、配件或设备,经检测合格后批复,报业主备案。9)工地例会:负责每月主持召开工地例会,并通知业主、设计代表参加。总监理工程师可就专项问题召开专题工地会议。10)巡视:负责现场巡视工作,做好巡视记录,落实业主指令,发现问题督促承包人整改。11)旁站:负责现场旁站工作,做好旁站记录,落实业主指令,发现问题督促承包人整改。12)抽检和验收:负责按监理合同和规范的规定做好原材料、己完工程的抽检和验收工作,并做好档案资料归档工作,发现问题督促承包
16、人整改。13)关键工序:负责审查承包人关键工序自检,经检查合格后签认,报业主备案。14)质量问题:发现质量问题,负责调查工作,提出处理方案报业主审批;并监督和验收施工单位落实处理方案情况,报业主备案。15)质量事故:发生质量事故,负责及时报告业主,并和施工单位一起保护现场,抢救人员和财产,积极配合调查、处理工作,提出事故处理方案,报业主审批。16)中间交工:负责审查承包人提交的分项工程中间交工申请,并进行分项工程质量等级评定,签发中间交工证书,报业主备案。17)分部、单位工程质量评定:负责对承包人的分部、单位工程进行质量等级评定,并报业主备案。18)暂停令和复工令:负责根据现场实际情况,报业主
17、同意后,签发暂停令和复工令。3、费用监理1)工程计量:负责审批承包人提交的计量申请,报业主备案。对隐蔽工程等重要项目的计量,须提供摄影或摄像证据,报业主核查。2)工程支付:负责审核承包人提交的支付中请,报业主同意后签发支付证书。3)外观缺陷折减计量和支付:负责与承包人协商外观缺陷折减计量和支付,报业主审批。4)工程变更:负责审核承包人提交的变更申请,报业主同意后签发变更令。业主提出的变更,由总监理工程师签发变更令。5)费用索赔、价格调整:负责审核承包人提交的费用索赔、价格调整中请,报业主审批。4、施工安全监理1)分包合同的安全责任:负责审查承包人分包合同中总包与分包单位的安全生产责任,报业主备
18、案。2)安全监理事务:负责编制施上安全监理计划,明确监理人员的岗位职责、监理内容和方法等,建立安全监理台账,处理日常施工安全监理事务。3)施工安全巡视:负责做好施工安全巡视工作,对危险性较大的工程加强巡视,并如实做好施工安全巡视记录,发现问题及时向业主报告。4)施工安全检查:负责组织施工安全检查,督促施工单位落实安全生产技术措施,验收施工安全问题整改结果,并将有关情况报业主备案。5)施工安全事故:负责将安全事故即时报告业主,并和施工单位一起保护现场,抢救人员和财产,积极配合调查、处理工作,提出事故处理方案,报业主审批。5、施工环境保护监理1)环保监理事务:负责编制施工环保监理计划,明确监理人员
19、的岗位职责、监理内容和方法等,建立环保监理台账,处理日常施工环保监理事务。2)施工环境保护巡视:负责做好施工环境保护巡视工作,对容易发生污染和破坏环境的工序加强巡视,并如实做好施工环境保护巡视记录,发现问题及时向业主报告。3)施工环境保护检查:负责组织施工环境保护检查,督促施工单位落实环境保护措施,验收施工环保问题整改结果,并将有关情况报业主备案。三、交、竣工及缺陷责任期的监理 1、交工验收1)交工验收申请:负责审批承包人提交的交工验收申请,报业主备案。2)工程质量评定:负责评定承包人工程质量等级,报业主备案。3)监理执行报告:负责编制监理执行报告,报业主备案。4)交工验收:负责整理监理交工资
20、料,督促承包人整理施工交工资料,参加交工验收。5)交工结账证书:负责审核承包人提交的交工结账单,并签认合同工程交工结账证书,报业主审批。6)预留费用:负责审查交工项目预留费用,报业主审批。2、缺陷责任期监理负责交工项目的巡视检查工作。组织承包人完成剩余工程、修复维护缺陷工程,负责进度、质量、费用监理工作。3、竣工验收1)最后支付证书:根据有关审计行政主管部门的工程竣工审计报告,签认最后支付证书,报业主审批。2)竣工验收:负责整理监理竣工资料,完善监理执行报告,督促承包人整理施工竣工资料和完善施工执行报告,参加竣工验收。3)缺陷责任终止证书:根据竣工验收意见,经业主同意,签发缺陷责任终止证书。四
21、、安全施工监理安全生产是国家的一贯方针和基本国策,是保护劳动者的安全和健康,是促进社会生产力发展的基本保证,同时是保证社会经济发展、进一步实行开放的基本条件。项目施工监理安全的保证措施是项目安全生产基本,是确保本工程建设高效、顺利竣工的基本保证。(一)组织机构总监理工程师为安全第一责任人,监理组中设有专职安全员。安全第一责任人全面负责所监项目安全生产工作、宣传政府各项方针政策以及业主各项规定,每月组织一次安全活动,专职安全员负责具体安全生产工作,协同组织和督促承包人每月安全活动,安排检查各项安全情况。(二)管理目标实现本年度安全生产,全年消灭轻伤的以上人身事故,消灭各类交通事故。(三)管理措施
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