浅谈如何做好工程监理工作.doc
《浅谈如何做好工程监理工作.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《浅谈如何做好工程监理工作.doc(4页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、浅谈如何做好工程监理工作浅谈如何做好工程监理工作岳俊夫(山东省交通工程监理咨询公司)摘要:工程建设监理单位是专业化,社会化的工程服务机构,受业主的委托,以自身的专业技术,管理技术有效地控制工程建设项目的进度,质量,投资,公正地管理合同,使工程建设项且的总目标得以最优实现.但目前工程监理也暴露出了一些问题,本文针对这些问题,对如何做好工程监理工作进行了探讨,以供参考.关键词:工程监理地域保护项目1我国工程监理制度的起源与发展工程建设监理是我国改革开放后发展起来的新兴行业,是深化公路建设领域改革的需要,是坚持对外开放,加强国际交流与合作,发展我国对外承包工程和劳务合作的需要,已经初步形成新的工程项
2、目管理的格局框架,促进了工程建设项目管理体制改革和管理水准的提高,对提高工程质量,控制投资和工期起到了重要作用,甚至在一定程度上遏制了在工程建设中的腐败行为,为我国的经济建设做出了贡献,建设监理得到了社会的普遍认同.2我国工程监理面临的问题工程监理制度在我国经过了将近15年的推行,发展,提高了我国的工程建设管理水平.已经成为建设管理体制中的一项基本制度.但由于监理行业发展时间较短,市场不够成熟,监理在工程建设中实际发挥的作用与社会期望的目标相比还有一定的差距,在发展过程中也暴露出这样或那样的一些问题.2.1监理行业地域保护性妨碍了监理行业的发展监理行业要健康发展就必须实行优胜劣汰制,如果市场的
3、开放受到了制约,在行业性保护和区域性保护,垄断经营,封锁市场,抵制外来企业进入,蓄意保护当地或自己下属监理企业等等,那么外来的优秀企业无法进入,监理行业不能形成良性竞争,本土监理企业在地方保护下没有生存压力,其服务水平当然就无法保证,工程质量堪忧.2-2监理本身工作投入不到位因监理行业的特殊性不是工程建设的直接实施者,只是对工程建设过程中的质量,进度,投资进行监督与管理,所以很多监理企业在中标承担监理业务后,在利益的驱动下,并不能够完全按照投标文件的要求投入足够的监理人员及相应的配套设施,造成了监理工作不到位.特别是在这几年,全国投资修建的高速公路里程过于庞大,而有资质的监理单位及人员相对而言
4、是偏少的,远不能满足市场需要,这就造成了很多有资质的监理企业为了中标不得不在多个项目上报同一批人员,因此一旦中标,换人以及很多项目的监理工程师只挂帅不出征和空挂监理人员甚至冒名顶替的现象屡有发生:有的监理企业把承揽的项目承包给个人或转包到某个较低资质的企业,而只收取一定的管理费用,这样势必会造成企业对项目直接的管理不到位.2.3监理承包费用不足由于目前监理行业竞争激烈,而且监理单位逐渐增多,所以收费不规范,远远低于国家规定的收费标准.很多时候业主无根据地压价和监理同行业的不正当竞争,使得不少项目无法达到应有的取费标准,资金不足使得各监理单位只能勉强维持监理工作的运转,这势必造成在项目上投入的监
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 浅谈 如何 做好 工程 监理 工作
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-2678905.html