旁站监理.doc
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1、质量控制的内容一、质量控制的程序承包单位申报施工方案承包单位申报材料合格证、复验单加倍复试或换材料承包单位监理工程师监理工程师监理工程师检查结果修改合格附: 隐检单 预检单 质量保证资料 分项工程质量评定表合格不合格签改整 改合格签 改分项(隐蔽)工程报验单和分项工程检验认可书附审批开工申请、下达开工令监理审批不合格不合格分部、分项工程施工施工试验及监理取样各分项、隐蔽工程自检填报工程报验单监理工程师现场检查及审查试验报告签发工程检验认可书并在自检资料上签字下一道工序施工分部工程完成填写分部工程报验现场检查内业资料检查签发分部工程检验认可书不合格不合格二、质量控制的内容()质量控制的基本原则1
2、、确定工程项目的质量要求和标准。2、确定和评审招标文件和合同文件中的质量条款。3、认真审查承包商的施工组织设计和重大施工方案中的质量保证措施和安全措施。4、明确各专业在施工验收中所遵循的规范标准。5、审核承包商的资质和分包单位的资质及质保体系,审查工作许可证和关键工种人员资格等。6、审核现场到货的材料、设备、半成品、配件等型号规格、品种、数量是否符合设计要求,其质量是否达到国家标准的规定,有无出厂合格证。7、审核承包商在现场使用的检测手段、仪器是否符合要求(级别、精度)。8、组织业主驻现场代表、施工单位专职质量检查员对分项分部工程和隐蔽工程的检查与验收,审核竣工资料,参加单位工程竣工验收。9、
3、组织工程质量事故的处理。()施工阶段质量的事前控制事前控制中需重视以下几点:1、对项目实施环境充分调查,包括自然环境、社会环境。且在施工方施工组织设计及监理方监理规划及实施细则中充分考虑其有利和不利的方面。以防考虑不周,出现停工、赶工期等现象,对工程质量造成影响。2、项目开始实施前,需由业主或监理组织监理、业主、设计院、施工方、设备供应商等有关专家,在项目总工期框架内综合考虑土建各子项工作量、工作难易程度、材料采购计划、资金供应情况、设备采购及进场先后顺序,确定指导(各子项)工期目标。并在施工组织设计、监理规划及细则中充分考虑。以防在项目实施过程中,业主、监理失去工作重点,乱下指令;施工方往往
4、全面出击,人员、设备、材料、资金不能满足施工需要;在业主、监理共同作用下,施工方乱了方寸,造成停工、赶工而影响工程质量,进度也一样。3、监理要对新图纸进行预审,并建立制度。以防提不出问题,不了解设计意图。4、落实施工方管理人员配备计划、组织机构设置、机械设备计划、材料供应计划、资金计划、劳务工种计划。5、组织各施工方在公开场合作诚信保证(质量、进度、投资)。6、监理认真阅读各种合同,充分认真理解合同。附:对施工承包方在施工前的准备工作质量的控制1、对施工队伍及人员质量的控制监理工程师的重要任务之一就是把好施工人员质量关。主要抓好人员资质审查与控制工作。审查承包单位承担任务的施工队伍及人员的技术
5、资质与条件是否符合要求,经监理工程师审查认可后,方可上岗施工;对于不合格人员,监理工程师有权要求承包单位予以撤换。对于特殊作业、工序、检验和试验人员,应进行考核或必要的考试、评审。主承包单位选择分包施工单位时,需事先由主包单位提出申请,经监理工程师审查认可,确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成工程施工,方可允许进场承担施工任务。审查、控制的重点一般是施工的组织者、管理者的资质与质量管理水平,以及特殊专业工种和关键的施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质与能力。2、现场材料、设备等质量控制措施(详见第二章)3、对施工方案、方法和工艺的控制(1)审查施工承包单位提交的施工组织
6、设计或施工计划,以及施工质量保证措施。在施工实施阶段,施工承包单位应当针对现场具体情况和施工对象特点编制更具体、详细的单位工程或重点工程的施工组织设计或施工计划以及质量保证措施,提交监理工程师审查批准后遵照执行,施工单位不得自行任意变更;如需变更或修改施工方案或工艺时,必须报请监理工程师审查批准后才能实施。附:监理工程师对单位工程施工组织设计的审核,可着重抓住以下几个方面:1)组织体系特别是质量管理体系是否健全。2)施工现场总体布置是否合理,是否有利于保证施工的正常、顺利地进行,是否有利于保证质量,特别是要对场区的道路、防洪排水、器材存放、给水及供电、混凝土供应及主要垂直运输机械设备布置等方面
7、予以重视。3)认真审查工程地质特征及场区环境状况,以及它们可能在施工中对质量与安全带来不利的影响。4)主要的施工组织技术措施针对性、有效性如何。对于地基基础、主体结构、屋面工程、装饰工程、设备安装工程、以及管线工程等的主要分部、分项工程施工质量保证有无针对性措施及预控的方法;对于炎夏、严冬及雨季等特殊条件下,某些特定对象的施工质量与安全(如夏季的大体积混凝土施工及防裂,雨季的土方填筑压实,钢筋混凝土柱的冬季施工防冻),有无可靠而有效的技术和组织措施。(2)在施工期各分部分项工程施工之前,承包单位应提出开工申请,并向监理工程师提交相应的施工计划,详细说明为完成该项工程的施工方法、施工机械设备及人
8、员配备与组织,质量保证措施以及进度安排等,报请监理工程师审查认可后方能实施。(3)监理工程师对施工方案的审查。附:监理工程师对施工方案审查主要包括以下几方面:1)施工程序的安排。2)施工机械设备的选择。3)主要项目的施工方法。4、施工用机械、设备的质量控制施工承包单位所采用的主要施工机械、设备对工程施工的质量保证有重要影响。为此,监理工程师应从以下几方面进行监控。(1)在审查承包单位提交的施工组织设计或施工计划时,审查其施工机械设备的选型(机械型式、规格及性能参数和数量等)是否恰当;在满足业主或工程设计对工程施工质量要求方面有无保证;审查承包单位所提供的施工机械设备技术性能报告中所表明的机械性
9、能,是否满足质量要求和适合现场条件。在设备选型方面,要注意设备型式应与施工对象的特点及施工质量要求相适应。(2)审查施工机械设备的数量是否足够。(3)审查所需的施工机械设备,是否按已批准的计划备妥;所准备的机械设备是否与已由监理工程师审查认可的施工组织设计或施工计划中所列者相一致;所准备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态等等。对于与批准的计划中所列施工机械不一致,或机械设备的类型、规格、性能不能保证施工质量者,以及维护修理不良,不能保证良好的可用状态者,都不准使用,应由施工单位再行准备,直至全部达到要求后才可投入施工。5、审查与控制承包方对施工环境与条件方面的准备工作质量(1)对施工作业的
10、辅助技术环境的控制 作业技术环境条件主要是指诸如:水、电或动力供应、施工照明、安全防护设备、施工场地空间条件和通道,以及交通运输和道路条件等。这些条件是否良好,直接影响到施工能否顺利进行,以及施工质量。(2)对施工的质量管理环境的控制 监理工程师对施工质量管理环境的事先检查与控制的内容主要包括:施工承包单位的质量管理、质量保证体系和质量控制自检系统是否处于良好的状态;系统的组织结构、检测制度、人员配备等方面是否完善和明确;准备使用的质量检测、试验和计量等仪器、设备和仪表是否能满足使用要求,是否处于良好的可用状态,有无合格的证明和率定表;仪器、设备的管理是否符合有关的法规规定;外送委托检测、试验
11、的机构资质等级是否符合要求等。(3)对现场自然环境条件的控制 监理工程师应检查施工承包单位,对于未来的施工期间,自然环境条件可能出现对施工作业质量的不利影响时,是否事先已有充分的认识并已做好充足的准备和采取了有效措施与对策以保证工程质量。6、对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制施工测量的质量好坏,直接影响工程产品的综合质量,并且制约着施工过程中有关工序的质量。监理工程师应将其作为保证工程质量的一种重要的监控手段,在质量监理中,应由测量专业监理工程师负责工程测量的复核控制工作。其控制要点如下:(1)监理工程师应要求施工承包单位,对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制点进
12、行复核,并上报监理工程师审核批准。(2)复测施工测量控制网。复测施工测量控制网时,应抽检建筑方格网、控制高程的水准网以及标桩埋设位置等。(3)各类建筑安装工程施工测量复核的主要内容:1)建筑场地控制测量、基础以上的平面与高程控制、建筑物中垂准检测、建筑物施工过程中沉降变形观测等。2)管网或输配电线路定位测量、地下管线施工检测、架空管线施工检测、多管线交汇点高程检测等。()施工阶段质量的事中控制1、监理在项目实施过程中,认真巡检施工方管理人员配置、组织机构设置、机械设备运转、材料进场、资金投入、劳动力、各工种搭配及数量是否按施工组织设计进行,现实中是否可以满足项目实施要求,并督促施工方调整落实。
13、以保证质量控制稳定进行。进度控制也一样。2、变更及图纸发放要建立程序制度。且要及时并建立收发制度。以防造成不必要的返工、索赔,给业主造成损失。3、根据施工承包合同的约定,针对施工方建立必要的激励处罚制度,并认真落实。4、督促施工方对各子项工程轴线、标高、相互位置关系,加强自检工作,同时监理也应重点核查。5、督促施工方设专人对工程中使用的各种预埋件进行制作、安装和复查。6、督促施工方建立必要的联检机制,监理也要进行定期不定期的联检。联检时有关专家在场,现场解决问题,并进行评比。7、对关键工序、关键部位或重要隐蔽部位进行拍照。8、严格审核、检查施工方对工程的分包,以防给质量、进度控制造成混乱。9、
14、基础施工应作为质量控制点,严格按图施工,并注意其地基是否稳固,生根是否可靠,且保证养护周到。10、人防工程应作为重要的质量控制分项工程。(一)对施工承包单位的质量控制工作的监控(1)对施工单位的质量控制自检系统进行监督,使其能在质量管理中始终发挥良好作用。如在施工中发现其不能胜任的质量控制人员,可要求承包方予以撤换;当其组织不完善时,应促使其改进、完善,使工程施工过程保持有序进行。(2)监督与协助施工承包方完善工序质量控制,使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围;加强控制;及时检查与审核施工承包方提交的质量统计分析资料和质量控制图表;对于重要的工程部位或专业工程,监理单位还要再进
15、行试验和复核。(二)在施工过程中进行质量跟踪监控1、在施工过程中监理工程师要进行跟踪监控,监督承包方的各项工程活动,随时密切注意承包方在施工准备阶段中对影响工程质量的各方面因素所做的安排,在施工过程中是否发生了不利于保证工程质量的变化,诸如施工材料质量、混合料的配合比、施工机械的运行与使用情况、计量设备的准确性,上岗人员组成和变化,以及工艺与操作等情况是否始终符合要求。若发现承包方有违反合同规定的行为或质量不符合要求时,监理工程师有权要求承包方予以处理,直到使监理工程师满意。必要时,监理工程师还有权指令承包方暂时停工加以解决。2、严格工序间的交接检查。对于主要工序作业和隐蔽作业,通常要按有关规
16、范要求,由监理工程师在规定的时间内检查、确认其质量符合要求后,才能进行下道工序。3、建立施工质量跟踪档案监理工程师为了对施工承包单位所进行的每一分项或分部工程的各个工序质量实施严密、细致和有效的监督、控制。(三)在工程施工过程中,无论是建设单位或者施工及设计承包方提出的工程变更或图纸修改,都应通过监理工程师审查并组织有关方面研究、论证,确认其必要性后,由监理工程师发布变更指令方能生效予以实施。详细的控制方法如前所述。(四)施工过程中的检查验收(1)工序产品的检查、验收对于各工序的产品,应先由施工单位按规定进行自检,自检合格后向监理工程师提交“工程报验单”,监理工程师收到报验单后,应在合同规定的
17、时间内及时对其质量进行检查,确认其质量合格并签发质量验收单后,方可进行下道工序的施工。(2)重要的工程部位、工序和专业工程,或监理工程师对施工单位的施工质量状况未能确信者,以及重要的材料、半成品的使用等等,还需由监理方亲自进行试验或技术复核。(五)下达停工指令控制施工质量在出现下列情况下,监理工程师有权行使质量控制权,下达停工令,及时进行质量控制。(1)施工中出现质量异常情况,经提出后,施工单位未采取有效措施,或措施不力未能扭转这种情况者。(2)隐蔽作业未经依法查验确认合格,而擅自封闭者。(3)已发生质量事故迟迟未按监理工程师要求进行处理,或者是已发生质量缺陷或事故,如不停工则质量缺陷或事故将
18、继续发展的情况下。(4)未经监理工程师审查同意,而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。(5)未经技术资质审查的人员或不合格人员进入现场施工。(6)使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者;或擅自采用未经审查认可的代用材料者。(7)擅自使用未经监理单位审查认可的分包商进场施工。()施工阶段质量的事后控制1、督促施工方遵守分项、分部、单位工程验收程序,并督促其自检工作。2、监理建立分项、分部、单位工程验收程序及制度。对完成施工过程中所形成的产品的质量控制,是围绕工程验收和工程质量评定为中心进行的。具体内容包括以下方面:(一)分部分项工程的验收(1)对于施工过程完成的分部、分项工程进行中间验收(也叫
19、中期验收或工程师验收)。一项分部、分项工程完成后,施工单位应对其先进行自检,确认合格后,再向监理工程师提交一份“中间(中期)交工证书”请求监理工程师予以检查、确认。监理工程师可按合同文件的要求,根据施工图纸及有关文件、规范、标准等,从产品外观、几何尺寸以及内在质量等方面进行检查、审核,如确认其质量符合要求,则签发“中间交工证书”予以验收。如有质量缺陷,待质量合乎要求后再予以验收。(2)对完成的分部、分项工程在根据合同要求进行中间验收的同时,还应当根据工程性质,要求施工单位进行分部、分项工程质量等级的评定。(二)参与单位工程或整个工程项目的竣工验收在一项单位工程完工后或整个工程项目完成后,施工承
20、包单位应进行竣工自验,自验合格后,向监理工程师提出竣工验收申请,监理工程师即应协助建设单位组织竣工验收,其主要工作包括以下几方面:(1)审查施工承包单位提交的竣工验收所需文件资料,包括各种质量检查、试验报告以及各种有关的技术性文件等。若所提交的验收文件、资料不齐全或有相互矛盾和不符之处,应指令施工单位补充及核实。(2)审核施工单位提交的竣工图,并与已完工程、有关的技术文件(如设计图纸、设计变更文件、施工记录及其他文件)对照进行核查。(3)监理工程师参与拟验收工程项目的现场初验,如发现质量问题应指令施工单位进行处理。(4)对拟验收项目初验合格后,即可上报业主组织有业主、施工承包单位、设计单位和政
21、府质量监督部门等参加的正式验收。(5)与竣工验收同时,会同政府质量监督部门及其他有关单位进行单位或单项工程的质量等级评定工作。第三节 旁站监理方案一、本工程关键部位及关键工序1、关键部位基础工程、地下室支护,墙、板、框架梁柱节点、消防水池施工缝、后浇带、抗渗混泥土施工、消防水池防水工程、屋面及卫生间防水为关键部位。2、关键工序建筑物定位放线、基础工程、基坑支护、土方工程、模板工程、钢筋工程、混凝土工程、防水工程、楼地面工程(水泥砂浆面层、防滑地砖面层)、外墙面保温及涂饰工程、电气工程(暗埋电器线路工程、机电设备安装、电器及设备安装)、采暖工程系统试压、给排水工程施工(给水管道试压、排水管道通球
22、试验)等为关键工序。二、关键部位及关键工序监理办法旁站监理是对工程质量进行事中控制的方式之一,通过对关键部位和关键工序实施旁站监理,可以深入了解和掌握工程的第一手资料,为监理决策提供依据。同时,有效的旁站又是监理工作的基础,是提高监理实效,确保所监理工程质量的有效途径。针对所投标乌鲁木齐县机关事务管理中心的乌鲁木齐县职工统建住房项目(四标段)监理工程项目的特点,我公司制定了以下旁站监理方案,确定实施旁站监理的范围、内容、程序和人员职责如下:1、旁站监理的范围本工程施工的关键部位、关键工序,在地基和基础工程方面包括:基坑开挖、地基处理、基础施工、基础钢筋施工及混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、
23、土方回填等。在主体结构工程方面包括:梁柱节点钢筋施工和隐蔽过程、混凝土浇筑等。材料方面:重要的建筑材料如钢筋、水泥、防水材料、商品混凝土等的见证取样、送检等,具体范围详见下表:关键工序、关键部位施工旁站监理范围序号分部分项名称控制方法质量目标一地基与基础符合设计文件的要求,符合强制性条文和施工质量验收规范的要求。1基坑开挖旁站、仪器检测2边坡支护目测、专项检测3地基处理旁站、仪器检测4地基验槽地勘人员专检、五方共同验收5地下防水施工旁站、仪器检测、检查防水材料检验报告等6基础施工(模板、钢筋砼、砌筑工程等)旁站、目测、量测、专检7回填土料目测、现场取样检测8土方回填旁站、密实度检测二主体结构1
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