房屋建筑工程监理项目部管理制度(.5)初稿.doc

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1、Q/SYJL 银川硕研建设工程监理咨询有限公司企业标准Q/SYJL.G03-6-2014房屋建筑工程监理项目部管理制度2014-05-5发布 2014-05-05实施银川硕研建设工程监理咨询有限公司 发布前 言房屋建筑工程监理项目部管理制度为公司监理服务管理标准之一，本标准依据GB/T 50319建设工程监理规范、住房和城乡建设部有关规定、等有关法律法规、规程规范，并参考宁夏有关工程监理工作管理规定编制。本制度适用于公司房屋建筑工程施工监理项目管理工作，市政建设工程监理项目可参照执行。并同时执行建设单位或工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构有关规定。本制度所附表式为GB/T

2、50319建设工程监理规范规定表式和公司规定表式。如建设单位或工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构有规定表式，则按其规定表式执行。 本标准由公司工程部提出并归口。 本标准主要起草人：刘睿 本标准审核人：刘睿 柯彦相 陈永军 本标准批准人：陈永军本标准于2014年5月5日首次发布。目 次前 言I一、监理项目部策划文件编审批管理制度1二、施工图会检监理工作制度6三、施工组织设计、方案审查制度10四、工程开工条件审查制度16五、施工分包监理管理制度19六、施工单位的试验室审查制度24七、施工管理人员、特殊工种/特殊作业人员审查制度26八、测量/计量设备，施工机械、安全用具、设施审查

3、制度30九、工程材料、构配件、设备质量检验监理工作制度35十、见证取样、平行检验监理工作制度38十一、关键部位、关键工序旁站、质量巡视监理工作制度48十二、施工质量验收监理工作制度52十三、安全旁站及巡视检查监理工作制度66十四、质量/安全事故处理监理工作制度71十五、进度控制监理工作制度77十六、造价控制监理工作制度83十七、工程暂停和复工监理工作制度96十八、工程变更监理工作制度101十九、监理通知单签发及复验制度105二十、监理例会及协调制度108二十一、文件资料管理制度116二十二、信息管理制度122二十三、监理项目部人员培训管理制度133二十四、监理工作总结制度138一、 监理项目部

4、策划文件编审批管理制度1 范围本制度规定了监理项目部策划文件的编制内容，及审核、批准流程和要求。本制度适用于监理项目部监理规划、监理实施细则等策划文件的编制和审批。2 职责2.1总监理工程师组织编制监理规划，审批监理实施细则等项目监理策划文件。2.2专业监理工程师编制项目专业监理实施细则、工程旁站监理方案。2.3安全监理工程师编制安全文明施工监理实施细则、安全监理工作方案、监理项目部应急预案。2.4资料员负责项目策划文件的报审、发放和归档。3 项目策划文件类别项目策划文件包括：a) 监理规划；b) 监理实施细则；c) 安全文明施工监理实施细则；d) 工程旁站监理方案；e) 监理项目部现场应急处

5、置方案。4 项目策划文件内容和编审批要求4.1监理规划4.1.1编制依据：a) 国家、地方或行业关于建设工程的相关法律、法规、规定及项目审批文件；b) 与建设工程项目有关的标准、规范、设计文件、技术资料；c) 住房和城乡建设部、宁夏自治区相关的规程、规定、办法和其他要求；d) 投标确认的本工程监理大纲；e) 建设工程监理合同及与建设工程相关的合同文件；f) 建设工程外部环境调研资料。4.1.2编制内容：a) 工程项目概况：工程概况、工程建设目标、参建单位；b) 监理工作范围；c) 监理工作内容：施工准备阶段、施工过程、竣工验收阶段、项目保修阶段；d) 监理工作目标：质量、造价、进度控制目标、安

6、全管理目标；e) 监理工作依据：本工程的建设有关批准文件、工程建设相关法律、法规和规范标准、建设工程监理合同、监理公司管理体系文件；f) 项目监理机构的组织形式；g) 项目监理机构的人员配备及进退场计划；h) 项目监理机构的人员岗位职责；i) 监理工作制度；j) 监理工作方法及措施：工程质量控制、造价控制、进度控制、安全管理、合同与信息管理、组织协调；k) 监理工作设施。4.1.3编审批流程：a) 在签定工程监理合同及收到设计文件后开始编制；b) 由总监理工程师组织专业监理工程师编制，报公司工程部审核，总工程师批准，并加盖公司印章；c) 在召开第一次工地会议前，由监理项目部资料员填写“监理文件

7、报审表”（见附录A）报送建设单位和相关单位审批。 4.2监理实施细则4.2.1编制依据：a) 与建设工程项目有关的标准、规范、设计文件、技术资料；b) 住房和城乡建设部、宁夏回族自治区有关的规程、规定、办法和其他要求；c) 已批准的监理规划；d) 已批准的施工组织设计、专项施工方案。4.2.2编制内容：一般编制建筑结构篇、建筑装饰装修篇、建筑节能篇、建筑设备安装篇（对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程及其他重要施工项目，根据需要可单独编制监理专项控制措施）。a) 工程概况及专业工程特点；b) 监理依据；c) 监理目标：质量控制目标、进度控制目标、造价控制目标；d) 监理工作流程及控制要点

8、：质量控制流程及控制要点、进度流程及控制要点、造价控制流程及控制要点；e) 监理工作方法及措施：作业人员控制、材料、设备控制、施工机具、检测、计量器具的控制、作业方案（措施）的控制、作业过程控制、作业环境控制。4.2.3编审批流程：a) 在专业项目开工前编制；b) 由专业监理工程师编制，总监代表或专业组长审核，总监理工程师批准，并加盖监理项目部印章。4.3安全文明施工监理实施细则4.3.1编制依据：a) 建设工程安全生产管理条例b) 危险性较大的分部分项工程安全管理办法c) 建筑施工安全检查标准；d) 已批准的监理规划；e) 已批准的施工组织设计、专项施工方案。4.3.2编制内容：a) 编制依

9、据；b) 安全管理监理工作目标：安全工作目标、文明施工目标、环保目标；c) 安全管理监理组织机构；d) 监理人员安全职责；e) 安全监理工作流程：安全管理总体流程、分包安全管理流程、安全检查管理流程、安全事故调查流程；f) 安全管理监理工作方法、措施及控制要点；g) 项目危险源、环境因素辩识和控制措施。4.3.3编审批流程：a) 在工程开工前编制；b) 由安全监理工程师编制，总监代表或专业组长审核，总监理工程师批准，并加盖监理项目部印章。4.4工程旁站监理方案4.4.1编制依据：a) 房屋建筑工程施工旁站监理管理办法（试行） 建设部 建市2002189号；b) 有关标准、规程、规范；c) 已批

10、准的施工组织设计、专项施工方案。4.4.2编制内容：a) 编制目的；b) 编制依据；c) 旁站工作流程及要求；d) 旁站项目及内容；e) 旁站监理人员职责；f) 旁站监理工作纪律。4.4.3编审批流程：a) 在工程开工前编制；b) 由专业监理工程师编制，总监代表或专业组长审核，总监理工程师批准，加盖监理项目部印章，并报送建设单位，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构。4.5监理项目部现场应急处置方案4.5.1编制依据：a) 公司应急准备和响应控制程序；b) 项目部安全文明施工监理实施细则。4.5.2编制内容：根据环境因素和危险源及其风险的辨识和评价结果，识别潜在的事故、

11、事件和紧急情况，针对火灾、触电、高空坠落、落物打击、交通安全事故等编制：a) 编制依据b) 应急组织机构和职责：机构和职责、应急救援人员联系电话和分工、外部救援机构联系电话；c) 应急资源准备；d) 应急响应程序；e) 应急救援措施。4.5.3编审批流程：a) 在工程开工前编制；b) 由安全监理工程师编制，总监代表或专业组长审核，总监理工程师批准，并加盖监理项目部印章。5 项目策划文件备案、修改监理策划文件需报公司工程部和体系管理部备案。在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生变化而需要调整项目策划文件时，由总监理工程师组织各专业监理工程师修改，按原报审程序重新审批。6 项目策划文件的送达和

12、交底 监理项目部应将专业监理实施细则、安全文明施工监理实施细则、工程旁站监理方案在完成编审批后分别发送建设单位和施工单位各一份。总监理工程师适时组织监理人员和施工单位主要管理、技术人员对项目策划文件进行交底，并做好交底记录。7 记录包括：监理文件报审表及附件。附录A（规范性附录）G03-6-1监理文件报审表工程名称： 编号： 致（建设单位）：我方已完成 的编制，并已履行我公司内部审批手续，请审批。附：监理文件项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字） 年 月 日建设单位审批意见：建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日二、 施工图会检监理工作制度1 范围本制度规定了项目施工图会检监理

13、工作流程和会检要点。本制度适用于监理项目部施工图监理会检工作。2 职责2.1总监理工程师组织施工图会检，对图纸会检纪要进行签认。2.2专业监理工程师参加施工图会检，对发现的设计问题或提出的工程变更，督促办理设计变更手续。3 会检流程3.1设计交底前，总监理工程师组织专业监理工程师等监理人员熟悉设计文件，对施工图进行预检，作好“施工图监理预检记录”（见附录A），总监理工程师汇总审核。3.2总监理工程师组织或参加施工图会检，向设计单位提出会检意见和建议。总监理工程师对施工图会检纪要进行签认。专业监理工程师参加施工图会审，对发现的设计问题提出意见和建议。3.3施工图会检应在单位工程开工前完成，如客观

14、原因不具备条件时，可分阶段进行。过程中对陆续到场的施工图，总监理工程师组织专业监理工程师做好图纸会检，并督促施工单位做好图纸会检，对会检问题进行审核。3.4对发现的设计问题，专业监理工程师督促相关单位提出“工程变更单”（见附录B），提交设计单位，按表式填写要求，督促签办设计变更手续。3.5会检记录等资料及时交资料员保存，整理归档。4 会检要点主要有：a) 所有施工图（包括标准图和复用图）和设计文件是否齐全，采用的标准规范是否明确。b) 施工主要技术方案与设计是否相适应，设计计算的结果和采取的处理方法是否符合实际情况，施工时有无足够的稳定性，对安全施工有无影响；地基处理和地基设计有无问题。c)

15、图纸表达深度是否能满足施工需要。d) 构件划分和加工要求是否符合施工能力e) 各专业之间设计是否协调。设备外形尺寸与基础尺寸，建筑物预留孔及予埋件与安装图纸要求，设备与系统连接部位，管线之间的相互关系是否正确；f) 根据图纸目录，核对施工图纸是否齐全完整，图纸的尺寸、坐标、标高等，有关数据是否明确；g) 各类管道、电缆等布置是否合理,坐标、规格是否正确；h) 设备管口方位、接管规格与管道安装图、土建基础图是否吻合。i) 图纸及说明是否齐全、清楚、明确、有无矛盾；施工图之间和总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾；j) 设计采用的新结构、新材料、新工艺、新设备及特殊工程在施工技术、机具、和物资供应上有

16、无困难；k) 扩建工程新老系统之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能，除对图纸进行检查以外，还应按现场实际情况校核；l) 材料表中给出的数量和材质以及尺寸与图表示是否相符。m) 设计能否满足设备和系统的安全运行要求，能否满足检修作业要求5 记录包括：a) 施工图监理预检记录；b) 工程变更单及附件。附录A（规范性附录）G03-6-2施工图监理预检记录表工程名称： 编号： 图纸名称：序号内检记录设计处理意见参与人员签名：日期：_年_月_日注1. 本表用于施工图会检和交底前，监理项目部内部审查记录使用。2. 图纸名称填写每一次内部审查全部图纸，不需一册一份记录。3. 对于设计中有不符合强制性条文的，

17、应于注明违反条款。4. 在施工图会检和交底时将该记录提供设计和建设单位。5. 对监理项目部提出的问题应进行跟踪，设计处理的应注明处理方式，不处理的注明答复意见。附录B（规范性附录）表C.0.2 工 程 变 更 单工程名称： 编号： 致 由于 原因，兹提出 工程变更，请予以审批。附件变更内容变理设计图相关会议纪要其他变更提出单位： 负责人： 年 月 日工程量增/减 费用增/减工期变化施工项目经理部（盖章）项目经理（签字）设计单位（盖章）设计负责人（签字）项目监理机构（盖章）总监理工程师（签字）建设单位（盖章）负责人（签字）注：本表一式四份，建设单位，项目监理单位、设计单位、施工单位各一份。三、

18、施工组织设计、方案审查制度1 范围本制度规定了监理项目部对施工组织设计、施工方案（施工措施、作业指导书）审查的要求和内容。本制度适用于监理项目部对施工组织设计、施工方案审查工作。2 职责2.1总监理工程师组织监理工程师审查施工组织设计和施工方案，审批报审表。2.2专业监理工程师审查施工组织设计和施工方案中技术措施和其他内容，提出审查意见。2.3安全监理工程师审查施工组织设计和施工方案中中职业健康安全和环境管理内容，提出审查意见。3 审查要求和内容3.1施工组织设计审查3.1.1工程项目开工前，施工单位填写“施工组织设计/（专项）施工方案报审表”（见附录A），总监理工程师组织监理人员审查施工单位

19、报审的施工组织设计，专业监理工程师签署审查意见，总监理工程师审核。如不符合要求，督促施工单位进行修改，重新报审，满足要求时予以签字并加盖执业印章确认。3.1.2对施工周期较长的工程，因施工条件变化或在施工的特定阶段，原施工组织设计不能满足要求时，应督促施工单位调整施工组织设计方案，重新报审，总监理工程师组织审查。3.1.3对工程的重大和关键部位的施工，监理部应要求施工单位提出具体的专项施工方案，经有关专业监理工程师审查认可后方可施工。3.1.4对于规模大、结构复杂或属于新结构、特种结构的工程，必要时，监理项目部可提请公司工程部组织协助审查。3.1.5施工组织设计审查内容：a) 施工组织设计的编

20、审批是否符合规定的程序；b) 施工组织设计是否充分考虑承包合同规定条件、施工现场条件及国家技术政策、法规条件；c) 施工总进度计划是否满足合同工期，是否能够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；d) 资源供应计划是否与施工总进度计划和施工方案相一致，施工机具、施工能力是否满足施工方案和施工进度计划的要求。e) 安全技术措施是否符合工程建设强制性标准。f) 施工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划；g) 总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，施工工艺是否先进、成熟，能否满足总进度计划，以及工艺质量、安全文明施工、环境保护要求；h) 质量、职业健康安全和环境管理体系、组织机构

21、、制度和保证措施是否健全且切实可行。3.2施工方案审查3.2.1工程项目开工前，总监理工程师督促施工单位报审本工程施工方案（施工措施、作业指导书）编制目录，审查是否覆盖本工程所应编制的方案范围和满足施工需要，并要求识别出重大、特殊项目施工方案。3.2.2对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程（见附录B），专业监理工程师应督促施工单位编制专项方案，并附具安全验算结果。对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程（见附录E）专项方案，施工单位应组织专家论证，总监理工程师和专业监理工程师参加，必要时，可提请公司工程部派员参加，执行建设部危险性较大的分部分项工程安全管理办法，对具体专家论证项目，施工单位

22、在施工组织设计、施工方案（作业指导书）编制目录中识别，监理工程师确认。3.2.3对采用新结构、新技术、新工艺、新材料或技术复杂、施工难度大的项目，必要时，总监理工程师组织邀请建设单位和设计单位参加审查，可提请公司工程部组织协助审查。3.2.4对重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目（见附录B），施工单位须编制专项安全技术措施，进行专项交底后实施。3.2.5上述工程施工方案和专项安全技术措施须经施工企业技术、质量、安全部门和机械管理部门（必要时）审核，总工程师审批。施工单位在上述工程开工前，填写“施工组织设计/（专项）施工方案报审表”（见附录A），专业监理工程师签署审查意见，总监理工

23、程师审核、签字加盖执业印章，并报建设单位。3.2.6施工方案（作业指导书）审查内容：a) 方案内容是否完整，施工工艺流程是否合理，施工方法是否得当，是否先进，是否有利于保证工程质量、安全、进度；b) 是否进行必要计算和验算；c) 安全危险点分析或危险源辨识、环境因素识别是否准确、全面，安全技术措施是否符合工程建设强制标准，控制措施是否有针对性；d) 质量保证措施是否切实可行，是否具有针对性、可操作性4 施工组织设计和方案执行检查施工过程中，监理人员检查施工组织设计和方案的交底和执行情况，如发现不符合情况，及时签发“监理通知”，督促施工单位严格执行。如发现有不适用情况，督促施工单位调整施工组织设

24、计和方案，并重新履行报审手续。5 记录包括：施工组织设计/（专项）施工方案报审表及附件。附录A（规范性附录）表B.O.1 施工组织设计/（专项）施工方案报审表工程名称： 编号：致 （项目监理机构）我方已完成 工程施工组织设计/（专项）施工方案的编制，并受规定已完成相关审批手续，请予以审查。附件：施工组织设计专项施工方案施工方案施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日审查意见：专业监理工程师（签字） 年 月 日审核意见： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年 月 日审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案）： 建设单位（盖章） 建设单位代表（

25、签字） 年 月 日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。附录B（规范性附录）达到一定规模的危险性较大的分部分项工程（包括但不限于）：1. 基坑支护、 降水工程开挖深度超过 3 米（ 含 3 米） 或虽未超过 3 米但地质条件和周边环境复杂的基坑（ 槽）支护、 降水工程。 2. 土方开挖工程开挖深度超过 3 米（ 含 3 米） 的基坑（槽） 的土方开挖工程。 3. 模板工程及支撑体系 （一） 各类工具式模板工程： 包括大模板、 滑模、 爬模、飞模等工程。 （二） 混凝土模板支撑工程： 搭设高度 5 米及以上； 搭设跨度 10 米及以上； 施工总荷载 10 千牛/平方米及以上；

26、集中线荷载 15 千牛/米及以上； 高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程。 （三） 承重支撑体系： 用 于钢结构安装等满堂支撑体系。 4. 起重吊装及安装拆卸工程 （一） 采用非常规起重设备、 方法， 且单件起吊重量在10 千牛及以上的起重吊装工程。 （二） 采用起重机械进行安装的工程。（三） 起重机械设备自身的安装、 拆卸。 5. 脚手架工程 （一） 搭设高度 24 米及以上的落地式钢管脚手架工程。 （二） 附着式整体和分片提升脚手架工程。 （三） 悬挑式脚手架工程。 （四） 吊篮脚手架工程。 （五） 自制卸料平台、 移动操作平台工程。 （六） 新型及异型脚手架工

27、程。 6. 拆除、 爆破工程 （一） 建筑物、 构筑物拆除工程。 （二） 采用爆破拆除的工程。 7. 其他 （一） 建筑幕墙安装工程。 （二） 钢结构、 网架和索膜结构安装工程。 （三） 人工挖扩孔桩工程。 （四） 地下暗挖、 顶管及水下作业工程。 （五） 预应力工程。 （六） 采用新技术、 新工艺、 新材料、 新设备及尚无关技术标准的危险性较大的分部分项工程。 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围：1. 深基坑工程（一） 开挖深度超过 5 米（含 5 米） 的基坑（槽） 的土方开挖、 支护、 降水工程。 （二） 开挖深度虽未超过 5 米， 但地质条件、 周围环境和地下管线复杂， 或影响

28、毗邻建（构） 筑物安全的基坑（槽）的土方开挖、 支护、 降水工程。 2. 模板工程及支撑体系 （一） 工具式模板工程：包括滑模、 爬模、 飞模工程。 （二） 混凝土模板支撑工程： 搭设高度 8 米及以上； 搭设跨度 18 米及以上；施工总荷载 15 千牛/平方米及以上；集中线荷载 20 千牛/米及以上。 （三） 承重支撑体系： 用 于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载 700 千克以上。 3. 起重吊装及安装拆卸工程 （一） 采用非常规起重设备、 方法， 且单件起吊重量在100 千牛及以上的起重吊装工程。 （二） 起重量 300 千牛及以上的起重设备安装工程； 高度 200 米及以上内

29、爬起重设备的拆除工程。 4. 脚手架工程 （一） 搭设高度 50 米及以上落地式钢管脚手架工程。 （二） 提升高度 150 米及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。 （三） 架体高度 20 米及以上悬挑式脚手架工程。 5. 拆除、 爆破工程 （一） 采用爆破拆除的工程。 （二） 码头、 桥梁、 高架、 烟囱、 水塔或拆除中容易引起有毒有害气（ 液） 体或粉尘扩散、 易燃易爆事故发生的特殊建、 构筑物的拆除工程。 （三） 可能影响行人、 交通、 电力设施、 通讯设施或其他建（ 构）筑物安全的拆除工程。 （四） 文物保护建筑、 优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。 6. 其他 （一）

30、施工高度 50 米及以上的建筑幕墙安装工程。 （二） 跨度大于 36 米及以上的钢结构安装工程； 跨度大于 60 米及以上的网架和索膜结构安装工程。 （三） 开挖深度超过 16 米的人工挖孔桩工程。 （四） 地下暗挖工程、 顶管工程、 水下作业工程。 （五） 采用新技术、 新工艺、 新材料、 新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。 重要临时设施、 重要施工工序、 特殊作业、 危险作业项目： （一） 重要临时设施：包括施工供用电、 用水、 氧气、乙炔、 压缩空气及其管线， 交通运输道路， 作业棚， 加工间，资料档案库， 油库， 雷管、 炸药、 剧毒品库及其它危险品库，射源存放库和锅

31、炉库房等。 （二） 重要工序： 包括大型起重机械拆装、移位及负荷试验， 预应力混凝土张拉， 高边坡开挖，大体积混凝土基础钢筋排架，大体积混凝土浇筑，深基坑、基坑开挖放炮，洞室开挖中遇断层、破碎带的处理，大坎、悬崖部分混凝土浇筑等。 （三） 特殊作业： 包括大型起吊运输（超载、超高、超宽、 超长运输）， 接触易燃易爆、 剧毒、 腐蚀剂、 有害气体或液体及粉尘、 射线作业等，季节性施工， 多工程立体交叉作业。 （四） 危险作业项目： 起重机满负荷起吊， 两台及以上起重机抬吊 作业，移动式起重机在高压线下方及其附近作业，带电作业及临近带电体作业，特殊高处脚手架、土石方爆破，国家和地方规定的其他危险作

32、业。 四、 工程开工条件审查制度1 范围本制度规定了工程开工条件审查内容和流程。本制度适用于监理项目部整体工程和单位工程开工条件审查工作。2 职责2.1总监理工程师组织审查开工条件，并审批工程开工报审表。2.2专业监理工程师审查施工单位开工报审表和附件资料，并检查现场施工准备情况。3 开工条件审查 施工单位在完成开工准备后，填写“工程开工报审表”（见附录A）申请开工，专业监理工程审查报审表及相关资料，总监理工程师组织审查各项开工条件，是否满足要求，签署审查意见，并报建设单位批准后，由总监理工程师签发“工程开工令”（见附录B），签字、加盖执业印章。同时申请第一个单位工程开工。监理人员督促施工单位

33、做好各项开工准备工作，并检查现场施工准备情况，工程开工应具备以下条件，第一个单位工程开工应具备相关条件：a) 施工许可证已获政府主管部门批准；b) 征地拆迁工作能满足工程进度的需要；c) 施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立 ，现场管理人员、施工人员已进场，满足施工实际需要，特殊工种作业人员经资格审查符合上岗条件，满足施工需要；d) 施工机械设备已进场，经审查合格，满足施工实际需要，计量器具、仪器仪表经法定单位检验合格；e) 物资、材料准备满足连续施工的需要，并经检验合格；f) 施工组织设计（方案）已审批；g) 施工图纸满足开工需要，设计交底已完成，施工图会审已完成；h) 进场道路及水、电

34、、通讯能满足开工要求。4 记录包括：a) 工程开工报审表及附件；b) 工程开工令。附录A（规范性附录）表B.O.2 工程开工报审表工程名称： 编号： 致 （建设单位） （项目监理单位）我方承担的 工程，已完成相关准备工作，具备开工条件，申请于 年 月 日开工，请予以审批。 附件： 证明文件资料施工单位（盖章） 项目经理（签字） 年 月 日审核意见：项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字） 年 月 日审批意见：建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年 月 日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。附录B（规范性附录）表A.0.2 工程开工令工程名称： 编号：致： （施工单位

35、） 经审查，本工程已具备施工合同约定的开工条件，现同意你方开始施工，开工日期为： 年 月 日。 附件：工程开工报审表 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年 月 日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。五、 施工分包监理管理制度1 范围本制度规定了监理项目部对施工分包的审查、批准、入场验证和过程管理要求。本制度适用于公司所监理的房屋建筑工程的分包监理管理。2 职责2.1总监理工程师2.1.1负责组织对拟分包工程的内容和范围、分包商资质、业绩、人员资格等进行审查，审查合格并签署意见后，报建设管理单位审批、备案。2.1.2组织审查和审核施工单位审批后的分包

36、施工报审文件，并签署审查意见。2.1.3组织开展安全文明施工检查，针对分包工程中可能造成事故或严重情况的重大安全隐患签署施工暂停令，勒令施工单位停工整改并及时报告建设单位。2.2安全监理工程师2.2.1负责按相关规定和程序对分包商入场的人员、自带机械、工器具等资源进行入场验证。2.2.2负责督促施工单位对分包人员进行现场安全教育和考试，留存分包人员名册及安全考试记录、考试成绩汇总。2.2.3负责动态核查分包商人员、机械、工器具等资源配备情况，督促施工单位检查投入现场的施工机械、运输车辆等的安全状况。2.2.4负责对列为旁站点的分包工程关键部位、关键工序、危险作业项目的施工全过程跟班进行旁站监理

37、。2.2.5参加安全文明施工检查，对分包工程存在的问题通知施工单位限期整改，负责整改结果的复查；对不听劝阻或不愿立即整改的安全隐患、违章作业签发“监理通知”，责令整改；对重大安全隐患或可能造成安全事故的，立即向总监理工程师汇报，采取停工或上报措施。2.3专业监理工程师（监理员）2.3.1参加分包施工报审文件的安全审查，并监督审定的终版文件在施工中落实。2.3.2参加分包工程重要施工项目和危险性作业项目开工前的安全措施交底、机械的安全性能检查和特种作业人员资质的确认，检查开工前安全生产条件，监督安全措施的执行。2.3.3巡视、检查施工现场，发现分包施工存在安全隐患、违章作业应及时制止。3 施工分

38、包的界定3.1施工分包是指施工单位将其所承包工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他具有相应资质等级的施工企业完成的活动。3.2施工分包分为专业分包和劳务分包。专业分包是指施工单位将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质等级的专业分包商完成的活动。劳务分包是指施工单位或专业承包商将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质等级的劳务分包商完成的活动。3.3施工单位必须自行完成建设项目的主体工程施工，不得采取除劳务分包以外的其它形式对主体工程进行施工分包。3.4分包事项在施工承包合同中有约定的，在合同允许范围内，施工单位可将非主体工程或劳务作业分包给具有相应专业承包资质等级或劳务分包资质等级的分

39、包商。分包事项在施工承包合同中无约定的, 施工单位必须经建设单位同意后方可进行施工分包。3.5专业分包、劳务分包需由施工单位各职能部门审批同意后，工程项目开工前，由施工单位向监理项目部提出书面申请，报监理项目部审查。4 施工分包的审查分包工程项目开工前，施工单位填报“分包单位资格报审表”（见附录A），将拟选用分包商的相关资料和拟签订的分包合同、安全协议报监理项目部；监理项目部应对施工分包的范围、分包商资质、业绩、人员资格、分包合同和安全协议等进行审查，审查合格并签署意见后，报建设单位审批、备案。4.1施工分包范围的审查分包的范围（主要包括分包工程项目、工作内容、工程量及分包合同总价）应符合国家法律法规和