宁波市轨道交通1号线一期工程6、7标段机电安装及装修施工电梯、扶梯安装监理实施细则.doc
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1、 宁 波 市 轨 道 交 通 工 程 建 设 项 目1号线1期工程6、7标段机电安装及装修施工 工程 B-011 监理实施细则 ( 电梯、扶梯 ) 内容提要: 专业工程特点 监理工作流程 监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施 监理单位(章): 专业监理工程师: 总监理工程师: 日期: 目 录 第一章:专业工程特点-(2)1.1工程概况-(2)1.2监理依据-(3)1.3监理范围-(4)1.4监理目标-(4) 第二章:施工准备阶段的监理-(4) 2.1施工监理工作准备-(4) 2.2施工准备阶段的主要监理工作-(5)第三章:监理工作流程-(6) 3.1电梯安装流程图-(6) 3.2自动扶
2、梯、自动人行道、安装工程流程图-(7)第四章 :监理工作控制目标及控制要点-(9) 4.1重点特点分析-(9) 4.2工程质量控制方法 -(9) 4.3工程质量控制措施-(11) 4.4设备进场验收质量控制-(12) 4.5土建交接检验质量的控制-(13) 4.6驱动主机组装质量控制-(14) 4.7导轨安装质量控制-(15) 4.8门系统、轿厢、对重(平衡重)安装质量控制-(17) 4.9安全部件、悬挂装置、随行电缆、补偿装置质量控制-(19) 4.10整机安装验收质量控制-(20) 第五章:信息管理-(24) 5.1信息的收集-(24) 5.2监理工作中产生的信息-(24) 第一章 、专业
3、工程特点1.1工程概况1) 工程名称:宁波市轨道交通1号线一期工程机电安装及装修施工2) 建设单位:宁波市轨道交通3) 设计单位:广州地铁设计研究院有限公司、中铁大桥勘测设计院集团有 限公司、北京城建设计研究总院有限责任公司4) 专业工程承包单位:广东水电二局(7标)、五矿二十三冶(6标)5) 工程规模:7标段共3个高架车站分别是徐家漕站、芦港站、梁祝站徐家漕站主体为二层鱼腹式岛式站台,首层为站厅层,二层为站台层。站台中心 线处宽度为10米,站台端部宽度为8米。车站有效站台长度为118米,车站最宽处为19.5米,最窄处17.5米。车站站台高度为8.65米。车站总建筑面积为5563.28平米。车
4、站降压变电所位于站厅层右端,在站厅层两端各设置了一个照明配电室,应急电源柜设置在照明配电室中。站台层两端各设置一个1.5米高的照明配电间。芦港站主体为三层鱼腹式站台,首层为架空层,二层为站厅层,三层为站台层。车站长121.2米,站台最宽处为10.54米,最窄处8.22米。车站外包最宽处19.2米,最窄处16.76米。主体建筑面积为6863.3平米。车站变电所位于架空层右端。梁祝站主体为二层岛式车站,车站总建筑面积为9222平米,其中车站主体建筑面积为9522平米。共设有4个出入口,变电所在车站东端。办公用房有吊顶,重要的设备机房有防静电地板。站厅层净高4.9米,公共区有吊顶,吊顶下净空3.15
5、米。站厅层地面垫层厚0.15米。站台层净高6.5米,公共区有吊顶,吊顶下净空3米,站台层地面垫层厚0.1米。站台板下为电缆通道,净高约为2.5米,变电所下有电缆夹层,净高1.9米左右。 6标段共2个高架车站分别是高桥站、高桥西站 高桥站主体为三层鱼腹式岛式车站,车站总建筑面积为8667平米,其中车站 主体建筑面积为8009平米。共设有4个出入口,变电所在车站东端。办公 用房有吊顶,重要的设备机房有防静电地板。站厅层净高4.8米,公共区 有吊顶,吊顶下净空3.15米。站厅层地面垫层厚0.15米。站台层净高6.5 米,公共区有吊顶,吊顶下净空3米,站台层地面垫层厚0.1米。站台板 下为电缆通道,净
6、高约为2.5米,变电所下有电缆夹层,净高1.9米左右。 高桥西站主体为二层半直线鱼腹式岛式车站,车站总建筑面积为6994平米, 其中车站主体建筑面积为6994平米。共设有3个出入口,变电所在车站 东端。办公用房有吊顶,重要的设备机房有防静电地板。站厅层净高7.3 米,公共区有吊顶,吊顶下净空3.5米。站厅层地面垫层厚0.15米。站台 层净高5.8米,公共区有吊顶,吊顶下净空3米,站台层地面垫层厚0.1 米。站台板下为电缆通道,净高约为2.6米,变电所下有电缆夹层,净高 1.9米左右。6) 工程地点:宁波市望春路周边1.2监理工作依据:国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、法规:(1)
7、中华人民共和国建筑法;(2) 中华人民共和国合同法;(3) 中华人民共和国安全生产法;(4) 中华人民共和国环境保护法;(5) 中华人民共和国招标投标法;(6) 中华人民共和国城市规划法;(7) 中华人民共和国消防法;(8) 建设工程质量管理条例;(9) 建设工程安全生产管理条例(10)全事故报告和调查处理条例电扶梯的监理依据(1)施工图纸 2、电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002 3、招、投标文件中的有关技术方面的文件。4、电梯、自动扶梯、自动人行道术语GB/T7024-19975、自动扶梯和自动人行道制造与安装安全规范GB16899-19776、自动扶梯梯级链、附件及滚轮GB/
8、T8545-19977、施工合同及协议8、施工方案 1.3监理范围: 1号线5个高架站垂直电梯及扶梯 1.4监理目标质量控制目标:验收合格率100,创市优工程。进度控制目标:工程进度符合合同进度要求及业主总控制工期。投资控制目标:工程投资控制在概算内。安全控制目标:无重大伤亡事故及质量事故发生。 第二章 施工准备阶段的监理2.1施工监理工作准备1、按地铁建设总公司要求,对准备用于该项目的电扶梯监理人员进行培训,再组建项目监理部架构,驻地监理人员的进场。2、建立完善的监理组织体系,向业主提交组织机构框图,并与业主及承包商建立正常的工作渠道。3、熟悉合同文件。4、设计图纸现场复查:驻地监理对设计图
9、纸和现场数据进行必要的核对,对于发现的重大错误、漏项或局部方案性问题,提出资料,报业主单位。主要内容包括:(1)检查现场电扶梯吊勾的埋方向是否正确,吊勾埋方向与电扶梯平行为正确,垂为错误。(2)检查现场电扶梯吊装口的尺寸是否符合安装单位的要求。5、设备进场前的准备工作:(1)保证电扶梯进场的通道畅通:随时与各施工单位保持沟通顺畅的状态,当电扶梯到货后,能保证电扶梯及时运到指定地点。(2)保证电扶梯运到现场后有存放的地点:在电扶梯到货前的一段时间,要及时与有关施工单位沟通,清理出电扶梯的存放地点。不影响电扶梯的吊装2.2施工准备阶段的主要监理工作1、参加由业主主持召开的第一次工地会议,监理部、承
10、包商及业主代表参加会议。目的在于总监下达开工令之前对承包商的各项准备工作进行全面检查,确保工程实施有一个良好的开端。会议指定人员做好记录,会后整理出会议纪要,会议中决定执行的有关问题,均应按合同规定的程序办理必要的手续。2、审批承包商的工程进度计划。3、审批承包商的质量保证体系:(1)监理工程师批准承包商一名能胜任的工程技术人员专门负责质量保证和自检工作;(2)承包商必须有自己的质量保证体系,包括试验及测量等,有固定的技术人员与相应的监理人员工作;(3)承包商自检功能及要求: 自检各个单项工程的开工条件,向监理工程师提供自检资料; 对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备
11、及施工质量符合要求并报监理工程师检查认可; 对施工过程中出现的缺陷及时采取措施,对安全事故进行现场记录,并及时报告监理工程师; 按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验; 及时检测工程各部的位置、标高、电流、电压等参数,提供资料报监理工程师检查,以获得认可; 对每道工序或单项工程交工前进行自检和测定,配合监理工程师检查验收; 对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料。 对三通一平(施工用水、用电、道路和场地平整)工作情况的检查确认。4、发布开工令监理工程师应依据施工合同具体规定的时间向承包商发出开工令并报业主备案。如无特殊原因,开工令发出的日期不应提前
12、或推后。5、审查安装机具、劳动力、材料准备监理工程师应根据工程的规模、施工范围对施工单位对水源、电源、照明、主要材料、机具、劳动力 等所作的准备。检查安装施工中使用的符合计量法规 规定的计量器具和检测器具、仪器仪表,精度不低于要求的精度等级。6、检查施工单位电扶梯吊装的施工方案,要重点检查吊装方案在安全上是否符合标准要求,要检查吊装用的设备、工具、和吊装用的材料,是否符合吊装方案的要求。7、检验承包商的进场材料 第三章监理工作流程及内容3.1电梯安装工程流程图 3.2自动扶梯、自动人行道、安装工程流程图 第四章:监理工作控制目标及控制要点4.1、重点特点分析:1、电、扶梯是单独招标供货和施工单
13、位,需要跟相关单位协调穿插施工。2、土建施工单位不能及时交付施工场地导致电、扶梯施工工期紧,合理计划施工时间及工期,及时向电、扶梯沟通。3、电、扶梯的设备体形大,质量重,吊装和骨架隐蔽验收是安全与质量监督重点。4、电、扶梯的最终通过质量技术监督部门验收是难点。4.2、工程质量控制方法(1)事前预控 我公司对工程建设各阶段各环节都制订了具体的管理制度、工作程序和三方统一用表等,驻地监理机构在第一次例会上对那些需要建设三方共同执行的管理办法、工作程序和统一表式向建设各方作详细介绍,并协商后取得一致,且提供样本以便各方执行,确保实现施工管理的制度化、程序化、标准化和规范化。 审核承包单位建立的质量保
14、证体系及管理制度等有关文件,确保施工管理的科学化、规范化、标准化; 审核各分包单位的技术资质证明文件,确认合格的分包单位; 审核承包单位的开工报告,适时下达开工令,避免盲目开工造成的质量隐患; 审核承包单位的施工组织设计和施工方案,确保工程质量有可靠的技术保障措施; 审核进场材料、半成品、构配件的质量检验报告等质量证明文件,防止不合格品用于工程; 组织好图纸会审和设计交底,尽量把问题消灭在桌面上,预防施工变更和对设计理解不清所造成的质量缺陷; 通过审核承包单位的工序交接检查记录、现场质量签证、分项分部工程质量检查报告、质量事故处理报告、质量统计报表等资料,掌握施工质量动态,及时采取预防措施.(
15、2)事中控制 选派测量专业监理工程师专职负责测量工作,加强测量工作的检查、复核,对放线所依据的基准点、导线点要进行严格检查,并随时检查承包单位的测量记录,对重要工程的测量工作进行复查,如工程的轴线、高程及几何尺寸、路基路面的线形、高程等组织复核。督促承包单位做好标桩的保护工作,将测绘复核工作做到施工全过程中。 监理工程师根据工程检验有关标准和要求,按照确定的现场检验项目、检验标准和检验工作计划,督促和监督承包单位按照计划委托有资质的检测单位如期进行现场检验。对工程使用的材料、半成品和构配件等,监理工程师按照现场抽样检验标准、抽样方法、抽样比例和有关规定,跟踪见证现场取样及送检试验全过程,严格把
16、好工程投入环节质量关,对抽检不合格的材料、半成品或构配件及时下达书面限期退场监理指令,并监督退场一律不准用于工程。旁站监督是工程质量过程控制的重点,旁站和见证是事中控制的主要手段,也是质量控制的主要信息源。电扶梯的吊装是电扶梯安装的重要工序,监理要实行全程旁站。监理人员对施工过程进行现场定期、不定期的巡回检查和跟踪旁站,利用目测视觉检查或量测工具,对开工准备、工序交接、隐蔽工程、已完的分项分部工程等进行现场检查、量测、记录、对比分析,及时了解施工实际情况,及时发现施工偏差和质量隐患,及时采取纠正措施和预防措施。 总监、副总监和各监理组长定期和不定期地到工地检查巡视,对施工过程中存在问题和监理人
17、员工作方面存在的问题做到心中有数和及时处理。而且,我司总工室、工程部负责定期对驻场监理机构工作进行巡视监督,以确保监理工作质量。 监理人员在实施监督过程中,若发现质量隐患或施工问题按权限范围下达书面预防指令、限期整改指令或停工指令,并对每一项指令要进行过程跟踪逐项落实,且要求施工单位对每一条监理指令的处理结果要书面给以答复。 配合设计单位做好设计变更及技术核定的处理工作。 对工程施工中出现工程质量事故监理部及时处理,若承包单位对监理指令不予执行时,采取邀见业主进一步强调说明和限期整改,否则监理工程师有权拒绝签发工程款支付证明书和实施处罚措施。 建立质量监理日志,确保施工质量情况有据可查。(3)
18、事后控制 对施工场地进行全面检验验收,组织单位、单项工程竣工验收;并保存场地接收的原始资料,以便消除质量、安全和周边环境纠纷的隐患,及为工程计量提供有关依据。 组织对工程项目进行质量评定; 审核竣工图及其他技术文件资料、办理备案管理; 整理工程技术文件资料并编目建档。(4)保修阶段的质量控制 审核承建商的工程保修证书; 检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况; 对出现的质量缺陷,确定责任者; 督促承建商修复质量缺陷; 在保修期结束后,检查工程保修状况,移交保修资料。4.3工程质量控制措施 (1)组织措施 在驻地监理部建立完善的质保体系,明确责任分工,实行工程质量终身责任制。各区段监理组实行分段负
19、责制,制定岗位制度,明确分部、分项及工序工程质量控制目标、方法及要求,将质量控制目标层层分解,并落实到监理组每个人,以确保总目标的实现。 协助督促和检查承包单位建立有效的质量保证管理体系。严格审查施工组织设计及开工前准备工作。 审查各施工项目施工队伍及其管理、技术人员的资质,发现不合格人员时,要求承包单位及时换人。各专业技术工种人员要持证上岗。 严格旁站监理制度,监理工程师对工程的敏感部位或重要工程施工时要进行旁站监理,尽早发现事故苗头,杜绝或减少质量问题的产生,消除质量隐患。 对各种材料、施工设备和工具进行现场审查验收。参加对施工场地进行全面检验验收,并保存场地接收的原始资料,以便消除质量、
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