西山煤电:公司与山西焦煤集团财务有限责任公司关联存、贷款等金融业务风险评估报告.ppt
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1、,山西西山煤电股份有限公司2012 年 1-6 月与财务公司关联存、贷款等金融业务风险评估报告山西西山煤电股份有限公司与山西焦煤集团财务有限责任公司关联存、贷款等金融业务风险评估报告2012 年 1-6 月山西西山煤电股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)及控股子公司与山西焦煤集团财务有限责任公司(以下简称“财务公司”)关联交易的日存款最高余额为16 亿元,6 月末存款余额为 159,750 万元;贷款累计发生额为 30,000 万元,6 月末贷款余额为 30,000 万元。本公司与财务公司发生关联存贷款等金融业务的风险主要体现在相关存款的安全性和流动性,这些涉及财务公司自主经营中的业务
2、和财务风险。根据财务公司提供的有关资料和财务报表,并经本公司调查、核实,现将有关风险评估情况报告如下:,一、,财务公司基本情况,财务公司是经中国银行业监督管理委员会山西省监管局批准(金融许可证机构编码:L0105H214010001),山西省工商行政管理局登记注册(注册号 140000110108693),由山西焦煤集团有限责任公司(控股 80%)和山西西山煤电股份有限公司(参股 20%)共同出资组建的非银行金融机构,注册资本 10 亿元人民币。财务公司经营范围:对成员单位办理财务和融资顾问、信用鉴证及相关的咨询、代理业务;协助成员单位实现交易款项的收付;对成员单位提供担保;办理成员单位之间的
3、委托贷款及委托投资;对成员单位办理票据承兑与贴现;办理成员单位之间的内部转帐结算及相应的结算、清算方案设计;吸收成员单位的存款;对成员单位办理贷款及融资租赁;从事同业拆借;经批准发行财务公司债券;承销成员单位的企业债券;对金融机构的股权投资;有价证券投资;中国银行业监督管理委员会批准的其他业务。,二、,风险管理及内部控制,(一),控制环境,财务公司实行董事会领导下的总经理负责制,该公司已按照山西焦煤集团财务有限责任公司章程中的规定建立了股东会、董事会和监事会,并且对董事会和董事、监事会和监事、经理层和高级管理人员在内部控制中的责任进行了明确规定,明确了股东大会、董事风险评估报告第 1 页,山西
4、西山煤电股份有限公司2012 年 1-6 月与财务公司关联存、贷款等金融业务风险评估报告会、监事会和经理层之间各负其责、规范运作、相互制衡的公司治理结构。财务公司组织架构设置情况如下:股东会监事会董事会,总经理,风 险 管 理 委 员 会,内,信,资,副总经理,部控,贷审,产负债,稽核风险,结算管理,资金计划,信贷管理,新业务,财务会计,信息管理,综合管理,制委员会,查委员会,管理委员会,部,部,部,部,部,部,部,部,财务公司把加强内控机制建设、规范经营、防范和化解金融风险放在各项工作的首位,以培养员工具有良好职业道德与专业素质及提高员工的风险防范意识作为基础,通过加强或完善内部稽核、培养教
5、育、考核和激励机制等各项制度,全面完善公司内部控制制度。,(二),风险的识别与评估,财务公司编制完成了一系列内部控制制度,完善了风险管理体系,实行内部审计监督制度,设立对董事会负责的内部审计部门,建立内部审计管理办法和操作规程,对该公司及所属各单位的经济活动进行内部审计和监督。各部门、机构在其职责范围内建立风险评估体系和项目责任管理制度,根据各项业务的不同特点制定各自不同的风险控制制度、标准化操作流程、作业标准和风险防范措施,各部门责任分离、相互监督,对自营操作中的各种风险进行预测、评估和控制。风险评估报告第 2 页,、,、,山西西山煤电股份有限公司2012 年 1-6 月与财务公司关联存、贷
6、款等金融业务风险评估报告(三)控制活动1、资金管理财务公司根据国家有关部门及人民银行规定的各项规章制度,制定了资金管理办法存款管理制度同业拆借管理办法资金管理信息系统风险防范办法资金管理信息系统故障应急处理办法等业务管理办法、业务操作流程,有效控制了业务风险。(1)在资金计划管理方面,财务公司业务经营严格遵循企业集团财务公司管理办法资产负债管理,通过制定和实施资金计划管理,投资决策与风险控制管理、同业资金拆借管理等制度,保证公司资金的安全性、效益性和流动性。(2)在成员单位存款业务方面,财务公司严格遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则保障成员单位资金的安全,维护各当事人的合法权益。(3)在资金
7、集中管理和内部转账结算业务方面,成员单位在该公司开设结算账户,通过互联网传输路径实现资金结算,严格保障结算的安全、快捷,同时具有较高的数据安全性。每日营业终了,资金部调节账务平衡后向会计核算部交账。会计核算部及时记账,换人复核,保证入账及时、准确,发现问题及时反馈,并将资金核算纳入到公司整体财务核算当中。为降低风险,该公司将支票、预留银行财务章和预留银行名章交予不同人员分管,并禁止将财务章带出单位使用。,2、,信贷业务控制,(1)为规范授信业务,完善授信工作机制,规范授信管理,财务公司制定了授信业务管理办法,对授信的种类、期限、条件和程序作出明确规定。主要流程包括申请人申请授信;信贷员授信调查
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