成本总监工作职责是什么.doc
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1、成本总监工作职责是什么 成本总监需要良好的职业操守,优秀的成本管控意识和团队管理能力。以下是小编精心收集整理的成本总监工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。成本总监工作职责11、目标成本管理:组织项目开发各阶段成本测算工作; 组织目标成本评审工作。2、动态成本管理:组织动态成本跟踪,实时监控动态成本执行情况; 组织目标成本结转、追加调整工作; 销售定价成本管理; 预算核价、进度、收方签证、变更、咨询公司管理。3、招标合约管理:组织招标清单及清单标底工作; 协助招标清标、议价、定价工作。4、工程结算管理:组织成本账结及账结更新; 统筹结算计划、工程合同结算工作; 组织项目成本后评估。5、
2、部门管理:协助集团建立和完善成本管理制度、流程并提供区域建议,及在区域实施落地; 负责区域成本管理团队管理、培训规划及开展等工作; 配合集团进行成本管理巡查。成本总监工作职责2一.项目决策前,协助投资发展部编制项目可行性研究报告,为投资决策提供支持,配合集团项目拓展等的其他工作;二.组织初步设计概算,并对项目可行性研究报告数据对比分析,为施工图的审查、优化提供支持;三.牵头编制项目经营决策文件,审核动态成本月报,监控动态成本,对目标成本指标的准确性负责;四.负责或参与协调项目公司各类成本、核算及预结算等相关事宜。对项目公司反馈的成本正常和异常变动预警,组织分析并给出处理意见;五.牵头项目建安成
3、本定期分析工作及成本封闭后总结,建立完善成本数据库,并提出相应的成本优化措施和意见;六.统筹项目的概算、预算、结算及招标清单和标底等工作计划及执行组织,审核各类工程合同、材料设备采购合同;七.贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定,制定企业相应的规章制度,经批准后,组织实施并监督执行,以控制工程项目的投资;八.全过程参与项目规划、方案、施工图设计,提供限量限价设计参数。参与施工图纸、施工组织设计及施工方案等的会审工作,根据优化需要,提供专业性建议和测算报告;九.根据项目进度报告、预算以及合同约定,审核工程进度款的支付;成本总监工作职责31、建立和完善成本核算和控制体系;2、负
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