2011年5月12日北京华润密云希望小镇工作汇报.ppt
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1、密云希望小镇工作汇报,华润密云希望小镇项目组 2011年5月12日,第一部分 总体原则及思路第二部分 农民资源整合方案第三部分 一期规划建设方案第四部分 工作计划及进展第五部分 政府支持,目录,第一部分 总体原则及思路,以农民利益为出发点,以实现农民增收为目标;一期(阁老峪)耕地不减少,建设用地不增加;利用农民现有资源创造价值,使其长期获益;不以购买、置换等任何形式征占农民手中的宅基地。,第一部分 总体原则及思路,总体原则:,第一部分 总体原则及思路,原则:以农民利益为出发点,以实现农民增收为目标。,农民三大资本,模式/内容,实施方案,华润帮扶,农民利益,农用地,宅基地,劳动力,土地出租模式,
2、新型合作社分包模式,凤凰苗圃花卉基地五丰设施农业基地华润万家果园百年栗园,直接投资、建设直接投资、建设,租金收入农产品收入,宅基地入股合作社,木棉花乡村酒店,商业服务中心,直接投资、建设,酒店分红,租金收入,就近就地就业,凤凰苗圃工人五丰基地农民木棉花酒店员工承包个体户天福号工人其他旅游服务,培训,领头人,工资收入素质提升技能提升视野开阔,规划建设方案,华润密云希望小镇当地特点,农民收入高,但土地收益低:2010年穆家峪镇农民人均纯收入为11700元,其中农民外出务工收入比例高,占60%;经营性收入及财产性收入很低,仅为20%;农村空巢现象明显,年轻人趋于转非:经初步调研发现,老年人空巢现象明
3、显,并逐渐丧失劳动力;农村年轻人基本不种地,农转非趋势明显;且非农户比例高;依托北京,发展起点高,农民见识广:依托北京的巨大市场及政策资源,农村发展起点高,具有产业联动优势;由于北京巨大的辐射带动作用,郊区城镇化发展迅速,农村土地资源价值高,农民见识广、期望值高。,第一部分 总体原则及思路,第二部分 农民资源整合方案,资源一:农用地资源二:村庄建设用地(宅基地)资源三:劳动力,第二部分 农民资源整合方案,农民所拥有的三大资源:,资源一:农用地,第二部分 农民资源整合方案,农用地:,农用地(耕地及园地)1843亩,其中耕地约1031亩,果园地约812亩;占村域面积的20%;阁老峪自然村人均3亩;
4、大洼村人均约1亩;北沟村人均不足1亩。,资源一:农用地,模式一:土地出租模式操作方式:耕地流转到经济合作社出租发展产业;农民收益:获得稳定租金及就业工资;实施方案:凤凰苗圃花卉基地、天福号农庄。模式二:新型合作社分包模式操作方式:耕地流转到经济合作社企业参股经济合作社引入高端设施农业合作社返包给农业大户;农民收益:获得土地基本流转收入、农产品出售收入;实施方案:五丰农业基地、万家果园基地。,资源一:农用地,农用地利用模式,资源一:农用地,农用地,评估 折股,经济合作社,土地出租,租金回报,反包给农民,双重收益,合作社,企业帮扶,农超对接,产业,五丰农业基地,凤凰苗圃基地,资金,珠海华润银行,华
5、润,产业实现,万家果园基地,农用地利用模式分析,资源二:宅基地,第二部分 农民资源整合方案,阁老峪村原有宅基地面积84.3亩。,大洼村、西坡村原有宅基地面积:共85.5亩。大洼58.8亩;西坡26.7亩。,黑卧村原有宅基地面积:92亩,北沟村原有宅基地面积:81亩,宅基地:实际面积约348.75亩;,资源二:宅基地现状,宅基地现状情况,成立宅基地合作社 村民迁入建成的新民居后,集约出的宅基地归村民个人所有(简称“地股”),村民以“地股”成立“宅基地合作社”,“宅基地合作社”出地、华润出资金共同组建木棉花乡村酒店股份公司;项目运营分红 木棉花乡村酒店股份公司在迁出后的村落原址上建设乡村酒店等经营
6、项目,通过公司运营,农民每年按“地股”所占股份获得分红收益;房屋和宅基地的双重置换 农民迁入新居的置换方案包含房屋置换、宅基地置换及入股两个部分。,资源二:宅基地利用模式,农民原有院落及附属物评估,作为农民购买新民居的补贴;按照批准建筑面积1:1、临时建筑设定比例的原则核算每户的“定额面积”;定额面积内农民负担1000元/平米,华润和政府负担2300元/平米;超出定额面积但未超出120%的部分,农民负担建筑成本价(3300元/平米);超出定额面积120%以上的部分,农民按照市场价进行购买(市场价暂定为5800元/平米);少于定额面积部分,奖励返还农民2300元/平米,冲抵部分购房款。,资源二:
7、宅基地房屋置换,置换原则,A、如果张家选择150平方米的新居,实际需支付房款:150*1000-60000=90000元;B、如果张家选择160平方米的新居,实际需支付房款:150*1000+(160-150)*3300-60000=1243000元;C、如果张家选择200平米的新居,则实际支付房款:150*1000+(180-150)*3300+(200-180)*5800-60000=305000元;D、如果张家选择140平方米的新居,实际需支付房款:140*1000-(150-140)*2300-60000=57000元。,资源二:宅基地房屋置换,房屋置换示例,张某一家3口人,假设:原院
8、落及附属物评估价60000元,按照置换方案计算的“定额面积”为150平米。,注:市场价暂按5800元/平米计算,华润帮扶 A:按照1000人,每人50平方米,公共设施4000平米计算,华润和政府共投入新居建设资金:50000*2300+4000*4000=1.31亿元;B:华润村镇银行可为农民提供部分贷款;农民收益:支付少量房款可以大大改善居住条件。,资源二:宅基地房屋置换,资源二:宅基地宅基地置换,置换模式流程,张某一家,假设原有宅基地为160平方米,搬入新居后的宅基地为125平方米;因此,张家一共可得到35平方米的“地股”,持“地股”入股木棉花酒店,获得相应股份及未来收益。,资源二:宅基地
9、宅基地置换,宅基地置换及入股,资源三:劳动力,第二部分 农民资源整合方案,全村共计362户,820人,其中16岁60岁的劳动力占总人口54%。,资源三:劳动力现状情况,劳动力现状情况,希望小镇预计提供就业岗位数为430个,约占全村人口的51%。凤凰苗圃花卉基地,约提供60个岗位;五丰农业基地,约提供50个岗位;天福号农庄,约提供100个岗位;木棉花乡村酒店,约提供100个岗位;万家果园基地,约提供50个就业岗位村庄公共管理,约提供20个岗位;零散旅游服务就业,约提供50个岗位。,资源三:劳动力利用办法,就业岗位提供,经济测算,第二部分 农民资源整合方案,经济测算总投入,总投入资金为2.41亿元
10、,其中新民居建设费用希望通过政府政策集成6550万元。,希望小镇建成后农民通过利用“农用地”及“宅基地”资源收入增加到1277万元/年。,经济测算农民土地资源增收情况,希望小镇建成后农民工资性收入增加了336万元/年(不含原劳动力收入)。,经济测算农民劳动力总增收,经济测算农民平均增收,现状建成后,希望小镇建成后农民收入增加到24250元/人/年(不含农户单独进行农家乐等旅游收入):,注:假设原劳动力收入不变。,地方经济可持续发展,第二部分 农民资源整合方案,地方经济可持续发展,华润在密云县注册成立一家公司,专门建设希望小镇及产业帮扶,每年提供税收;华润在穆家峪注册成立一家公司,长期经营凤凰苗
11、圃花卉基地,每年提供税收;天福号在穆家峪组建天福号生态农庄公司,长期经营生态农庄,每年提供税收;木棉花乡村酒店长期持有经营,每年提供税收;华润村镇银行落户于密云,每年提供税收,为地方经济发展提供一个长久的金融平台;同时,密云当地企业可以入股银行每年获得分红。,第三部分 希望小镇(一期)规划建设方案,希望小镇由居住、农业、和休闲三个领域的示范区构成。形成“一心两带三重点”的规划结构。,总体规划规划结构,一心:新农村示范村,新型农业产业示范带,创意休闲旅游带,凤凰苗圃花卉基地,天福生态农庄,木棉花乡村酒店,七大帮扶项目,凤凰苗圃花卉基地,桃花源养生农庄,天福生态农庄,五丰农业基地,新农村示范村,未
12、来创意滨水旅游区,木棉花乡村酒店,万家果园基地,总体规划七大帮扶项目区,*黑卧地区未来将成为创意 滨水旅游区,凤凰苗圃花卉基地 木棉花乡村酒店 五丰农业基地 万家果园基地 桃花源养生农庄 天福生态农庄 新农村示范村,观景台B,水系,公交站点,村委行政综合房、村民之家、卫生站,小型老人养生之家、小型幼儿日托所、商业服务,村民广场,新农村示范村,木棉花乡村酒店(北沟),桃花源养生农庄(阁老峪),凤凰苗圃基地(一期),天福生态农庄,现状其他项目占地,现状其他项目占地,创意滨水旅游区(黑卧),市政设施综合楼,管理用房,凤凰苗圃基地(二期),五丰农业基地,观景台A,观景台C,阁老峪村口牌坊,还耕区,生态
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- 2011 12 北京 华润 密云 希望 小镇 工作汇报
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