长沙双瑞月湖地产项目市场定位报告.ppt
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1、,长沙 双瑞月湖市场定位报告,谨呈:长沙双瑞房地产开发有限公司,本报告的指导思想,本报告旨在通过对长沙市场的深度把握和深刻调研的基础上,结合长沙 双瑞月湖所处的地段位置及产品规划特点,为项目的定位及营销提供准确的方向和行之有效的执行计划。,汇报纲要,确定项目整体开发目标方向,解决项目产品开发市场步骤,启动区产品定位及市场应对,项目解析,腾飞长沙,迅速发展的长沙经济和逐步完善的城市配套!,山水洲城,一山,一水,一洲,一名城,本项目诞生于城市与生态自然最完美的结合归属地金鹰城版块从地理位置角度而言,金鹰城板块是长沙市区的后花园,是星沙新城的前庭院,是城北片区的升级版。从发展角度而言,金鹰城板块可依
2、洪山、伴京珠、飞金鹰、托星沙,发展自身的影视文化、城市度假休闲产业,成为多元化产业链的聚集地。,项目与城市位置的战略关系,本项目属金鹰城板块;该版块在广电中心、长沙大学和圣爵菲斯的影响和带动下,将成为长沙高尚居住区。有望助成本项目高品物业的开发形象。,项目战略位置解析,项目与城市交通动脉的关系,三一九国道,火星北路(在建),城市交通体系全面渗透,项目与城市交通动脉的衔接是城市价值的直接体现。,工程兵大道,项目四向现状,朝南是规划拥有占地60多万平方米的以自然、生态、水为主题的月湖公园。,向西可看到浏阳河,其两侧正按旅游规划建设400米沿河风光带。,北面可看到拥有优美的自然风光和丰富的人文景观的
3、洪山旅游区。,东向是城市主要主干路火星路,噪音影响较大。,浏阳河(西),洪山旅游区(北),月湖公园(南,规划中),交通动脉(东),自然景观资源丰富,噪音影响较大,如左图所示:不同档次的住宅项目所应具备的基本地产因子有所不同,由项目地产因子所决定的物业开发方向,项目地块具备高档住宅开发的必要条件,解析结论,确定项目整体开发目标方向,解决项目产品开发市场步骤,启动区产品定位及市场应对,项目解析,汇报纲要,本案,城东片区体育新城,芙蓉区政府为辐射中心;初步形成“高尚生活片区”城南片区新省政府,为辐射中心;形成人文、生态的行政生活圈河西片区分布于岳麓区内;为历史人文,“文化生活圈”城北片区沿芙蓉北路分
4、布。改造片区,土地储备充足,将形成“新城市生活圈”城中片区地段价值,都心生活圈,城市背景,金鹰城板块以文化传媒产业为基础的新城市高端物业板块,具有良好的城市生态资源,同时与城市发展比较密切。价格与城市发展联系紧密。星马板块以 新产业园区为基础的高端物业板块,立足区域产业的规模和数量,政策支持和产业链完善是其发展的关键,因此目前价格存在瓶颈。岳麓山板块以教育产业为基础,以历史文化为沉淀,形成的高端板块,板块远景价值不容忽视,具备多元化的发展趋势。望城板块郊居型别墅物业板块,以物业类型竞争市场,缺乏规划和产业的支持,完全依靠城市扩张。同升湖板块以自然资源为核心的高端板块,对配套服务和个性化的要求较
5、高,发展空间良好。,竞争格局,长沙生态走廊,东西319国道,整体开发方向,领导者,垄断价格产品有不可重复性过河拆桥,追随者,搭便车,借势-以小博大,杀伤战术价格战的制造者,补缺者,目标明确,挖掘客户瞄准市场缝隙创新产品和需求点,挑战者,改变游戏规则强调新的评估标准强调产品的特色和价值,行业老大,非行业老大,中大规模市场,次/非主流市场,敏锐的机会主义者,定位战略,定位目标,打造长沙城市高端住宅新标志 定义长沙城市豪宅新标准,项目自身条件充分利用本项目具有明显的自然、生态、景观条件,这些条件是完成项目开发目标的基础,充分挖掘诸多资源,可提高市场起点,与城区普通别墅项目拉开距离。,区域规划高度支持
6、目标定位新世纪片区的规划可有效提升片区市政功能,同时,近期金鹰城板块的迅速发展,项目所在片区已经形成了长沙城区高档住宅集中区域,根据深圳香蜜湖板块、深圳红树湾板块的开发模式,该片区的城区高端别墅区雏形已具。,长沙高端市场时机成熟据我司对长沙市场的调查,目前长沙市场的高端需求旺盛,04年全市成交高端别墅型住宅超过22万(其中独立别墅约8万),总套数将近780套,占总体商品房销售面积的近7%,而且高端客户日益成熟,而中高端产品集中供应量大,城区真正的的高端产品供应量有限,金鹰城的开发已近尾声,城区高端市场大有可为。,定位依据,确定项目整体开发目标方向,解决项目产品开发市场步骤,启动区产品定位及市场
7、应对,项目解析,汇报纲要,开发商:深圳华侨城项目位置:深圳南山华侨城欢乐谷北物业公司:深圳华侨城物业管理有限公司二期 容 积 率 3.75;绿 化 率 50%;建筑面积 22975平方米纯水岸为449户,其中多层363户,主力户型170-330平方米;TOWNHOUSE86户,主力户型260-310平方米三期 绿化率 50.00 容积率 1.85 占地面积:4.14 万平米 建筑面积:7.80 万平米主力户型面积为 170 250 平方米,盐田,豪宅典范,波托菲诺,城市山谷,地理位置:深圳南山沙河西路开发商:深圳百富隆新投资股份物业管理公司:金地物管建筑公司:江苏华建股份公司总占地122655
8、平方米,总建161000平方米,平均容积率:1.31。分三期开发,一二期是纯粹的联排别墅社区,均已如伙。二期TOWNHOUSE56套;独立别墅30栋三期总体建筑面积:106395.26 平方米 三期商业建筑面积13921.4 平方米。Townhouse:174套行政公寓:216套空中别墅:103套 总居住户数:493户停车位:500个地下车位,豪宅典范,圣莫丽斯,开发商:深圳市华来利实业有限公司 项目位置:深圳福田二线扩展区内,塘朗山旁 项目概况:项目占地面积 27.6万平方米,建筑面积33.2万平方米。产品概况:整个住宅基本沿自然水体或者原始山体布置,将自然的山水融入于现代人文社会,产品设计
9、立足养生、生态、阳光的理念,导入一种积极、健康,高品质的生活方式。一期以独立别墅、Townhouse、叠拼洋房为主以及少量的小高层。别墅单户面积从635-1135平米,仅有5栋。Townhouse由270-500平米之间不等,有200多套。洋房均为复式户型,面积由230-310平米之间,有200套。二期以小高层及高层为主。深圳“圣莫丽斯”的项目名源自瑞士小镇“圣莫丽斯”(St.Moritz)。,盐田,豪宅 典范,主题开发城市豪宅一般通过建筑规划、园林设计以及其它特色建筑、景观小品的应用,树立项目整体的开发主题,并以主题形象出击市场,以求良好市场反应。,分期开发城市豪宅由于规模因素和市场风险防范
10、因素,均采用分期开发策略,通过市场检验后确定整体各期开发规模和产品类型。,开发规律,资源整合城市豪宅拥有很好的自然资源,与城市的紧密结合,使其成为城市内不可多得的优质产品,因此其开发通常是城市资源与自然资源的有机结合,从而使项目价值得以完全挖掘。,产品领先城市豪宅在基本资源保障下,对于自身产品的也非常注重,一方面是做适合于市场需求的产品,另一方面也通过市场创新也形成市场亮点。,分期开发战略,主题开发战略,产品领先战略,资源整合战略,开发战略,我们的 开发战略,同致行观点资源占位可节省30的广告费!,主题开发 战略,对项目整体资源主题化包装主题化、差异化形象定位有效攻击市场的利器,主题形象整合方
11、向1主题风情,主题形象整合方向2城市资源,主题形象整合方向3城市生态,主题形象整合方向4文化品位,城 市,自 然,主 题,双瑞城市豪宅,品 位,城市:位于长沙第一城市圈自然:月湖公园/浏阳河主题:”澳洲风情”品位:尊贵、从容的高端品位,半城山水、水印长滩、水榭花都国际公馆、城市湾畔、国际港维多利亚湾、阅读欧洲,主题定位,主题开发战略,产品领先战略,资源整合战略,开发战略,我们的开发战略,分期开发战略,专业+服务,一期:一期以最佳生态资源及最佳产品形态两轮启动,形成本项目城区别墅新标标,迅速占领市场。,三期:仍以产品创新为切入点,主要利用项目优越品质,以及一二期积累起来的项目资源,并借助本项目及
12、金鹰城成熟的片区形象,最终实现项目总体开发目标及利润最大化。,分期开发,一期启动,二期联动,三期拉动,分期开发战略,二期:利用一期良好的市场形象积累和热销态势,利用创新型产品趁机入市,并逐步完善社区生活配套,达到联动目的。,分期开发战略,主题开发战略,产品领先战略,资源整合战略,开发战略,我们的开发战略,专业+服务,整合市政资源本项目与城市的关系在长沙市城市总体规划(20012020)中,本项目所在片区介于星沙新城与市中心之间,也占据着第一生态圈里核心的生态资源,优势的规划及市政资源势必为本项目带来可共享的城市资源。同时,本项目与市中心的位置关系符合城区大盘开发的市政资源要求,亦符合作为第一居
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