2011漯河·舒曼财富中心整合推广策略案 98P(1).ppt
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1、整合推广策略案,在淞江路这条漯河最厚重的土地上在未来这条漯河最繁荣的金融商务中心(CBD中轴上)投资舒曼财富中心正式确立以此为中心漯河第一个真正意义上的超5A级智能写字楼将诞生于此,我们认为本项目与之比肩的是,纽约的曼哈顿,北京的国贸,广州的天河北,郑州的郑东新区CBD,因为舒曼财富中心漯河企业第一次有了与世界比肩的高度,新区城市的名片,通过以上:我们发现新区代表了一个城市未来,是一个城市的名片而新区又是通过一些知名的、大量的高档写字楼、金融机构、企业总部中心构建,漯河新区发展需要一张名片企业.财富中心,正式进入本案.,这是一块充满生机土地,在城市的未来中心,金融、商务、居住、购物、文化娱乐日
2、益俱全时尚潮流与历史文化完美交融!,地段给我们的灵感,这是绝对高档的建筑,地段赋予它成为高档建筑的环境,集商业、商务公寓、高档住宅于一体的规划设计赋予它生命与灵魂!,产品给我们的灵感,A 硬件分析:外围环境/自身产品,淞江新区高端,新区内金融大厦、新闻大厦已建成投入使用,超百米双塔大厦和五星级高级酒店,使淞江新区将真正成为漯河市面向二十一世纪的新城市中心。,CGD中央政务区高档,临近市委、市政府、市人大、漯河市检察院、郾城区财政局、郾城区国税局,漯河市国土局;等权利中心会展中心等周边配套日益完善、未来核心,CCD中央文化区高知,占据漯河迎宾大道淞江路,紧依郾城区第二实验中学、郾城区实验小学、漯
3、河五高等多个教育机构,人文氛围浓郁;,CLD中央居住区高成熟度,眺新区风光,观会展中心,更近北苑大酒店、双源私厨、金沙娱乐城、帝都等多家餐饮娱乐机构;中州快捷酒店、华山快捷宾馆、佳如家快捷宾馆、漯河迎宾馆等十几家酒店;郾城区中医院、新都市场门诊等多所医疗机构;共同构成10分钟生活圈;,交通核心区高速,位于嵩山路与淞江路交汇之地,多条公交线路汇集于此,淞江路双向8车道,将为项目所在区域的发展带来新一轮的提速。,区域未来规划高发展,按照漯河市政府战略构想,未来510年,这里将成为漯河的金融中心、商务管理中心、数字化中心、购物中心与文化娱乐中心。也将成为以居住及文化娱乐用地为主、融合配套商业金融等服
4、务设施的文化居住片区。随着新区陆续建成,影响力的北扩,项目地段具备巨大升值潜力。,B 硬件分析:外围环境/自身产品,整体规划高端复合型,项目业态丰富规划有超高层写字楼、高层商务公寓、高层住宅、临街商业、等多种业态;整体规划设计为点式错落式布局;,产品分类与国际高度接轨,超5A写字楼:舒曼财富中心,第一次比肩世界之巅漯河将迈向世界之林!未来核心,现正聚能于此,硬件分析,外围环境,自身产品,6高,成就项目,2高,成就项目,高档次,高格调,结论,本项目完全具备成为漯河,首创超5A级智能商务写字楼,定论:目标客户群定位/项目定位,A目标客户群定位:群体划分/共性,中小型私营企业主、个体工商户、党政机关
5、干部、企业中高层管理人员 大型国有企业等都是漯河市的写字楼的购房活跃群体。在写字楼中,其楼王单位的购买者绝大部分为私营企业主及个体工商户。因城市配套及交通比较完善,漯河及周边高端客户呈现置业城市化的趋势。,目标客户群推导,从目前市场上在售项目的客户群来看,一般而言:,目标客户群定位,就项目所处区位、档次定位,以及目前市场在售中高端项目的客户群范围进行推导,我们认为,我们的目标客户群是:,核心群体,公务员、企业中高层管理人员、高端投资客户,民营经济发达,机构投资者、私营企业主、个体工商户,补充群体,周边城市的私营企业主、政府官员、以及高端投资客户,辐射群体,A目标客户群定位:群体划分/共性,目标
6、客户群身份特征,私营企业主个体工商户机构投资者外来资本政府高级官员外来投资客户社会知名人士等,他们处于社会金字塔的高端主要是:,目标客户群娱乐消遣,职业的专业性令他们倾向于圈层交际,同时追求同质而居的社区氛围,他们既会进行高尔夫球等高雅的娱乐,亦会进行品茶、家庭聚乐等大众的消遣。,他们具有比较传统的家庭观念,重视子女的教育,虽然拥有多套住所,但仍希望可以到具有完善教育配套的区域置业,使子女教育得到保障。,目标客户群家庭教育,他们大都拥有汽车,甚至多辆。置业受区域限制性因素少,置业半径大,可承受的路程约30分钟车程。,目标客户群区域交通,他们关注时事变化,关注经济形势;他们获知行业外信息主要通过
7、电视、报纸、户外广告,行业内信息则主要通过内部刊物而接触房产途径除电视、报纸及户外之外,更多的是依靠口碑传播:,目标客户群信息渠道,他们有两次或以上的购房行为,因此购房更为理性,很难被花俏的手段所 迷惑,对产品有自己独特的认知;他们拥有不只一套物业,购房需求不会很迫切,因此项目的品质和档次给 予的地位提升往往更容易打动他们;他们希望所购买的物业不但具有良好档次感,也希望能够达到保值增值的需求;他们希望项目能够给予更尊贵的配套服务,以充分体现他们的地位。,目标客户群购房特征,他们实际就是一群:,商界精英或年轻的、雄心勃勃的企业经营者,有品味、档次的办公,彰显企业实力,他们追求:,目标客户群定义,
8、他们善于:,目标客户群定义,B 形象定位:物理定位/形象定位,要令项目成为高端项目,就必须:“打破度量衡,改变参照物”强调“以我为主”,进入无竞争状态,以领跑者的角色树立“以我为主”的独特竞争模式,物理定位推导,漯河未来金融街核心圈,核心区位。,瞰会展中心,眺新区风光,观成熟郾城,漯河首席革命性超高层创新产品,注重舒适性,全城瞩目,占据迎宾大道松江路,紧依十多个教育机构,周边配套完善,十多家餐饮娱乐机构,众多酒店,完善的医疗机构,多家购物商场,位于中央商务区、中央政务区、中央文化区、中央居住区,高端形象呼之欲出,区位,景观,产品,人文,配套,形象,定位六大标杆,物理定位推导,树立漯河“第一写字
9、楼”,打造漯河首席超5A级智能写字楼,建立标杆,项目目标,物理定位推导,未来核心 会展中心旁 超5A级智能写字楼,区位起点角度奠定物业形象高度,未来核心圈,身份象征,形象标签,临近市委、市政协,打造都市写字楼新标准,确立市场领导地位,新标杆,高级公寓、高级住宅、商业步行街等专享配套,5A级甲级写字楼,物理定位,项目产品特点,高端定位,舒曼品牌,案名建议,舒曼财富中心,主推:,项目SLOGAN 1,漯河中小企业总部基地,漯河中小企业总部基地,形象定位,同时具备以下两个标准的为小企业。(1)不对外筹集资金。即不公开发行股票和债券。(2)经营规模较小的企业。一般小于200人,1、办公面积在200平以
10、上2、办公场所装修豪华气派,功能齐全3、交通便利4、充足的停车位,漯河中小企业总部基地要求,主推:不够实力,我不要!,广告语,最漯河的漯河,最世界的世界以世界级商务写字楼,代言漯河,备选:,执行:推广策略/媒体策略,A 推广策略:推广阶段划分/各阶段推广部署,借政府打造淞江新区商圈的契机,联合并协助大型企业宣传、炒作事件。,迅速提升舒曼置业的品牌形象,质的变化,影响漯河的品牌,通过点面结合的整合营销推广,塑造项目城市地标顶峰领域的超高端形象,通过较长时间全城聚焦造势,分批滚动式推货,拉升楼价,进一步提升项目形象的高端性,促进阶段销售,总体思路,原则一:整合营销、立体宣传,利用项目核心圈的区位嫁
11、接城市标志,引起市场关注。,由于项目集甲级写字楼、高档公寓、商业步行街等于 一体,建议多方结合,复合推广,产生联动效应。,推广原则,原则二:点面结合、重点突破,全城瞩目的效应有助于影响窄众的决定。所以在大众推广的铺垫下,进行活动式窄众传播,整体塑造提升项目巅峰形象。,根据漯河消费者市场特点,推广本土式营销推广手法,促使客户自 发形成群购的购买冲动。,推广原则,原则三:概念先行、硬件支撑,本案综合质素及高定位须赋予项目超高端概念,引起商界阶层的回 应和共鸣,吸引其产生购买行为。,应漯河富豪、金领等上流阶层拥有物实的特性,产品开售时需要超一 流硬件支撑,这将关系到目标客户群购买项目行为的发生时间。
12、,推广原则,传播重点写字楼商业,传播核心项目形象推动开发商品牌建立,传播次重点项目、规划、配套等具体利益点,立体传播架构树,+,漯河中小企业年会“璀璨烟花夜,缤纷舒曼企业中心”“财富动力”实力企业系列签约仪式;漯河企业入驻财富中心欢庆仪式财富中心新春酒会,+,目标客财富大讲坛名车汇展“衣香鬓影”模特秀,整体推广思路阐述:“地段、地段,还是地段”。地段是房地产项目营销推广的关键。舒曼锦绣天地项目从一开始就围绕“区位发展 品质开发”进行推广阐述,确立其在漯河的中心概念。既而围绕我们所面对的客户群进行描绘。在第三、四阶段,借助项目价值的建立,公寓、写字楼、商业步行街的投入使用,附加其复合增值概念,为
13、项目注入源源不断的生命力。到了尾期,运用最后绽放的成熟之美为项目划上完美的句号!,推广思路,高度 中心 第一地标,名仕 专属 财智阶层,中轴 复合 投资典范,商业 商务 城市引擎,2012年1月-4月,2012年10月-12月,11年7月-10月,2012年5月-9月,2013年1月-4月,11年11月,持续强销期,批加推提升期,形象导入期,批开盘引爆期,批持续强销期,尾货促销期,推广主线:不够实力,我不要!,推广阶段划分,珍稀 成熟 尚层尊品,目 的:通过项目区位炒作,配合公关活动,建立项目都市漯河写字楼标杆的市场地 位,使全城关注项目动态及区位发展,同时提升开发商知名度。时 间:11年7月
14、-10月推广诉求点:项目区位、形象、景观、配套、设计、人文、产品等优势,宣扬漯河中小企业 总部基地 活 动 配 合:1、企业管理和财富投资系列论坛(国内知名财经专家系列讲座)2、漯河中小企业业主高尔夫观摩赛 3、舒曼老客户红酒品鉴会 4、联系行业商会,媒 体 配 合:报纸、户外、电台、网络、宣传单张,形象导入期:,形象炒作:对项目品牌进行炒作,树立项目漯河中小企业总部基地形象,同时提升 开发商品牌形象。报广主题:不够实力,我不要!漯河*%GDP在此产生!新闻炒作:通过媒体对城市规划、区域政策、板块、交通等外因的炒作,带出本项 目,间接地塑造项目形象。活动炒作:配合活动开展进行炒作。,形象导入期
15、:,形象导入期平面表现主推方案,硬广风格参考 记住篇1,硬广风格参考 记住篇2,主动出击,企业管理和财富投资系列论坛,邀请国内知名的财经专家或管理人才、就企业管理、宏观经济等热点财经问题进行系列讲座,形 式:,活动时间:2011年8月,目 的:舒曼置业以赞助商形式与有关部门合办;,在参与探讨人员的资料中附带有舒曼财富中心的宣传资料;,宣传渗透方式:,在讲座现场布置舒曼财富中心的模型与咨询点;现场以横幅、海报等形式展示舒曼财富中心对活动的冠名 同时宣传舒曼形象;,每位参与讲座人士都要留下自己的名片,以此获得庞大的目标客户资源。邀请各大媒体参与,进行新闻炒作。,“漯河中小企业业主高尔夫观摩赛”海选
16、中小企业主,舒曼地产以主办方形式,联动各媒体(电视台、电台、报纸、互联网)面向全社会进行海选活动,建立客户信心;邀请漯河中小企业主,举办高尔夫练习赛!加强与企业中小业主的联系。,利用媒体力量,发动全社会对项目进行关注;通过媒体的大力宣传,联合政府力量,为项目在前期铺垫。,形式:,活动时间:2011年11月,目的:,舒曼企业中心高尔夫球赛(思念果岭山水17洞),活动时间:2012年3月,高端,是项目一再强调的主题,通过高尔夫球赛进一步锁定目标消费群,强化项目的高端形象;高尔夫球赛的方式不但符合项目的高端形象,更能与目标消费群互动,富于参与性和趣味性。,通过前期储备资料点对点邀请诚意客户及媒体记者
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