安全评价师二级专业能力课件.ppt
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1、国家安全评价师职业技能鉴定安全评价师二级 专业能力,讲师:陈蔷,中国安全生产协会 2011,内 容,大纲要求二级专业能力知识总结,主要内容,第1章 危险有害因素辨识第2章 危险与危害程度评价第3章 风险控制第4章 技术管理第5章 培训与指导,第1章 危险有害因素辨识,第1节 前期准备第2节 危险有害因素分析,第1节 前期准备,知识要求一、工程项目危险有害特征二、计划表编制方法能力要求一、确定评价范围及评价对象二、编制评价工作计划三、危险有害因素辨识技术,第1节 前期准备【知识要求】,危险有害特征具有导致意外损失发生的灾害事故的不确定性,即在特定期间、特定的客观情况下,导致损失的事件是否发生、何
2、时发生、损失的范围和程度的不可预见性和不可控制性.包含两个方面的含义:一是危险有害的不确定性;二是危险有害事件的发生造成损失的不确定性.,一、工程项目危险有害特征,第1节 前期准备【知识要求】,危险(或有害)特征:(1)普遍性:危险(或有害)是普遍存在的.(2)客观性:危险(或有害)是不以人们的意志为转移非主观性.(3)转化性:危险(或有害)在特定的条件下是可以转化的.(4)规律性:危险(或有害)的发生和后果是有规律的.,第1节 前期准备【知识要求】,工程项目危险有害特征与工程项目行业类型涉及的危险、有害因素相关;与工程项目生产设备装置相关;与工程项目生产工艺过程相关。工程项目的危险有害特征,
3、是行业危险有害特征、设备装置危险有害特征、工艺过程危险有害特征的综合特征。,第1节 前期准备【知识要求】,1.行业危险有害特征(1)矿山工程项目 井巷施工工程项目危险有害特征是冒顶片帮、水灾、火灾、煤(岩)与瓦斯突出、瓦斯(或煤尘)爆炸、瓦斯燃烧等;矿山开采工程项目危险有害特征是冒顶片帮、冲击地压、水灾、火灾、瓦斯事故、机械伤害.,第1节 前期准备【知识要求】,矿山开采最常见“冒顶事故”,可将其分为六类:顶板事故、压垮型冒顶、复合顶板推垮型冒顶、金属网下推垮型冒顶、漏垮型冒顶、冲击推垮型(砸垮型)冒项。(2)建设工程施工工程项目危险有害特征是高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌等。,第1节
4、 前期准备【知识要求】,(3)危险化学品工程项目危险有害特征是燃烧性、爆炸性、毒害性、腐蚀性、放射性.危险化学品的燃烧特性和爆炸特性是最重要的危险有害特征.其中,燃烧又可分成闪燃、着火、自燃;爆炸又可分成简单分解爆炸、复杂分解爆炸、爆炸性混合物爆炸.,第1节 前期准备【知识要求】,2.设备装置危险有害特征 工程项目中涉及的危险和有害因素,经常存在于设备装置之中,设备装置的结构型式和材质等因素直接影响生产安全。,第1节 前期准备【知识要求】,设备装置危险有害特征可以从以下几个方面进行考察:(1)设备装置是否能满足工艺的要求;标准设备是否由具有生产资质的专业工厂所制造;特种设备的设计、生产、安装、
5、使用、维修单位是否具有相应的资质或许可证.(2)设备装置是否配套安全附件或安全防护装置,如安全阀、防爆膜、激冷器、急停器、切断器、阻火器、压力表、温度计、液压计等.,第1节 前期准备【知识要求】,(3)设备、装置是否配套指示性安全技术措施,如超限报警、故障报警、状态异常报警等.(4)设备、装置是否配套紧急停车的设施.(5)设备、装置是否具备检修时不能自动运行、不能自动反向运转的安全装置.,第1节 前期准备【知识要求】,3.工艺过程危险有害特征(1)一般工艺过程危险有害特征 1)稳定条件出现失衡(如热量、物料)可能使危险和有害物质的防护状态遭到破坏或者损害;2)工艺条件失控使工艺过程参数(如反应
6、温度、压力、浓度、流量等)发生变化而可能引发事故;3)工艺过程参数与环境参数具有很大差异,系统内部或者系统与环境之间在能量的控制方面处于严重不平衡状态的工艺;,第1节 前期准备【知识要求】,4)一旦防护失效,会引起大量危险有害物质积聚的工艺和生产环境.如含危险气体、液体的排放,尘、毒严重的车间内的通风等;5)产生电气火花、静电或其它明火作业的工艺过程,或有炽热物、高温熔融物的工艺或生产环境;6)使设备可靠性降低的工艺过程,如高低温、振动和循环负荷疲劳影响等;,第1节 前期准备【知识要求】,7)由于工艺布置不合理易引发事故的工艺;8)危险物品生产、使用过程中,存在强烈机械作用影响(如摩擦、冲击、
7、压缩等)的工艺;9)物质混合容易产生危险的工艺或者有使危险物品出现配伍、禁忌可能性的工艺.,第1节 前期准备【知识要求】,(2)石油化工工艺过程危险有害特征:1)存在不稳定物质的工艺过程,这些不稳定物质有原料、中间产物、副产物、添加物或杂质等;2)热的化学反应过程;3)有易燃物料而且在高温、高压下运行的工艺过程;4)有易燃物料且在冷冻状况下运行的工艺过程;,第1节 前期准备【知识要求】,5)爆炸极限范围内或接近爆炸极限的工艺过程;6)可能形成尘、雾爆炸性混合物的工艺过程;7)剧毒、高毒物料存在的工艺过程;8)压力能量较大的工艺过程.,第1节 前期准备【知识要求】,(3)典型生产单元举例:1)生
8、产过程的氧化还原、硝化、电解、聚合、催化、裂化、氯化、磺化、重氮化、烷基化等;2)石油化工生产过程的催化裂化、加氢裂化、加氢精制乙烯、氯乙烯、丙烯腈、聚氯乙烯等;3)动力生产过程的煤粉制备系统、锅炉燃烧系统、锅炉热力系统、锅炉水处理系统、锅炉压力循环系统、汽轮机系统、发电机系统等.,第1节 前期准备【知识要求】,小结:对于工程项目,考察其危险有害特征是危险和有害因素辨识的基础。以工程项目涉及的行业、设备装置、工艺过程为线索,把握需要进行安全评价的工程项目最基本的危险有害特征。,第1节 前期准备,知识要求一、工程项目危险有害特征二、计划表编制方法能力要求一、确定评价范围及评价对象二、编制评价工作
9、计划三、危险有害因素辨识技术,第1节 前期准备【知识要求】,二、计划表编制方法,1.计划表的编制方法2.计划表的编制举例见书,第1节 前期准备,知识要求一、工程项目危险有害特征二、计划表编制方法能力要求一、确定评价范围及评价对象二、编制评价工作计划三、危险有害因素辨识技术,第1节 前期准备【能力要求】,一、确定评价范围及评价对象 1.评价范围 评价范围是指评价机构对评价项目实施评价时,评价内容所涉及的领域(内容和时效)和评价对象所处的地理界限,必要时还包括评价责任界定.评价范围保证评价项目包含了所有要做的工作,而且只包含要求的工作.这就要涉及评价范围的定义和说明.,第1节 前期准备【能力要求】
10、,2.评价对象的基本信息(1)评价目的(2)评价系统(3)评价主线 评价主线是指安全评价的基本工作必须涉及评价内容.安全评价的基本工作包括:危险源(危险、有害因素)的辨识、系统安全性评价、提出安全控制对策措施.如果委托评价单位的目的涉及范围未覆盖评价主线,评价机构应作出说明,并将评价主线的内容列入评价范围.,第1节 前期准备【能力要求】,3.确定评价范围一是对评价范围的定义;二是评价范围的说明。在评价范围说明中又要突出三点:说明评价内容所涉及的领域、说明评价对象所处的地理界限、说明评价责任的界定.,第1节 前期准备【能力要求】,例题-书 某建设项目需要进行“安全验收评价”,其评价范围可以这样定
11、义:将建设项目视为一个评价系统,对系统进行“安全验收评价”,检查系统对安全“三同时”的落实情况,分析系统与相关标准要求的“符合性”,判定系统可能发生事故的风险是否可接受。,第1节 前期准备,知识要求一、工程项目危险有害特征二、计划表编制方法能力要求一、确定评价范围及评价对象二、编制评价工作计划三、危险有害因素辨识技术,第1节 前期准备【能力要求】,1.评价工作计划的基本含义 评价工作计划是评价机构在完成某个安全评价项目期间,对评价工作过程进行的总体设计、对评价工作内容预先作出的日程安排.,二、编制评价工作计划,第1节 前期准备【能力要求】,评价工作计划的作用(1)根据评价范围对评价工作的内容和
12、过程提出总体设计方案.在进行危险源(危险和有害因素)识别的基础上划分评价单元、选择评价方法、得到评价结论、提出安全对策.使评价范围涉及的工作内容和过程在安全评价中得到落实.(2)保证安全评价工作的进度 在评价工作计划中,将评价范围涉及的工作内容和过程置入了起始时间和完成时间的节点,使安全评价有了时间进度的保证.,第1节 前期准备【能力要求】,(3)增加评价工作的可操作性 在安全评价实施之前,制订评价工作计划,使委托单位、评价组成员、外聘专家提前了解评价的工作过程,更有利于做好评价的配合工作.委托评价单位若对评价工作计划有不同意见可以及时反馈,评价单位在实施评价前有时间调整评价工作计划.若评价工
13、作计划取得专家评审,则可以得到权威确认,避免评价工作实施时临时遇到问题匆忙应对,影响评价工作进度,从而增加了评价工作的可操作性.,第1节 前期准备【能力要求】,2.评价工作计划的基本内容(1)评价项目概况;(2)信息采集;(3)信息分析思路;(4)划分评价单元;(5)选择评价方法;(6)提出事故隐患和评价结论的思路;(7)提出安全对策措施的基本方案;(8)评价工作计划进度.,第1节 前期准备【能力要求】,3.评价工作计划编制前的准备(1)评价过程策划 评价业务洽谈人员在业务接洽时,对外应提出对评价项目进行现场勘查的要求,了解委托评价单位的需求(评价目的)和评价类型,调查项目概况,收集评价项目的
14、基本信息;对内应提出评价过程策划(为签订合同后编制评价工作计划做准备).,第1节 前期准备【能力要求】,评价过程策划:1)考虑委托评价单位的需求,结合评价实 际可操作状况,确定评价范围;2)提出评价所需要的信息内容;3)分析评价范围内建(构)筑及场地布置、工艺及设备、安全工程设计、安全生产 管理、其它综合性措施项目及周边环境 的初步情况;,第1节 前期准备【能力要求】,4)概略分析危险有害因素及相关作业场所;5)提出评价项目重点;6)建议选择评价方法;7)估计实施评价的工时.(注意:文档资料管理不是评价过程策划内容),第1节 前期准备【能力要求】,(2)分析预测评价项目的风险程度 根据项目概况
15、和评价项目的基本信息,在评价过程策划的基础上,按分析预测评价项目的风险程度的内容,由安全评价负责人或其委托人主持,召集业务人员、技术人员、财务人员到场的会议,分析承接评价项目的风险.,第1节 前期准备【能力要求】,业务人员(业务经理)负责具体的业务洽谈、现场勘查、评价策划工作,将评价项目的基本信息作为评价项目风险分析依据;财务人员(财务总监或会计)从“工、料、费、税、利”的角度提出评价项目运行成本,作为评价项目风险分析依据;,第1节 前期准备【能力要求】,技术人员(技术负责人或过程控制负责人)从技术角度考虑本公司是否有技术实力完成评价项目,执行合同的条件是否完备.安全评价负责人或其委托人按评价
16、机构的评价过程控制手册或相关要求,提出各项指标的限制条件和评判准则,最终决定承接评价项目的风险底线,超过则为不可接受的风险,不能签订合同.,第1节 前期准备【能力要求】,(3)实施评价可行性分析 对项目实施评价可行性分析,得出能否签订合同的结论.可行性分析内容一般包括:1)判断评价项目是否超出本评价机构的评价资质范围;2)判定评价收费是否符合当地安全评价收费参考标准;3)评价现场是否存在难以整改的先天不足;,第1节 前期准备【能力要求】,4)是否能提供关键批文或证书;5)项目是否存在恶意违规现象;6)拟签订合同的条款是否满足国家法律、法规的要求;7)以评价成本(工、料、费、税、利)核定拟签订合
17、同金额是否可接受;,第1节 前期准备【能力要求】,8)本评价机构是否有技术实力完成评价项目;9)执行拟签订合同的条件是否完备,风险是否能被接受,是不能满足拟签订合同的要求;10)是否能按期、按质完成评价项目等.,第1节 前期准备【能力要求】,4.编制安全评价工作计划 完成评价工作计划编制前的准备,并与委托评价单位签订安全评价合同之后,在工况调查、分析危险和有害因素分布及其受控情况的基础上,依据委托评价单位的需求、评价类型和评价机构的技术能力,对照有关安全生产的法律法规和技术标准,确定安全评价的重点和要求,考虑评价项目的实际情况选择评价方法,并测算安全评价进度,编制安全评价工作计划.,第1节 前
18、期准备【能力要求】,主要包括:(1)评价项目概况 列出委托评价单位的评价目的,说明评价类型,介绍评价项目的基本信息、平面布置和工艺过程,结合评价实际可操作性给出评价范围定义并进行说明.(2)信息采集及途径 列出安全评价需要采集的信息,如:危险有害因素信息、主要安全设施信息、危险区域内人员和财产信息等.说明信息的获取途径,如:直接采集、间接采集(类比)等.,第1节 前期准备【能力要求】,(3)信息分析思路 分析危险源可能产生危险的严重性、事故触发条件的可能性、事故可能对人或财产造成的破坏性等.(4)划分评价单元并确定评价重点 按照安全系统工程的原理,考虑各方面的综合或联合作用,将评价系统划分成若
19、干个结构和功能相对独立的子系统作为评价单元.,第1节 前期准备【能力要求】,(5)选择评价方法 对不同的评价单元可以选择不同的评价方法:某些评价方法适用于对单个危险源进行评价;某些评价方法可以对部分危险源的组合进行评价.总之,评价方法的选择以不漏掉任何一个被识别出来的危险源(危险和有害因素)为目标.选择安全评价方法时应考虑评价结果是否能达到安全评价所要求的目的,还要考虑进行评价所需信息资料是否能收集齐全.常用评价方法及其适应的生产过程。,第1节 前期准备【能力要求】,(6)提出事故隐患整改和评价结论的思路;危险源(危险、有害因素)存在并在指标上超过标准、而无对应安全设施或安全设施失效具备事故触
20、发条件,将这种失控的危险源确定为“事故隐患”.,第1节 前期准备【能力要求】,将存在“事故隐患”的评价单元确定为“不合格”单元;评价系统存在“不合格”评价单元则发生事故成为必然结果,其风险判定为“不可接受”;通过措施使危险源指标下降达标、增强安全设施使之有效屏蔽事故触发条件、减少人员和财产暴露于危险区域,不存在“事故隐患”评价单元确定为“合格”,评价系统不存在“不合格”评价单元,则系统发生事故的“风险”可判定为“可接受”.,第1节 前期准备【能力要求】,(7)提出安全对策措施的基本方案 针对存在“事故隐患”的危险源(危险、有害因素)提出安全对策,以降低危险源能量和减少危险物质、阻碍事故触发条件
21、形成、控制人员和财产损失着手,以消除“事故隐患”为目的.安全对策从预防、控制、减灾上考虑选择安全设施.以“本质安全的直接设施”和“安全附件的间接设施”为主,辅以“预先警告的提示设施”和“保护自己的个体防护设施”.,第1节 前期准备【能力要求】,(8)制定评价工作计划进度.将评价的具体工作,按工作过程顺序相联(纵坐标);标出每个项目工作起始时间和完成时间(横坐标),建立评价工作计划进度表画出“甘特图”.如能将网络计划技术应用于安全评价工作的进度安排,则能体现科学进度管理的有效性,在同等工作量下提高工作效率.,第1节 前期准备【能力要求】,安全评价工作计划表编制举例(1)按工作过程列出工作内容:业
22、务洽谈、调查分析、信息采集、危险识别、现场勘查、检测检验、分析评价、隐患判断、安全对策、评价结论、报告编制、报告审核、文件整理、报告发出等;(2)若项目合同期为15个工作周,可确定以工作周作为日程时间单位,1 为第一周,2 为第二周,依次类推;留下一周作为机动;,第1节 前期准备【能力要求】,第1节 前期准备【能力要求】,(4)计划表审核与调整 根据评价项目的不同特点、复杂程度和项目规模调整日程进度,特别是多个评价项目交叉进行时,进度节点可作适当变化,但必须在评价合同有效期内完成工作.,第1节 前期准备,知识要求一、工程项目危险有害特征二、计划表编制方法能力要求一、确定评价范围及评价对象二、编
23、制评价工作计划三、危险有害因素辨识技术,第1节 前期准备【能力要求】,三、危险、有害因素辨识技术 危险、有害因素辨识是通过划分生产(作业)活动,对生产、工艺、设备、环境、人员和管理等方面进行.辨识时要考虑三种时态、三种状态、七种类型和三个对象.,第1节 前期准备【能力要求】,危险、有害因素辨识的思路及对象,第1节 前期准备【能力要求】,1危险、有害因素调查 调查的主要内容如下:(1)生产工艺设备及材料情况,包括工艺装置布置,设备名称、容积、温度、压力、设备性能,设备本质安全化水平,工艺设备的固有缺陷,所使用的材料种类、性质、危害,使用的能量类型及强度等.(2)作业环境情况,包括安全通道情况,生
24、产系统的结构、布局,作业空间布置等.,第1节 前期准备【能力要求】,(3)操作情况,包括操作过程中的危险,人员接触危险的频率等.(4)事故情况,即调查过去事故及危害状况,事故处理应急方法,故障处理措施等.(5)安全防护,包括危险场所有无安全防护措施,有无安全标志,燃气、物料使用有无安全措施等.,第1节 前期准备【能力要求】,调查方法:(1)问卷调查法:即要求被调查系统内的所有从业人员,根据本岗位的设备情况、操作情况、自身素质情况、作业环境及操作规程的完善情况,提出本岗位的危险因素.并根据调查的内容编制了调查表格.(2)标准对照法:即依据国家有关法律、法规及机械工厂安全性评价标准,对系统内的安全
25、管理、机械设备、电气设备、作业环境及人员状况进行检查评价.找出不符合项.(3)事故频次法:即在总结系统内事故教训的基础上,对已发生事故的设施、事故的防范措施及再次发生事故的可能性进行调查.对事故频次较高(1次/年)的情况进行统计.,第1节 前期准备【能力要求】,2.危险区域的界定 一般将产生能量或具有能量、物质、操作人员作业空间、产生聚集危险物质的设备、容器作为危险源,再以危险源为核心加上防护范围即为危险区域.在确定危险区域时,界定方法:,第1节 前期准备【能力要求】,1)按危险源是固定还是移动界定.如运输车辆、车间内的搬运设备为移动源,其危险区域应随设备的移动空间而定;而锅炉、压力容器、储油
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