善用外部资源提升培训投资报酬率《人才培养宝典》_ASK123学习培训网(1).ppt

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2、,12,http:/,金融学院,13,http:/,连锁学院,14,http:/,什么是,品牌涵义,应用效益：提升培训管理效率(HRD)，有效评估学习绩效(学员)，专业知识管理传承(讲师)，塑造学习型组织(企业)，让学习投资最小化，效益最大化。产品服务：有效协助企业建立人才培训体系，提供专业的培训规划及结构性的服务流程，为企业节省更多成本，培养A+优质人才，创造价值。技术支持：不需另行购买主机，不需另行安装系统，不需专门技术人员，开通帐户即可马上使用，无后顾之忧。,一站服务,培训管理流程弹性组合,企业可以通过平台向员工提供内部资源，同时可以引用外部的相关资源提供给员工，企业可依日常、课前、课中

3、、课后这一学习流程指导员工的个人学习管理。,百堂课程,ASK123特别引进13大类500堂在线课程资源，企业可以根据自身的需求安排员工选修，作为实体课程的延伸学习，并可进一步根据企业内部的培训体系,在线课程示意图,点击课程开始,在线课程示意图,显示隐藏字幕,获取帮助,显示课程目录,课程资料下载,在线课程示意图,在有效期限内，用户可不限时间，不限次数，使用平台学习我们提供的课程。,任选章节,单元测试,情境模拟,重新开始,自上次完成章节开始,关闭声音,结合企业学习平台，提升组织学习风气,100个培训工具表单,25,培训规划,26,培训规划,27,课程执行,28,课程执行,29,课程执行,30,绩效

4、评估,31,资源工具,32,资源工具,33,资源工具,34,作者简介,ASK123集团总经理林嘉怡,背景：自1996年起创办亚太教育训练网，目前网站已经成为台湾地区学习教育平台的第一品牌。2003年起加入ASK123集团，担任总经理职务，借鉴其丰富经验和卓越成就，致力于为中国大陆乃至整个亚太地区的企业提供丰富的培训教育资源和专业化的培训教育服务。,林嘉怡女士致力于人才培养与发展超过25年，为无数企业进行过员工培训的诊断与咨询服务，发现企业在培育人才普遍缺乏一套清晰完整的概念与做法，更没有强而有力的平台与工具支持。为了协助企业内培训人员的专业提升，让员工能力能符合企业战略发展，提升企业竞争力，林

5、嘉怡女士总结其多年的经验，从系统性的企业培训架构着手，收集多方资料，摘要整理出培训体系建立、培训管理流程、学习型组织的理论方法与实务，分享给企业的经营者及培训人员。同时随着网络科技的进步，也期望帮广大企业提供能够快速应用的平台工具与资源，提升培训工作的效率。,关于ASK123,ASK123以提升企业组织发展能力为目标，协助规划人才养成体系，运用科学化的评鉴及管理工具，整合丰富的学习资源与知识产品，通过e化的学习管理平台，结合专业的项目管理流程，提供全方位的培训咨询服务。ASK123以整合培训产业价值体系为宗旨，以先进、创新、质量、实现客户价值的承诺作为经营理念。业务范围覆盖企业培训、顾问咨询、

6、评鉴工具、学习培训网、学习管理平台等多个领域，为企业提供整合性的解决方案，成为企业培训学习的最佳合作伙伴。,上海：021-5187 5988江苏：0512-6265 9208浙江：0571-87701389北京：010-8732 3139台湾：+886 2 8923 1127,我们的服务,37,管理者能力提升解决方案客户服务和销售力提升解决方案生产品质和创新能力提升解决方案店长养成解决方案讲师认证系列课程-DISC,LIFO,Marketplace,MAP,e-TTT,企业内训Training整合组织发展的人才养成解决方案,解决方案,特色课程,TWI打造现场管理精英MTP中高层管理才能训练Ma

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