【商业地产-PPT】上海济南路8号产品解构以及销售分析_2008年(1).ppt
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1、地理位置,具体位置,项目平面,项目立面,共2栋合计364户,目前东栋在售共182户,共31层,3-27层3梯7户,28-30层3梯2户,31层3梯1户,标准层平面,3-27层标准层,3梯7户,面积82-147平方米,标准层户型,阁楼层翠景府,建筑面积510平方米,俯瞰淮海公园,豪华舒适室内空间。,阁楼层湖景府,湖景府面积295平方米,通过全无遮挡的落地大窗,太平湖桥的风景尽收眼底。,顶层天际豪邸,整层一户,面积805平方米,总价接近1亿,实景图片,超级豪华精装修,所有家具用品皆为国际知名品牌,折合之后的装修标准为2200美金/平方米。,配套设施,成交明细,谨呈:北京市朝阳万科房地产开发有限公司
2、,2005.03.26,万科东第项目开盘前销售攻略,1,前 提,前 提,前提1背景:万科首次进入豪宅市场,前提2政策:住房销售取消销控,必须整体。,前提3目标:开盘销售90套。,前提4相关工程节点:8月5日示范区开放,8月27日开盘.,2,问 题,核心难点,如何提升价值,确立豪宅调性,无售楼处的情况下,如何积累、维护客户,6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月,一期示范区完成,开盘,工程入场,重要工程节点,7月16日新项目亮相会,8月27日开盘,内部预热期,开盘热销期,目前确定节点,持续销售期,营销活动,营销阶段,8月24日预售许可证,工程进度,开盘推出300套,推售安排,开盘9
3、0套,销售目标,40套,60套,20套,50套,8月5日示范区开放,5日示范区开盘,6月 7月 8月 9月,内部认购阶段细分,开盘90套,销售目标,营销活动,7月16日新项目亮相会,1#2#3#楼(300套),推售计划,营销节点,积累客户,8.24取销售许可证8.25、26 交纳5万元定金,确定选房资格 8.27 开盘仪式,确定房号,客户积累方式,7月15日发放东第尊崇卡,优惠金额三万元,8月5日-8月27日发放东第尊崇卡,优惠金额一万元,7月10日 东第尊崇vip卡认筹,8月5起 东第尊崇卡发放,8月27 日 选房、开盘,重大营销节点,8月25、26日 选房资格确认,6月,7月16日东第尊崇
4、卡发放,活动目的:高调入市、梳理客户、树立口碑客户梳理阶段:6月20日-6月30日,7月1-10日东第尊崇卡相关优惠权益:本卡卡号与选房先后顺序无关;本卡与优惠凭证同时使用,优惠方可有效;本卡相关权利、义务详见申请须知;此卡最终解释权和变更权归发展商所有,第一阶段客户梳理流程:目的:1.通知参加活动,确定参加活动人员名单。2.索要通讯地址和e-mail地址,了解客户背景。重要节点:6月25日-6月30日 进线电话客户梳理7月1日-7月7日 第二轮客户回访工作节点:6月22日 确定销售说辞7月8日 邮寄邀请函7月10日 短新问候、确认是否收到邀请函7月12日 短信、e-mail最后一次确认,客户
5、梳理时间:6月20日-6月30日,第二阶段客户梳理流程:目的:1.进一步确认客户背景和诚意度,进行价格初步试探。重要节点:意向客户调研问卷工作节点:6月11日 意向客户问卷发放、回收;6月11日 补充客户车的品牌、车型、车牌号等相关资料登记卡6月16日 提交问卷总结,客户梳理时间:6月11日,媒体主题:活动信息告知户外广告牌:6月5日-6月25日围档:6月5日6月24日网络:,媒体配合,6月11 日 东第尊崇卡发放,7月10日 东第尊崇白金卡认筹,8.5.-8.11 东第尊崇白金卡升级,8月12 日 选房,重大营销节点,7月,7月10日开始认筹,认筹目的发放尊崇白金卡,顺利实现销售目标的前提和
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