2009年-2010年中国创业板IPO未过会企业深度分析.ppt
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1、,2009年-2010年,中国创业板IPO未过会企业深度分析报告,汉鼎咨询,上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前后发展战略规划,上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,Succeed In Doing,汉鼎咨询关于本分析报告的声明,本分析报告不代表任何主管单位及发审部门意见;,不代表任何券商投行内部意见;,不反应任何被否的IPO企业真实反馈意见;,此报告不得用于任何商业用途;,纯粹为了与6746名投行人员及IPO企业交流探讨之用,如果有分析不到位之处,请我们保持沟通。,-1-,汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表
2、,1,2,3,4,5,6,7,8,9,Succeed In Doing2009年创业板发审委会议未通过企业情况,序号1011121314,企业简称南京磐能电力上海同济同捷北京福星晓程上海奇想青晨芜湖安得物流江西恒大高新天津三英焊业安徽桑乐金北京东方红赛轮股份武汉银泰科技深圳佳讯视讯深圳卓宝科技深圳海联讯,行业电子信息现代服务业电子信息新材料现代服务业新材料新材料制造业生物医药制造业新能源电子信息新材料电子信息,地域江苏上海北京上海安徽江西天津安徽北京青岛湖北深圳深圳深圳,15,上海麦杰科技,电子信息,上海,-2-,汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国
3、家核心刊物文章发表,1,4,持续盈利能,2,8,3,3,4,3,6,6,7,5,Succeed In Doing2009年度创业板企业未通过原因汇总,序号,主要未通过原因,涉及企业,家数,占比,技术、市场、商标依赖,南京磐能电力、北京东方红、武汉银泰,独立性,资金占用关联交易,武汉银泰科技芜湖安得物流,26.67%,经营模式将发生重大变化力及自主创 经营环境发生重大变化新能力分析 重大依赖业务与技术 其他重大不利变化报告期内实际控制人重大变化主体资格 出资问题财务条件问题客户集中度过高、经营管理经验募集资金运用的市场、产能消化,上海同济同捷赛轮股份芜湖安得物流、深圳佳讯视讯安徽桑乐金、深圳卓宝
4、科技、深圳海联讯、上海麦杰科技天津三英焊业深圳卓宝科技上海同济同捷深圳佳讯视讯赛轮股份,53.44%20.00%20.00%,5,信息披露 不完整、重大遗漏和误导性陈述 深圳卓宝科技税务问题上海奇想青晨,1,6.67%,规范运作,内部控制制度不健全或未有效执行,南京磐能电力、上海同济同捷、北京福星晓程、上海奇想青晨、深圳卓宝科技、上海麦杰科技,40%,财务会计,财务资料、会计处理真实性、准 南京磐能电力、北京福星晓程、上海奇确性、合理性 想青晨、江西恒大高新、上海麦杰科技,33.33%,-3-汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,S
5、ucceed In Doing,本报告第5页第26页为汉鼎咨询介绍您可以直接跳过,进入正文。,汉鼎一直致力于打造中国最专业、可靠的“第四类中介辅导机构”,汉鼎希望能打造成为继证券投行、会计师事务所、律所之后的第四类中介辅导机构,为IPO企业、再融资、增发、债券融资企业,提供细分市场调研、募投项目可行性研究、公司发展规划及战略咨询。,-4-,汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,Succeed In Doing,IPO企业、再融资企业咨询服务内容,上市前细分市场调研,与招股说明书1号及28号准则完全吻合,(研究报告可联合行业主管单位及
6、协会在相关核心刊物发表出去)(为企业及券商提供引用数据来源、数据推理过程、调研工作底稿),上市前募投项目可行性研究,与募投资金使用计划的要求吻合(侧重于募投必要性、可行性、经济效益分析、匹配能力分析),上市前发展目标及战略规划咨询,(企业咨询不仅仅是为了上市,也是为了真正发展及战略需要),准上市企业一体化咨询、上市前2-3年全程辅导及规范,(对IPO企业进行上市前规范治理结构、财务梳理、董事会规范等),-5-,汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,Succeed In Doing汉鼎咨询210名咨询顾问人才结构,战略咨询公司5.0%
7、,台湾香港金融机构5.9%企业(财务部、战,主管单位协会2.5%,市场研究机构10.9%,略部、上市办、市场部、研发部等)26.1%,PE投资公司10.5%,券商投行部13.4%,设计院、研究院7.6%会计师事务所18.1%,6汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,-6-,-7-,汉鼎咨询针对准上市企业咨询的优势,Succeed In Doing,上市咨询经验积累优势:汉鼎咨询执行了250多家企业的IPO上市前细分市场调研及募投项目可行性研究,非常清楚如何把握证监会的发审准则;如何描述企业盈利模式;如何设计募投项目;如何思考募投项目
8、的逻辑关系及匹配能力。很多被证监会枪毙的企业(例如磐能、恒大、榕基、捷顺、杰赛等)二次上会咨询工作都是汉鼎咨询在做。本地化咨询服务优势:汉鼎咨询目前210名咨询顾问分布在全国有11个控股子公司及办事处。分布在北京,南京,无锡,合肥,上海,杭州,厦门,深圳,广州,成都,武汉。因为企业上市不是一朝一夕的事情,需要持续的不间断的提供本地化服务,汉鼎在这方面具备极大的本地化服务优势。专业顾问及管理人才优势:汉鼎咨询顾问全部具备3+2的人才结构,暨3年的行业企业工作背景+2年的证券、金融、财务分析、市场研究、咨询方面的背景。汉鼎咨询深圳、杭州、广州、上海分公司都交给台湾过来的专业高级职业经理人在管理。他
9、们曾经供职于美林证券、UBS、宝莱证券等。细分市场研究数据库优势:用3年的时间建立了涵盖了40个产业集群、3000多个细分市场的研究数据库,此数据库已经累计投资了1000多万元。比如说,我们将生物制药就细分为160个细分领域。与国家核心期刊的发布渠道:汉鼎咨询可以联合相关主管单位及协会将市场调研报告发布在国家核心刊物上,证明数据可靠性及中立性。汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,-8-,Succeed In Doing汉鼎咨询细分市场上市咨询事业部,生物制药、医疗器械、医疗服务教育培训及教育衍生品3G设备、光纤产业精细化工及中间体
10、钢铁、有色金属、冶金铁路机车设备、桥梁部件精密仪器仪表公用事业服务交通、城市、工业智能及节能文化传媒、旅游服务新型建筑材料及建材机械石油化工衍生品(橡胶、塑料等)机床工具、生产线装配技术机械零部件精密加工,航空设备制造及机场电力设备及智能电网汽车及配件及后市场节能减排及环保服务新能源(风能、太阳能)特种及新型复合材料激光产业及激光应用新物流及配套产业快速消费品医疗器械、制药设备采矿设备、采矿服务金融创新服务水处理技术及膜材料农机材料及饲料化肥,新农业技术及深加工LED、新型照明材料连锁经营服务工程机械制造工业精密制造石油勘探及固体采矿数字电视、广播电视产业软件及IT服务新型化学材料精密电子及零
11、器件纺织工业及新型纺织材料网络新经济、电子商务新服务森林及种植产业新经济服务模式8,汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,Succeed In Doing汉鼎咨询团队成员标准(3+2人才选择标准)3+2人才选择标准,每一个咨询顾问必须具备5年以上的工作经验 公司的咨询顾问全部具备3年以上的行业企业工作背景,同时2年的投资、证券、咨询、金融方面的工作经验。3年企业内部或者产业链上的工作经验,行业生产,企业内部,企业上市办,产业链上,再从企业内部出来到投资、证券、金融、咨询工作2年以上,投资机构,证券投行,金融银行,管理咨询,市场研究,
12、具备了3+2的基础条件才能进入汉鼎咨询工作,细分市场研究咨询顾问,募投项目可行性研究顾问,9汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,-9-,Succeed In Doing本地化服务至关重要专项咨询请您联系,Maxwell.HD.Wong王叁寿13910517787,北京,wssheading-MSN:www.heading-,成都,武汉,无锡上海杭州,区域北京深圳无锡杭州广州成都上海,公司具体地址金融街19号 富凯大厦B座1708福田CBD中心区大中华国际广场21层2103无锡市政府大院金融办公室3楼世贸丽晶城 欧美中心B座1511
13、天河区大都会广场33层3314总府路2号时代广场26楼 2641上海市浦东新区浦东南路528号上海证券大厦2009室,广州深圳,厦门,-10-,汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,Succeed In Doing汉鼎咨询数据真实性、权威性、客观独立性 真实性:汉鼎咨询细分市场调研报告结合了权威数据库、企业实地调研、科学的研究方法及推理过程。对细分市场主管单位、相关协会、国内外竞争对手、下游重点需求用户进行了实地调研工作,这些调研工作都做了详细的调研记录。权威性:只有提高了调研数据的准确性,数据才具备权威性。汉鼎咨询首先是国内最大的
14、细分市场调研机构,调研的网络覆盖了中国绝大部分的城市。T同时与国内120多个权威的行业协会、主管单位进行合作开展专题研究;研究能力:覆盖了3000多个细分市场。这种与协会发起的专题调研解决了目前细分市场权威数据缺失的问题,因为很多细分市场没有相关协会或者是有协会也没有相关的细分市场数据。客观性、独立性:汉鼎咨询绝对不会因为外部因素而改变数据的客观性和独立性。汉鼎咨询承诺报告中所有相关数据的真实性、有效性、可靠性、中立客观性,如果报告中数据失真或与行业实际情况严重不相符,汉鼎咨询将承,担法律责任。,11,-11-,汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家
15、核心刊物文章发表,Succeed In Doing汉鼎咨询项目组分工,项目质量内核控制项目现场负责人,项目经理,执行层项目经理,募投项目可行性研究项目现场经理,细分市场调研项目现场经理,经济效益财,管理层,竞争对手实,下游用户调,项目成员,务分析,讨论,地调研,研调研,做好每一个细节,准备好工作底稿,必要性可行性分析,未来发展战略探讨,主管单位实地调研,相关协会实地调研,12,-12-,汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,Succeed In Doing企业上市前细分市场调研及募投项目可行性研究工作总体流程 与企业管理层进行面对面
16、沟通,初步确定募投及细分市场调研方向,并明确产品定义 签订咨询服务合同,汉鼎咨询组建项目团队,与券商沟通IPO进展、目前存在的问题、时间安排 汉鼎项目团队分为2个项目组。一个项目组进行企业内部调研,一个项目组开始进行细分市场调研 与企业管理层进行沟通,沟通的主要思路就是按照发审规则及上市管理办法进行详细沟通 细分市场调研是对相关主管单位、相关协会、国内外竞争对手、下游重点用户进行实地面对面调研 细分市场调研工作是募投项目可研的关键环节,所有调研都会保留工作底稿及数据来源等 细分市场调研和募投可研工作全部结束,出具相关报告,并提交给当地发改委备案和券商审核 将细分市场调研结论和软文发表到国家核心
17、一级期刊、财经类媒体上,得到权威部门认可 一直配合券商完成招股说明书,券商内核通过并提交招股说明书到证监会,最后一直到过会。,13,-13-,汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,1.,2.,3.,4.,5.,6.,Succeed In DoingIPO企业管理层如何配合汉鼎咨询开展工作企业不需要动笔去写任何内容,要做的就是不断的进行管理层沟通讨论的细节都在企业上市前细分市场调研及募投项目可行性研究管理层研讨会提纲中,这个提纲是汉鼎不断总结招股说明书规则及上市管理办法形成的总结性的文件,内含证监会关心的1000多个问题。细分市场调研
18、工作是募投可行性研究工作过程中非常关键的环节募投项目可行性研究一定要和公司未来的发展战略保持一致性所有的细分市场调研工作及管理层讨论都要形成标准的工作底稿,这是工作的最重要的证据,否则证监会对细分市场调研数据及募投项目的合理性、可靠性产生质疑。我们的讨论工作尽可能的不占用管理层的正常工作时间。,14,-14-,汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,Succeed In Doing企业上市前细分市场调研工作流程,下游需求客户调研,确定项目调研目标、范围,约访对象,IPO企业定位及模式,重点竞争对手调研主管单位调研相关协会调研专家深度访
19、谈,调研提纲问卷设计实地调研实施(定性、定量)市场调查结果分析,修改问卷定稿,市场竞争格局及排名市场成长空间企业投资亮点挖掘,凸显企业投资价值符合证监会信息披露,相关数据库和汉鼎资料研究,证监会关注点研究,报告撰写报告陈述,如何支撑募投项目,15,-15-,汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,Succeed In Doing上市前募投项目可行性研究工作流程,第1周确定募投方向产品定义确定产品定义确定企业定位确定募投方向梳理现有资源确定研究对象,第1-3周管理层讨论、匹配能力分析原材料资源物流采购能力技术工艺路线组织生产能力研发体系
20、支撑质量控制体系人力资源匹配,第4-5周技术经济指标分析及财务逻辑募投资金分配项目建设内容资金使用计划设备购置清单项目成本分析经济效益测算财务风险分析,第6-8周募投可行性研究逻辑性分析符合证监会发审规则企业能力是否匹配市场消化能力企业营销能力分析可持续经营能力项目获利能力分析募投必要性分析,后续服务配合券商完成招股说明书业务与技术章节募投资金计划管理层讨论未来发展目标募投效益分析项目风险分析不断更新数据,营销能力分析,募投可行性分析,售后服务技术支持财务资源支撑-16-汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,程,Succeed In
21、 Doing汉鼎咨询内控内核部门工作内容,我们如何控制质量,内核内容出差调研行程细分市场规模,内核要求所有人出差之前务必发送调研行程单到内核部,行程单务必清晰确定。这是最重要的工作内容之一,决定了细分市场调研报告的质量。,研究方法与推理过 如果不是汉鼎咨询的数据,请提供数据网站连接或者期刊刊号。如果是汉鼎咨询的数据,务必提供逻辑推理过程和依据。,报告初稿、终稿细分市场调研工作底稿,初稿在发给客户之前务必提交内核,内核提出修改意见,而后及时处理,处理完毕,再次提交二次内核,内核通过,提交客户。内核成员将对报告进行匿名打分,打分的结果,直接决定了当期项目的满意度,这可能会和项目奖励挂钩。底稿包含:
22、调研行程单;调研获取的名片,调研获取的竞争对手材料;基础数据的来源直接写到报告之中,不单独列文件说明;做图表用的EXCEL,,所有的数据底层数据。每一调研对象的调研纪要都必须在调研结束后提交内核。企业提供给汉鼎咨 这一点需要保密,项目结束之后,全部汇总给公司内核部。询的所有内部文件 资料包含:企业财务报表,生产技术工艺,公司发展战略等,募投可研工作底稿,重点提交财务数据的底层分析模型和文档,17,-17-,汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,Succeed In Doing,汉鼎咨询典型客户(IPO、再融资、增发、债券),-18-
23、,汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,Succeed In Doing,汉鼎咨询典型客户(IPO、再融资、增发、债券),-19-,汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,Succeed In Doing,汉鼎咨询典型客户(IPO、再融资、增发、债券),-20-,汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,Succeed In Doing,汉鼎咨询典型客户(IPO、再融资、增发、债券),-21-,汉鼎咨询-上市前细分产
24、品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,Succeed In Doing,汉鼎咨询典型客户(IPO、再融资、增发、债券),-22-,汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,Succeed In Doing,汉鼎咨询典型客户(IPO、再融资、增发、债券),-23-,汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,Succeed In Doing,汉鼎咨询典型客户(IPO、再融资、增发、债券),-24-,汉鼎咨询-上市前细分产品市场调研&上市前募投项
25、目可行性研究&上市前规范化梳理&国家核心刊物文章发表,Succeed In Doing“中国有投资价值及上市潜力的企业监测数据库”汉鼎咨询准上市企业监测数据库建设背景和IPO后备企业数据库资源汉鼎咨询凭借专业性已经取得了很多地区金融办上市办的信任,截止目前,汉鼎已经是30多个省、市金融办、上市办的上市咨询顾问,委托汉鼎咨询帮助这些地区建设维护当地的上市后备企业数据库,很多地区的上市后备企业数据库是由汉鼎咨询建设维护的。监测频率:1.准上市企业监测频率:一周一次2.正在融资的未上市企业监测频率:一个月一次3.有投资价值的未上市企业监测频率:二个月一次监测内容:1.企业所处细分市场,在行业的地位初
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