【商业地产-PPT】北京燕郊天洋城大盘项目价格策略报告-46PPT-2008年(1).ppt
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1、,天洋城价格策略报告,2008.01.08,谨呈:天洋置地四季地产开发有限公司,这份报告已经不仅仅限于对价格策略的探讨,我们是基于企业发展层面的视角去切入,我们从大盘开发的基本规律出发,结合目前的北京市场大势,给到项目的开发策略,在项目开发策略的基础上,对燕郊市场价格体系进行研究,找到目前燕郊地产市场的价格临界点,由此给到项目现阶段及未来发展的价格策略。,本次报告思考的角度,汇报思路,企业发展层面的策略探讨,Part2.,近期北京市场大势研判,Part3.,本项目开发策略,Part4.,燕郊市场价格体系研究,Part5.,本项目价格策略建议,Part6.,项目开发目标,Part1.,Part1
2、.,企业开发目标,1.回现目标:确保08年现金流稳定,2.品牌目标:通过XX城项目的成功运作 塑造XX置地品牌,3.形象目标:将XX城项目打造成京东高 端项目的代表,XX城项目的开发目标,Part2.,企业发展层面的策略探讨,Q1:明确XX城项目对集团房地产业务发展的战略意义!,Q2 在XX城项目开发的基础上,探讨未来集团房地产品牌的发展方向!,我们是哪里?,1、最佳案例实践:选择两类品牌开发商,寻找他们的成功之路,已经成功建立起大品牌的开发商万科正在进行扩张、准备树立大品牌的地方开发商龙湖,2、不重复发明轮子:通过最佳案例实践总结房地产开发的品牌发展规模模型,3、寻找我们的起点:XX城发展分
3、析,4、寻找我们的发展之路:XX城产品系和品牌发展的系统性解决方案,我们的思考原点,万科中国行业老大,开发特色产品系列最成功的开发商,城市花园系列,四季花城系列,情景洋房系列,假日风景系列,万科“金色系列,典型特征:城市近郊大盘,多期持续开发,以多层/高层2/3房户型为主力,典型特征:城市远郊大盘,多期持续开发,以3房为主力产品,部分别墅产品,以TH为主,典型特征:城市中心区的高层住宅,以中小户型为主力,典型特征:低密度产品介于别墅形态和板楼产品之间的产品。最大的特色就是退台,,深圳万科17英里花园、深圳万科东海岸、深圳万科金域蓝湾、深圳万科第五园、上海万科兰乔圣菲、上海万科蓝山小城、天津万科
4、水晶城、北京万科西山庭院,特色资源项目,自然人文系列,产品系,阶段,上海万科城市花园,北京万科城市花园,沈阳万科城市花园,第一阶段93-1996,第二阶段97-2003,第三阶段2003今至,天津万科城市花园,深圳万科城市花园,广州万科城市花园,大连万科城市花园,北海万科城市花园,鞍山万科城市花园,武汉万科城市花园,长春万科城市花园,成都万科城市花园,深圳四季花城,南昌四季花城,武汉四季花城,上海四季花城,沈阳四季花城,广州四季花城,深圳金色家园,南京金色家园,沈阳金色家园,成都金色家园,北京金阳公寓,北京四季花城,城花系,四季花城系,金色系,中山假日风景,天津假日风景,上海假日风景,假日系,
5、北京假日风景,万科在开发伊始,在深圳本地开发了天景花园、万景花园、荔景大厦等项目,进行“无章法”多种物业形式开发,万科品牌和核心竞争力尚未成形;在仔细思考之后,万科打造“城花”系列,将同系产品在不同区域作强,树立良好的品牌形象及影响力;同系产品作强之后,在“城花”持续发展的基础上开始打造“四季花城”、“金色”、“假日”产品系的开发,呈现多产品系综合支撑品牌的状态,品牌影响力深入人心;各系产品线均较好发展,规模效应产生,品牌支撑时代来临;自第二阶段后期,在主要产品线打造过程中,根据客户细分、土地属性不同打造不同特质项目;,案例分析万科品牌系发展,城市花园系列的持续打造,建立垄断优势,多系列发展品
6、牌形象清晰,急速扩张成为行业领袖,初级阶段88-1992,荔景大厦,万景花园,天景花园,无序开发,龙湖走在快速扩张,大品牌树立的路上客户满意度第一、重庆低密度产品老大,龙湖香樟林,龙湖蓝湖郡,龙湖弗莱明戈,北京:龙湖香醍漫步 龙湖滟澜山别墅,开发历程,阶段,第一阶段单系产品支撑品牌,第二阶段品牌支撑多系产品,第三阶段品牌领袖,综合开发,急剧扩张,特征:大规模开发;客户群较为单一;成为某一个细分市场的“专家”;在细分市场中完成量的积累;开始建立品牌形象。,特征:进入多个细分市场,多系产品开发;大品牌形象建立并统一。,特征:急速扩张各个细分市场的市场份额;成为超大规模开发商;异地开发;资本运作。,
7、1、开发细分市场的领袖物业形象;2、成为某一细分市场的垄断者,具备稳定利润来源;3、规避项目的开发风险,企业稳健上升的发展。,案例分析结论品牌发展规律模型,我们的 站位,案例分析:万科、龙湖,品牌发展规律模型,XX城发展分析,品牌解决之道,品牌初级建立阶段,单系产品塑造企业品牌!,确定“主流产品,稳健发展”的良好基础,走在正确的路上!,单一、系列产品领域做大、做强,逐步提升品牌影响力,逐步实现细分市场的“垄断者”。,我们的发展方向,Part3.,近期北京市场大势研判,数据来源:北京房地产交易管理网,北京2006、2007年前11月住宅销售量比较,住宅供应规模较06年差距显著,住宅消化量在前8个
8、月持续走高后,9月后出现波动调整,北京2006、2007年前11月住宅供应比较,2007年住宅供应情况,2007年111月北京住宅上市总面积为1233万平方米与2006年前11个月1636万的供应量有400万平方米的差距,2007年住宅消化情况,2007年18月北京住宅销售量稳步走高,7、8月份住宅消化量已经达到并超过06年的水平,2007年9月,住宅成交量出现大幅度缩水,12月,北京住宅期房销售日均交易量为254套,比11月日均交易量365套减少了111套,下降超过三成,供需表现,步入调整期,2007价格变化情况,住宅销售价格在07年前三季度保持了迅速上扬的态势,9月以后出现震荡变化,北京2
9、007年前11月住宅销售价格变化,数据来源:北京房地产交易管理网,“当我们统计07年12月北京住宅销售情况时,我们意外的发现从当月有成交记录的开盘项目,成交均价为16194元/平方米,低于开盘均价3.8 个百分点,在2007年这是唯一一次出现这种状况”中国指数研究院分析师 李雪梅,2007年北京的住宅销售价格保持了高速增长的势头,在36个大中城市的价格增幅中排名前列,2007年11月达到12380元平方米,较上年同期增长50%,在延续了9个月价格的快速上扬后,北京住宅销售价格在10月出现下降11%的大幅度跳水,11月又迅速反弹,价格表现,针对住房消费领域的政策:第二套住房贷首付提高到40,目的
10、:降低投资购房比例,加大贷款投机成本,中国人民银行、中国银监会月日联合下发关于加强商业房地产信贷管理的通知。对已利用贷款购买住房,又申请购买第二套(含)以上住房的,首付比例不低于,贷款利率不得低于同期同档次基准利率的1.1倍。,效果:有一些效果。但更多的是体现购房者心理预期方面。并且,由于各商业银行对“第二套住房”的解释不同,使这一政策的实际效果大打折扣。对抑制住房投资效果有限。,“第二套房首付提升”政策对抑制住房投资效果有限,对购房者心理影响显著,2007年12月,全市期房网上签约共计9709套。比2006年12月的605套,期房日均成交量下跌了292套,降幅高达48.3;环比2007年11
11、月则少了150套,降幅为32.4,数据来源:北京房地产交易管理网,政策影响表现,利好因素,不确定因素,“面对07年的价格疯涨,以及目前迂回盘点的市场形势,我们要看到,一方面北京今年的住宅供应越发紧张,供不应求的情形在短期难以扭转,而这些需求中绝大部分是自住需求;一方面政府近期实施的加息、提高贷款准备金、第二套住房加首付等政策,又让购房者产生了犹豫观望的心态,未来何去何从,现在还难以判断”中国指数研究院 房地产高级分析师 陈有根,利好与不确定因素共同作用下,未来的北京房地产市场发展微妙,奥运利好带来的居住环境的不断改善,与深圳不同,北京真实的住房需求是市场的主导力量,08年国家对于地产的调控力度
12、是否延续?,消费者对于市场的预期徘徊不定,价格飙升,是否会超过主力购房者的经济承受力?,供需矛盾显著,市场影响因素,年末北京各区域各类楼盘变相降价现象显著,除豪宅外众多大盘也加入其中,东部百子湾区域大盘沿海赛洛城7期,另起案名美利山,从精装的16000元平方米降为毛坯13000元平方米,扣除精装,降幅每平方米2000元。,东部京通区域大盘远洋一方,四重优惠最低9.7折优惠,并可获赠物业费,陶然亭区域 豪宅风图腾二期,11月的报价27000元,12月初下调到到25000元,12月8日开盘的三期23500元,全款折扣就达到了9.4折,回龙观区域中低端项目东亚上北中心,据统计,年末变相降价的楼盘多达
13、50余个,覆盖了北京各区域不同档次的楼盘,其中以豪宅和大规模项目尤为显著,除了送车库外,以老客户身份买房,享受6-40万的优惠,若真心想买房,即使不是老客户,也可以变通,这也就意味着总房价最高降幅可达40万元,亚被区域 豪宅世茂奥临,签约客户可参加抽奖,最高奖高清液晶电视,东五环大盘富力又一城,一次性付款可享受96折优惠,贷款可享受98折优惠公寓,四惠区域大盘AZ TOWN,.,市场应对表现,面对目前微妙的市场形势,众多楼盘采取了稳健的营销措施,控制开发风险,保证资金链的安全,供需表现,价格表现,政策影响表现,经历07房价大幅飙升后,在政府调控的影响下,北京楼市岁末进入盘整期,未来市场前景不明
14、朗。,市场应对表现,市场影响因素,大势研判,Part4.,本项目开发策略,时间,营销强度曲线,社区美誉度曲线,现场成熟曲线,出生,成长,成熟,启动期,价值提升期,价值成熟期,孕育,产品生命周期,大盘成长阶段,价值,低,高,世联模型,销售价格曲线,XX城,大盘开发规律模型,项目开发的约束,政策限制升温国家政策,整体市场大势不确定性,从房地产投资、资金、储地等进行严管,确保资金链和现金流是必备手段燕郊板块已成为热点区域,其市场处于特殊的发展阶段,大盘竞争激烈;客户群演变限制,北京被动郊区化客户将维持主流消费,未来未来客群有多元化趋势项目现状背景,项目本体规划的提升空间建立品牌影响力,但其价值传递有
15、限,没有与其他盘形成强力的差异化。,启动期:“大步快跑”,低价入市快速回现,取保资金链安全,价值提升期:“高性价产品走量”,逐步提升项目品质,降低项目开发风险,价值成熟期:“精品稀售”,整合优势资源,兑现项目价值,实现项目品牌溢价,我们的开发策略,启动期,价值提升期,价值成熟期,XX城开发分期,Part5.,燕郊市场价格体系研究,价格研究需要回答的三个问题,Q1:什么样的背景下燕郊开始纳入北京房地产体系?Q2:燕郊在北京地产体系中处于何种位置?Q3:燕郊住宅市场价格的临界点是多少?,京通、京哈高速的贯通,打造出了“CBD燕郊”半小时生活圈,2006年底京通、京哈高速公路贯通工程的竣工,北京燕郊
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