协信地产中心商业项目推广策略提案(2).ppt
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1、这是一个变化的时代艺术在变、观念在变、需求在变唯一不变的,就是变化!变化与发展我们这个年轻直辖市的主旋律何不在这个旋律下,做一回开创者?!,开创者,是时代的赢家 抓住的是时代的机会,PART 1,外部环境认知,好与坏永远是相伴而行,宏观环境,金融风暴的影响,已经在各行各业逐步展现。而商业地产,作为具有代表性的抗跌产品,将成为现阶段房地产市场中的优质产品。乌云过后是晴天,将是对未来的最好写照,市场情况,江北商圈,NO.1,在这里,我们只想用几个简单的数字和列举来展现目前以购物为主的各种业态情况,今年十一黄金周期间观音桥商圈保持强劲增长势头节日期间商圈日均人流量达50万人次,商务部15家重点监测企
2、业累计实现销售额50120.4万元,同比增长41.2。,江北观音桥商圈业态丰富,竞争激烈潜力巨大,难度颇高,PART 2,对项目自身的判断,找出项目的不足,才能成功,非绝对中心项目处于观音桥商圈北部,步行街人流到达率相对不高,当然,我们也会看到以后的发展,30000M2的尴尬项目商业体量三万平米,相对于一个MALL来说,显得 不是太够,小,也可以出精品,不被看见是可怕的对于一个商业项目来说,协信中心的可视性显得略微不足 项目在茂业百货和人民银行的遮挡下不容易被看见,把看得到变为找得到、容易找,项目自身的不足是比较明显 如何规避这些不足,找出一个合理的定位将是关键,PART 3,项目定位,定位依
3、据,1、江北商圈的辐射能力逐年增强2、江北汇聚众多高端人群,消费能力旺盛3、项目自身包含酒店、公寓、写字楼4、项目连接江北消费核心和商务核心区域5、步行街未来将进行扩建,定位思路1,抓住20%,江北是重庆的高端人群聚集区。具有很高的消费能力。按80/20原理,我们更需要抓住的是这20%的高端人群,定位思路2,品质巅峰,档次上以高档品牌和突出的硬件设施来区分观音桥商圈的大部分商业规模上通过小而精的模式来体现与众不同,定位思路3,不一样的MALL,MALL经历了其辉煌的时期后,渐渐归于平淡。如何打造一个不一样的MALL,成为我们的关键,定位思路4,休闲+购物+体验,单一的购物,已经不能满足对生活追
4、求高品位的消费者的需求。把购物变为一种休闲和享受,上升到生活美学的境界,才是我们的目的,于是,我们惊喜的发现,一种全新的商业模式,一个升级重庆商业的产品,一种全新的购物体验,一个能享乐的购物世界,一扇能够通向成功的大门,MALL模式+Lifestyle商业模式=协信中心商业项目,引导重庆购物时尚的先锋!,MALL模式+Lifestyle商业模式有4个特点,休闲第一所谓休闲,广义包括餐饮、娱乐等服务功能。该服务功能是用来满足消费者在精神层面所追求的各种“生活方式”的,也是 我们项目的灵魂所在。其最创新的地方就在于将传统的消费模式向休闲的“生活方式”的倾斜和功能侧重,环境第一与Shopping m
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- 关 键 词:
- 地产 中心 商业 项目 推广 策略 提案
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