《项目管理与招标采购》练习题.ppt

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1、2011全国招标师职业水平考试项目管理与招标采购考前辅导练习周兴同济大学工程管理研究所同济大学建设管理与房地产系,考试,考试时间2.5小时，全为客观题，满分100分。单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个符合题意，选错不得分）多项选择题（共20题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意。错选不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）,项目管理与招标采购,2009年考题分值统计第一章：单选9题；多选2题；共13分；第二章：单选14题；多选3题；共20分；第三章：单选24题；多选9题；共42分；第四章：单选7题；多选2题；共11分；第五章：单选6题；多选4题；共14分。

2、,项目管理与招标采购,2010年考题分值统计第一章：单选11题；多选3题；共17分；第二章：单选12题；多选3题；共18分；第三章：单选22题；多选9题；共40分；第四章：单选8题；多选3题；共14分；第五章：单选7题；多选2题；共11分。,1多项选择,1 界定一个工作行为是否为项目的行为，需要看其具有的属性包括（）。A 具有特定目标的唯一性B 具有临时的一次性C 具有业主或可能成为业主的发起人D 具有资源需求的广泛性E 具有不确定性或风险书第2页参考答案：ABCE,2单项选择,2 在项目的某生命期阶段内，由新成立的项目组织根据前一阶段提出的项目概念作出具体研究和规划，制定项目的各项基本目标，

3、再由项目发起人和业主对比审核论证、完成认定。这个阶段是（）阶段。A 开始B 控制C 计划D 执行书第3页参考答案：C,单项选择,10Q2、项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（）。A成立项目基本组织B进行项目细节设计C提出项目概念D制定项目基本目标书第3页参考答案：D,3多项选择,3.以下属于项目生命周期和阶段划分特点的是（）。A.各项目阶段按照顺序首尾衔接B.以明确定义的步骤为各阶段的完成标志C.项目资源投入强度在项目开始时较低D.进入项目后期到接近结束时项目资源投入强度逐渐提高E.随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐提高书第4页参考答案：AC,单项选择,09Q

4、1 项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是（）。A 进行项目细节设计B 制定项目基本目标C 成立项目基本组织D 编制资源需求计划书第3 页参考答案：C？B？,单项选择,10Q1、在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（）。A项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小B项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大C项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大D项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小,书第4页参考答案：A,4不定项选择,4项目的利益相关方包括（）。A 项目成果的用户B 新闻媒体C 项目的承包商D 社会群体E 政府机构书第5页参考答案：ABCDE,单项选择,09Q7项目管理目标的“四重约束

5、”是指（）之间的相互约束。A 范围、质量、时间、资源B 范围、进度、资源、造价C 质量、安全、环境、时间D 安全、质量、造价、时间书第 6页参考答案：A,单项选择,09Q8 项目总体管理目标应由（）制定。A 项目总承包单位B 政府主管部门C 项目业主D 项目招标代理机构书第7 页参考答案：C,4a单项选择,4a.项目管理任务和组织的设定均须基于特定的（）。A.项目管理规划B.项目管理目标C.项目管理计划D.项目管理控制书第6页参考答案：B,5单项选择,5.项目总体管理目标的制定只能由项目的（）承担，其他参与方只能在自己的合同与责任范围内制定子项目或相应部分的分解管理目标。A 发起人B 投资人C

6、 项目经理D 承包商书第7页参考答案：A,6单项选择,6.项目一般需要多方参与、投入多种资源、开展多项工作和实现多项具体目标，这些均应服务并服从于项目的（）。A 进度计划B 质量目标C 管理核心D 总体目标书第 7页参考答案：D,7单项选择,7.项目发起人制定的总目标和其他利益相关方制定的各自的子目标形成了（）的关系。A 总分目标B 主从目标C 先后目标D 整体局部目标书第 7页参考答案：B？,多项选择,09Q61 下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。A 制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件B 工作任务书是表述项目目标的唯一载体C 项目管理目标体系应与项目绩效考

7、核相结合D 项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者E 项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理书第7 页参考答案：AC、E？,10Q3 单项选择,10Q3、为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理日标与标准应在（）中确定。A绩效管理计划B绩效沟通 C团队组建 D薪酬管理参考答案：A,8不定项选择,8.项目过程动态管理的PDCA 循环方法体现了过程管理的（）要求。A，有效决策B 节约资源C 严格控制D 阶段施工E 持续改进书第8页参考答案：CE,8a单项选择,8a.在一项管理工作中，第一个管理任务包所含工作的完成将构成下一个管理任务包所含工作开始进行的充分和

8、必要条件，并以此类推，直至这一项管理工作全部完成，这种管理流程称为（）。A 横道式管理流程B 多线式管理流程C 网络式管理流程D 瀑布式管理流程书第8页参考答案：D,10Q4单项选择,10Q4、项目过程通用的动态管理方法是（）。APERT法BWBS法 CPDCA法DOBS法书第8页参考答案：C,单项选择,09Q15构成招标采购服务项目费用的最主要部分是（）。A 材料费B 人工费C 设备购置费D 设施使用费书第 页参考答案：B,10多项选择,10项目综合管理的关注重点是项目各组成部分和参与要素之间交互界面的识别、监测和控制，这些交互界面一般包括（）等。A 时间界面B 环境界面C 人员界面D 技术

9、界面E 工作范围界面书第10页参考答案：ACDE,11单项选择,11.对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制，从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作的项目管理任务是（）。A 项目范围管理B 项目进度管理C 项目质量管理D 项目综合管理书第11页参考答案：A,多项选择,10Q62.项目范围管理中，范围定义工作的主要成果有（）。A工作大纲B项目许可证C工作说明书D工作分解结构E范围管理计划书第 11页参考答案：BCD,12单项选择,12.项目成本管理可分为三个阶段性的工作，其目的是为了（）。A 保证项目质量B 确定项目范围C 降低项目风险D 确保项目进度书第12页参考答案

10、：B?,单项选择,10Q5、为完成项目的作业活动需要不同的资源，制订资源计划属于（）的工作内容。A项目成本管理B项目进度管理 C项目质量管理 D项目综合管理书第12页参考答案：A,12a多项选择,12a.在项目进度管理中，工作时间估计的准确性主要依赖于（）。A 对项目的质量要求B 项目范围定义C 对项目工作了解程度D 可参考的历史经验E 工作人员的个人经验书第12页参考答案：CD，可以选E吗？,单项选择,10Q23、某政府投资项目采用资格预审的公开招标方式，其资格预审与发售招标文件之间的逻辑关系是（）关系。A平行B顺序C搭接D交叉书第 12页参考答案：B,13单项选择,13.在以下项目质量的指

11、标中，与产品由于经济和技术原因不得不更换之前可以使用的次数相关的指标是（）。A 可靠性B 先进性C 可维护性D 持久性书第13页参考答案：D,单项选择,10Q6、服务项目质量管理中，要求咨询成果应符合业主及项目的实际情况，能为业主带来真正收益。下列指标中，反映该要求的质量指标是（）。A持久性 B可靠性 C适用性D一致性书第14页参考答案：C,单项选择,09Q2 项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是（）。A 分析和判断影响质量的主次关系B 确定项目应达到的质量标准C 建立质量缺陷的应急响应体系D 组建项目策划团队书第 14页参考答案：B,单项选择,09Q17 下列方法中，广泛应用于招

12、标采购项目质量控制的方法是（）。A 挣值分析法B 网络分析法C 里程碑图D 因果分析图书第14页参考答案：D,多项选择,10Q61.下列项目管理任务中，其完成的效果直接构成项目交付成果，属于客户直接关注的有（）。A项目范围管理B项目费用管理C项目综合管理D项目合同管理E项目质量管理书第17 页参考答案：ABE,19单项选择,19.参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职。且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）。A 组合式组织B 职能式组织C 项目式组织D 矩阵式组织书第19页参考答案：B,单项选择,09Q3项目式组织结构的主要特点是（）。A 多头负责，难于协调B

13、体系复杂，人浮于事C 权责一致，专业水平高D 关系单一，决策迅速书第19 页参考答案：D,单项选择,10Q7、下列项目管理组织方式中，具有关系单一、决策迅速特点的是（）。A项目式组织B职能式组织 C矩阵式组织 D组合式组织书第19页参考答案：A,单项选择,09Q6 职能式组织结构的主要特点是（）。A 项目管理成员相对固定B 一般不设专业项目经理C 职能部门不参与决策D 不同专业之间易于协调书第 19页参考答案：B,多项选择,10Q63.项目式组织方式的优点有（）。A团队成员工作目标单一，专注性强B管理层次简单，决策迅速C项目经理全权负责，关系单一D岗位具有相对独立性，节约资源E项目团队内部沟通

14、顺畅，决策迅速书第19 页参考答案：ABCE,单项选择,09Q4下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是（）组织。A 职能式B 项目式C 强矩阵式D 弱矩阵式书第 20页参考答案：C,单项选择,10Q8、某企业为实施内部信息化工程，授权项目经理组建项目团队统一调配资源，并要求各职能部门积极配合。这种项目组织方式是（）组织。A项目式B职能式 C弱矩阵式 D强矩阵式书第20页参考答案：D,单项选择,10Q9、与弱矩阵式组织方式相比，强矩阵式组织的主要特点是（）。A企业管理水平高B专业职能性支持体系完善C项目部具有最终决定权 D项目团队成员是全职

15、成员书第 20页参考答案：C,单项选择,10Q10、某企业需要对某生产设备进行技术改造，这项工作专业性强、涉及范围小、工期短，其采用的项目管理组织是（）组织。A项目式B职能式 C矩阵式 D组合式书第19、22页参考答案：B,21单项选择,21.项目经理对职能部门发出支持工作的请求，职能部门向项目部提供指导性意见，项目经理对这些意见无权不予采纳或不经协调就作出重大调整改变的项目管理组织方式是（）。A 职能式组织B 强矩阵组织C 项目式组织D 弱矩阵组织书第21页参考答案：D,单项选择,09Q5.对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目

16、管理组织方式是（）组织。A 项目式B 职能式C 矩阵式D 组合式书第 22页参考答案：C,单项选择,10Q11、项目管理中采用项目群管理方式的主要目的是为了（）。A更好地实现组织的战略目标B确保进度目标实现C有效控制项目风险 D提高管理质量，降低管理成本书第 23 页参考答案：D,24不定项选择,24.项目采购的基本原则包括（）。A 范围原则B 时机原则C 方式原则D 竞争原则E 适用原则书第24-25页参考答案：ABCD,25单项选择,25.在企业和政府较大额的采购中，优化采购目标必须要坚持的原则是（）。A 选择产品的最佳采购时机B 增加采购批量C 扩大采购的选择范围D 委托专业人员进行采购

17、书第25页参考答案：C,单项选择,09Q10 招标采购是我国政府和企业采购的基本方式之一，其优点是（）。A 节省采购费用B 采购弹性大C 能够促进公平竞争D 节省采购时间书第 25页参考答案：C,单项选择,09Q9为获取更优惠的价格，某企业结合生产销售计划和库存管理要求，针对来年所需某种原材料与供应商一次性签订了供应合同，并要求按期分批供货。这一做法体现了采购活动的（）原则。A 批量B 时机C 择优D 竞争书第25 页参考答案：,26单项选择,26.能促进投标人进行技术改造，提高管理水平，降低成本，提高工程、货物和服务质量的采购方式是（）。A 招标采购B 公开市场采购C 询价采购D 竞争性谈判

18、采购书第26页参考答案：A,28单项选择,28.邀请招标是由招标人或招标代理人向具有承担该招标工程、货物和服务相应履约能力的（）个以上供应商发出招标邀请书及招标文件，由其进行投标。A.2 B.3 C.4 D.5 书第28页参考答案：B,单项选择,10Q12、项目管理可以有效地应用于招标采购管理的主要依据是（）。A采购管理属于项目管理的主要内容B招标采购工作具有项目的基本属性C招标采购的主要目标是价格目标 D招标采购的工作重点是控制成本书第29页参考答案：B,单项选择,10Q13、与工程建设项目进度计划不同,招标采购项目进度计划必须（）。A保证服务效果满足客户明确的需要B服从生产经营或整体项目要

19、求 C保证服务效果满足客户隐含的需要 D适应采购项目管理组织方式书第29页参考答案：B,单项选择,10Q14、下列工作任务中，属于招标采购项目范围管理的是（）。A确定招标采购服务的总体目标B制定招标采购管理流程C确定服务质量标准 D合理划分标段与合同包书第30 页参考答案：D,29单项选择,29.客户获得招标服务所需支出的费用的合理程度可通过招标服务质量的（）来度量。A 功能性B 合理性C 时间性D 经济性书第29页参考答案：D,31单项选择,31.可以清晰地表达招标采购过程所涉及各项工作的是招标采购项目的（）。A 责任分配矩阵B 工作分解结构C 横道图D 里程碑图书第31页参考答案：B,单项

20、选择,09Q19下列管理方法和工具中，可用来反映招标采购过程所包含工作的详细分解的示意图是（）。A 里程碑图B 工作分解结构C 责任分解矩阵D 横道图书第31 页参考答案：B,单项选择,09Q14 将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是（）。A 工作分解结构B 组织分解结构C 合同分解矩阵D 责任分配矩阵书第31、53 页参考答案：D,32不定项选择,32 招标采购工作里程碑计划通常可用（）的形式来表达，是里程碑计划的最终结果之一。A 矩阵图B 甘特图C 横道图D 帕累托图E 网络图书第32 页参考答案：BE,32a单项选择,32

21、a.以项目中某些重要时间的完成或开始点作为基准所形成的计划是招标采购工作的()计划。A 工作分解结构B 横道图C 责任分配矩阵D 里程碑 书第32页参考答案：D,单项选择,09Q16 招标采购项目里程碑计划可采用的表达形式是（）。A 横道图B 工作分解结构C 责任分配矩阵D 排列图书第32 页参考答案：A,单项选择,10Q15、下列关于项目里程碑计划的说法中，正确的是（）。A里程碑计划是指导项目主要成员有序开展具体项目工作的执行性计划B里程碑计划主要用于确定项目中重要事件的工作内容和责任人C里程碑计划是反映招标采购过程所包含工作的详细分解示意图D里程碑计划是为保证项目总体进度目标得以实现而制定

22、的项目工作目标计划书第 32页参考答案：D,多项选择,09Q64 下列管理工具和方法中，可用于项目成本管理的工具和方法包括（）。A 控制图法B 自上而下估计法C 关键路径法D 自下而上估计法E 类比估计法书第33 页参考答案：BDE,单项选择,10Q16、在招标采购工作分解结构的基础上，先估计项目各个蚀立工作的费用。然后再逐层进行，从而估计出整个项目的总费用。这种费用估计的方法是（）。A类比估计法B自上而下估计法C自下而上估计法 D抽样调查统计法书第33 页参考答案：C,34a不定项选择,34a.招标采购项目质量控制的主要方法有（）。A 责任分配矩阵B 工作结构分解C 排列图D 流程图E 类比

23、估计法书第34 页参考答案：ACD,34单项选择,34.招标采购项目费用控制可采用的方法不包括（）。A 甘特图B 类比估计法C 费用计划曲线D 自下而上的估计法书第34页参考答案：A,34b不定项选择,34b.以下属于招标采购项目管理的主要方法和工具的是（）。A 工作任务书B 甘特图C 里程碑计划D，抽样调查统计法E 时标网络图书第34页参考答案：BCD,单项选择,10Q17、招标采购项目控制目标分为质量控制目标、进度控制目标和费用控制目标。下列控制目标中，属于招标采购项目质量控制目标的是（）。A招标采购合理低价B满足项目整体进度的要求C在规定时间内完成全部招标工作D采购成本和费用最低书第34

24、页参考答案：A,单项选择,09Q18 为实现招标采购项目成本控制目标，应采取的措施包括（）。A 确保招标文件系统严谨、逻辑合理B 定期对里程碑计划的执行进行检查C 采用项目群管理方式合理安排人力资源D 掌握项目总体进度对招标采购工作时间的要求书第34 页参考答案：C,单项选择,09Q21 招标采购项目质量管理中，应严格加以控制的服务要素是（）。A 管理方案B 组织机构C 绩效评价D 工作分解书第 34页参考答案：A,单项选择,10Q18、下列招标采购项目质量管理的服务要素中，属于质量管理方案内容的是（）。A过程控制点设置B招标方式C验收标准D组织机构书第34 页参考答案：D,多项选择,10Q6

25、4.下列项目管理方法与工具中，常用于招标采购项目质量控制的有（）。A责任分配矩阵B排列图C横道图D类比估计法E流程图书第34 页参考答案：ABE,35单项选择,35.招标采购项目人力资源管理对团队建设的考核指标不包括（）。A 系统性B 合理性C 及时性D 有效性书第35页参考答案：A,多项选择,10Q66.为保证招标采购计划的顺利实施，应事前设置控制点并在实施中及时检查。这些控制点包括（）。A委托招标代理费的支付方式B招标文件的澄清与修改C招标控制价的编制D采购团队的人员及专业情况E保证金的收取及退还书第 36、61页参考答案：BCE,37单项选择,37.以下对招标采购实施过程的叙述中，正确的

26、是（）。A 投标预备会的目的在于审查投标人的资格B 招标人对已发出的招标文件所做的澄清或修改的内容作为招标文件的附件C 经资格后审不合格的投标人不得参加投标D 招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，接收所有投标文件书第37页参考答案：D,多项选择,09Q65 招标采购中产生的文件与资料应依法保存，以备（）时使用。A 信息发布B 处理纠纷C 进行评估D 监督检查E 履行合同书第40 页参考答案：BCDE,单项选择,10Q19、为了有效地监督和管理招标采购过程，应记录和保存的信息是（）。A采购方式的选择依据及原因B类似采购案例信息C相关法律法规D采购团队人员构成书第 40页参考答案：A,单

27、项选择,09Q20采购信息管理的措施之一是标准化，通过标准化可最终形成采购信息系统的（）。A 数据流程图、资源分配图B 资源分配图、组织结构图C 组织结构图、业务流程图D 业务流程图、数据流程图书第41 页参考答案：D,单项选择,09Q23.为实现招标采购流程的标准化，招标人、招标代理人可应用（）软件达到目的。A 系统B 专用C 网络D 视频书第42 页参考答案：B,单项选择,10Q20、招标采购风险可按来源划分。下列风险中，来自招标人的风险是（）。A产品质量风险B合同风险C采购价格变动风险D信誉风险书第 43页参考答案：B,43不定项选择,43.招标采购的外部风险主要是指（）。A 经济风险B

28、 决策风险C 政策风险D 管理风险E 人为风险书第43页参考答案：AC,43a单项选择,43a.对招标采购风险估计的方法，主要选择（）。A 类比估计法B 主观概率估计法C 趋势估计法D 自上而下估计书第43页参考答案：B,44多项选择,44 招标采购项目常用的风险应对方法包括（）。A 风险控制B 风险规避C 风险自留D 风险转移E 风险消除书第44页参考答案：ABCD,45不定项选择,45.在招标采购项目风险规避的策略中，可以规避投标过程中道德风险造成的行贿、屈从领导意志、专业人员水平不足情况出现的策略是（）。A 招标策略B 资格预审策略C 评标策略D 合同主要条款的设置策略书第45页参考答案

29、：C,45a单项选择,45a.在招标采购项目转移的方法中，转移因违规行为而带来的风险、保证招标人招标活动成功进行的有效方式是（）。A 合同担保B 保证保险C 投标担保D 履约担保书第45页参考答案：C,单项选择,09Q22.从风险管理的角度，投标担保属于风险应对措施中的（）。A 风险转移B 风险自留C 风险控制D 风险回避书第 45页参考答案：A,多项选择,10Q65.下列风险应对措施中，属于风险转移方式的有（）。A资格预审B评标策略C投标担保D履约担保E保证保险书第 45页参考答案：CDE,46单项选择,46.招标采购项目背景的内容不包括（）。A 采购项目概况B 招标采购团队C 项目的利益相

30、关者分析D 项目具体特征书第46页参考答案：B,46a单项选择,46a.招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其特征不包括（）。A 是由同一部门的专业人员组成B 信息沟通顺畅C 角色适当分工D 共同明确的采购目标书第46页参考答案：A,单项选择,10Q21、制定招标采购工作协调管理规划时，需要重点分析的内容是（）。A项目资源需求情况B项目标段划分C采购团队岗位职责 D采购工作先后关系书第46 页参考答案：A,单项选择,10Q22、对于采购规模大、专业广的招标采购项目，应根据实际情况合理划分标段的依据是（）。A招标采购的组织方式B招标采购涉及的合同类型C招标采购工作所需预算D招标采购工

31、作面临的风险书第47 页参考答案：B,多项选择,09Q63 制定招标采购计划时，为合理确定标段划分方案，应考虑的因素包括（）。A 时间及空间关系B 采购活动实施周期C 采购团队人员数量D 市场供应条件E 供应商的专业划分及能力书第47 页参考答案：ADE,单项选择,09Q11招标采购项目经理的基本权限不包括（）。A 承接项目的决定权B 财务决策权C 项目团队的组建权D 项目实施控制权书第47 页参考答案：A,单项选择,09Q12招标采购项目进度管理中，确定招标工作排序的基础是（）。A 项目采购时间要求B 采购工作持续时间C 采购工作资源条件D 项目招标工作列表书第58 页参考答案：D,单项选择

32、,09Q13招标采购项目进度计划的编制步骤是（）。A 项目背景描述一组建采购团队一确定合同包的划分一进度计划制定B 项目特征描述一工作结构分解一估计工作持续时间一确定工作逻辑关系C 工作结构分解一确定工作逻辑关系一估计工作持续时间一进度计划制定D 招标工作列表一项目特性描述一确定工作逻辑关系一估计工作持续时间书第12、58 页参考答案：B？C？,多项选择,09Q62与项目管理的其他组织方式相比，强矩阵式组织的特点包括（）。A 上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B 项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C 项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D 项目管理处于主体地位E 团队成员受项目

33、经理与职能部门的双重领导书第 62页参考答案：CDE,单项选择,10Q24工程建设项目生命周期按三阶段划分时，下列工作内容中，属于建设期管理阶段工作内容的是（）。A方案设计、施工图设计B功能策划、工程设计与计划C工程采购、质量保修D工程设计与计划、施工书第 64页参考答案：D,单项选择,10Q25工程建设项目采用EPC承包方式时，EPC总承包商一般应在（）完成后介入项目。A技术设计B方案设计 C初步设计 D施工图设计书第 69页参考答案：B,单项选择,10Q26施工合同条件(新红皮书)适用于（）模式。A设计招标建造(DBB)B建造管理(CM)C管理承包(MC)D设计采购建造(EPC)书第73

34、页参考答案：A,单项选择,09Q27 建造管理模式（CM）的技术基础是（）。A 自上而下估计法B 关键路径法C 线性顺序法D 快速路径法书第 73页参考答案：D,单项选择,09Q24 对企业投标项目实现“核准制”或“备案制”，属于政府对投资项目的（）管理。A 分级B 分段C 分类和分项目D 分规模书第80 页参考答案：C,多项选择,09Q67 工程建设投资可行性研究是项目前期的重要工作内容，可行性研究报告是项目（）的依据。A 投资决策B 规划设计C 核准D 组织实施E 备案书第 82，83页参考答案：ABD,多项选择,10Q67.对于实行核准制的企业投资项目，其（）应由企业自主决策、自担风险。

35、A经济效益B资金来源C产品技术方案D环境影响E资源开发书第84 页参考答案：ABC,单项选择,10Q27、政府投资项目决策的一般程序是（）。A投资机会研究项目建议书可行性研究建设准备B投资机会研究初步可行性研究可行性研究建设准备C列入行业和区域发展规划项目建议书可行性研究建设准备D列入行业和区域发展规划可行性研究方案设计建设准备书第 85页参考答案：C,单项选择,10Q28、下列项目中，需经政府核准的是（）。A财政投资项目B外商在中国的投资项目C企业投资的房地产开发项目 D企业投资的自主创新项目书第 86页参考答案：B,多项选择,09Q66 对于实行核准制的企业投资项目，政府对项目申请报告审核

36、的内容有（）。A 确保财务获利能力B 合理开发利用资源C 保护生态环境D 保障资金来源E 维护经济安全书第 86页参考答案：BCE,单项选择,09Q25 对于实行核准制且已核准的企业投资项目，若需要对已经核准的项目文件内容进行调整，项目单位应以书面形式向（）报告。A 项目所在地人民政府B 原项目核准机关C 企业所在地人民政府D 原项目核准机关的上级主管部门书第 87页参考答案：B,单项选择,09Q26对政府投资的非经营性项目进行财务评价时，可以只评价项目的（）。A 盈利能力B 偿债能力C 财务生存能力D 抗风险能力书第 90页参考答案：C,多项选择,10Q68.下列工程建设项目财务评价指标中，

37、反映项目盈利指标的有（）。A财务内部收益率B财务净现值C累计盈余资金D投资回收期E利息备付率书第 90页参考答案：ABD,单项选择,10Q29、用产量表示盈亏平衡点时，盈亏平衡点越低，表示（）。A项目对产出品数量变化的适应能力越强，项目的抗风险能力越弱B项目对产出品数量变化的适应能力越强，项目的抗风险能力越强C项目对产出品数量变化的适应能力越弱，项目的抗风险能力越强D项目对产出品数量变化的适应能力越弱，项目的抗风险能力越弱书第 93页参考答案：B,多项选择,09Q68 工程建设项目社会评价的主要内容有（）。A 社会风险分析B 社会影响分析C 项目与所在地的互适性分析D 社会基本矛盾分析E 社会

38、结构分析书第 94页参考答案：ABC,单项选择,10Q30、工程建设项目环境影响评价的“三同时”原则是指环境治理设施应与项目的主体工程（）。A同时决策、同时设计、同时施工B同时设计、同时招标、同时施工 C同时招标、同时施工、同时投入使用D同时设计、同时施工、同时投入使用书第 95页参考答案：D,单项选择,09Q28工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（）。A 编制并报批项目建议书B 确定项目的方案设计C 编制项目进度总控计划D 进行施工招标书第 100-102页参考答案：B,单项选择,09Q42根据建筑业企业资质管理规定，我国建筑施工企业的资质等级分为（）。A 特级及一级、

39、二级、三级、四级B 甲级、乙级、丙级和丁级C 甲级、乙级和丙级D 甲级、乙级和暂定级书第109 页参考答案：A,错误！勘误：应为特级及一级、二级、三级,多项选择,10Q70.下列关于企业资质等级的说法中，正确的有（）。A工程设计企业资质分为甲级、乙级、丙级和丁级B工程咨询企业资质分为甲级、乙级、丙级和丁级C工程招标代理机构资格分为甲级、乙级和暂定级D工程造价咨询企业资质分为甲级、乙级和暂定级E监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质书第109-111 页参考答案：ACE,单项选择,10Q31.作为项目进度计划的常用工具，横道图的主要作用是（）。A表明项目执行中的不确定性B确定项目活动的关

40、键路径C反映项目活动的持续时间D表示项目活动之间的逻辑关系书第 129页参考答案：C,单项选择,10Q32.某工程网络计划中，工作H有两项紧后工作，最早完成时间分别为30和20，持续时间分别为10和8。若工作H的自由时差为零，则工作H的最早完成时间为（）。A10B12 C24 D30书第 130页参考答案：B,单项选择,09Q29某网络计划中，A 工作有两项紧后工作B、C，已知B 工作的最迟完成时间为24，持续时间为6;C 工作的最迟完成时间为28，持续时间为12，则A 工作的最迟完成时间是（）。A.16 B.18 C.24 D.28 书第 130页参考答案：A,单项选择,10Q33.按照计价

41、方式不同，建设工程合同可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同，其中成本加酬金合同主要适用于（）的工程建设项目。A风险水平较高B风险水平较低 C技术简单 D技术复杂书第134 页参考答案：A,单项选择,10Q34.定金与预付款、押金的主要区别是（）。A预付款在合同生效前支付，定金在合同生效后支付B支付预付款是履行合同义务的过程，支付定金是履行合同担保的过程C押金在合同履行前交付，定金在合同履行中支付D交付押金是履行合同担保的过程，支付定金是履行合同义务的过程书第136 页参考答案：B,单项选择,09Q30 根据合同法，收受定金一方不履行约定债务的，应当（）。A 支付违约金、赔偿金B 返还定金C

42、 返还定金并支付违约金、赔偿金D 双倍返还定金书第 136页参考答案：D,多项选择,10Q71履约担保是指发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证履行合同义务的担保，履约担保的形式一般有（）。A有条件银行保函B无条件银行保函C投标保证金D质量保证金(保留金)E预付款书第138 页参考答案：ABD,多项选择,10Q69.根据建设工程委托监理合同(示范文本)，下列文件中，属于监理合同文件的有（）。A监理合同专用条件B监理招标公告C监理合同标准条件D监理中标通知书E监理招标文件书第 143页参考答案：ACD,单项选择,10Q35 FIDIC施工合同条件(新红皮书)是一种（）合同。A可调总价B固定

43、总价 C成本加酬金D单价书第 146页参考答案：D,单项选择,09Q38下列工程项目中，使用FIDIC施工合同条件（新红皮书）的是（）。A 土木工程项目B BOT 项目C 电气设备的采购及安装工程D机械设备的采购及安装工程书第 146页参考答案：A,多项选择,09Q70 根据建设工程设计合同（示范文本），政府投资项目设计发包人应提供的设计依据文件和资料包括（）。A 工程量清单B初步设计文件C 工程勘察资料D经批准的项目建议书E 城市规划许可文件书第148 页参考答案：CDE,多项选择,10Q72.下列工作内容中，属于设计人义务的有（）。A提供必要的设计现场条件B向设计审批部门完成报批手续C设计

44、交底D初步设计E对外部的设计资料进行审查书第 149页参考答案：CDE,单项选择,09Q31勘察合同履行过程中，根据岩土工程条件及技术规范要求，提出增减工作量或修改工作的意见，并办理相应的变更手续，属于（）的责任。A 勘察发包人B 项目审批机关C 监理单位D 勘察人书第 149页参考答案：D,单项选择,09Q32根据 建设工程设计合同（示范文本），在设计合同履行过程中，设计发包人的责任包括（）。A 审查外部设计资料B 修正初步设计C 组织验收设计成果D 实施设计交底书第 149页参考答案：C,单项选择,09Q33根据 建设工程设计合同（示范文本），下列关于委托任务范围的设计变更的说法中，正确的

45、是（）。A 发包人有权自行修改设计文件B 经过批准的设计文件不得变更C 设计变更经发包人批准后由原设计单位修改D 经过修改的设计文件应按设计管理程序经有关部门审批后使用书第 150页参考答案：D，争议C,单项选择,10Q36.下列关于施工合同文件优先解释顺序的说法中，正确的是（）。A中标通知书、投标书及附件、图纸、工程量清单B中标通知书、投标书及附件、工程量清单、图纸C投标书及附件、中标通知书、图纸、工程量清单 D投标书及附件、中标通知书、工程量清单、图纸书第 151页参考答案：A,多项选择,09Q69 建设工程施工合同文件包括（）。A 招标文件B 投标函及附件C 中标通知书D 图样E 已标价

46、工程量清单书第 151页参考答案：BCDE,单项选择,09Q35下列关于建设工程施工合同通用条款和专用条款的说法中，正确的是（）。A 专用条款的序号应与通用条款相对应，相应内容应完全一致B 通用条款中的内容可根据发包工程实际情况进行修改C 通用条款与专用条款不一致时，专用条款的解释优先D 通用条款是对专用条款的补充、修改和具体化书第 152页参考答案：C,单项选择,09Q37在监理合同履行过程中，监理人的义务包括：正常工作、附加工作和额外工作，其中额外工作是指（）。A 监理合同通用条件中约定的工作内容B 监理合同专用条件中约定的工作内容C 发包人要求监理人增加的合同之外的工作内容D 因非监理人

47、原因终止监理业务后的善后工作内容书第 154页参考答案：D,单项选择,10Q37.下列建设工程合同分析内容中，属于合法性分析的是（）。A合同内容及其所指行为是否符合法律要求B合同所包括的各种文件是否齐全C双方的权利和义务是否对等D合同条款之间是否有逻辑矛盾书第 160页参考答案：A,单项选择,09Q40 某工程建设项目施工承包合同经法院判决无效后，该合同自（）起无效。A 法院判决之日B 合同签订之日C 工程开工之日D 中标通知书发出之日书第165 页参考答案：B,多项选择,10Q73勘察合同履行过程中，勘察人承担违约责任的形式有（）。A支付违约金B支付赔偿金C双倍返还勘察合同定金D采取补救措施

48、E缴纳罚款书第 167页参考答案：ABCD,单项选择,10Q38.建设工程施工合同签订后，构成合同终止的法律条件是（）。A合同一方有不履行合同的行为B设计图纸发生变更C不可抗力致使合同义务不能履行D合同一方经营状况严重恶化书第 170页参考答案：C,多项选择,09Q71 施工合同履行过程，发生合同争议与纠纷时，其最终解决方式有（）A 仲裁B 诉讼C 调解D 协商E 谈判书第170，171 页参考答案：ABC，争议D，E？,单项选择,09Q34 施工合同约定，土方工程量为10000m3，单价为30元m3。若实际工程量增加幅度超过原合同工程量的10时，调整原单价，调整系数为0.95。施工过程中由于

49、设计变更，实际完成土方工程量12000m3，该土方工程合同价款为（）万元。A.28.5 B.30.0C.34.2 D.36.0 书第 页参考答案：C，错误，35.85？,单项选择,09Q36在建设工程施工阶段，承包人向发包人提出工程索赔成立的条件（）。A 施工缺陷B 施工设备故障导致的工期延误C 分包人工程质量问题D 图样错误书第 171页参考答案：D,单项选择,09Q39 按照索赔的目的不同，索赔可分为（）。A 合同索赔与非合同索赔B 工期索赔与费用索赔C 工程索赔与商务索赔D 单项索赔与总索赔书第 172页参考答案：B,单项选择,10Q39.下列导致工期延误的原因中，发包人可据以向承包人提

50、起索赔的是（）。A设计变更B自然灾害C工程师错误指令D施工组织设计不合理书第 173页参考答案：D,单项选择,09Q41下列关于工程建设项目设计、施工质量控制的责任主体的说法中，正确的是（）。A建设单位是设计质量的责任主体B监理单位是施工质量的责任主体C设计单位是施工质量的监控主体D政府不是施工质量的监控主体书第175,178 页参考答案：C,单项选择,10Q41根据建设工程质量管理条例，房屋建筑的电气管线、给排水管道工程的最低保修期限为（）年。A1B2C3D5书第 179页参考答案：B,单项选择,09Q43根据 建设工程质量管理条例，设备安装和装修工程的最低保修期限是（）年。A.1 B.2