企业清洁生产审核培训讲义.ppt
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1、,安徽省清洁生产中心 AHCPC,企业清洁生产审核,清洁生产战略的产生背景,进入80年代以来,随着工业的发展,全球性环境污染和生态破坏越来越严重,能源和资源的短缺也困扰着人们。在经历了几十年的末端治理后,以美国为首的发达国家重新审视了他们的环境保护历程。他们发现,虽然在大气污染、水污染控制以及固体和有害废物处置发明取得明显进展,但仍有许多环境问题令人望而生畏,如全球气候变暖、温室效应、重金属和农药等污染物在环境介质间转移等。人们逐渐认识到,仅依靠开发更有效的污染控制技术所能实现的环境改善是有限的,关心产品和生产过程对环境的影响,依靠改进生产工艺和加强管理等措施来消除污染可能更为有效。于是,清洁
2、生产战略应运而生。,为什么要实行清洁生产,1、是可持续发展战略的要求;2、是控制环境污染的有效手段(强调在污染产生前就予以削减,彻底改变了过去被动的、滞后的污染控制手段);3、可大大降低末端处理的负担;4、可提高企业的市场竞争力。(可促进企业提高管理水平,是节能、降耗、减污的最佳途径,从而降低生产成本,提高经济效益),清洁生产定义,1996,UNEP(即联合国环境规划署)对清洁生产的定义:清洁生产是一种新的创造性的思想。该思想将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中,以增加生态效率,减少人类及环境的风险。对生产过程,要求节约原材料和能源,淘汰有毒原材料,减降所有废弃物的数量和毒性。
3、对产品,要求减少从原材料提炼到产品最终处置的全生命周期的不利影响。对服务,要求将环境因素纳入设计和所提供的服务中。在清洁生产概念中,包含了四层涵义:一、目标是节能、降耗(原辅材料、能源)、减少污染物的产生量和排放量;二、基本手段是改进工艺技术、强化企业管理,最大限度地提高资源、能源的利用水平和改变产品体系,更新设计观念,争取废物最少排放及将环境因素纳入服务中去;三、方法是排污审计,即通过审计发现排污部位、排污原因,并筛选消除或减少污染物的措施;四、终极目标是保护人类与环境,提高企业自身的经济效益。,中华人民共和国清洁生产促进法对清洁生产的定义,清洁生产是指不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料
4、、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施,从源头削减污染,提高资源利用效率,减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放,以减轻或者消除对人类健康和环境的危害。,废弃物在哪里产生?-污染源清单,如何消除这些废弃物?-方案产生和实施,为什么会产生废弃物?-原因分析,清洁生产审核总体思路 判明废弃物的产生部位,分析废弃物的产生原因,提出方案减少或消除废弃物。,技术工艺,设备,过程控制,管理,员工,原辅材料,能源,回用,排放,产品,废弃物,(包括副产品和中间产品),生 产 过 程,分析及解决问题的八方面,安徽省清洁生产中心 AHCPC,清洁生产审核程序,1.筹划和组织2.预评
5、估3.评估4.方案产生和筛选5.可行性分析6.方案实施7.持续清洁生产,安徽省清洁生产中心 AHCPC,第一章 筹划和组织目的:通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步认识和理解;了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。重点:1.建立审核小组,制定审核工作计划 2.宣传清洁生产思想,安徽省清洁生产中心 AHCPC,开展宣传教育,制定工作计划,组建审核小组,取得领导支持,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.分析效益 2.阐明投入,取得领导支持,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.分析效益经济效益:收入的增加(产量提高、质量提高)、总运行费用的减少(降低原辅材料消耗、降低能耗、
6、降低末端治理费用、减少排污费、减少事故性赔偿、维修费用减少等)环境效益:减少污染物排放、减少环境风险 无形资产:环境形象、员工素质和技能提高、管理水平提高 技术进步:竞争力,安徽省清洁生产中心 AHCPC,2.阐明投入 管理人员、技术人员和操作工人必要时间投入;监测设备和监测费用的必要投入;编制审核报告的费用;聘请外部专家的费用。,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.推选组长 2.选择成员 3.明确任务,组建审核小组,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.推选组长 组长的条件是:具备企业的生产、工艺、管理与新技术的知识和经验 掌握污染防治的原则和技术,并熟悉有关环保法规 了解审核工作程序,熟悉审
7、核小组成员情况,具备领导和组织工作的才能并善于和其它部门合作。,安徽省清洁生产中心 AHCPC,2.选择成员 小组成员的条件:具备企业清洁生产审核的知识或工作经验;掌握企业的生产、工艺、管理等方面的情况及新技术信息;熟悉企业的废弃物产生、治理和管理情况以及国家和地区环保法规和政策等;具有宣传、组织工作的能力和经验。,安徽省清洁生产中心 AHCPC,3.明确任务审核小组的任务:制定工作计划;开展宣传教育;确定审核重点和目标;组织和实施审核工作;编写审核报告;总结经验、并提出持续清洁生产建议。,安徽省清洁生产中心 AHCPC,编制审核工作计划表,内容包括:阶段工作内容 时间进度 责任部门和人员 考
8、核部门和人员,制定工作计划,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.确定宣传的方式和内容2.克服障碍 思想观念障碍 技术障碍 资金物资障碍 政策法规障碍,开展宣传教育,安徽省清洁生产中心 AHCPC,第二章 预评估目的:通过对企业全貌进行调查分析,分析和发现清洁生产的潜力和机会,从而确定本轮审核的重点。重点:1.评价企业的产污排污状况;2.确定审核重点;3.针对审核重点设置清洁生产目标。,安徽省清洁生产中心 AHCPC,进行现状调研,进行现场考察,评价产污排污状况,确定审核重点,设置清洁生产目标,提出和实施无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.企业概况2.企业的生产状况3.企业的环境保
9、护状况4.企业的管理状况,进 行 现 状 调 研,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1 企业概况 企业发展简史、规模、产值、利税、组织结构、人员状况和发展规划等 企业所在地的地理、地质、水文、气象、地形和生态环境等基本情况,安徽省清洁生产中心 AHCPC,2 企业的生产状况 企业主要原辅料、主要产品、能源及用水情况 企业的主要工艺流程。企业设备水平及维护情况。,安徽省清洁生产中心 AHCPC,3.企业的环境保护状况 主要污染源及其排放情况 主要污染源的治理现状 三废的循环/综合利用情况 企业涉及的有关环保法规与要求,安徽省清洁生产中心 AHCPC,4.企业的管理状况包括从原料采购和库存、生产及操
10、作、直到产品出厂的全面管理水平。,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.现场考察内容2.现场考察方法,进行现场考察,安徽省清洁生产中心 AHCPC,现场考察内容 对整个生产过程进行实际考察 重点考察各产污排污环节,水耗和(或)能耗大的环节,设备事故多发的环节或部位 实际生产管理状况,安徽省清洁生产中心 AHCPC,现场考察方法 对比资料和现场情况 查阅现场记录、生产报表等 与工人和工程技术人员座谈,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.对比国内外同类企业产污排污状况2.初步分析产污原因3.评价企业环保执法状况4.作出评价结论,评价产污排污状况,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.确定备选审核重点2
11、.确定审核重点,确定审核重点,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.确定备选审核重点原则:污染严重的环节或部位 消耗大的环节或部位 环境及公众压力大的环节或问题 有明显的清洁生产机会,安徽省清洁生产中心 AHCPC,2、确定审核重点方法:(1)简单比较(2)权重总和计分排序法 废弃物 W10 主要消耗 W79 环保费用 W79 市场发展潜力 W46 车间积极性 W13,权重总和计分排序法,RxW,权重因素,权重值,得 分,备选重点1,(w),R,R,RxW,R,R,RxW,RxW,废弃物量,主要消耗,环保费用,市场潜力,总分(),排序,RxW,备选重点2,备选重点3,备选重点n,车间积极性,安徽
12、省清洁生产中心 AHCPC,设置定量化的硬性指标,才能使清洁生产真正落实,并据此检验与考核本轮清洁生产审核的效果。1.原则 针对审核重点;定量化、可操作、并有激励作用;要有绝对量和相对量;要有时限性(即近期目标和远期目标)。,设置清洁生产目标,安徽省清洁生产中心 AHCPC,2.依据 根据外部的环境管理要求,如达标排放,限期治理等 根据本企业历史最好水平 参照国内外同行业,类似规模、工艺或技术装备的厂家的先进水平,设置清洁生产目标,安徽省清洁生产中心 AHCPC,清洁生产目标设置案例,序号,项目,现状,近期目标(2012年底),远期目标(2015年底),1 多元醇A得率 68 增加 1.8 增
13、加 3.2,2 废水排放 150000(t/a)削减 30000 削减 20 削减 60000 削减 40,3 COD排放量 1200(t/a)削减 250 削减 20.8 削减 600 削减 50,4 固体废物排放量 80(t/a)削减 20 削减 25 削减 80 削减 100,绝对量 相对量 绝对量 相对量,(t/a)(%)(t/a)(%),安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.目的:贯彻清洁生产边审核边实施的原则,及时取得成效,滚动式地推进审核工作。,提出和实施无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,2.方法:座谈 咨询 现场查看 全员征集清洁生产合理化建议等,提出和实施无/低费方
14、案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,(1)原辅料及能源(2)技术工艺(3)过程控制(4)设备(5)产品(6)管理(7)废弃物(8)员工,常见的无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,(1)原辅料及能源 采购量与需求相匹配;原料的规格和订购 加强原料质量(品味、杂质等)的控制 原料的贮存、输送和搬运 原辅材料和能源使用,常见的无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,(2)技术工艺 配料(改进配料方法)流程 捕集(增加捕集装置,减少物料或成品损失),常见的无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,(3)设备 检查、清洗、维修(对设备定期检查,加强维护保养,减少跑冒滴漏)隔热、保温(
15、及时修补完善输热、输汽管辖的隔热保温设施),常见的无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,(4)过程控制 选择在最佳配料比下进行生产 分析、检测、计量(增加或校准检测计量仪表)优化反应参数(如温度、压力等)在线监控,常见的无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,(5)产品 改进包装及其标志或说明 加强库存管理 改进包装材料,常见的无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,(6)管理 清理时尽量采用“干清理”,取代水冲洗法 减少物料溅落并及时收集 严格执行操作规程、岗位责任制,常见的无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,(7)员工 培训(以加强员工技术和环保意识)激励(采
16、取各种物质与精神激励措施),常见的无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,(8)废弃物 分类回收(对物料与废弃物等分类回收,回用、处置)余热利用(余热、冷凝液等的循环利用)清污分流(降低水处理负担),常见的无/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,第三章 评 估,目的:通过审核重点的物料平衡,发现物料流失的环节,找出废弃物产生的原因,查找物料储运、生产运行、管理以及废弃物排放等方面存在的问题,寻找与国内外先进水 平的差距,为清洁生产提供依据。重点:(1)实测输入输出物流;(2)建立物料平衡;(3)分析废弃物产生原因。,安徽省清洁生产中心 AHCPC,分析废弃物产生的原因,提出和实施无
17、/低费方案,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.收集资料2.编制审核重点的工艺流程图3.编制单元操作工艺流程图和功能说明表4.编制工艺设备流程图,准备审核重点资料,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1、收集资料 收集基础资料(1)工艺资料(2)原材料和产品及生产管理资料(3)废弃物资料(4)国内外同行业资料 现场调查 补充验证已有数据,安徽省清洁生产中心 AHCPC,(1)工艺资料 工艺流程图 工艺设计的物料、热量平衡数据 工艺操作手册和说明 设备技术规范和运行维护记录 管道系统布局图 车间内平面布局图,安徽省清洁生产中心 AHCPC,(2)原材料和产品及生产管理资料产品的组成及月、年度产量表物
18、料消耗统计表产品和原材料库存记录原料进厂检验记录能源费用车间成本费用报告生产进度表,安徽省清洁生产中心 AHCPC,(3)废弃物资料 年度废弃物排放报告 废弃物(水、气、渣)分析报告 废弃物管理、处理和处置费用 排污费 废弃物处理设施运行和维护费,安徽省清洁生产中心 AHCPC,现场调查(补充和验证已有数据)(1)不同操作周期的取样、化验(2)现场提问(3)现场考察记录 追踪所有物流 建立产品、原料、添加剂及废弃物等物流的记录,安徽省清洁生产中心 AHCPC,2、编制审核重点的工艺流程图 水 蒸汽 水 辅料 废汽 废水 废水 废渣 废气,单元操作 1,原料辅料 水,单元操作 2,单元操作 3,
19、单元操作 4,单元操作 5,中间产品,审核重点工艺流程示意图,安徽省清洁生产中心 AHCPC,3、编制单元操作工艺流程图和功能说明表,单元操作1,安徽省清洁生产中心 AHCPC,为了对审核重点做更深入更细致的物料平衡和废弃物产生原因分析。1.准备及要求2.实测3.汇总数据,实测输入输出物流,安徽省清洁生产中心 AHCPC,1.准备及要求准备工作(1)制定现场实测计划(2校验监测仪器和计量器具(3)校准监测仪器和尽量器具要求(1)监测项目(审核重点的全部输入、输出物料)(2)监测点(主要的物流进出口)(3)实测时间和周期(通常为同一生产周期内,连续监测72小时)(4)实测的条件(工况正常,检测方
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