中国移动手机游戏基地2011年第二季度工作汇报(1).ppt
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1、2011年7月,2011年季二季度手机游戏基地工作总结,关键考核点及完成情况,2011年二季度考核计划【关键指标1】,完成情况,在总部领导的指导及各兄弟公司的共同努力下,手机游戏基地二季度34个项目58个考核点全部完成!,1、信息费累计9.88亿元;月均付费使用用户数476万人2、完成重点业务及产品的规划方案制定,并向总部汇报通过:(1)游戏业务整体产品发展体系及平台功能开发演进规划;(2)门户规划及运营管理办法;(3)客户端规划及实施方案;(4)g+开发标准和实施方案;(5)Good计划规划及实施方案;(6)互联深度合作运营规划及实施方案;(7)教育游戏规划及实施方案;(8)精品选优机制实施
2、方案;(9)飞信/139社区游戏引入规划及实施方案;(10)游戏实体卡规划及实施方案;(11)PC网游业务开展规划;(12)点数通用化方案;(13)支付体系规划;3、CP和内容引入:上半年累计引入20家国际/国内cp;引入Android游戏80款、教育游戏40款、MTK游戏50款;月均上线120款游戏,季度末试玩转激活在线游戏数量占比不低于20%,1.【完成】信息费累计9.88亿元、月均付费使用用户数519万人2.【完成】完成游戏业务产品体系、教育游戏、精品选优机制、门户、客户端、GOOD计划、互联网深度运营、实体卡、飞信/139社区游戏引入、点数通用化、支付体系的重点业务发展规划制定,g+标
3、准、PC网游规划按总部要求继续按计划推进3.【完成】CP和内容引入:上半年累计引入44家国际/国内cp;引入Android游戏91款、教育游戏97款(上线25款,定制开发72款课程类游戏)、MTK游戏60款;月均上线139款游戏,季度末试玩转激活在线游戏数量占比超过22%,关键考核点及完成情况,2011年二季度考核计划【关键指标2】,完成情况,4、GOOD计划:拓展终端合作伙伴,数量累计至4家,并拟定10款以上终端内置计划;MTK试点运营方面累计完成10款共60万部以上的终端内置5、互联网深度合作运营:累计新增4家合作伙伴;专区下载转化率达到0.25%6、游戏适配终端达1180款,主流机型覆盖
4、不低于86%7、业务融合:按照Q1规划,完成首批飞信社区游戏引入和上线8、制定并向总部报批管理办法:飞信管理办法、GOOD计划管理办法、互联网深度合作运营管理办法、非客户端网游管理办法。并更新相关合同模板,4.【完成】GOOD计划:已与诺基亚、索爱、三星、夏普4家合作伙伴签订终端内置协议,并已完成诺基亚、索爱共12款机型的内置;MTK试点运营已完成10款机型80万部终端的内置5.【完成】互联网深度运营:已与新浪、搜狐、空中等9家合作伙伴联合运营,专区下载转化率达到0.4%6.【完成】终端适配:游戏适配终端达1371款,主流机型覆盖率87.4%7.【完成】业务融合:完成飞信社区游戏“楼一幢”的内
5、测、公测及试运营相关工作8.【完成】管理办法:完成飞信游戏管理办法、GOOD计划管理办法、非客户端网游管理办法的制定,互联网深度合作运营管理办法由于试点经验不足总部建议暂缓制定,关键考核点及完成情况,2011年二季度考核计划【业务功能】,完成情况,1.游戏大厅手机客户端:游戏大厅2.0版本具备网络优选功能,完成开发、测试并发布上线2.游戏门户(WEB/WAP):完成游戏频道小屏幕版本规划、开发和测试,完成游戏频道cmnet版开发3.业务推广功能:(1)GOOD计划:实现终端内置业务包限制为线下推广的平台功能。配合总部按季度召开GOOD计划合作伙伴路标交流会。(2)互联网深度合作运营:实现游戏包
6、,网游等其他业务类型推广4.持续做好将全量数字内容同步至MM,并保证同步信息的准确率、及时性,1.【完成】游戏大厅客户端:完成了ANDROID、OPHONE、SYMBIAN各平台游戏大厅及其WLAN优选功能,并增加了动静态密码的支持和下线提醒功能2.【完成】游戏门户:完成游戏频道小屏幕版本规划、开发和测试,完成游戏频道cmnet版开发。3.(1)【完成】GOOD计划:已完成终端内置业务包限制为线下推广的平台功能;已于6月下旬配合总部召开二季度GOOD计划合作伙伴路标交流会(2)【完成】互联网深度合作运营:已实现游戏玩家和独立包的深度运营推广工作;由于网游存在安全和管控风险,经基地研究并向总部汇
7、报后,同意暂缓建议4.【完成】MM融合:已实现游戏业务与MM平台每日自动同步,确保及时性和准备率,关键考核点及完成情况,2011年二季度考核计划【平台建设情况】,完成情况,1.完成网游防沉迷功能研发2.完成大尺寸游戏技术支撑功能3.完成其他业务线的迁移方案及预割接4.完成自动局数据同步功能,1.【完成】完成网游防沉迷功能并上线运行,对网游用户进行沉迷时间有效提醒2.【完成】完成Andriod游戏下载及计费功能,目前该类游戏已经上线并正常运营3.【完成】完成游戏精品单机割接,系统运行稳定,业务运营正常4.【完成】根据总部安排,自动局数据同步方案已做调整,改为sims流程申报,基地已完成方案制定、
8、系统研发及初步测试,待与SIMS联调后,即可完成局数据自动申报功能,计划7月15日具备上线条件,关键考核点及完成情况,2011年二季度考核计划【营销客服支撑】,完成情况,1.开展各类主题营销活动:1)常态开展新游首发活动2)5月完成第二届全国棋牌网络争霸赛启动仪式,并邀请体总相关领导参加3)启动M-zone非玩不可大篷车全国巡演活动,6月底前完成10个城市的活动2.强化各省客服支撑工作:1)实现对分省投诉量的监控和分析,并能及时采取措施控制投诉量2)完成基地客服知识公告共享系统3)完善MTK游戏客服受理流程,提高客户投诉解决效率,1.主题营销活动:1)【完成】二季度常态开展6场新游首发活动 2
9、)【完成】首届全国棋牌网络争霸赛总决赛僭第二届棋牌大赛启动仪式于5月8日在北京举办,并邀请国家体育总局棋牌运动管理中心刘思明主任等领导参加 3)【完成】大篷车活动6月份已于南京完成首场活动,大篷车活动被总部市场部列为动感地带开学期间重点线下活动之一,按照总部动感地带统一活动安排,将活动的主要开展时间安排在了9、10月份2.客服支撑:1)【完成】实现对投诉量分省分业务监控和分析,并向各省公司通报投诉量,协同各省共同控制投诉 2)【完成】已完成一级客服流转知识公告共享系统上线试运行 3)【完成】完成投诉统计分析系统的优化,增加MTK投诉业务类型,同时完善受理流程,加强专项分析,关键考核点及完成情况
10、,2011年二季度考核计划【运营支撑】,完成情况,1.每月更新精品库2.总部支撑:根据总部要求按时召开双周例会、顾问委员会;配合总部举办不定期片区研讨会3.分省支撑:建立深度运营团队,为分省提供深度运营指导。1)支撑各省完成数据一致性工作 2)建立沉默用户定期沟通激活机制,提升业务健康度 3)挖掘深度运营分析数据,加强业务发展指导意见 4)建立并完善各省信息共享机制 5)组织1-2场分省片区会 6)4月面向省公司举办培训会4.运营分析:及时准确的分析业务发展状况,完成按日、按周、按月运营分析,并提供合理的业务发展建议。5.监控拨测:提升工作效率与规范,建立规范化的监测体系 1)按时完成各类监控
11、任务需求 2)拨测关键指标监控,结合拨测系统与人工拨测优化监控拨测工作,并形成反馈分析机制 3)优化拨测职能分组,开展拨测人员培训,1.【完成】按规则按月更新精品库,截止6月底共有游戏135款2.【完成】根据总部要求组织并召开各类会议3.【完成】1)形成固定的数据一致性比对流程并按月保质执行;2)形成沉默用户常态清理机制,定期支撑各省清理沉默用户 3)优化业务日报、周报和月报,为各省提供深度数据分析;并按月度为分省提供营销指导建议 4)建立营销方案库,供各省公司参考,后续将优化营销方案库 5)片区会因与其它会议时间冲突,推迟至7月召开 6)完成贵州、湖北公司业务培训及小汤山业务培训4.【完成】
12、按要求完成按日、按周、按月的运营分析报告;每月组织召开运营分析会,全面分析基地运营情况并针对运营热点开展专题分析5.1)【完成】按时保质完成常规拨测任务 2)【完成】建立规范的监测体系,实施关键指标监控,并按日初具质量管理监控报告 3)【完成】持续优化拨测职能分组,并定期对拨测人员开展业务培训,关键考核点及完成情况,2011年二季度考核计划【合作管理】,完成情况,1.优化合作管理系统:维护管理合作管理系统,及时更新维护合作伙伴信息、发布各类通知2.落实协议管理工作:及时完成合作伙伴的协议签订、资质审核、清退工作3.提升合作伙伴服务质量:定期组织合作伙伴的座谈以及相关培训工作,保证双方沟通顺畅,
13、共同促进业务发展4.加强合作伙伴考核管理:对合作伙伴违约行为及时核查、沟通,及时公布处理结果和发布信用积分5.落实合作伙伴分层分级管理:及时准确计算分层分级各项数据,及时公布分层分级结果6.参照总部相关管理办法,修订完善基地的相关合作管理办法,并及时配合发布相关管理办法,1.【完成】常态更新维护合作伙伴信息、发布各类通知,并完成二期平台合作管理系统联调及上线2.【完成】常规工作,完成371家合作伙伴的协议签订,并按时开展首批接入的72家CP协议续签前的资料梳理审核工作3.【完成】本季度召开1次合作伙伴沟通会,交流运营异常业务处理方法及近期业务发展问题;组织合作伙伴联系人认证考试及相应的考前答疑
14、;及时通知合作伙伴关于总部三项透明消费服务相关举措4.【完成】常规工作,按时保质完成违约处理工作,并及时公布处理结果和发布信用积分,本季度共处理24家违约合作伙伴,涉及29款业务5.【完成】按时完成并发布2011年第二次分层分级评优工作,共评出3家A级、6家B级和13家C级合作伙伴6.【完成】常规工作,修订异常运营业务处理办法和业务发展异常监控管理办法,并制定了重大信息安全事件处理办法,关键考核点及完成情况,2011年二季度考核计划【信息安全】,完成情况,1.完成4A系统审核指标的梳理2.完成网络安全的优化3.严格遵循“三同步”原则,保证业务规划、开发、运营各环节各项信息安全管理措施和技术手段
15、的落实。对出现上级单位通报、媒体曝光、重大客户投诉、造成严重影响等各类信息安全事件,将视情况进行扣分处理。,1.【完成】已完成4A系统审核指标的梳理,并已建立日常审计工作流程2.【完成】已完成从网络安全、系统安全、应用安全、业务安全四个维度进行信息安全控制举措梳理3.【完成】落实业务规划、开发、运营三同步原则,做到安全工作贯穿始终,加强对日常性安全工作的管控,二季度游戏业务产品引入情况,普通单机127款精品单机384款教育游戏8款,二季度产品引入,通配版单机19款互联网深度运营业务270款手机网游新商用3款,单机游戏:2649款,其中普通单机1174款、精品单机1475款(含试玩转激活220款
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