变电站工程监理工作总结.doc

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1、？变电站工程监理工作总结2011年 11月 批准： 年 月 日审核： 年 月 日 编写： 年 月 日目 次1工程概况42监理组织机构、监理人员和投入的监理设施43监理合同履行情况4-94施工过程中发现问题的处理方式105监理工作成效116监理工作体会11.121.工程概况、工程名称：。、工程地点：。、工程规模：主变压器远景3*50MVA，本期1*50MVA；110kV进线远景2回，本期1回；10kV馈线远景36回，本期12回；10kV无功配置（kVar）远景3*4200+3*5400，本期1*4200+1*5400（kVar）。、工程计划投资：、建设工期：、。、建筑物结构采用现浇钢筋混凝土框架

2、。2. 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 2.1现场项目监理部组织名单：总监理工程师：、 安全监理工程师：、土建监理工程师：、电气监理工程师、造价工程师：2.2针对监理合同和监理目标建立了的工作制度、监理工作文件。2.2.1现场项目监理部建立了监理部一系列工作制度：2.3专门监理办公室，并配备相应监理办公设施，检查检测仪器等。3.监理合同履行情况我公司在开工前针对工程的特点对该工程的监理工作编制了监理规划与实施细则 ，其中对工程的进度 、质量 、安全均确定了明确的监理目标 。在过程实施监理中 ，严格按实施细则进行 ，监理部在开工前认真审核施工单位资质 ，管理人员资质 ，特殊工种作业人员的

3、资质 ，测量仪器检验证 ，施工起重机械的报验工作 ，原材料的进场前的检验报告 ，合格后才能进场 ，与施工单位一起做好现场测量控制网及水准点的设置与检验 ，对现场临建安排做了检查 ，同时根据现场情况及施工组织设计的要求监督施工方实施 ，对设备的电气接地 、安全防护网的设置 、现场的消防措施进行了检查 。要求施工单位设安全专职岗位 ，把好安全生产关 ，开工前报验资料齐全 ，把好了开工有序生产关；这一切为工程顺利施工提供了保证 。根据长乐供电公司的要求，？变电站必须达标投产、创优质工程质量目标。为此 ？公司抽调了具有变电站建设经验的电气和土建人员组成了项目监理部，项目部设总监一名、安全监理工程师一名

4、（兼）、土建监理工程师一名、电气监理工程师一名、造价师一名。根据？变电站新建的特点编写了监理规划、监理实施细则、安全监理实施细侧，在？供电公司领导大力支持下，在施工单位的配合下，开展“四控制、二管理、一协调”的监理工作。31质量控制现场项目监理部督促承包单位建立和完善自身质量体系，重视预控、预检、试验检查和旁站等情况的汇总，建立监理的质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、方法和措施，以及控制标准。土建根据监理规划的安排，对该工程施工过程实施巡视及旁站监理 ，在施工前首先严格把好材料关，对每批进场的钢材、水泥等材料督促其送检。除外观检查外，均抽检。共送检水泥3批次，钢材3批次，碎石3批次

5、，砂3批次，砖1批次，防水保温材料2批次，其它建筑材料复试报告*份。实施现场旁站与巡查 ，在混凝土浇筑过程的施工中 ，进行了全过程的旁站。重点检查混凝土的配合比、塌落度，从而保证了施工的质量。现场巡视检查内容为施工对象的尺寸 、高程是否符合设计图纸要求 ，材料使用是否正确 ，施工人员操作工艺是否符合规程。在现场发生职权以内的问题及时处理 、协调 ，重大问题及时向业主反映 。在监理过程中 ，共发出联系单 5份 ，通知单22份（含质量、安全），重要协调会18次，对现场每日施工内容及重要事项 、安全情况均作了监理日记 。由于本工程在施工过程各个工序中按设计要求和国家规范进行控制与检查 ，均合格 ，项

6、目监理部认为：长乐110kV长林变电站工程主控楼、二次设备室及GIS室 、主变基础质量符合设计与现行验收规范要求 。电气（）建立、建全监理组织，明确职责分工及工作制度，编制监理实施细则，完成质量监督系统。加强工程质量检查要点，如对主变系统设备、二次设备、主控及直流、蓄电池组、GIS安装调试，接地网系统安装测试等。设备的开箱检查等等。为确保施工质量和工艺水平打下了良好的基础。（）监督施工单位针对特殊作业制定专项施工方案（作业指导书），确保施工的质量和安全。如主变安装和吊罩时，现场技术交底，严格按方案步骤施工，把好技术安全关，真空注油滤油工序按规范要求进行。在设计图纸有疑问情况下，与设计人员、工程

7、部、施工单位技术人员一道研究安装方案，确保施工质量和工期的完成。（）严格按工序流程进行质量把关。上道工序未进行检验，不得进入下道工序施工，特别对隐蔽工程，未经监理人员检验合格，不得进行泥土覆盖或封闭。（4）检查施工中使用的原材料、加工件、预制件是否符合规范要求。3.2安全文明控制情况要求施工单位落实施工责任的同时落实安全责任，牢固树立安全第一的思想，警钟常鸣。要求监理工程师每次检查现场质量、进度的同时，检查现场安全，并做为例会时的一项讲评内容，同业主每月进行联合检查，高标准、严要求，消除安全隐患。对高空作业、，操作平台、脚手架等必须做到安全防护，作业用的安全防护设施必须经过相关资质部门检查合格

8、后方可使用。存在安全隐患施工的立即制止。从而保证了施工的安全，整个施工过程安全工作始终处于受控状态。3.3施工进度控制3.3.1 工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。3.3.2 现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编报下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员也积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部相关专业人员及时对隐蔽工程进行验收，并对

9、下一步的砼浇筑实施旁站监理。从而确保施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。3.4造价控制现场项目监理部，对现场施工，严格按照施工图纸施工，不随意改变施工图纸、改变施工方案、改变施工设施，发现问题及时与业主、设计院联系，严格控制工程造价。3.5合同、信息管理熟悉、执行合同管理，按照合同管理施工；将业主的要求及时传达的施工单位、将施工单位在施工中的情况及时向业主汇报。使长乐110kV长林变电站施工始终处于受控状态，按照合同正常施工。3.6组织协调（1）、现场项目监理部以口头和工地例会或专项协调会形式进行有关事项协调，与各施工单位作好信息交流和传递工作，尤其做好工序衍接工作，使工程在有序状况

10、下进行。（2）、指导施工单位用规范化表格建好资料，做到审报有内容，通知有回执，缺陷有处理，安全有记录。（3）、按时编写监理月报，监理周报，及时发出会议纪要。（4）、及时审核、签证、批复各类审报表，经常整理各类资料，归类保存，以便工程资料移交。（5）、现场监理人员跟班监督，采用旁站、巡视、抽查、检测等方法，对工程实行全过程的监理，使得整个工程的安全、质量、工艺、进度、工期都在受控范围，保证了工程的总进度和达标投产的总目标。3.7技术管理情况3.7.1设计文件 设计商提供的施工图必须有设计的签字、批准。3.7.2 施工图会审 设计文件应经过审查后才能正式使用。施工图会审由建设单位组织并主持，设计商

11、、施工承包商、物资供应商等有关单位均须参加。建设单位必须做好书面记录并形成施工图会审纪要。3.7.3 设计变更3.7.4无论什么原因引起的设计变更，设计商均应出正式提出变更通知单，设计变更通知单的内容应包含变更的原因和技术方案、相应的工程量，并附施工图预算或费用。如因工期紧设计商不能及时编制相应施工图预算或费用，应在设计变更正式提出后一月内补编制施工图预算或费用。3.7.5 竣工图的编制 工程竣工图应符合工程竣工后的实际状况。竣工图由施工承包商负责编制，4. 施工过程中发现问题的处理方式110kV变电站新建工程不同于一般的电力工程，电压等级较高，所有工程都必须按照国家标准、规范进行。110kV

12、工程主要包括外线工程、站内电气工程、土建工程、继电保护工程、通讯工程等。工程质量的关键环节必须要严格控制，才能完成质量优良的建设工程。一般情况下，110kV项目的工程质量体现在以下方面：4.1设备监造4.2安装施工过程的质量管理上述不论那个施工环节出现问题，必须发监理工程师通知单要求相关单位立即整改。并形成闭环。5.监理工作成效所有分部、分项工程均合格，单位工程均合格，质量保证资料完整，观感质量、安全及主要功能符合建设目标。6. 监理工作体会？变电站新建工程是一项相对特殊的工程，相较于一般建设工程而言，有它的复杂多样性、专业针对性。所以在整个监理过程中，需要有很强的计划策划能力、灵活多变的应对能力、很强的沟通协调能力、强有力的掌控能力，才能完成预期的质量、工期、投资等目标，并顺利投入运行。