220kV升压站考核细则.doc
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1、220kV周村升压站员工绩效工资考核分配方案(试行)一、总则 制定本办法的目的是为了有效提高各项工作的效率,更好的引导员工行为,加强员工的自我管理,自觉遵守公司各项规章制度,提高工作绩效,发掘员工潜能,同时实现员工与上级更好的沟通,创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队,推动公司总体战略目标的实现。为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况,为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。二、考核原则1、公开性原则 本方案向220kV周村升压站全体运维员工公开绩效管理的标准、程序、方法和时间等事宜,以绩效管理细则为依据,增加绩效管理透明度。2、公平性
2、原则 对不同岗位、不同职位和不同职能的员工进行绩效评估时,要根据不同的工作内容制定贴切的衡量标准。3、客观性原则 本方案要以事实为依据,对风场员工的任何评价都应有事实依据,避免主观臆断和个人感情色彩。4、发展性原则 要本着通过绩效管理起到约束与激励个人、风电场以及公司的发展为目的,风场员工应通过绩效管理提高绩效作为首要目标。三、适用范围 本绩效考核方案是针对220kV周村升压站全体员工进行的定期考评,适合220kV周村升压站所有已转正的正式员工。新进实习员工、劳务派遣员工以及降岗降级、停职员工不适合此考评,但可以引用绩效考核结果的客观数据信息,作为决策的依据。四、考核细则4.1、考核说明 考核
3、基础分为100分,表现优异者加分,加分无上限,考核不合格者扣分,最低为0分。4.2、考核分配 个人绩效=个人评分风场所有考核人员实际得分/所有考核员工基础总分风场绩效总和/风场考核人数4.3、考核方案 4.3.1公共考核点: 4.3.1.1、工作态度:作为风场员工,每份子要保持良好积极的心态,要有吃苦耐劳踏实肯干的精神。本周风场考核中若被评为优秀员,本周绩效加2分;本月风场考核中若被评为月度优秀员工,绩效考核加4分(周和月优秀累加)。 4.3.1.2、着装:在职期间,工作人员要统一工装,按公司的制度要求严格执行。发现一次未着工装本月绩效考核1分(本月度累加)。 4.3.1.3、卫生管理:风场控
4、制楼以日清理为准则,每日晚21点必须进行,无故不打扫者扣除绩效1分(本月累加)。每周一次全站清理,初定为周日(一次不参加者扣除本月绩效2分,本月累加)。若遇特殊情况须一日多次打扫者,参与者本月绩效加2分(前提是得到领导肯定,若被否定参与者每人绩效考核3分) 4.3.1.4、培训管理:培训工作应受到大家的重视,每周对本周的培训内容进行出题考试,考试前三名分别奖4分、3分和2分;每次考试后三名一律扣4分(后三名若在90分以上可以免除扣分),考试作弊者经发现后扣10分;主动要求为风场人员进行讲课的并且备课充分且得到肯定者奖1分(周一至周五未有特殊情况者,运行维护需各上课一节,时间初定为晚上8点至10
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