现场安全文明施工方案.doc
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1、现场安全文明施工方案一、编制依据:1.设计施工图:整套施工图纸及相关变更;2.现行主要法规:中华人民共和国建筑法、建设工程安全条例和建设工程施工现场管理规定等;2.主要标准:塔式起重机安全规程(GB5144-1995)、建设工程施工现场供电安全规范(GB50194-1993)、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-1991)、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2001)、施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-1988)、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)、建筑施工安全检查标准(JGJ-59-99)等;3.其他:公司的程序文件、管理手册、工作标准、管理标准
2、、技术标准等。 二 、工程概况1、 本工程地下一层,地上高层一个单元十六层,一个单元十一层,结构形式为剪力墙结构。建筑高度46.7m,设计使用年限为50年。抗震设防烈度八度,建筑抗震设防类别丙类,结构安全等级二级。耐火等级地下一级,地上一级。基础选用桩筏联合基础。2、 本工程质量目标:确保“合格”。结构及装饰施工质量要求达到优良率80%以上,为了保证施工现场能够实行安生产,为了保证职工在施工中安全,根据该工程的结构特点,特制订本方案。三、安全管理目标本工程在施工中要认真贯彻安全管理方针“安全第一,预防为主”、“企业负责、行业管理、国家监察、社会监督”的安全生产管理制度。落实安全生产责任制,轻伤
3、事故率控制1.5以下,重大安全事故为“0”,确保安全生产。实施施工现场标准化管理,创建文明工地。 四、具体实施措施1、安全防护措施(1)所有施工人员必须进行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗。(2)施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋,并戴好安全帽。(3)高空作业人员定期进行体格检查。(4)架子工作业人员必须持证上岗。(5)分部(子分部)、分项工程应做有针对性的安全技术交底,并签字齐全。(6)脚手架搭设符合规范要求,详见脚手架施工方案。(7)楼梯临时扶手、坡道边侧,从上到下用钢管做1.2M高的两道护栏,并刷红白相间的油漆。(8)预留洞超过150150者加盖防护,上铺盖脚手片。(9)电梯井口
4、及提升机入口均采用钢筋焊接开启式防护门,门高1.5M安装时距地(楼)面5CM,并挂标志牌,刷红油漆。(10)梁、柱钢筋绑扎、立模以及浇筑混凝土用临时脚手架,凡高度超过3.0M者要设1.0M宽操作平台并设有两道护栏,高度不低于1.0M,平台脚手板满铺,禁止出现探头板、飞跳板。脚手架竹芭间不得有空隙。(11)施工人员严禁从高处向下投掷杆件、物体、材料、扣件及其它物品。(12)所有内、外脚手架搭设完成后,必须通过验收合格后,方可使用,任何人未经许可严禁拆改架子。(13)严禁攀登架子上、下作业面。(14)场外防护:塔吊吊重物时,严禁在场外盘旋。(15)大门口及主要出入口采用钢管搭设防护棚,并挂好警示标
5、志。2、临时施工用电措施(1)现场供电电源容量为380KW。(2)现场供电线路敷设必须按照施工组织设计及临时用电施工方案的平面图路线要求走向敷设。(3)临时用电电缆及配电箱沿基槽边缘直埋、敷设式吊挂,所有电闸箱统一编号,外涂安全标志,箱内无杂物。箱门上锁,箱内贴好电路图,并由专人负责。(4)所有配电箱、开关箱均设漏电保护器。(5)现场内电源线不得乱拉、乱扯。(6)电焊机置于电焊棚内,一、二次接线处设防护罩,焊把线用完及时收回,拉线时避开钢筋等硬物,以防破损。(7)各部位临时用电安装必须符合施工临时用电的有关规定,非此专业人员严禁随意拆改接线。(8)现场每班不少于2名电工,并持证上岗。(9)操作
6、时必须戴好绝缘防护用品。3、机械安全措施(1)机械设备传动外露部分加设必要防护罩。(2)混凝土输送泵、钢筋加工机械、木工机械等设专人操作,专人负责,及时检修,所有机械不得处于带病运行状态。(3)蛙式打夯机、振捣器必须二人操作,操作者戴好绝缘手套。(4)特殊工种作业人员必须持证上岗,并佩带相应劳保用品,严禁酒后操作及违章操作。4、现场场容措施(1)本施工现场采用封闭式施工方式,四周用1.5m高彩钢板围护。西面设8.8m宽,4.5m高大门,供建筑材料出入用。底涂防锈漆,面层刷油漆。(2)施工现场大门进口处挂设施工标牌,标牌内容:工程概况、项目部组织架构图、十项安全措施牌、安全十大纪律牌、防火须知牌
7、、卫生须知牌、现场平面布置图。(3)现场内施工道路进行机械平整,铺设砂石,压路机碾压。(4)进入现场一切材料必须按现场平面布置图指定位置一次性放置到位,各类材料分类码放,按标准要求挂牌,控制高度符合要求,保持现场材料整齐统一。(5)建筑物内外的零散料及时清理,施工及生活垃圾要分开堆放,及时外运,做到活完场清。(6)楼梯、休息平台、通道等处严禁堆放材料和其他物品,进场的成品采取相应的保护措施。(7)现场周围作好排水措施。(8)施工区、办公区设标牌划分卫生责任区做到分片包干,责任到人。(9)健全管理体系,项目经理全面负责,加强现场管理,定期组织检查,完善内业资料,确保文明施工。5、环境卫生措施(1
8、)现场设封闭垃圾站,集中堆放生活及施工垃圾。(2)办公室实行轮流值班,每天清扫,保持室内清洁,窗明地净。(3)施工现场不许随地大小便,厕所墙壁、屋顶要严密,门窗要齐全,并设专人管理,经常冲洗,防止蚊蝇孳生。(4)伙房及时办理卫生许可证,炊事人员健康证和卫生知识培训班,上岗必须穿戴整洁的工作服、帽,个人做到“四勤”。伙房内无蝇、无鼠、无蛛网、无蟑螂,保持炊具卫生,杜绝食物中毒。(5)职工宿舍达到整齐干净,空气清新。6、料具管理措施(1)建筑物内外存放的各种物资要分类别、规格码放整齐,符合其具体要求。(2)对于水泥、五金、水暖管件、电气安装用品等必须入库保管,库房必须防雨、防潮,针对特殊材料特殊处
9、理。(3)贵重物品及时入库,易燃、易爆品设专库保管。(4)水泥库内外的散落灰必须及时清运。(5)现场内做到无废弃砂浆和混凝土。(6)砖或砌块成方、砂石和散料成堆,随用随清,不留料底。(7)钢材、木材等料具合理使用,优材不劣用。(8)现场工人操作做到活完料净脚下清。(9)现场施工垃圾集中堆放,及时分拣、回收、清运。(10)现场余料、包装容器及时回收,堆放整齐。(11)现场必须节约用水、用电,做到无长流水、长明灯。(12)各种材料严格管理,进出场必须检测认证,手续齐全。 (13)实行限额领料,领、退料手续齐全。 (14)所有材料管理人员必须熟悉和掌握各种材料技术标准。7、环境保护措施(1)成立施工
10、现场环境保护组织机构,建立相应有效的环境保护自我保证体系和环保信息网络,并监控。(2)土方运输车辆出场前,车斗必须覆盖,同时将土方拍实,并派专人清理车辆槽帮和车轮上的散土,避免行驶过程中道路遗洒。运土沿途还需派专人对道路遗洒土方及时清理干净。(3)现场临时食堂及职工食堂均采用液化石油气装置。(4)职工生活区内食堂设简易隔油池,污水经过滤、沉淀、隔油后排入市政污水管线,职工厕所设专人打扫,并注意排污。(5)施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量避免人为的大声喧哗。现场所有强噪声机具均应避免夜间施工,如必须夜间浇筑混凝土时,应采用低频振捣棒,最大限度降低噪声,结构施工 阶段昼间
11、控制在70分贝以下,晚间控制在55分贝以下。尽量远离居民区,机具运行将门窗以盖布封闭,最大限度减少扰民。(6)施工作业面建筑垃圾及时清理,现场临时垃圾站内施工垃圾及时分拣并及时清运,不得长时间堆积。现场内施工道路及现场周围道路视天气情况,派专人定时或不定时洒水降尘,洒水采用专门洒水车或手推车改装而成。(7)作好周围社区居民的工作,通过一定形式融洽与居民的关系,取得居民的谅解和支持。8、消防保卫措施(1)现场成立防火领导小组,设立一支义务消防队,定期组织防火工作检查,并做好记录。(2)库房及木工房等重点防火部位,每处布置不少于2个5kg干粉灭火器,制定具体防火制度,并有明显标志。(3)易燃物品库
12、房门前设烟火警告标志,严格领料制度,照明线路安装符合防火要求。(4)电气焊、喷灯等明火作业,操作前必须办理用火手续,开用火证,准备可行的措施,有专人看火,清理 周围 易燃物,各项措施落实后再动工。(5)施工现场严禁吸烟,木工房内刨花、锯末随时处理,废料清运到指定地点。(6)建筑物内不准随意堆放物料,不准随意在内居住。油类、气类等易燃物,下班时带出放回库房。(7)乙炔瓶与氧气瓶必须分开保管,使用时两瓶间距不得小于5米,两瓶与用火点使用间距不得小于10米。(8)现场大门设经济民警护场,出入现场必须出示胸卡。变电室等重点部位设专人管理。(9)非施工人员不经工地主管领导批准,不得在现场留宿。(10)现
13、场严禁赌博、酗酒、卖淫、嫖娼,严禁使用淫秽物品和打架斗殴。五、安全生产责任制1、必须认真贯彻国家安全生产政策规定,决定安全方针、目标及年度安全工作计划,组织建立安全保证体系,制定安全生产条例,认真落实各项规章制度。2、公司、项目部定期组织人员对工地进行安全大检查,对安全隐患提出整改措施,并由专人监督实施。3、项目部认真落实安全施工组织设计中的各项要求。4、组织人员定期召开工地的安全教育会议。5、如发生重大伤亡事故要保护现场并立即上报,配合调查组进行工作。6、职工进入施工现场前必须要有专职安全员对职工进行安全教育、培训学习、技术交底,并正确使用防护用品。六、安全保证体系开工前项目经理部与各施工班
14、组签定安全生产责任书,明确目标和奖惩措施。项目部加强安全教育和宣传工作,由专职安全员组织对工人进行安全教育,提高广大职工的安全意识。七、安全管理网络图工地安全管理领导小组安全员 常 涛机械设备:由各使用班组定专人负责,在使用前后仔细检查,工长复检。由机修工定期保养检查。电器设备:由持有上岗证书人员操作,根据现场布置图,经常检查线路及电器使用情况。起重设备:由持有上岗证书人员操作,定车定人,专人负责使用和保养,起重时专人指挥。运输设备:由持有上岗证书人员操作,定车定人,专人负责使用和保养、维修。防火及其它:由专人负责,工地负责人经常检查,配备必要的消防器材。八、安全管理制度1、认真贯彻“安全第一
15、、预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则,认真宣传建设部有关安全规定,坚持安全技术交底制度;2、项目部在施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育,组织职工学习国务院、市、公司、部颁发安全生产的规定、条例和安全生产操作规程,并要求职工在生产中严格遵守有关文件的规定;3、进入现场必须遵守安全生产十大纪律;4、在施工前和施工过程中,要经常对施工现场所有设备进行安全性能检查,未经有关部门验收的设备或设施不准使用,不符合安全规定的地方要立即整改完善,并在施工现场设置必须的护栏和警告牌;5、必须严格按照经公司审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工,操作人员必须严守岗位职责,遵
16、守安全操作规程,特殊工种应经培训,持证上岗。各级安全员及施工管理人员协助每天进行安全检查,杜绝违章指挥、违章操作;6、进入工地必须戴好安全帽,坚持执行“三宝”制度,高空作业要戴好安全带,脚手架设置全封闭安全网;7、做好防雨、防雷、防冻、防风与防洪的预防工作;8、抓好防暑降温工作,设置医疗室,配备急救药品;9、工地设专人管理工地的机电设备和电器线路,实行挂牌制,并根据公司的维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合,严防漏电伤人。10、周一安全活动制:经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心
17、中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。11、工地定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录;12、所有管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥;13、实行安全生产奖罚制与事故报告制;14、危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情;15、持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。16、易燃易爆物品堆放处要符合有关规定,严格执行动火作业审批制度,一、二、三级动火作业须经有
18、关部门审批;17、外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制,凡经未验收的一律不得投入使用。18、项目部安全检查制度、项目部安全教育制度、班组安全活动制度、分项分部各工种安全技术交底制度、安全技术措施计划执行制度等制度附后;九、安全管理1、组织项目部主要成员管理班子,成立安全生产领导小组,以项目经理为组长,落实安全生产责任制,落实各级责任人的安全职责,设置现场安全生产管理机械,签订公司与项目部,项目部与班组的安全生产经济承包书,项目独立承包的工程在签订承包合同中必须有安全生产工作的具体指示和要求。项目由各单位施工时,总分包单位在签订分包合同的同时要签订安全生产合同,签订合同前要检查分包单位的营业执
19、照,企业资质,安全资格证等。分包队伍的资质应与工程要求相符,在安全合同中应明确总分包单位各自的安全职责。原则上,实行总承包的由总承包负责,分包单位向总承包单位负责,服从总包单位对施工现场的安全管理,分包单位在其分包范围内建立施工现场安全生产管理制度,并组织实施,编制专项安全施工方案,严格按施工方案要求施工。2、项目在主要工种已有相应的安全技术操作规程,如:砌筑、拌灰、砼,木作、钢筋、机械、电气焊、起重吊索,信号指挥、塔司、架子、水暖、油漆等工程。希望项目部组织班组人员将安全操作规程列为日常安全活动和安全教育的主要内容实施,并悬挂在操作岗位前。3、项目部已制定安全管理目标,计划全年负伤率控制在2
20、%以内,全年无重大伤亡事故发生,提高整体水平,在省、市施工企业安全大检查中,整体成绩为争取,力创标化工地,在兰州市和各区、市安监站的各类检查中,争取好的名次。在制定安全管理目标同时,根据安全责任目标的要求,按专业管理目录分解到人并与经济挂勾,进行每月考核和记录。4、编制本综合性施工组织设计主要以安全管理,安全生产组织,施工机具标化管理为主,对基坑开挖支护,井桩开挖,模板工程,塔吊安装,吊装、脚手架、施工用电。人货两用梯,文明施工作了大概论述,并对几项工程编制专项针对性的安全施工方案,付诸实施。5、分部、分项工程的安全交底建立制度,安全技术交底必须与下达施工任务同时进行,各工种各分部(分项)工程
21、的安全技术交底,应在各工种班前作交底,固定作业场所有工种固定期交底,非固定作业场所的种可按有一分部工程或定期进行交底,新进班组必须先安全教育和安全技术交底,安全技术交底实行书面形式进行,双方履行签字手续,然后再进入现场作业。6、项目部建立定期安全检查制度,明确检查方式、时间内容和整改,处罚措施等内容,特别要明确工程安全防范的重点部位和危险岗位的检查方式和方法,检查次数,分公司每月检查一次,项目部每旬检查一次,班组每星期不小于一次,各种安全检查做到每次有记录,对查出的事故隐患做到定人、定时、定措施进行整改,并要有复查情况记录。被检必须如期整改,并上报检查部门,现场应有整改回执单。7、对新进场的职
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