沈丹上行疏解线特大桥跨越四环路施工方案.doc

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1、目 录1.编制依据、编制范围及设计概况31.1编制依据31.2编制范围31.3设计概况32工程概况32.1线路概况32.2主要技术标准32.3主要工程内容及数量42.4工程特点43建设项目所在地区特征43.1自然特征43.2交通运输情况43.3沿线水源、电源、燃料等可利用资源情况43.4当地建筑材料的分布情况43.5其他与施工有关的情况54施工组织安排54.1建设总体目标54.2施工组织机构和任务划分64.3总体施工安排和主要阶段工期125.施工方案135.1基础施工方案135.2墩身施工方案145.3 T梁架设施工155.4桥梁相关配套工程施工176.安全管理措施196.1安全保证体系196

2、.2安全管理措施207.质量保证措施217.1原材料质量保证措施217.2组织保证措施217.3思想保障措施217.4加强施工过程控制，建立质量控制系统217.5建立健全自检制度228环境保护措施231.编制依据、编制范围及设计概况1.1编制依据（1）国家、铁道部和地方政府的有关政策、法规和条例、规定；（2）国家和铁道部现行设计规范、施工指南、验收标准；（3）新建沈阳南站工程设计文件、图纸；（4）新建沈阳南站工程指导性施工组织设计；（5）施工现场环境调查资料等其他相关依据。1.2编制范围 本方案指导沈丹上行疏解线特大桥89-90#孔跨（施工里程LZDK366+555.42-LZDK366+52

3、2.72）整体施工，包括基础工程、墩身及托盘和预制梁架设、桥面系施工等。1.3设计概况1.3.1线路情况桥处正线位于平坡直线段上。1.3.2地质资料地震动峰值加速度为0.1g，地震基本烈度度，土壤最大冻深度为1.48m。 1.3.3环境作用类别及等级本桥地下水对混凝土结构具有硫酸侵蚀性，环境作用等级H1。2工程概况2.1线路概况 本项目位于沈阳市浑南城区（东陵区）白塔堡镇小羊安村西侧(中心里程为LZDK366+330.66)，所属沈丹上行疏解线特大桥全长6009.05单延米，在LZDK366+538.9处上跨县道苏桃线，夹角1085800，净宽24m，净高5m。2.2主要技术标准本孔跨属于沈丹

4、上行疏解线特大桥，主要技术标准参照线路技术标准。2.2.1线路级别 本孔跨位于单线普速地段，设计行车速度160km/h。2.2.2轨道标准 本孔跨桥上铺设无缝线路，钢轨为60kg/m，轨高0.176m。2.2.3轨道类型及轨道高度 本孔跨桥上采用有砟轨道，轨顶至路肩0.912m，轨顶至梁顶0.826m。2.2.4设计荷载“ZK活载”。2.3主要工程内容及数量主 要 项 目数量（单位）钢筋33.96t混凝土460.9m钻孔桩197.5延米预制T梁（32m）2片2.4工程特点 本项目临近县道施工，在道路开通后施工，安全防护压力大。3建设项目所在地区特征3.1自然特征 新建沈阳南站大部分位于沈阳市东

5、陵区白塔堡镇小羊安村附近，动车场一带属于苏家屯区。工作区地处辽河冲洪积平原，站区内地形比较平坦、开阔，海拔高程在3545m之间，现多辟为耕地及水田，沟渠较发育,部分为厂房建筑和民用建筑。3.2交通运输情况 本项目与已建未开通县道苏桃线相交，交通运输极为方便，可直达沈阳市内，辽阳，苏家屯，营口等主要的原材料，砂石料产地，为工程材料的运输及施工车辆的通行创造有利条件。3.3沿线水源、电源、燃料等可利用资源情况沿线地下水埋深在412m之间，生活和施工用水可从当地的自来水引入或按有关要求执行。全线地段地表水和地下水水质良好，对圬工无侵蚀性。新建沈阳南站工程地处沈阳市郊，国家电力系统归属苏家屯供电局管辖

6、，变电站(所)分布密集，电力容量富余，施工用电可就近引入。本段线路燃料供应比较充足，施工用燃料可就近购买。3.4当地建筑材料的分布情况本工程靠近沈阳市区，各种建筑材料供应丰富，同时临近本溪山区及新民市，路基施工填料供应完全可以满足。当地建筑材料的分布如下：（1）水泥项目所在区域水泥生产企业多，采用回窑生产且年产50万吨以上的企业达6家。其中辽阳3家，本溪1家，沈阳1家，抚顺1家。6家企业年生产总量可达300万吨。（2）钢材长期为本区域供应建筑钢材的有鞍钢、本钢、抚钢、通钢、天津市预应力、鞍山友谊预应力等数家公司，能够生产本项目所需各种型号和规格的钢材，年生产总量可达800多万吨。（3）石料周边

7、城市石料丰富，辽阳市的灯塔，沈阳市的苏家屯、新城子。石场数量众多，石料主要为石灰岩、花岗岩、玄武岩、大理岩、安山岩和闪长岩，品质良好且运输方便。道砟主要来自于本溪铁路道砟场。（4）工程用砂工程用砂主要分布于沈阳、抚顺境内的浑河，砂子储量丰富。（5）石灰石灰主要来自辽阳的灯塔。（6）粉煤灰可供本工程使用的周边城市热电厂共有3家，其中辽阳2家、抚顺1家。3.5其他与施工有关的情况当地沿线公共通讯设施发达，施工区域全部处于无线通讯网络覆盖之下，卫生防疫事业完善，无地区性疾病，当地民俗朴实。4施工组织安排4.1建设总体目标4.1.1项目管理目标坚持高标准管理、高质量建设、高效率推进，严格进度投资，兼顾

8、环保创新，营造和谐铁路建设氛围，全力打造新建沈阳南站工程（站场部分）为安全工程、优质工程和精品工程。4.1.2工期目标本工程计划2013年3月20日开工，2013年10月20日竣工，总工期6个月。4.1.3质量目标执行建设工程质量管理条例(国务院279号令)；符合国家和铁道部现行的工程质量验收合格标准和工程设计文件要求；消灭重大、大质量事故，全部工程确保一次验收合格率100%。4.1.4安全目标（1）杜绝重大伤亡事故、一般以上行车责任事故的发生；（2）严格执行国家、铁道部、铁路局有关铁路建设工程安全生产的文件规定。4.1.5环保、水保目标符合国家、铁道部及地方有关环保、水保的要求，在施工过程中

9、严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施，确保工程所处的环境不受污染。4.1.6文明施工目标按国家及铁道部有关规定执行，做到依法施工，文明施工，杜绝违法施工、野蛮施工事件发生。做到现场布局合理，施工组织有序，材料堆码整齐，设备停放有序，标识标志醒目，达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”。4.2施工组织机构和任务划分4.2.1施工组织机构4.2.1.1施工组织机构文字说明按照“集中领导、职责明确、提高效率、有利协调”的原则，组成“中铁十局集团有限公司新建沈阳南站工程SYNS-1标段项目经理部”，驻地设于沈阳市苏家屯区鲍家洼子村附近，项目部根据实施实际需要，本桥设置专业架子队一个，在项目

10、经理部管理下进行工程项目的实施。经理部设项目经理、副经理、总工程师、安全总监，经理部下设工程技术部、物资设备部、安全质量部、计划合同部、财务部、中心实验室及综合办公室等七个部门，全面保证工程项目优质高效建成。施工组织管理机构见“实施组织机构图”。4.2.1.2主要负责人及各部门职责4.2.1.2.1项目经理项目经理是负责项目实施的第一责任人，在项目副经理及总工程师的协助3#框构架子队工程技术部新建沈阳南站工程(站场部分)项目经理部项目副经理项目经理物资设备部安全质量部财务部计划合同部中心试验室项目总工程师综合办公室下，一起组成管理领导小组进行管理。脚手架作业班混凝土作业班模板作业班钢筋作业班实

11、施组织机构图项目经理的职责主要包括：领导项目部与业主的主要谈判，例如工程变更或索赔或者关键性的响应；负责本工程项目的领导、组织、管理和统一协调工作；总体负责项目质量，负责审核和监督施工组织设计、质量保证措施的编制及实施，作为工程的质量责任人，对工程施工质量全面负责，承担质量终身责任；负责工期保证计划的编制及实施，合理组织施工，组织对本工程的施工进度、工程质量及质量体系的运行情况进行监督检查；作为项目职业健康、安全和环保第一责任人，总体负责项目职业健康、安全和环保相关问题；作为项目文明施工第一责任人，总体负责文明施工；总体负责合同管理，并维护与项目一致的记录；在项目管理计划上建立组织，并确保各种

12、资源的正确配置；定期组织安全生产、工程质量大检查，确保施工安全和质量体系的有效运作；负责组织编制和向业主提交施工进度计划和工程计量支付报表；负责组织工程验交和工程预算、决算和结算工作，批准工程费用预算，以及相应帐户的审计工作；负责投资及成本控制计划的编制及实施，落实责任成本管理；负责履行合同文件各项条款，加强上下、内外关系协调；及时参加建设单位组织的施工协调等各种会议，配合建设单位组织好验收、开通、维护和交付工作；根据合同要求总体负责所有项目的物资，特别是技术性能、质量、交货时间以及成本目标。4.2.1.2.2项目副经理项目副经理在项目经理的领导下协助项目的实施工作。项目副经理的职责主要包括以

13、下方面：接受项目经理的领导，协助项目经理全面负责本工程的施工组织、质量、进度及安全计划等工作的全面实施；负责计划统计、财务、劳资及后勤等方面的工作；作为项目经理的联络人员，与项目经理一起处理业主与其代表之间的关系；在项目经理的领导下，参加工程变更、索赔或重要响应等各种主要谈判。监督项目财务预算、成本目标的实施；参与项目的战略、政策、规章和流程的制定；辅助项目管理级的机构的设置以及保证有关人力、分包和投资的资源的合理分配；参与计划执行和变更以及主要物资的供货、服务；为业主关系质量，取得约定的成果。4.2.1.2.3项目总工程师项目总工程师在项目经理的领导下主持项目技术管理工作，同时协助项目基本工

14、作的实施。在项目的所有技术方面是对业主的技术代表；负责本工程技术工作；牵头负责与建设单位、设计单位的设计联络，组织设计文件的会审工作，主持特殊或重点项目施工方案的编制和审批；贯彻实施ISO9000质量方针和质量目标，检查落实质量手册和程序文件的执行情况，负责本工程的施工技术管理和工程质量的监督和检查工作，对工程质量负全面技术责任；负责组织本项目各专业之间接口及与外部系统间接口的管理与协调工作；主持制定新设备、新材料的首次安装标准及作业指导书的编制，并组织技术交底和指导实施；组织施工质量、施工安全和过程质量的检查，定期组织召开安全、质量分析会议，主持制定改进措施；参加业主组织的工程质量、安全生产

15、检查及事故调查、分析和处理工作；负责本项目技术服务及技术培训组织工作；组织制定本项目试验、系统联调联试整体规划；主持编制开通方案，参加组织验收、开通、交付工作；主持本工程竣工文件的编制和整理工作，主持编写本项目工程技术总结。4.2.1.2.4安全总监协助项目经理抓好全面安全生产工作，直接领导责任，具体领导和支持专业安全部门开展工作。组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。协助项目经理做好召开安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项负责贯彻落实。组织制定并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程，并不断修改完善，对安全生产负适应安全生产需要，组织编制安全生产规划，并组织实施，有计划

16、的组织解决重大安全隐患和职业危害。协助项目经理并具体组织定期的安全生产检查，对查出的重大安全隐患制定整改措施，并限期检查落实。按周组织分析安全生产情况，及时研究解决生产中的不安全问题。协助项目经理组织重大伤亡事故的调查，分析处理，拟定改进措施，组织落实。负责组织对职工的安全生产和培训，总结推广先进经验，奖励先进单位和个人。检查各部室、架子队履行安全生产职责情况和安全生产工作情况。4.2.1.2.5工程技术部负责组织本项目工程设计文件的复核，负责本项目总体施工组织设计及审批各专业的实施性施工组织设计，监督各项目分部做好技术交底和施工指导。参加业主组织的工程质量、安全生产检查及事故调查、分析和处理

17、工作。定期组织召开安全、质量分析会议，制定纠正和预防措施，跟踪检查整改措施的落实情况。负责新技术、新工艺的科技攻关及新产品的开发及应用，负责制定新技术、新材料、新工艺首次施工的技术交底工作，确认、审核用于本项目的设备技术规格书；负责总体的技术协调；负责设计联络；督导工程技术人员按分工负责深入工程现场，对工程质量和过程控制，特别对特殊过程进行检查监控；负责组织、指导本工程竣工文件的编制和整理工作，组织编写本工程的开通方案和工程技术总结，审批测试、试验及开通方案；负责本工程技术信息的收集、整理，响应业主对本工程信息管理的要求。4.2.1.2.6物资设备部负责工程所需设备材料的供应和管理工作，并对其

18、质量负全面责任；负责执行进货检验和试验工作程序、过程检验和试验工作程序、搬运和储存工作程序，掌握所到材料、设备质量情况，确保用于工程的产品为合格产品；按照招标文件要求在建设单位领导下对相应物资进行招标采购及供应管理工作；负责建立物资采购台账，向建设单位提交物资采购工作报告；负责编制本工程总体物资供应进度计划文件和年度、季度物资用款计划；负责审查设备材料采购进度计划，检查计划执行情况，对存在的问题及时提出报告；负责收集施工进度及到料、缺料情况，解决物资供应存在的问题。作好设备材料的调度工作，确保设备材料的供应满足施工进度的要求；负责组织物资供应后的服务、结算及统计工作；负责施工机械设备的使用计划

19、、调配、保养和维修工作。4.2.1.2.7安全质量部根据本项目的实施计划，结合我方的质量体系和本项目的特点，建立满足业主要求的质量保证体系，制定环保措施；对本项目的质量进行监控，及时处理出现的质量问题；组织对本项目质量、安全、环境保证体系的评估，确保本项目质量、安全、环境体系的有效运转；为业主和监理进行质量检查、监控提供服务；负责本项目全过程的质量及安全控制，负责编写项目质量计划和安全计划，并组织实施；在项目执行过程中，监督各供货商质量控制执行情况，分阶段向业主递交质量监督报告；负责本工程的安全监督、检查管理工作，对工程安全生产负全面组织、检查、监督责任；参加安全检查及事故的调查分析和处理工作

20、，跟踪检查整改措施的落实情况。对施工过程的安全进行检查监控，及时有效制止违章操作和忽视工程安全的现象；负责制定环境保护、文明施工的技术措施，并负责监督落实。4.2.1.2.8计划合同部负责计划统计、验工计价、合同、造价等工作。负责项目施工预算、验工计价和计划统计工作以及竣工结算、成本核算工作；负责项目合同管理并按时向业主报送有关报表和资料；向主管领导、作业队提供降低成本措施。负责经济索赔和竣工结算及成本核算工作；向主管领导、架子队提供降低成本措施；按合同要求向业主和承包商总部上报有关报表。组织整理与工程有关的资料，保证资料的准确性、完整性、连续性和可追溯性；协助研究和开展项目成本核算工作。4.

21、2.1.2.9财务部负责编制年度、季度成本、利润、资金等财务指标计划，定期检查考核计划的执行情况，负责编写财务分析及经济活动分析报告，办理财务审核手续，负责资金的管理。编制记账凭证及各类报表，妥善管理财务账册档案，做到手续完整、内容真实、账目清楚。4.2.1.2.10中心试验室负责本标段项目的检验、试验、交验，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场试验资料，提出各种混和料的施工配合比等试验数据，并在施工过程中提出修正意见报批准执行。配合各科研项目完成试验工作，作好资料整理及分析。4.2.1.2.11综合办公

22、室负责本项目的文档管理、信息管理；负责本项目的技术服务与培训；负责特种作业人员的健康检查、文秘和接待工作、项目经理部后勤保障工作；负责公司管理文件的接收、打印、整理、保管和发放工作；负责与地方产权单位的各种协调工作；负责开展防病、防疫和卫生监护，杜绝传染病、地方病和疫源性疾病的发生和流行。4.2.1.2.12专业工程师专业技术工程师向项目经理负责，负责本专业的技术管理，并对项目中涉及工程团队中其它人员的工作定义和工作质量负责。专业技术工程师的主要职责如下：针对技术要求的承诺向项目经理负责；提供主要技术选择；定义与其它运营和维护实体的共同运行和系统使用的一般原则；管理技术风险；参与选择对项目活动

23、支持所需合作伙伴和顾问；分派技术团队成员与项目其它人员的技术工作；管理技术配置；定义实现工程任务所需功能和资源，帮助项目经理评估项目成本；制订出考虑所有当事人与其它里程碑的项目工程计划；建立本专业的测试与调试计划。4.2.1.2.13架子队队长负责对本队所担负工程任务的施工组织指挥和实施管理，确保圆满完成各项技术、经济指标；负责组织并领导施工班组严格按照设计图纸、施工规范、操作规程、实施性施工组织设计及技术措施进行施工，经常深入工地检查施工质量和安全情况，并对违章指挥或措施不力造成的安全、质量、“三保”事故和工期滞后负主要领导责任；负责对各种施工资源进行调配，协调各工序之间的施工配合，组织制定

24、队内各项管理制度及措施；负责审核批准本队机械设备使用计划和材料物资需求计划；负责组织并领导本队人员大力开展全面质量管理和安全生产活动，负责组织本队安全、质量大检查，积极参与项目经理部组织的安全、质量评比；负责掌握工程进度、质量和安全情况，存在安全隐患和质量缺陷时，及时采取有效措施加以消除和处置；负责组织实施施工安全、质量和“三保”事故的现场救护，并按有关要求及时上报。4.3总体施工安排和主要阶段工期施工时间如下：工作项目施工时间备注89#-90#墩钻孔桩施工2013.03.20-2013.03.25统一检桩2013.4.10承台施工2013.04.10-2013.04.12墩柱、托盘及垫石施工

25、2013.04.15-2013.05.05架梁施工2013.9.30工程技术部门提前做好图纸审核，并完善施工方案及施工物资备料计划，物资部门提前联系各项原材料厂家，确保施工过程中的原材料供应及时并且质量合格，各项临时设施如加工场地及临时用电设施要提前设置完毕并报监理及业主审查。开工前及时与各配合单位做好各项协调工作，增强施工期间各单位的相互配合。5.施工方案5.1基础施工方案本工程桥梁第89#-90#桥墩基础采用钻孔灌注桩施工，根据地质情况，桩基础采用回旋钻机开挖、泥浆护壁法成孔，钢筋笼采用钢筋加工场分节加工成型，混凝土采用水下混凝土导管灌注法。为确保基础施工安全，采用钢板桩沿县道苏桃线进行双

26、侧防护，施工后检查钢板与土层接触面，保证填土密实，确保稳定。扩大基础采用集中降水，使用挖掘机开挖，基底设置排水沟加集水坑排水，砼浇筑采用组合钢模板。承台施工同扩大基础, 采取人工配合机械施工，人工配合清底、凿除桩头。混凝土在搅拌站拌合，混凝土搅拌运输车运输，混凝土输送泵浇注混凝土，插入式振捣器振捣，混凝土覆盖草袋养生,施工前提前做好场地平整并精确测量放样，经复核无误后方可施工。钻孔工艺流程如下：钻孔灌注桩施工工艺流程图5.2墩身施工方案混凝土浇注严格按照高性能混凝土技术组织施工。墩身、墩帽采用定制定型钢模板，接头采用钢面板对口，垫衬止水胶条，螺栓连接成一体。钢筋在钢筋加工场集中下料制作，现场绑

27、扎钢筋骨架。钢筋与机具采用汽车吊进行提升吊装。混凝土由拌合站集中拌制，混凝土运输车运输，混凝土输送泵泵送入模，分层一次浇注成型。在钢筋模板拼装经监理工程师验收合格后，用混凝土输送泵浇筑混凝土，在混凝土强度满足拆模条件后拆除模板。墩台施工工艺流程如下：墩台施工工艺流程凿毛、清理承台墩 台 身 放 样搭 设 脚 手 架焊接绑扎钢筋及预埋件模 板 安 装测 量 检 查搭设灌筑平台灌注混凝土覆 盖 养 护墩帽及支承垫石施工拆除模板及脚手架钢筋制备模板准备制做试件混凝土拌制运输涂刷脱模剂 5.3 T梁架设施工本段跨越四环路架梁采用铁路架桥机进行架梁，铺轨机配合铺设架梁走行的线路。采用DJ168铁路架桥机

28、架梁。架梁施工时，1号车在前、2号车在中间、龙门吊在后。运梁车编组顺序为：轨排平板车（桥面过渡轨排）、运梁平板车、龙门吊平板车、机车。铺轨到桥头后，对桥头线路进行压道加固并接好短轨，机车推送梁车至施工现场，组立倒装龙门吊并将梁片倒装到2号车上。1号车桥头对位，立0号柱，2号车运送梁片与2号车对好位后，喂梁、捆梁、吊梁、出梁、落梁、横移梁及对位安装支座等过程，具体施工工艺流程见“架桥机架梁施工工艺流程图”。架梁期间项目部加大对四环路行车防护力度，在施工现场设置明显的警示标志，并在施工区域四环路两端各设置一名专职防护人员，防护人员配备对讲机保持与施工现场通信畅通，对过往车辆进行引导，必要时拦停过往

29、车辆，杜绝行车事故的发生。组装架桥机架桥机运行架梁准备工作1号车对位、伸大臂、立0号柱倒装梁片收尾作业2号车运梁、与1号车对位喂梁、捆梁、吊梁出梁、落梁、移梁、对位、安支座横隔板焊接、铺桥面轨排架桥机过孔、重复架设各孔桥梁组立倒装龙门吊架桥机架梁施工工艺流程图5.4桥梁相关配套工程施工T型梁相关配套工程包括灌注锚栓孔砂浆、修补梁体在架设过程中造成的缺陷；安装整理现浇横隔板、横向张拉、挡碴墙、人行道角钢栏杆等项目。T形截面梁在分片架设后将横隔板和桥面预制与现浇结合成整体，使各片主梁之间能共同分担活载，在横向形成整体截面。墩与墩、墩与台梁跨之间均设伸缩缝，采用伸缩装置，使桥面排水在梁缝处连续。施工

30、准备根据施工需要现场制作角钢拦杆。现浇的隔板、挡碴墙设计大块组合式钢模。隔板、中间现浇板采用吊模施工，模板预留吊杆孔洞，组装拆卸方便。施工顺序经过对每座桥的架梁后检查，确认合格后，对每孔T梁进行横向连接施工。T梁的横向联接施工包括：隔板和桥面板的湿接缝混凝土灌筑、横向预应力张拉、孔道压浆及封锚等工序，其施工工序流程是：湿接缝混凝土灌筑及养护横向联结张拉孔道压浆封锚。施工顺序为：灌注锚栓孔砂浆湿接缝现浇横向预应力施工挡碴墙垫层、防水层保护层伸缩缝人行道拦杆安装泄水管安装上部结构验收。灌注锚栓孔前，先清除孔内杂物、积水，砂浆为1:3，灌注时用钢钎分层捣实，灌注后顶面抹平并及时养生，凝固后再将底脚螺

31、栓全部紧固一遍，同时安装整理好支座围板，清除墩台面上残存的杂物做到文明施工，工完料清；整修梁体破损缺陷，宜随同灌注横隔板一并进行，修补前将破损混凝土清除干净，再用环氧树脂砂浆修补平整。隔板、顶板施工分片梁架设后，及时进行桥面和隔板的联接。首先进行隔板湿接缝的模板、钢筋、钢绞线穿束工序作业，再进行桥面板湿接缝的模板、钢筋工序作业，最后进行混凝土灌筑及养护作业。隔板湿接缝的模板采用小钢模拼装。底模用钢丝绳悬挂在支撑于T梁面的抬梁上，调正加固好后，绑扎接缝联结钢筋、安装管道定位网和波纹管，同时进行钢绞线穿束和波纹管的接头缝密封作业。之后将隔板接缝的两块侧模卡在底模和T梁的隔板上，用20mm拉杆联接加

32、固。桥面板湿接缝的模板采用组合钢模拼装。根据现场情况用吊杆立模施工，吊杆用钢筋和型钢焊制而成，用50kg/m钢轨或16#槽钢后背联焊后作横梁横放于T梁上，将吊杆用螺旋筋或钢筋制成卡扣环将吊杆与吊模牢固联结。利用托杠进行吊模安装，吊杆外套塑料管，以便拆模后吊杆循环使用。模板与模板、模板与预制混凝土接缝加橡胶止水带防止漏浆。对主梁翼缘板及隔板联接处的混凝土表面进行凿毛、冲洗，保证新老混凝土的联接。采用插入式振动棒振捣，并防止碰触隔板预埋波纹管造成偏移，顶板混凝土振捣采用平板振动器。吊杆立模示意见“吊模平面图”。湿接缝混凝土采用与T梁混凝土相同的配合比、材料、设备进行拌制和运输，由搅拌站统一制配、混

33、凝土运输车运输、泵送入模、插入式（隔板）和平板（翼缘板）振捣器捣固。以先隔板后面板的顺序进行灌筑，灌筑完后，及时覆盖麻袋洒水养护14d。横向预应力施工湿接缝达到设计强度后，即可进行横向张拉。挂篮的安装与移动：拼装两侧的可调式吊架，与梁体U型螺栓及钢轨连接锁定，再拼装下步吊蓝。波纹管安装及穿钢绞线：将波纹管穿入梁体预留管道不少于200mm。将钢绞线穿入波纹管中。预应力筋张拉：在砼达到设计强度后，进行预应力施工。隔板采用25t千斤顶整体张拉。张拉顺序：先中间，后两边的原则，隔板先中间隔板，然后而端隔板。 压浆：灰浆泵压力以保证压入水泥浆饱满、密实为准，其值为0.60.7Mpa。拆除压浆管的时间以水

34、泥浆不再流出为准。压浆作业除保证施工质量外，还要做到文明施工，防止浆液污染桥梁墩台和周围环境。封锚：首先对锚穴进行凿毛、对锚具进行防水处理，采用无收缩混凝土添塞。挡碴墙施工挡碴墙按设计图要求设计专用模板、分段绑扎钢筋、支侧模，利用桥面预埋钢筋支撑加固，挡碴墙每2m设1cm断缝并以油毡填塞，为确保桥面防水层、保护层的铺设质量，灌注梁体砼时一同灌注100mm高的挡碴墙。垫层、防水层施工按设计要求拌制混凝土，采用平板振捣器，面层要边浇注边抹平。垫层浇注完成，达到一定的强度即进行防水层施工。桥面防水层的防水效果直接影响到结构的耐久性。桥面垫层基面平整，无凸凹不平、蜂窝及麻面。采用1m长的靠尺，空隙10

35、mm，如不符合进行凿除处理，或用水泥砂浆掺107胶找平。桥面基层涂刷防水涂料进行封边的部位清洁、无浮渣、浮灰、油污等，防水涂料搅拌均匀，不漏刷，搅拌时间约35min并使混合液体发出黑亮。将搅拌均匀的防水涂料从挡碴墙一侧的一端开始，倒出防水涂料，按涂刷宽度约90100cm用刮板往另一端涂刷。铺贴防水卷材按先铺贴挡碴墙侧的一幅，后铺贴到端边墙、挡碴墙的内侧根部。涂刷厚度为1.5mm，涂刷均匀，防水层铺设24h后，方可进行保护层的施工。防水层施工完毕，采用5mm厚砂浆一层覆盖其表面，再浇注砼混凝土保护层，混凝土保护层采用聚丙烯玻璃纤维砼。保护层表面压平竖起的纤维，并形成流水坡。6.安全管理措施6.1

36、安全保证体系建立以项目经理为首的安全生产领导组,全面负责安全生产的组织、领导、协调工作。安全生产领导组由项目经理、项目副经理、施工技术部和项目部安全监察工程师、施工队专职安全员组成。6.2安全管理措施在工程初始首先对施工人员进行培训，树立安全意识，正确操作，文明施工；考试合格，持证上岗。辅助工经教育培训。从思想上减少事故发生的可能性。（1）施工现场安全防护措施进入施工作业区必须按规定戴好安全帽劳动保护用品。高空和双层作业时不准向下抛掷料具，无隔离设备时，严禁双层同时垂直作业。搬（抬）运长、大、重物体时，必须有专人指挥，互相照顾，动作协调。同起同落。电动机具的电源必须经检查确认后，再检修。严禁机

37、具设备带病运转或超负荷运转，各种安全防护装置必须齐全良好。起重吊装绳、索具材质的必须经检验合格，安全系数符合规定。场所固定电动设备机具，由专人负责保管，并将操作规程和安全注意事项挂牌标识。木工电刨、电锯必须由熟练的专人操作，并设置动力控制锁闭箱，严禁私自进行操作。（2）现场交通防护措施施工现场应有安全标志，危险地区悬挂警告标志，夜间设红灯警示。交通道路上部施工作业区，设警示标志牌，禁止闲人进入，上部设隔离网，防止落物伤人，夜间设红灯警示。（3）施工机械及车辆安全管理措施各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操

38、作人员要建立档案，专人管理。操作人员必须按照规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后检查保养制度。驾驶室或操作室要保持整洁，严禁存放时，应选择安全的停放地点。使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员要远离钢丝绳。7.质量保证措施7.1原材料质量保证措施原材料按技术质量要求由专人对混凝土拌和站的采购与管理进行监督。原材料进厂（场）后，及时建立“原材料管理台账”，内容包括材料名称、品种、规格、生产单位、供货单位、“质量证明书”编号、“复试检验报告”编号、检验结果以及进货日期等。“原材料管理台账”填写正确、真实、齐全。水泥、矿物掺和料等

39、采用散料仓分别存储。袋装粉状材料在运输和存放期间采用专用库房存放，不得露天堆放，且特别注意防潮。粗骨料按技术条件要求分级采购、分级运输、分级堆放、分级计量。对原材料建立符合工厂化生产的堆放地点和明确的标识，标明材料名称、品种、生产厂家、生产日期和进厂（场）日期、检验合格日期、检验人等。原材料堆放时建立堆放分界标识，以免误用。对骨料堆场进行硬化处理，并设置必要的排水条件。7.2组织保证措施1)调集具有丰富施工经验的队伍，选派优秀技术人员及高素质的管理人员参与施工。2)项目经理部及架子队成立质量管理小组，第一管理者亲自抓，配齐专职质检工程师和质检员，制定相应对策和质量岗位责任制，建立质量控制体系，

40、推行全面质量管理。3)建立严格的质量管理制度，实行质量一票否决权，坚决杜绝违章违规蛮干现象发生，并在施工中加强检查落实，建立质量管理制度，做到“全过程、全方位”监控，定期检查，奖优罚劣。7.3思想保障措施1)党、政、工、团密切配合，宣传优质快速建成该工程的重要意义，树立起荣誉感、责任感和使命感。2)在评比、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要议题，实行一票否决制。7.4加强施工过程控制，建立质量控制系统详见施工全过程的质量因素全面监控系统。项目经理总工程师安全质量部工程技术部测 量 组材 料 组试 验 组施 工 组生产人员的质量监控对所有参与施工工程实体的质量监控对工程所用原材料管理环境的质

41、量监控对生产、劳动、检验方法的质量监控对所用施工方法机械设备的质量监控对工程所用周转材料实现施工全过程质量监控施工全过程的质量因素全面监控系统7.5建立健全自检制度1)成立以总工程师为组长的质量检测组。2)建立完善检查制度和程序。3)定期不定期地组织质量检查，确保创优目标的实现。4)严格执行旬、月、季检制度。5)凡属隐蔽工程，自检合格后，报请监理进行复检。6)测量资料经总工审核后实施。8环境保护措施环境保护是我国的一项基本国策，我项目部将与当地政府和环保部门联合协作，控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，抓好环境保护工作。1)成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定数量的环保设施和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。2)采用各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。3)严格执行国家及地方政府有关环境保护方面的法律法规及建设单位有关环境保护的管理制度。4)建立环境保护制度，加强施工过程中的环境管理和检查，实行领导责任制和环境质量保护、预防制度；根据建设单位、设计单位提出的环境保护目标和具体要求，制定环境保护档案，解决和反馈施工过程中的环境保护问题。