浅谈建筑施工中的质量控制毕业论文.doc
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1、江西应用工程职业学院毕业设计(论文)任务书设计题目:浅谈建筑施工中的质量控制(论文)专业班级:11建筑工程技术学生姓名:李 泽 阳指导教师:钟 明 耀设计时间:2013年11月26日星期二目 录第一章 绪论11.1 课题的来源及意义1第二章 建筑工程施工项目质量控制221建筑工程项目质量2.1.1建筑工程质量特点2.1.2 工程项目质量控制的原则2.1.3 工程项目过程质量控制相关主体2.2建筑施工质量控制的内容2.3建筑施工质量控制的方法及作用2.4建筑施工质量监控的重点第三章 影响建筑工程质量控制因素3.1 影响建筑工程质量控制因素及存在问题3.1.1建筑施工质量控制的影响因素3.1.2施
2、工项目存在问题的原因探讨和解决措施第四章 结论与展望4.1 结论4.2 展望参考文献致 谢第一章 绪论1.1 课题的来源及意义第二章 建筑工程施工项目质量控制21建筑工程项目质量 建筑工程质量控制是指致力于满足建筑工程质量要求,也就是为了保证建筑工程质量满足建筑工程合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。建筑工程质量要求主要表现为建筑工程合同、设计文件、技术规范标准规定的质量标准。建筑工程项目质量控制的目的是:为建筑工程项目的用户(顾客、项目的投资者)提供高质量的建筑工程实体和服务,令顾客满意,关键是建筑工程项目的过程和产品的质量必须满足建筑工程项目的目标要求。2.1.1建筑工程质量特点
3、工程项目质量的特点是由建设工程产品及其生产的特点决定的。建设工程(产品)及其生产的特点如下:一是产品的固定性,生产的流动性;二是产品的多样性,生产的单件性;三是产品形体庞大、高投入、生产周期长、牵涉面广、具有风险性;四是产品的社会性,生产的外部约束性。正是由于建设工程具有这些特点,从而形成了工程项目质量本身所具有以下特点:(1)影响因素多建设工程项目质量受多种因素的影响,如工程项目决策、勘察设计、材料、机械、设备、施工方法与工艺、技术措施、人员素质、工期、造价以及工程所在地的政治、经济、社会环境以及气候、地理、地质、资源等,这些因素直接或间接地影响建设工程项目质量。(2)质量波动性大由于建筑生
4、产的单向性、流动性,不像一般工业产品的生产,拥有固定的生产线、规范的生产工艺和完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境,所以,建设工程项目质量容易产生波动且波动性大。同时由于影响因素比较多,其中任一因素发生变动都会使建设工程项目质量产生波动,如材料设备规格或品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进行、机械设备过度磨损等都会发生质量波动,产生质量变异,造成质量事故。(3)质量隐蔽性。由于建设工程施工过程中分项工程工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多,所以,建设工程项目质量存在隐蔽性。若在施工过程中不及时进行质量检查,事后从表面上检查就很难发现质量问题,容易产生错误判断,必须加强过程中的监督
5、检查。(4)终检的局限性。工程项目建成后就不可能像一般工业品那样依靠终检来判断产品质量,也不可能将产品拆卸、解体来检查其内部质量,或对不合格部分进行更换。因此,建设工程项目的终检存在一定的局限性。这就要求建设工程项目质量控制应以预控为主,重视事前、事中控制,防患于未然。(5)评价方法的特殊性。工程项目质量的检查评定与验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是整个建设工程项目质量的基础,检验批质量合格主要取决于主控项目和一般项目抽样检验的结果。工程质量是在施工单位按合格标准自行检查评定的基础上,由监理工程师或业主组织有关单位、人员进行检验确定验收。这种评价方法体现了“验评
6、分离、强化验收、完善手段、过程控制的指导思想。(6)质量受投资、进度的制约。施工项目的质量受投资、进度的制约较大,一般情况下,投资大、进度慢、质量就好;反之,质量则差。因此,项目在施工中,还必须正确处理质量、投资、进度三者之间的关系,使其达到对立的统一。2.1.2 工程项目质量控制的原则在进行工程项目质量控制过程中,应遵循以下几点原则:(1)坚持“质量第一,用户至上”的原则。建设工程作为一种特殊的产品,使用年限长,直接关系到人民生命财产的安全。所以,工程总承包项目人员应自始至终把“质量第一作为对工程项目质量控制的基本原则。(2)坚持以人为控制核心的原则。人是质量的创造者,质量控制必须“以人为核
7、心”,把人作为质量控制的动力,发挥人的积极性、创造性;处理好总承包方与业主、与分包单位、与政府主管部门、社会各界多方面的关系;增强人的责任感,树立“质量第一”的思想;提高人的素质,避免人的失误;以人的工作质量保证工序质量、保证工程质量。(3)坚持以预防为主的原则。由于工程项目质量存在影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性等的特点,工程项目质量控制必须以预防为主为原则,主要对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制,事中控制;对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。这是确保施工项目质量的有效举措。(4)坚持一切用数据说话的原则。质量标准是评价产品质量的尺度,数
8、据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。(5)贯彻科学、公正、守法的职业规范原则。工程质量控制人员在监控和处理质量问题过程中,应尊重客观事实,尊重科学,客观、公正、不持偏见;遵纪守法,坚持原则,杜绝不正之风;既要坚持原则、严格要求,秉公监督,又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人、热情帮助。2.1.3工程项目过程质量控制相关主体(1)业主方面的质量控制。目前,工程项目实现监理制度,工程建设监理的质量控制代表业主行为,其特点是外部的、横向的。工程建设监理的过程质量控制是指监理单位受业主委托,为保证工程合同规定的质量标准对工程项目进行质量控制,其目的在于保证工程
9、项目能够按照工程合同规定的质量要求达到业主的建设意图,取得良好的投资效益。其控制依据除国家制定的法律法规外,还有合同文件、设计图纸。尤其在施工阶段,监理必须实地驻守监理、检查落实按图施工,使其达到合同文件规定的“要求标准。(2)政府监督机构的质量控制。政府监督机构质量控制的特点是外部的,纵向的控制。是根据有关法规和技术标准,对本地区(本行业)的工程质量进行监督,其目的在于维护社会公共利益,保证技术性法规的执行。其控制依据是有关的法律法规和法定标准。设计阶段及前期的质量控制以审核设计纲要、选址报告、建设用地申请、设计图纸为主,审核是否违反城市规划;施工阶段,以不定期检查为主。检查是否符合有关法律
10、法规和质量标准规定,对环境影响的大小,有无防止污染环境等技术措施。工程质量等级的核定必须由政府质量监督机构来进行。(3)承建商方面的质量控制。其特点是内部的、自身的控制,是工程施工质量过程控制中最重要的一方,也是承建商自身企业经营持续改进的基础。2.2建筑施工质量控制的内容(1)对人的控制。人,是指直接参与施工的组织者、指挥者和具体操作者。对人的控制就是充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。为此,除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、专业技术和安全培训,健全岗位责任制、改善劳动条件外,还应根据工程特点,从确保工程质量出发,在人的技术水平、生理缺陷、心理行动、错误行为等方面来控制对人的使用。如对技
11、术复杂、难度大、精度要求高的工序,应尽可能的安排责任心强、技术熟练、经验丰富的工人完成;对某些要求万无一失的工序,一定要分析操作者的心理活动,稳定人的情绪;对具有危险源的作业现场,应严格控制人的行为,严禁吸烟、嬉戏、打闹等。此外,还应严禁无技术资质的人员上岗作业;对不懂装懂、碰运气、侥幸心理严重的或有违章行为倾向的,应及时制止。总之,只有提高人的素质,才能确保建筑新产品的质量。(2)对材料的控制。对材料的控制包括对原材料、成品、半成品、构配件等的控制,就是严格检查验收、正确合理地使用材料和构配件等,建立健全材料管理台帐,认真做好收、储、发、运、等各环节的技术管理,避免混料、错用和将不合格的原材
12、料、构配件用到工程上去。(3)对机械的控制。包括对所有施工机械和工具的控制。要根据不同的工艺特点和技术要求,选择合适的机械设备,正确使用、管理和保养机械设备,要建立健全“操作证”制度、岗位责任制度、“技术、保养”制度等,确保机械设备处于最佳运行状态。如施工现场进行电渣压力焊接长钢筋,按规范要求必须同心,如因焊接机械而达不到要求,就应立即更换或维修后再用,不要让机械设备或工具带病作业,给所施工的环节埋下质量隐患。(4)对方法的控制。主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制,应切合工程实际,能解决施工难题,技术可行,经济合理,有利于保证工程质量、加快进度、降低成本。选择较为
13、适当的方法,使质量、工期、成本处于相对平衡状态。(5)对环境的控制。影响工程质量的环境因素较多,主要有技术环境,如地质、水文、气象等;管理环境,如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境,如劳动组合、作业场所、工作面等,环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变的特点,如气象条件就千变万化,温度、湿度、大风、严寒酷暑都直接影响工程质量;又如,前一工序往往就是后一工序的环境。因此,应对影响工程质量的环境因素采取有效的措施予以严格控制,尤其是施工现场,应建立文明施工和安全生产的良好环境,始终保持材料堆放整齐、施工秩序井井有条,为确保工程质量和安全施工创造条件。2.3建筑施工质量控制的方法及作用(1)技术
14、控制施工过程的重点是对红线桩、水准点、工程数量控制桩等重点部位采取妥善保护措施,严禁擅自移动,建筑物的轴线、标高及关键部位应由专人测量定位和复核,保证测量工作的质量。成品、半成品选用、施工工艺参数及其与它有关技术要求等,与质量密切相关,如添加剂、掺量、混凝土水灰比、回填土、灰缝饱满度、混凝土抗掺等级等,都将直接影响强度,密实度、抗渗性和耐冻性等,应作为质量控制点,施工时严格执行施工规范。发现存在质量问题迅速采取有效的整改措施,满足工程质量要求。(2)隐蔽工程验收对所有隐蔽工程必须进行全面监控,如地基验槽、桩基、钢筋、地下混凝土、防水层、保温层、暗埋管线、下水道等,验收应按有关规程进行,不合格,
15、不能施工下一道工序,确保施工质量。(3)材料试验和抽检对于水泥、防水和钢材材料等,除应检查出厂合格证外,尚须按规定进行抽样检验。对原材料、半成品和成品等进行随机检查,较灵活且不受时间限制,可及早发现问题和进行整改,抽检频率不受限制,故若条件许可则应加强抽检管理。(4)设置质量控制点在一些薄弱环节的处理上,若事前采取措施进行管理,则可以避免问题的产生减轻施工成本,能得到事半功倍的效果。质量控制点设置原则是根据工程的蛩要程度,即质量特性对整个工程质量的影响程度来确定,因此应对施工工程对象进行全面分析比较,明确关键部位质量控制点,再分析施工中可能出现的质量问题有针对性地采取预防措施。质量控制点涉及面
16、较广,根据工程特点并视其重要性和复杂性、质量标准和要求等,抓住施工质量的主要因素,凡对工程的适用性、安全性、可靠性有直接影响的关键部位,无论是操作、材料、机械设备、施工顺序、技术参数、自然条件、工程环境等,均可设置质量控制点。(5)推行样板管理建筑工程样板在施工中能起到指导作用,其体现出设计要求,达到指定的质量等级,把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等因素具体化和实物化,提供给施工人员参照。因此推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施,是现场质量管理的重要环节。尤其是大型房建工程推行样板管理,通过样板间的施工可达到更好地控制施工质量、工期、材料定购和各专业的协调,并可以及早
17、发现存在问题和进行整改,总结经验。(6)重视技术改进和创新施工质量控制与技术紧密相连,除了提升工程管理人员和施工人员技术素质外还必须采用先进施工工艺,提高技术措施,改进施工设备、信息和检测技术等,树立现代化建筑产品观念,通过技术进步,实现施工设备、信息渠道和施工工艺的更新换代。满足工程建设现代化的需要。为保证工程质量,应重视新技术、新工艺的先进性和适用性,施工过程中要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准和操作规程建立严格的考核制度,不断改进和提高施工技术和工艺水平。(7)施工质量监控的作用施工质量监控的作用和目的是为了确保工程按设计图纸和国家规范的要求完成,建造合格的建筑产品。质量监控包括施工
18、准备阶段的事前控制、施工过程的事中控制和质量评定对偏差纠正的事后控制三个阶段。施工是形成工程实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,施工质量监控是为了确保施工过程按设计图纸的要求和国家规范完成。要把工程质量从事后检查把关转为事前控制,防患于未然,就必须加强施工全过程的质量监控,从而达到全面提高工程质量的目的。影响工程质量的主要因素是人、材料、机械、方法和环境。它们是保证工程质量的关键,施工过程中的质量是工程建设质量管理的重点,只有对施工全过程进行严格的质量监控,采用有效的措施,消除施工中的质量隐患,才能实现工程质量达到预期质量目标,并有效降低工程成本使项目投资得到有效控制。2.4建筑施工质
19、量监控的重点工程施工质量的控制,首先要考虑人员的控制,参与的管理者和作业者应提高质量意识,树立质量第一和预防为主的观念,应具备相应的专业知识、操作技能和严谨的工作态度,从熟悉设计图纸、施工组织设计的编制、施工指导书的技术交底、施工工艺和方法、原材料选择控制、分部分项工程施工的管理等每一环节均不应忽视。其中必须熟悉和掌握以下方面监控重点:(1)图纸会审在施工前,必须认真细致审阅图纸的可行性和合理性。众所周知,在工程建设中,因结构图不对应建筑图,装修图与结构图不协调,设备管线图与结构图互相矛盾的情况经常遇到。在施工中反复修改图纸,不仅浪费人力、材料、时间等资源,造成不应有的损失及拖延工期,而且加大
20、工程建设成本并很难保证质量满意。会审时不但要详细审查图纸中的差错,还应考虑设计是否有利于施工和投资控制,坚持“安全、适用、经济、美观”的方针。在某些场合下,虽然设计符合规范,但受到工期、施工工艺、投资控制等因素影响,还需对设计进行优化,保证设计图纸既能满足规范,又有利于施工和质量符合规范要求。(2)施工技术交底工程项目在开工之前,必须由项目技术负责人组织全面的技术交底。工程复杂程度大的工程,可视实际情况按基础、结构、装修几个阶段分别组织技术交底。各分部分项工程施工前,应向参加施工的所有班组和配合工种人员进行施工技术交底。交底的内容包括图纸交底、分项工程技术交底、施工作业指导书交底、施工规范和操
21、作规程交底、作业技术要求以及安全施工交底等。做好施工技术交底工作可以合理利用人力、物力,以较低的投入满足施工质量要求。(3)对原材料、半成品的质量监控原材料的质量控制是工程质量形成的一个重要基本要素,优质的工程离不开优质的材料。工程材料(原材料、成品和半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,将直接影响工程质量,加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。在采购和使用环节上,坚持“六不用”原则,即:无出厂合格证材料不用。无试验报告证明材料不用,破损材料不用,超期失效材料不用。超过误差范围材料不用,假冒伪劣产品不用。不仅要检查进场实物,还要检查质保书,以及型号、规格、性能
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