如何成为一名成功的培训师.ppt
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1、如何成为一名成功的培训师,通用管理能力认证高阶培训课程,2023/2/21,珠海市通用企业管理咨询有限公司,2,培训师必须清醒的几个问题,一、软技能培训是重点培训关注KAS,如果观念(态度)不改变,其他都是无根之树二、培训是一项长期投资企业投资在训练及教育计划上的每一美元,都能够从日后的经济活动中赚回三倍的利润,因此企业必须要培养具有创造力和前瞻性的人财,也就是说不仅仅是教他怎么做就好了,必须激励员工使得他们成为热爱工作挑战工作的人。,2023/2/21,珠海市通用企业管理咨询有限公司,3,三、培训是改善意识,不是代替行动。企业面对的是非常具体的问题,即使是手把手教会了技能,但由于面对的工作现
2、实仍然是千差万别的。因而改善意识比解决具体问题更重要有渔才会有鱼。四、正如很多企业缺少战略一样,企业开展培训也是一阵风。目前很多实施企业培训的公司都缺少培训战略规划,即使有也是短期的计划,因而钱是花了,效果却不明显。而且,企业在很多时候不知道他们的员工需要学习什么,往往是为培训而培训。,2023/2/21,珠海市通用企业管理咨询有限公司,4,我的从业经验,没有企业经验,不要做培训师陶行知极力倡导“教学做合一”,认为:“在做中教,乃是真教;在做中学,乃是真学”。培训中做顾问,在顾问中做培训 展开培训之前,必须对企业里作一些调查,让客户培训要点有更深层次的了解,必要时要及时改变培训内容,即完全按照
3、该企业的个性问题设计培训提纲、运用案例,这就要求培训机构对现阶段该企业的现状有较为全面的了解。在培训时,我们根据咨询结果直入主题,如存在哪些问题、原因是什么,从环境、行业、政策等各方面(根据具体课程而定)做全面分析,再从解决方案入手,或抛砖引玉或解剖现行做法,指出其成功或不足的原因。同时希望进入下一阶段即讨论解决的方案,以顾问式的引导、咨询、答疑,让学员形成共识。并结合公司的实际情况,找出符合其个性特色的方案。整个培训的过程就是一个咨询的过程。,使命感+广度+深度,2023/2/21,珠海市通用企业管理咨询有限公司,6,上课三个层次,第一层次:课讲得好听。这些是对培训师的基本素质和技能的要求第
4、二层次:课程内容有针对性。也就是可以确实满足学员的需求,进行解答第三层次:学员认为没有浪费时间。也就是在培训中获得了知识或技能。,2023/2/21,珠海市通用企业管理咨询有限公司,7,培训师场面控制的八项能力,1、自我感知的能力-善于当编剧2、激励他人的能力-充满激情,鼓舞别人3、善于沟通与建立关系理解万岁4、应变能力-多储备5、前瞻能力观察和洞察6、控制能力不要忘记你课程目标7、把握职业界限什么都懂的人通常是骗子8、诊断能力你首先是个医生,其次是个配药的,2023/2/21,珠海市通用企业管理咨询有限公司,8,培训师的角色在发生本质性变化,讲授性学习通过体验/发现学习讲师不是教授者(tea
5、cher),而是引导者(facilitator)引导者针对学员的是激发兴趣、提供必要信息,将信息与固有知识建立联系,引发受训者自己得出结论,并在实践尝试结论,最后举一反三,完成学习循环,2023/2/21,珠海市通用企业管理咨询有限公司,9,培训师的核心资质发生变化,讲师要比学生“知道”更多吗?强调专业背景、强调光环效应,崇尚明星讲师懂得多,不等于受训者学会得多讲师的核心不在于透彻的理解,而在于开放自己的知识资源,让学生任取;关键在于激发兴趣、建立关联、引发结论、指导探索方向,让受训者在寻找答案中增进才干最丰富的知识是向“现实世界”学习,2023/2/21,珠海市通用企业管理咨询有限公司,10
6、,讲师的核心能力有两条,积极的人生态度:开放、务实学习的加速度和永无止境的好奇心,2023/2/21,珠海市通用企业管理咨询有限公司,11,成为卓越培训师的7项要决,1、要有使命感2、要有学员就是客户,客户就是裁判的信念3、要有做实践自己理论的成功者的勇气4、要有海纳百川的宽广胸怀5、要有自己的核心思想6、要有自己的核心课程7、要有恪守职业道德的修养,2023/2/21,珠海市通用企业管理咨询有限公司,12,培训师的8项职业道德,1、不告诉别人自己都不相信的东西2、不要同行互相攻奸,说长道短3、不误人“子弟”,永远对自己的言行负责4、不滥用客户信任5、不挖客户的墙角6、不迎合负面需求7、不打直
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