[建筑]浅析如何加强建筑施工企业中的质量管理.doc
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1、浅析如何加强建筑施工企业中的质量管理摘要: 工程项目施工涉及面很广,是一个非常复杂的过程,影响质量的因素很多,使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动机械设备的正常磨损都会产生质量变异造成质量事故。想要提高房屋建筑工程项目的质量就必须狠狠得抓施工阶段的质量管理。因此在施工过程中对工程质量的控制就显得非常的重要。本文笔者基于多年从事建筑施工质量管理的工作经验,深入分析了建筑施工质量管理中存在的一些问题以及对策.关键词:建筑 施工企业 质量管理0 前言施工质量是建筑工程的生命,也是社会关注的热点。为保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的
2、技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。建筑产品的质量更是事关群众利益和公共安全。因此,施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神,切实增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程的质量。1.施工管理中存在的问题分析1.1 质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的,或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印,还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力,导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效
3、遏止,其结果往往保护了落后,使工程质量受到极大的影响。1.2 施工企业法律意识薄弱。中华人民共和国建筑法及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。1.3 市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理,而且对参与建设各方从总体素质上予以控制,是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门,市场准入制度管理疏漏,在施工企业中出
4、现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包,或逃避市场管理搞私下交易等等,必然对建设工程质量构成严重威胁,从而影响建设工程质量监督管理的有效性。1.4 施工和管理问题。许多工程质量问题,往往是由施工和管理所造成。例如:不熟悉图纸,盲目施工,图纸未经会审,仓促施工;不按图施工。把铰接作成钢接,把简支梁做成连续梁等,不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝等;不按有关操作规程施工;缺乏基本结构知识,施工蛮干。如将钢筋混凝土预制梁倒放安装等。2 提高工程质量把关窗口2.1严格工程材料的采购使用。工程材料是工程建设的物质条
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