8#楼建筑工程施工质量保证措施.doc

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1、质量预控措施方案我公司的方针是：“诚实守法、铸造精品、安全生产，珍爱生命、绿色环保、持续改进”，不断地把优良建筑安装工程产品贡献于全社会，推行全面质量管理。按本公司质量管理手册进行实施是落实质量第一方针，提高全面经济效益可靠保证，认真贯彻执行建设部一系列有关保证质量和施工安全批示文件，把该工程建成“优质”工程。1.1 质量管理体系、制度及质量保证体系1.1.1 质量管理目标（1）质量目标：确保达到成都市优质结构工程，争创省优质工程。（2）目标分解及主要质量控制点确保达到成都市优质结构工程，争创省优质工程质量目标，为保证该质量目标的实现，各分部工程质量目标确定为优良，具体指标为：分项工程合格率1

2、00%，优良率80%；分部工程合格率100%，优良率100%。单位工程合格率100%，达到成都市优质工程标准。质量目标分解编号分部分项工程名称关键分部关键分项质量目标检验单位分部分项施工班组项目部监理单位建设单位质监站1地基工程优良1定位及高程控制2钻孔优良3桩基钢筋笼制作优良4桩基钢筋笼安装优良5桩基砼浇注优良6桩基后压浆施工优良7基坑土方开挖优良8桩头破除9地基处理优良2基础结构工程优良1基础垫层模板合格2基础垫层素砼优良3基础钢筋加工制作优良4基础钢筋绑扎优良5基础模板支设优良6基础防水砼浇注优良71层墙柱钢筋加工制作优良81层墙柱钢筋绑扎优良91层墙柱模板支设优良101层梁板模板支设优

3、良111层梁板模板钢筋加工制作优良121层梁板模板钢筋绑扎优良131层墙柱梁板砼浇注优良14室外基坑回填土优良3主体结构工程优良1各层墙柱钢筋加工制作优良2各层墙柱钢筋绑扎优良3各层墙柱模板支设优良4各层梁板模板支设优良5各层梁板模板钢筋加工制作优良6各层梁板模板钢筋绑扎优良7各层墙柱梁板砼浇注优良4填充墙工程优良1填充墙砌筑优良2构造柱圈梁等钢筋加工制作优良3构造柱圈梁等钢筋绑扎优良4构造柱圈梁等模板支设优良5构造柱圈梁等砼浇注优良5屋面及防水工程优良1基础及地下室防水找平层优良2基础及地下室防水层优良3基础及地下室防水保护层优良4屋面保温层优良5屋面找平层优良6屋面防水层优良7卫生间、淋浴

4、间等找平层优良8卫生间、淋浴间等防水层优良6楼地面工程优良1基层处理优良2楼地面结合层优良3板块楼地面镶贴优良4整体楼地面浇注优良7门窗工程优良1门窗框扇制作优良2门窗框扇安装优良3门窗玻璃安装优良4门窗油漆优良8装饰工程优良1基层处理优良2内墙抹灰优良3内墙涂料优良4内墙面砖镶贴优良5油漆墙裙优良6顶棚抹灰优良7顶棚涂料优良8吊顶工程优良9外檐幕墙工程优良1铝板幕墙工程优良2玻璃幕墙工程优良3石材幕墙工程优良10电气安装工程优良1电气配管及预埋优良2重复接地、防雷接地优良3电缆桥架及线槽安装优良4管内穿线优良5电缆敷设优良6配电柜、箱（盘）安装优良7电气设备安装优良8插座、线盒、开关安装优良

5、9灯具安装优良11给、排水工程优良1穿墙（板）套管预埋优良2预留管洞优良3管道防腐及油漆优良4管道安装优良5给排水卫生器具安装优良12消防工程优良1穿墙（板）套管预埋优良2预留管洞优良3消防管道防腐及油漆优良4消防管道安装优良5阀门及水泵安装优良6消火栓箱等器材安装优良7喷林头安装优良13室内采暖工程优良1穿墙（板）套管预埋优良2预留管洞优良3采暖管道防腐及油漆优良4采暖管道安装优良5采暖管道保温优良6阀门及水泵安装优良7散热器安装优良14通风与空调工程优良1穿墙（板）套管预埋优良2预留洞口优良3空调管道防腐及油漆优良4空调管道安装优良5空调管道保温优良6风管加工及制作优良7风管安装优良8风管

6、保温优良9空调机组或风机安装优良10风机盘管安装优良15电梯工程优良1电梯预埋件安装优良2电梯导轨等安装优良3车箱及牵引装置安装优良16电视电话网络弱电工程优良1电气配管及预埋优良2重复接地优良3弱电桥架及线槽安装优良4管内穿线优良5电缆敷设优良6弱电柜、箱（盘）安装优良7弱电设备安装优良8插座、线盒、开关安装优良9报警装置安装优良1.1.2 施工现场质量保证体系及主要职责本工程要建立健全施工现场质量保证体系，严格按照公司IS09001：2000质量体系标准组织实施。详见“质量保证体系图”。质量保证体系图项目总指挥/总部服务控制项目工程师/项目经理理技术质量部商务采购部工程部结构责任人装修责任

7、人材料责任人安装责任人各专业班组质量目标与控制指标质量责任制管理标准化质量住出反馈质量管理活动1.质量目标；2.坚持质量第一，以质量求生存、求信誉、求发展、求效益；3.预控措施：建立工程预控质量点、月度计划管理、质量改进措施。1.项目经理质量责任制；2.技术负责人质量责任制；3.施工工长质量责任制；4.质检员质量责任制；5.班组长质量责任制；6.操作人员质量责任制；7.班组检查员质量责任制；8.公司制定各部门责任制。1.施工规范及验收标准；2.各级人员岗位工作标准；3.各专业部门工作标准；4.企业政治标准；5.财务成本标准；6.公司制定各项工作标准。1.模板QC小组；2.钢筋QC小组；3.埋件

8、QC小组；4.测量QC小组；5.小组制定总质量目标和预控措施，每楼层做PDCA循环，分定期管理目标和预控措施。专职质检部门、信息中心及时了解甲方、质检站、公司质检部门的信息，作号原始记录，质量奖惩工作和质量改进工作，同时掌握分包单位质检处、外协配件半成品的质量信息。信息反馈1）项目经理及项目工程师质量保证岗位职责负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作；监督各安装专业使用材料的质量、施工质量及控制进度,确保安装工程的质量；项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。总工程师对整个工程的质量负责，是项目部保证工程质量的直接责任人，监督检查各专业施工的质量

9、情况，对项目经理负责。副项目经理对本专业施工质量负直接责任，监督检查本专业的施工质量情况，并对下属各部门进行指挥调度。2）工程部质量保证岗位职责工程管理部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件确保符合文件和资料控制程序的规定以及满足本工程的需要。3）技术质量部质量保证岗位职责对本工程的施工质量进行监督检查。对项目经理负责，对本工程进行定期检查和不定期抽查，监督项目各区分部质量工作，对不符合质量要求的，限期整改，并拥有处罚权。负责对项目经理部所持有的计量器具进行保养，并建立使用台帐。同时保证全部计量器具在检验有效期内使用，对临近检验期限的计量器具送回公司计量部，由公司计量部送到

10、检测中心进行检验。4）材料责任人质量保证岗位职责负责对项目经理部所使用的全部材料进行检验、试验、贮存保管、发放，对全部材料设备的质量负责（包括业主所提供的材料设备）。同时负责对全部施工机具进行日常维修保养，保证施工机具的正常有效性。5）各专业施工组质量保证岗位职责是主管专业质量保证管理第一直接责任人，负责其本专业系统质量管理和治理检查；负责编写本专业保证质量的具体措施，监督和检查本专业系统各施工班组的安装质量；对质量问题及时给予制止和采取纠正措施，填写有关质量保证管理文件。施工技术组负责向专业施工员提供技术支持，对各专业施工方案的可行性进行审核，对整个工程的关键施工部位进行策划、制定施工方案及

11、对整个施工负有技术指导的职责。1.1.3 质量管理制度及质量保证措施1.1.3.1 人员管理措施1）提高全员质量意识和技术素质。2）质量保证体系要正常运转，各负其责，并做到奖罚分明，确保合格率达到100。3）各级领导都要牢固树立“百年大计，质量第一”和“质量是企业的生命”的思想，通过各种形式将这一思想落实到每个施工人员的行动上，强化全员质量意识。4）对持证上岗的人员(如焊工、起重工和电气安装工)做好技术培训，上岗前要严格进行资格确认。1.1.3.2 组织保证措施实行项目经理责任制，各级管理人员都具有相应的职责，以责、权、利三者相结合的原则，实施中实行动态管理，具体措施如下：1）在公司的直接领导

12、下、监督下，由技术负责人制定各分部分项工程的质量管理卡，整理技术资料，及时解决工程技术问题。2）由项目经理指挥施工，认真贯彻施工工艺，合理安排各道工序的施工，及时解决施工中的问题，并负责组织分项工程质量的验评工作，负责其它各级检查的辅助协调工作。3）在以施工员为核心的作业层，严格认真地对工程质量按操作工艺认真自检，不合格者及时返工，直至合格。4）管理人员及施工作业层，在达到质量要求时，在晋级、福利工资、奖金上按公司有关规定执行,反之,免除其职务，给予处罚。5）不服从质检员管理的班组或个人，质检员有权责令其停工，质量低劣的，质检员可向项目经理提出要求换班组长，或辞退某人的建议，报请项目经理认真处

13、理。6）不按操作规程和技术交底要求施工的，坚决返工，不得遗留，1.1.3.3 项目专职质检员负责制度1）负责一般工序的预检和中间检查。2）负责对特殊工序管件工序进行重点连续质量控制。3）负责执行“三检一查”制度的实施（自检、互检、交接检以及工序交接）。4）以上各专职管理人员履行其职责，各项制度的顺利实行。本工程质量一定会达到公司的预期目标，确保工程创优。1.1.3.4 施工用材料、构配件的质量控制措施材料、构配件是本工程施工的主要骨件，材料的质量是工程质量的重中之重，材料不符合要求，会直接影响工程质量，对此，本公司制定了一系列措施加以控制，对所有材料做到双控检验，不合格者严禁入场。1）对用于工

14、程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证和材质检验单。进场后抽样复检，合格后方能使用，否则无条件退场。2）工程中所有各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证，权威部门的检验合格证，构件在使用前必须分堆码好。3）凡标志不清或认为质量存在问题的材料，杜绝进场，采购进材时，必须做到货比三家，证件齐全方能选用。4）现场配制的材料，如砼、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，须经用方有关部门验算同意后，按单实施，并留足砼、砂浆试块。5）仔细核对认证其材料的品种、型号、性能无误。1.1.3.5 技术保证措施1）编制质量管理条例；2）编制工程控制程序；3）制定质量计划；4）开展现场无重大事故

15、活动；5）开展竣工后服务回访活动；6）开展消除质量通病活动；7）开展QC小组攻关活动；8）施工质量检查保证体系按公司质量保证体系实施。9）结合工程特点制定质量控制点，并落实责任控制人，做到认真分析研究，采取有效的事前预控措施，以分项工程保分部工程，分部工程保单位工程，确保质量总目标。10）建立由公司总工程师牵头，项目主任工程师和项目工程师参与组成强有力的质量检查监督机构，确保工程优质高速完成。11）项目经理持证上岗，施工现场建立定期质检制度和砼准浇证制度，钢筋砼浇灌前必须通过监理和质检人员的验收后，由项目技术负责人签发钢筋砼准浇证后方能浇灌砼。12）坚持严格实行图纸会审，技术交底、技术复核、隐

16、蔽工程验收等各项技术管理制度，项目经理部应针对本工程特点做好施工组织设计，层层交底落实到人。13）认真抓好工程测量定位工作，严格控制建筑物的垂直度和水平标高，凡测量人员定位放线后，必须经技术主任复核，并经业主和监理对轴线及标高进行复核并办理签证后再行施工。14）认真抓好原材料的试验和检验工作，所有原材料都必须取得出厂合格证和试验检验合格证方能使用，严禁使用无检验合格证和不合格的原材料。15）本工程施工自始至终要对分部分项工程实行自检，互检，交接检的“三检制”，上道工序施工不合格，严禁进行下道工序施工。16）本工程的各种计量器具，试验设备和仪器仪表，首先通过计量部门校核后使用，施工中应严格执行计

17、量工作有关规定，拌制砼和砂浆时必须按重量比，将骨料过磅，并准确控制水灰比。17）建立严格的材料检验制度。工程用水泥、砌块、防水材料、电线等必须有产品合格证书和进场后的抽样复检合格报告，才能使用。18）认真做好施工日记，质量保证资料及时归档，及时对分项、分部工程进行质量检验评定。19）做好成品保护，防止损坏已完成的分部、分项工程。1.2 工程质量创优措施将本工程纳入公司20122013年度的创优计划。我们要求从各职能部门，到项目经理部，必须严格按照IS09001：2000质量保证体系的有关要求层层落实。具体保证措施如下：建立以总工程师挂帅，技术、质量部牵头组织的创优领导小组，责任落实到人；项目经

18、理部责任工程师按要求，负责具体组织创优计划的实施；强化过程控制、材料进场检验、资料管理等环节的管理；严格执行技术与安全交底规定；建立奖罚制度，项目经理部要制定出具体的奖惩指标，对施工中不按规定操作的违规行为必须给予惩罚；如期达到创优目标，公司将在拿到优质工程证书后给予项目经理部一次性奖励；现场安全与文明施工是创优工作的组成部分，在重质量的前提下必须确保工程及人身的安全，项目经理部必须加强现场消防、安防管理和成品保护意识，必须严格执行省、市有关安全生产与文明施工的各项规定。1.3 先进施工工艺为实现本工程质量、工期、安全、文明施工目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，发挥技术优势，在本工程施工中

19、，积极采用目前国内先进的新技术、新材料、新设备、新工艺和现代化管理技术。为优质、高速建好本工程，保证计划工期的实施，确保工程质量，达到以科技创效益的目的，我们将在该工程施工中广泛采用国内先进的施工技术和方法，以实现用一流的设计、一流的施工、铸造一流的工程。结合本工程的特点，拟采用新技术、新工艺有：建设部十项新技术1.4 各分部分项质量控制措施1.4.1 桩基工程的质量控制措施分项工程控制要点控制手段灌注桩成孔桩位：轴线、标高孔径、垂直度打拔管速度桩底沉渣终孔深度入岩深度泥浆比重测量量测旁站吊砣检查量测取样、观察、测量测量钢筋笼制作及安装材料质量规格数量骨架截面、长度焊接骨架安装：标高、位置保护

20、层厚度实验、查阅合格证量测量测观察、试验量测观察混凝土原材料：配合比计量坍落度浇注速度混凝土实浇量、充盈系数混凝土强度试块制作查阅合格证、试验旁站旁站、测试旁站旁站、测算见证试验旁站成桩及桩顶处理成桩标高、轴线偏移、位置成桩孔径成孔观感质量成孔整体质量成孔承载力浮浆清除锚固筋长度测量、量测测量观察测量静压测量观察、检测量测1.4.2 土方工程的质量控制措施1.4.2.1 土方开挖施工质量控制土方开挖质量控制流程图清障碍机械、人员准备测量放线分层开挖清理基底验槽定挖运土路线清边坡、修坡道边坡变形观测基坑边坡支护施工基底保护防止扰动（1）土方开挖工程质量一般规定a）土方工程施工前应进行挖、填方的平

21、衡计算，综合考虑土方运距最短、运程合理和各个工程项目的合理施工程序等，做好土方平衡调配，减少重复挖运。土方平衡调配应尽可能与城市规划和农田水利相结合，将余土一次性运到指定弃土场，做到文明施工。b）当土方工程挖方较深时，施工单位应采取措施，防止基坑底部土的隆起并避免危害周边环境。c）在挖方前，应做好地面排水和降低地下水位工作。d）平整场地的表面坡度应符合设计要求，如设计无要求时，排水沟方向的坡度不应小于2。平整后的场地表面应逐点检查。检查点每100400m2取1点，但不应少于10点；长度、宽度和边坡均为每20m取1点，每边不应少于l点。e）土方工程施工，应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡

22、坡度。平面控制桩和水准控制点应采取可靠的保护措施，定期复测和检查。土方不应堆在基坑边缘。f）对雨季和冬季施工还应遵守国家现行有关标准。（2）质量控制a）场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方向作不小于2的坡度，按每20m的检查点进行逐点检查。b）施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、坟墓、树木等等。c）作好施工场地内机械、运行的道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。在土方开挖过程中，要求：检查内容：挖土的标高、放坡、排水。质量控制：挖土标高：土方开挖一般从上往下分层分段依次进行，随时做成一定的坡势，以利泄水及

23、边坡的稳定。如采用机械挖土，深度在5m内，可一次开挖，在接近设计坑底标高或边坡边界时应预留200300mm厚的土层，用人工开挖和修坡，边挖边修坡，保证标高符合设计要求。凡挖土标高超深时，不准用松土回填到设计标高，应用砂、碎石或低强度混凝土填实至设计标高。当土挖至设计标高，而全部或局部未挖至老（实）土时，必须通知设计单位等有关人员进行研究处理。基坑（槽）验槽，应由施工单位、设计单位、建设单位、质量监督部门等共同赴现场观察检查，并做好验槽记录。（3）质量验评a）柱基、基坑、基槽和管沟的开挖质量应达到土方开挖分项工程质量检验评定表中分项质量验收要求。b）土方开挖工程检验批质量验收应达到柱基、基坑、基

24、槽和管沟的开挖中主控项目、一般项目的质量验收要求。c）土方开挖工程的质量检验标准应符合下表的规定。土方开挖工程质量检验标准（mm）项目序号检查项目允许偏差或允许值检验方法柱基基坑基槽挖方场地平整管沟地(路)面基层人工机械主控项目l标高-503050-50-50水准仪2长度、宽度(由设计中心线向两边量)+200-50+300-l00+500-l50+100-经纬仪，用钢尺量3边坡设计要求观察或用坡度尺检查一般项目l表面平整度2020502020用2m靠尺和楔形塞尺检查2基底土性设计要求观察或土样分析1.4.2.2 土方回填施工质量控制土方回填工程质量控制程序见下页（1）土方回填施工质量控制a）材

25、料要求a 质地坚硬的碎石和爆破石渣，粒径不大于每层铺厚的2/3，可用于表层下的填料。b 砂土应采用质地坚硬的中粗砂，粒径为0.250.5mm，可用于表层下的填料。如采用细、粉砂时，应取得设计单位的同意。c 粘性土（粉质粘土、粉土），土块颗粒不应大于50mm，碎块草皮和有机质含量不大于8。回填压实时，应控制土的最佳含水率。d 淤泥和淤泥质土一般不能用作填料。但在软土和沼泽地区，经过处理含水量符合压实要求后，可用于填方的次要部位。碎块草皮和有机质含量大于8的土，仅用于无压实要求的填方。b）检查内容填土的厚度控制以及压实的要求；填土的含水量控制；填土的边坡控制。熟习图纸和技术资料熟习操作规程和质量标

26、准确定回填方案测量仪器准备回填机械准备清理现场、作好排水分部分项工程书面交底操作人员参加准备工作中间抽查技术交底施工质量评定清除基地杂物和草皮自检办理回填土隐蔽验收签证清理现场文明施工回填分层，控制厚度灰土拌合均匀清除大土快和生石灰快分层测量填土标高分层检验填土质量资料管理执行验评标准室内：不少于10%自然间，但不少于2间，每间不少于2处。干密度取样数量：基坑每2050m21组（每个基坑不少于1组）；基槽或管沟，每层按长度2050m21组室外填土每层按100500m21组；场地平整每层按400900m21组。取样部位在每层压实后的下半部施工记录回填土夯实，干密度实验记录隐蔽验收记录自检记录质量

27、评定记录1.4.3 钢筋工程质量控制措施钢筋工程质量控制程序见下页熟习图纸和技术资料熟习操作规程和质量标准钢材合格证复印检查脚手架、脚手板书面交底操作人员参加准备工作技术交底钢筋下料成型按不同型号挂牌中间抽查执行验评标准现场钢筋绑扎钢筋、砼工序交接检查不合格的处理（返工）按梁、柱板独立基础抽查10%，但不少于3件；带形基础、圈梁3050M（M2）抽查一处质量评定资料管理制订与审核钢筋配料表清理现场文明施工钢筋合格证钢筋代用单自检自检办理隐蔽验收手续自检记录隐蔽验收记录质量评定记录施工记录事故处理记录钢筋工程质量控制程序1）钢筋工程的质量管理做到事前（即钢筋翻样及安装前技术措施交底）、事中（即加

28、工及安装过程）、事后（即质量验收阶段）控制通过建立完善的项目质量管理责任体系，并成立专门的钢筋加工质量控制小组，负责钢筋加工厂的加工质量及工程进度等各项事宜。从而确保钢筋加工配送的质量及进度要求。（1）钢筋工程质量监控事前预防，钢筋翻样准确性、施工操作事先指导。认真熟悉施工图纸，细致对照节点、标高、截面尺寸、说明及国标03G101图集、地方规范规定；以及现行施工规范规定要求；对图纸的疑问，应及时与总包技术人员联系，一起商讨，真正作到领会图纸意图，针对设计变更、洽商等应该及时与加工厂联系，尽量避免由于变更造成钢材的浪费。节点钢筋过密，要提前放大样；如梁柱节点，剪力墙的门、窗洞口连梁等。悬挑构件的

29、绑扎，钢筋接头的控制，抗震结构有要求加强区，箍筋加密区，边柱箍筋加密等。认真翻样，严格按照国家标准，抗震图集及有关规范标准，正确计算材料，断料正确，符合制作加工标准；在符合规定条件下，根据材料规格、尺寸合理利用钢筋材料。在施工料单中，应明确钢筋搭接位置。项目部设立专门传送料单负责人，要求料单必须及时完整的送到加工厂并确认做相应记录，防止漏传，或丢失等情况的发生。钢筋加工厂收到料单后，如发现料单不清楚或想优化用料等情况时，应及时与项目部联系确定。（2）对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制。要求钢筋加工厂在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求

30、和技术标准。检查钢筋出厂合格证及质量证明文件，并在钢筋半成品到达现场后按规定进行见证取样复试，并经检验合格后方能使用。钢筋表面洁净不得有颗粒状、片状锈蚀和飞边、翘皮、裂纹损伤及泥浆油污。针对钢筋，对进场的每批钢筋做到“双控”，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料，及时请退出场。钢筋到达现场后，由项目部质检人员对钢筋加工质量进行复检，复检主要内容为箍筋的135度弯钩，以及钢筋的套丝等，如发现质量问题，应立即通过钢筋领导小组于加工厂联系解决，避免影响钢筋安装时间，把问题尽早发现、提前处理。（3）加强施工人员质量意识，通过有效的技术措施，保证钢筋安装施工质量，严格实行“三检”制。在工程

31、施工前，现场管理人员召开由施工单位技术负责人、质检负责人及有关各工程队钢筋班组长质量会议，加强钢筋工程质量管理意识，并着重阐述施工方案中保证钢筋工程质量的相关技术措施，如垫块控制标准化：根据墙体钢筋、过梁钢筋、暗柱钢筋保护层的厚度，分别与厂家订购不同规格的塑料垫块，顶板、墙体钢筋采用大理石垫块控制钢筋的保护层厚度。钢筋控制定距化：为控制墙体钢筋的间距和保护层的厚度，采用梯子铁，水平间隔放置梯形钢筋，增大墙体钢筋的整体刚度，有效地控制了钢筋的水平和竖向间距，防止钢筋位移。马凳控制定型化：为了有效地控制顶板钢筋上下铁的间距位置及上铁保护层的厚度，采用钢筋马凳。筋位控制双控制化：在墙体和顶板混凝土浇

32、筑之前，在暗柱、墙体钢筋的上口设置定距卡子和采用加扁钢限位的方式控制钢筋间距，防止钢筋在浇筑混凝土时发生位移。并明确在施工过程中，每道工序必须执行“三检”制，且有公司质检部门专职质检员签字验收。然后经管理人员验收、签字认定，方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字，现场人员拒绝验收。另外，现场管理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监，随机抽查的方法，待施工单位进行“三检”后再进一步验收，彻底消灭工程中质量问题，并不断的提高报验的合格率及一次性通过率。2）动态控制，事中认真检查（1）钢筋的加工好与坏，直接影响工程质量与施工进度。从而必须要求加工厂严格按照料单尺寸

33、加工，符合国家标准及甲方要求。作为钢筋加工厂它不但要把商品钢筋送到客户手中，还要为客户提供良好的售后服务和售后钢筋质量担保。商品钢筋在到达现场后，加工厂应向项目部提供该批钢筋的质量保证书，及预检报告。并要求加工厂定期参加项目部组织的工程质量会议，针对出现的钢筋加工质量及钢筋数量情况作整改报告。（2）加强管理力度，全天候旁监。对于每一位现场管理人员要求做到“五勤”：即眼勤，要经常到现场了解施工情况，多看施工图，熟悉设计哪些是重要部位；手勤，发现问题要常一记，处理哪些问题要有一记录；腿勤，常到现场转转；口勤，对于施工队常易出现的质量隐患要常提醒，对施工队要经常交底；脑勤，熟悉图纸，动脑筋想措施来保

34、证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”、“准”、“细”、“实”。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中，要求管理人员做好关键部位技术交底，并监督实施，发现问题及时处理。（3）现场巡视，量测检查，数据说话。现场管理人员通过现场巡视，实地测量结果和数据，来检查和判断钢筋工程质量，以所测数据来评定质量好坏。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据，责令其整改，使施工单位对于质量问题不能遮掩，不能马虎处理，避免今后出现类似质量问（4）落实设计变更。在施工过程中，设计变更是无法避免的问题，但现场技术人员应提前发现问题并牵头联系设计单位进行设计变更，将设计变更及时分门别类分发给施工单位，并监督落

35、实施工。3）加强钢筋进厂验收检查，完善事后控制的落实（1）严格把好钢筋隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司质检人员核定等级并签字，并填写好验收表单递交现场管理人员。然后现场管理人员由组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。现场检查复核一些保证质量的技术措施的实施，以及钢筋的规格、型号、间距、加密区、锚固长度、搭接位置及长度、套筒连接等，严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式，要真正去检查验收，并落实技术措施的实施，再由监方检查。监方发现问题及时以书面通知施工单位，不能口头讲，待施工单位处理或返工完后，还要再进行复检，严格检查把关，保证质量。（2）根据施工工艺存在问题和操作要求画出质量整改流程图。产生质量问题，现场管理人员立即对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案。这样使