高尔夫球场可行性研究报告14960.doc
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1、河北联合大学建筑工程学院课程设计课程设计内容:大南湖高尔夫球场项目可行性研究报告 专 业 : 姓 名 : 指导教师 : 2012 年 12 月 1 日河北联合大学建筑工程学院工程管理专业课程设计评分表评价内容具 体 要 求分值评 分ABCDE学习态度与规范要求学习态度认真,遵守纪律,设计完全符合规范化要求。202018161412技术水平与实际能力态度严谨,技术熟练,计算准确、可靠;图面清晰整洁,表达正确;有较强的实际动手能力。404036322824工作量能很好完成任务书规定的工作量。202018161412答辩思路清晰;语言表达准确,概念清楚,论点正确;问题回答准确、有深度。2020181
2、61412班级学号姓名负责章节及完成工作量(%)得分(答辩+设计)%指导教师评语:指导教师签名: ; 年 月 日说明:课题组成员完成工作量按100%进行分配。 目录一、总 论1.1概论1.1.1项目名称1.1.2项目法人、技术协作单位及负责人1.1.3建设地点1.1.4项目设计规划及用地规模1.2研究范围1.3项目建设背景1.3.1唐山市及南湖中央生态公园概况1.3.2河北省第三产业及旅游业的发展预测1.3.3高尔夫运动在中国的发展趋势1.3.4投资方基本情况1.4项目建设必要性分析1.4.1唐山市第三产业的需要1.4.2提高郑州的城市品位的需要1.4.3完善河北省及唐山市投资环境的需要1.4
3、.4扩大内需的需要1.4.5 扩大就业的需求二、市场预测分析2.1高尔夫运动市场需求的形成2.2 唐山及周边地区消费市场预测2.3 市场运营方案2.3.1市场定位2.3.2会员制球场会员分类2.3.3广告宣传2.3.4销售工作的拓展三、项目选址与建设条件3.1 项目选址3.2 外部环境与交通运输条件3.2.1 外部环境3.2.2 交通运输条件3.3 自然条件3.3.1 南湖中央生态公园地质条件3.3.2 地形地貌3.3.3 水文及工程地质条件3.3.4气象条件3.4 建设条件3.4.1 区域条件能满足项目要求3.4.2水资源及自然生态环境良好3.4.3资金筹措落实3.4.5 建材资源四、建设规
4、模与建设方案4.1 建设规模4.1.1 设计规模4.1.2 建设内容4.2 规划方案4.2.1 规划原则4.2.2 设计思想4.3 建造方案4.3.1高尔夫球场4.3.2 高尔夫练习场4.3.3 主会所和小型会所工程4.3.5 员工公寓楼工程4.3.4 休闲度假别墅工程4.3.6球场其他配套工程4.3.7 园林绿化工程4.3.8 公用工程及辅助设施五、环境保护、安全卫生和节能5.1环境保护5.1.1环境保护执行标准5.1.2环境现状5.1.3污染源和污染物及其对环境的影响5.1.4环境保护措施六、劳动安全卫生与消防6.1安全6.2卫生6.3消防6.4节能七、组织机构与人力资源配置7.1组织机构
5、7.1.1管理机制7.1.2组织机构7.2劳动定员7.3人员来源和员工培训7.3.1人员来源7.3.2员工培训八、项目实施进度8.1项目实施安排8.2高尔夫球场施工计划九、投资估算9.1投资估算依据9.2建设投资估算9.3流动资金估算9.4 投资估算表十、融资方案十一、财务评价11.1、营业收入估算(编制销售收入估算表)11.2成本费用估算11.3财务评价报表11.4财务评价指标11.5财务评价结论十二、国民经济评价12.1对国民经济的影响十三、社会评价13.1项目对社会的影响分析13.2项目与所在地互适性分析13.4社会评价结论十四、风险分析14.1项目主要风险因素识别14.2、风险程度分析
6、14.3防范和降低风险对策十五、研究结论与建议15.1结论15.2建议一、总 论1.1概论1.1.1项目名称大南湖高尔夫俱乐部(唐山)高尔夫球场建设工程1.1.2项目法人、技术协作单位及负责人项目单位:圣安德鲁斯国际高尔夫发展(香港)有限公司董事长:樊志强技术协作单位:Swan Golf Designs Ltd项目负责人:杨华伟1.1.3建设地点唐山市南湖中央生态公园1.1.4项目设计规划及用地规模设计规划:本项目设计一座国际标准的27洞球场,包括18洞会员制球场和9洞公众球场,在18洞会员制球场中有9洞是灯光球场。18洞会员制球场球道总长度7360码,标准杆为72杆;9洞公众球场球道总长度3
7、405码,标准杆为36杆。设计一个45个打位的会员练习场和一个不少于100个打位的公众练习场;6000平方米(建筑面积)主会所和800平方米(建筑面积)小型会所;休闲度假别墅及网球场、游泳池等其他配套设施;可为500名员工提供住宿的公寓楼;1800平方米(建筑面积)草坪养护中心;650亩面积的观鸟林和400亩水面的蒲花荡;300亩的草坪培育场。 项目用地:总占地面积4242.78亩。1.2研究范围(一)项目建设的背景、必要性(二)市场预测分析(三)项目选址分析与建设条件(四)建设规模与建设方案(五)环境保护与安全卫生、节能(六)组织机构、劳动定员和人员培训(七)项目实施计划(八)投资估算和资金
8、筹措(九)项目财务评价1.3项目建设背景1.3.1唐山市及南湖中央生态公园概况唐山地理位置优越,经济地缘得天独厚。唐山地处环渤海中心地带,南滨渤海,北依燕山,现辖2市、6县、6区和5个开发区,总面积13472平方公里,人口703万,市区面积3874平方公里,人口293万,是全国18个最具活力的城市之一。唐山地理位置显要,东与秦皇岛市接壤,西与北京、天津二市毗邻,是连接东北与华北的咽喉;隔海与日本和韩国相望,素有“京东宝地”之称,是“洋务运动”时发展起来具有百年历史的中国沿海重工业城市,也是东北亚区域经济的重要组成部分。特别是北京2008年奥运会为唐山带来了奥运经济潜力,唐山正在成为首都周边城市
9、群落的重要组成部分,处于良好的发展机遇期。截至2003年,全市已有29个旅游景(点)区,62家旅行社,35家星级饭店,中型以上旅游运营车辆130余部,水上运输和游船40余艘,已形成食、宿、行、游、购、娱的综合接待体系。 唐山背山临海的地理格局、复杂多样的地貌类型和特有的地方历史文化,造就了许多极具特色的旅游资源。自然景观品位独特,人文景观文化积淀深厚。唐山北部山区有明长城221公里,东接山海关、老龙头,西接慕田峪、八达岭,有名关险隘29处,敌楼603座,烽火台82个。水下长城、大理石长城、72券楼、监狱楼、水门、长城砖窑、养马圈、屯兵营等皆为长城沿线独秀,代表了明长城历史文化的精华。长城沿线已
10、有清东陵、景忠山、鹫峰山、汤泉、潘家口、大黑汀、青山关、灵山、白羊峪等一系列旅游景区。清东陵始建于康熙二年,是目前我国现存规模庞大、体系完整的帝王陵墓群之一,2000年11月列为世界文化遗产。陵区埋葬着5个皇帝、15个皇后、137个妃子、4个公主。清东陵的建筑恢宏、壮观、精美,庞大的建筑群中有中国现存最大的石牌坊,最长的神路。位于迁西县境内的景忠山,以其博大精深、源远流长的佛、道、儒三教合一的人文和自然景观闻名于世,曾被清康熙皇帝御题“灵山秀色”、“天下名山”。位于遵化市的鹫峰山,又称“三台山”,前台平坦,早年山中僧人多在此习武;中台险峻,建有栖云寺,建筑面积2100平方米,栖云寺右上方有一古
11、庙;后台奇险,很少有人登临,是一高达数丈的奇峰巨石,顶部有一处10平方米左右的平台,上刻莲花和棋盘。山顶有连绵的长城和敌楼数座。明代蓟镇总兵戚继光巡视长城防务,曾赋舍身歌并刻于石上,还有他置放马鞍的马鞍石,后人称为“戎马遗鞍”。 改革开放以来,唐山把交通基础设施建设作为调整生产力布局,改善投资环境,完善城市功能的重点,作出了“抓两头(一头为高速公路,另一头为乡村公路)、连中间(高速公路连接线和国省干线)”的战略部署,交通整体水平实现质的飞跃,作为全国45个公路主枢纽城市之一的唐山市,已初步形成以高速公路为主骨架,国省干线公路为主通道,县乡公路为脉络,纵横交错,功能齐全的公路网,构成现代化的公路
12、交通格局。为唐山经济的跨越式发展,提供了有力的支撑。 从1995年开始,唐津、京沈、唐港、西外环四条高速公路在唐山境内相继开工建设。唐津高速公路唐山段全长60公里,双向4车道,总投资15亿元。京沈高速公路唐山段全长114公里,双向6车道,总投资29亿元,1999年9月唐津高速公路与京沈高速公路同步建成通车,成为沟通东北、华北的环渤海陆路大通道。唐港和西环高速公路,是由唐山自筹资金建设的两条高速公路,其中唐港高速公路全长80.2公里,双向6车道,总投资16.5亿元。1996年5月一期单幅工程动工兴建,仅用一年半时间就实现了竣工通车。二期另半幅工程于1998年11月开工建设,2000年10月实现全
13、部竣工通车。唐港高速公路的建成极大地改善了环渤海地区及唐山沿海开发区的投资环境和交通条件,带动和促进了海港经济开发区的建设,为唐山在二十一世纪的发展营造了后发优势。西外环高速公路全长34.23公里,总投资8.75亿元,1999年10月正式动工,于2001年10月提前半年实现主体工程竣工。西外环高速公路与京沈、唐津两条高速公路的部分路段一起,在市区周围形成92公里的高速外环,使唐山成为全省第一个拥有高速公路外环的城市。 京沈、唐津、唐港、西环四条高速公路在唐山境内全长288公里,构成“OX”型的高速公路主骨架,高速公路密度达到每百平方公里2.12公里,达到世界发达国家和地区水平。市区周围有唐山北
14、、唐山东等10座大型互通式立交桥,从市区任何方向出发,都能很快进入全国高速公路网,真正实现了四通八达,方便快捷。高速公路网的崛起,一改城市之间的时空概念。从唐山到北京一个半小时,到天津、山海关一个小时,到京唐港40多分钟,极大地促进了唐山与这些地区间人流、物流、信息流的沟通,改善了唐山的整体投资环境。为使高速公路带动唐山整体区域经济发展,唐山高标准规划建设了10多条高速公路连接线,把各县(市)、区全部纳入高速公路网。同时,完成50多项省市重点工程,先后拓宽了市区东、南、西、北4个出口路,兴建了北立交桥,缓解了市区交通压力,提高了城市形象标准;分期改造了102、205、112、邦宽、丰董、三抚等
15、一大批国省干线;修建了沿海公路,使秦、唐、沧沿海公路全线贯通。到2003年底,全市公路通车里程达到了7451公里,其中高速公路288公里,一级公路144公里,二级公路942公里,三级公路1550公里,公路密度达到每百平方公里55.3公里,居全省领先地位。 南湖公园位于唐山市南部路南区境内、紧邻市中心,距离唐山新火车站约9公里,距离唐山三女河机场约27公里,距离唐山曹妃甸国际化深水港区约80公里,距离天津市约132公里,距离北京市约180公里。 距市中心仅670米,面积有28平方公里。其先后获得河北省第一届“人居环境奖”和国家2002年度“中国人居环境范例奖”。2004年度,获得“迪拜国际改善居
16、住环境最佳范例奖”。2005年,被国家建设部批准设立国家城市湿地公园。南湖公园地理环境优越,生态环境舒适,环湖绿树成荫,湖面菱荷吐艳,是一个城区天然的“大氧吧”和城市中的世外桃源。南湖公园将以“绿”为主,以环境森林为依托,充分利用现有土地资源和水面,建成以一城交通娱乐城;三场高尔夫球运动场、骑马运动场、军体射击场;四园水上游乐园、湿地生态园、水禽园、水上垂钓园;六区综合游憩区、青少 年活动区、地震纪念区、农桑区、植物景观区、管理区为内容的都市生态园林。1.3.2河北省第三产业及旅游业的发展预测改革开放以来,特别是进入年代后,河北省采取了一系列政策措施,加快第三产业发展步伐,使我省第三产业结构发
17、生了积极的变化,初步形成了行业门类齐全、多种经济成份共同发展的第三产业体系。主要特点:一是第三产业持续增长,成为国民经济的重要推动力量。年至年,第三产业增加值由亿元提高到亿元,年均增长占国内生产总值的比重由提高到,上升了个百分点。二是第三产业从业人员稳步增加,成为吸纳劳动力就业的重要产业。年至年,第三产业从业人员由万人增加到万人,年均增长,占全部从业人员的比重由提高到。三是交通运输、商贸等传统第三产业不断壮大,信息、房地产、旅游、社区服务等新兴行业迅速发展,内部结构进一步改善。四是基础设施建设加快,缓解了我省经济建设的瓶颈制约。五是科技实力大大增强,文化教育卫生事业迅速发展,为我省经济建设注入
18、了强大的活力。目前正是河北省旅游业发展的关键时期。国际旅游业的迅猛发展和世界旅游业的热点东移,国内旅游市场的蓬勃兴起和国家区域发展政策、产业政策的重大调整,将给河北省旅游业的发展带来难得的机遇。河北省旅游业正在逐步建成一个比较发达和较现代化的集“行、住、吃、游、购、娱”六要素为一体的综合旅游产业体系。在加强资源开发、基础建设的同时,把更多的精力转到新旅游市场的开拓上。根据河北省省委、省政府新的发展战略思路,在积极推动全省上下大力发展旅游业、进一步提升观光旅游的同时,积极向观光、文化、休闲、度假综合性旅游转变,改变过去的旅游粗放型经营模式,注重旅游业的可持续发展。1.3.3高尔夫运动在中国的发展
19、趋势 高尔夫球运动发源于15世纪初的英国苏格兰。1754年,圣安德鲁斯高尔夫俱乐部(Golf clubs St .Andrews),即现在的“圣安德鲁斯皇家古老高尔夫俱乐部”诞生,它与美国高尔夫协会一起,成为世界高尔夫球运动的领导者,高尔夫规则即由两者共同制订并沿用至今。在高尔夫运动陆续传入欧洲、大洋洲、美洲、亚洲和其他地区并得到广泛发展后,今天它已成为世界三大运动之一,全世界目前约有3万多个球场,打球人数约有6000万,其中美国约有2万个球场,打球人数3000多万,是世界上高尔夫最普及的国家。高尔夫在其传播发展的过程中,总是经历一个由高消费的“贵族运动”向公众型的“平民运动”的转变。高尔夫是
20、以会员制的模式发展起来的,但现在高尔夫人口中已有四分之一是非会员。随着公众球场的不断增多,有的国家公众球场的收费(通常是九洞)已降至与一张影院入场券相当水平。由于公众球场、高尔夫练习场及室内高尔夫的迅速发展,公众球员数量急速上升,经济较发达的国家现在已形成这样的认识:高尔夫球场是城市发展的必要设施。中国虽然在1916年就在上海建成了第一个高尔夫球场,但后因种种原因,大陆高尔夫至1949年后即自行消亡,台湾和香港地区的高尔夫运动却蓬勃发展,如今已成为亚洲高尔夫最发达的地区之一,这从某种意义上也代表着随着现代化进程的推进而促成的中西方文化的交流与融合。今天中国的高尔夫运动是改革开放和经济增长的产物
21、。1984年中国首家高尔夫球会中山温泉高尔夫球俱乐部在广东成立;1985年,中国第一家中外合作经营的高尔夫俱乐部深圳高尔夫俱乐部正式开幕;1985年5月24日中国高尔夫球协会(CGA)在北京成立;1987年,高尔夫被列为第六届全运会表演项目。在经济比较发达的东南部沿海地区和北京、天津、上海等地,高尔夫与经济同步发展。20世纪90年代中、后期高尔夫球场更是如雨后春笋般在全国各地发展起来。现在,中国已有超过150家高尔夫球场,还有众多的练习场。经济的发展、生活水平的提高以及高尔夫的魅力,使人们对高尔夫的热情不断高涨。高尔夫运动的兴起,带动了与高尔夫相关的球具、服饰、球场养护肥料、机械、传媒(电视、
22、图书和报刊杂志)、教育等产业的发展。1994年首批中国职业球手产生,1995年12月广东深圳观澜湖高尔夫球会成功举行了高尔夫球世界杯赛,这是首次在中国举行的重大高尔夫国际比赛。总之,中国高尔夫运动的发展态势,可用四句话概括:“中国文化容纳高尔夫,中国民众向往高尔夫,中国城市需要高尔夫,中国经济呼唤高尔夫”。1.3.4投资方基本情况该项目由圣安德鲁斯国际高尔夫发展(香港)有限公司投资建设。该公司是由香港国际发展公司、苏格兰圣安德鲁斯皇家古老高尔夫俱乐部、苏格兰爱姆伍德高尔夫学院共同发起,于2000年3月在香港注册成立的,公司董事长是樊志强先生。公司主要业务是代表苏格兰圣安德鲁斯皇家古老高尔夫俱乐
23、部在中国大陆推广、普及高尔夫运动、与苏格兰爱姆伍德高尔夫学院合作开设高尔夫教育,并致力于高尔夫球场设计与建造、高尔夫球会管理、高尔夫运动培训、高尔夫旅游等项目。公司与中国高尔夫球协会及许多省市高协开展了多种形式的合作;与昆明市政府合作,策划、设计了云南省第一个公众球场;参与设计了昆明世博园球场;正在设计改造上海东方巴黎高尔夫球场;在广东省与暨南大学共同开设了高尔夫专业课程;与中国农业大学合作成立了亚洲第一个土壤实验室;与中国林业大学、深圳大学等众多院校开展了一系列高尔夫教育研究项目;参股并全权管理广州紫云山高尔夫球会,培养了一支代表中国高尔夫业余最高水平的球队,多次在国内重大业余比赛中取得个人
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