生态高尔夫与高尔夫球场环境认证.doc
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1、生态高尔夫与高尔夫球场环境认证 摘要:高尔夫球场项目建设和运营管理对生态环境系统的影响是世界范围内十分关注的问题,中国高尔夫产业的发展也开始进入生态制约阶段。建立高尔夫球场的生态环境保护标准,推行生态环境认证制度,是降低高尔夫球场对生态不利影响的重要措施之一,国际上在这方面的实践对我国具有重要的借鉴意义。介绍了美国国际生态高尔夫认证和欧洲高尔夫球场环境工程认证的主要内容、技术标准和运行机制,并对两者进行了比较和分析。在此基础上,分析了我国建立高尔夫球场环境认证程序和推行高尔夫球场生态环境保护标准的必要性及可行性,讨论了推行高尔夫球场环境认证中可能存在的问题。 关键词:生态高尔夫;高尔夫环境组织
2、;认证制度 中图分类号:G 849.3;X 171 文献标识码:A 文章编号:1009-5500(2013)05-0081-05 收稿日期:2013-09-07; 修回日期:2013-10-11 基金项目:奥林高尔夫基金项目(AL2012002)资助 作者简介:戴子云(1985-),男,湖北武穴人,博士,从事高尔夫球场生态环境保护研究工作。 E-mail:daiziyun1985 韩烈保为通讯作者。 从1984年我国第1家高尔夫球场开业至今,随着我国改革开放和经济的持续发展,特别是我国加入WTO和高尔夫成为奥运会正式比赛项目以后,高尔夫运动及其产业得到更迅速的发展1。随着人民生活水平的提高和消
3、费观念的转变,爱好高尔夫运动的人逐年增加,需要更多的球场满足人们的要求,这种供求关系的增长是带动中国高尔夫产业发展的原动力。截至2012年底,我国实际营业中的高尔夫设施总数为477家,折合约587个18洞高尔夫球场2。 随着我国高尔夫球场数量的迅速增多,围绕高尔夫球场的指责也随之而来,并且越来越激烈。由于农业生产中施用农药化肥给环境带来了令人担忧的污染问题并遭到环境组织和媒体的广泛批评,所以人们也开始担心或指责高尔夫球场运营过程中施用农药化肥会对环境造成不利影响。公众和舆论对高尔夫球场环境问题的关注已经一定程度上影响了政府有关高尔夫球场开发建设政策的制定,进而间接的对高尔夫产业发展产生了巨大的
4、影响和冲击3。 1 国外高尔夫球场环境认证 20世纪70年代开始,欧美一些高尔夫运动发达的国家开始关注高尔夫球场运营所带来的环境问题,公众对高尔夫球场土地和水资源利用、化学物质的施用、自然景观以及野生动物保护等问题提出质疑或批评指责4。自1983年以来,美国高尔夫球协会为数百个项目提供了上亿美元的资助。研究结果表明,高尔夫球场对环境存在潜在影响,用“潜在”一词是因为在一些试验中的确发现了农药和化学的残留成分或其有害代谢成分,如果随意的施用农药化肥确实有可能造成环境污染,但在大多数情况下农药化肥的含量均低于美国环保署(USEPA)规定的健康安全标准5。此外,一些国家和组织还建立了相应的高尔夫球场
5、环境认证程序和标准,其中,具有代表性的包括美国奥杜邦学会(The National Audubon Society)和欧洲高尔夫环境组织(Golf Environment Organization),旨在通过对高尔夫球场建设和运营的生态环境影响进行综合评估和有效管理,将高尔夫球场对生态环境的负面影响降至最低程度。 1.1 奥杜邦国际生态高尔夫认证 奥杜邦是一个非盈利性的环境保护宣教组织。该组织的宗旨是通过教育和认证系统帮助各种组织和人们掌握可持续性管理自然环境的能力,引导和鼓励人们保护他们周围的土地、水资源、野生动植物和其他自然资源。该组织的国际生态高尔夫认证项目通过与土地所有者、高尔夫球场业
6、主、球场设计师和工程承包商在新建高尔夫球场项目过程中的沟通与合作,致力于项目开发与自然景观、水资源和其他重要的环境因素保持和谐关系。 奥杜邦致力于推广高尔夫球场和谐生态设计及开发,其主要途径是通过贯彻该组织的“生态设计和开发”理念,运用创新与合理的管理措施,为业主在项目选址、设计、建筑和开发管理中注入新的思维,提供有益的尝试。它设定有3个基本目标:(1)通过强调生态设计、生态施工和可持续的资源管理的作用,使项目开发在满足经济效益和社会需求的同时实现与自然的和谐统一;(2)通过对环境经济社会产出可持续发展模型的宣传和推广来鼓励大众寻求变革;(3)提供新的解决方案,指出政府相关政策中存在的阻碍可持
7、续发展的障碍,并为克服这些障碍提供可行方法。 奥杜邦针对高尔夫球场环境认证的项目共有3个:合作栖息地项目、经典栖息地项目以及签名项目。其中,签名认证项目开始于15年前,如今已经成为该组织生态高尔夫球场认证项目中最高难度的项目。签名认证的周期为3年,在这3年中,球场必须经历3次来自美国的专家考察团的检查和验收。认证后,球场必须每两年递交一次报告,包括球场的水质情况、水源保护情况、草坪状态、动物保护情况以及人员的培训情况,以检验球场是否仍符合项目的认证要求。认证过程比较繁琐,奥杜邦的环保要求也十分苛刻(图1)。 图1 基于整改结果的认证途径 Fig.1 The adaptive,results-b
8、ased approach 这种义务教育和认证程序的建立是为了促进在绿色项目的选址、设计、施工和管理技术等方面对环境因素的综合考虑,从而达到景观与经济效益的统一。 从1991年开始,通过与美国高尔夫球协会的通力合作,美国已有2300多家高尔夫球场加入该项目,已经有593家球场通过认证获得签名球场资格,在全球范围内有24个国家的球场已成为该项目的成员。它着重从环境规划、野生动物和栖息地管理、减少化学品使用和安全、节约用水、水质管理、传播与教育等方面来帮助改善球场环境,整个过程的执行需要13年,该项认证已经成为国际一流高尔夫球场必须具备的基本条件。该组织通过与高尔夫行业、大学以及其他机构形成合作并
9、关注于高尔夫球场环境改善的工作将为其他行业的生态关注度树立典范。通过大众教育使所有公民都了解到,通过大家的努力对环境进行积极地监督,才能创造一个可持续发展的未来。 本刊在去年2月号曾经发表过一篇轰动业界的文章C2B:互联网时代的新商业模式,阿里巴巴首席战略官曾鸣在文中激情澎湃地预言,C2B模式是对工业时代B2C模式的彻底颠覆。它的出现不是转瞬即逝的浪花,而是塑造全球商业气候的巨型洋流。 尽管前景如此诱人,但是对于很多传统企业来说,挑战仍实实在在地横在面前:如何识别并体现每一个消费者的需求?如何组织生产,并让价格仍然具备竞争力?如何保证产品质量,并能快速交付? 在本期,我们要向大家介绍一位C2B
10、的弄潮儿尚品宅配,看看它是如何屹立潮头的。尚品宅配是一个不同寻常的家具企业,它能够为每一位消费者定制从厨房到客厅、卧室的全屋家具,更神奇的是它能做到“生产100个不同柜子的成本,可以和100个相同的没有区别,甚至更低”。而这正是其能实现C2B模式,具有持续竞争优势的关键所在。 传统的家具企业都是先设计,再生产,再销售。基本思路是设计可以满足顾客需求、价格合理又美观的产品,然后进行大批量制造以降低成本。这类企业在做产品时,会遇到困惑:今年这个东西好卖,明年卖什么?而尚品宅配则完全用消费者需求来驱动设计。 消费者的需求千变万化,如何快速设计匹配的产品,并为后续生产提供便利?对于板式家具,不管是橱柜
11、、书桌还是茶几,它的柜体都由三个部分组成,即台面、柜身、地台(或地脚)。其中,柜身又由抽屉和门板组成,而抽屉和门板还可以继续分解。为此,尚品宅配提出了“元产品”的理念。就像细胞是组成生物体的最小单元,“元产品”就是组成产品的最小单元,即部件。每个“元产品”就像一块样式不同、颜色不同、大小不同的积木,进行不同组合,就可以得到不同产品。2008年,尚品宅配开发了能满足中国消费者全屋家具需求的第一套“元产品”系统。该系统由4,000多种“元产品”组成,形成了丰富的“元产品”库。 在实际生产过程中,尚品宅配又有一系列的创新。例如,传统的生产方式是凑单,在订单集中到一定数量后,再将部件和尺寸相同的集中起
12、来,一起生产。因此,生产周期比较长。而尚品宅配的做法是,把每个部件都当作一个产品来生产。为此,他们开发了混合排产系统。若干个订单可能被划分为几百个部件甚至更多,而排产系统可以把相同和相近的归类。例如,一块板材由4个客户的8个部件共用,就可以提高材料利用率。又如,很多家具生产商都拥有数控设备,但这些设备需要人工输入程序,然后再完成规定的动作。尚品宅配对设备的智能系统进行了改造,只要把订单转化为生产指令后,机器就能自动识别和执行生产指令,摆脱了对技术工人的依赖,并提高了效率。 饶有趣味的是,这个对家具产业进行颠覆性变革的企业原来并非行业中人。尚品宅配的前身是圆方软件,圆方最初从事的是装修和家具设计
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