大学生职业生涯规划设计书获奖作品蓝天学院梁劲风.doc
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1、职业生涯规划设计书向上的力量 作品设计:梁劲风 指导老师:汪 俊前言有些人面对困难,畏缩不前,如临大敌,殊不知,这些绊脚石正是他们的朋友,他们的助手。困难是成功的前提,因为胜利是在多次失败之后才姗姗而来。每一次的失败和奋斗,都能使你的技艺更精湛,思想更成熟,磨练你的本领和耐力,增加你的勇气和信心。这样你的困难就成了你的伙伴,发人自省,迫人向上。只要决心成功,失败就永远不会被你击垮。放眼未来,勇往直前,不必太在意脚下的绊脚石。我坚信沙漠尽头必是绿洲。 摘自(美)拉塞尔H康威尔羊皮卷职业生涯规划设计书目 录前言 2个人信息 3一、自我认知1. 职业生涯规划测评52. 360度评估6-73. 自我认
2、知小结7二 、 职业认知1. 外部环境分析8-102. 目标职业分析11-133. SWOT分析 144. 职业认知小结14三、 职业生涯规划设计1.确定目标和路径152.制定行动计划153.动态反馈调整164.备选规划方案16结束语 171、 职业生涯规划测评 个人信息:姓名:梁劲风 性别:男 学历:在读自考本科 专业:计算机信息管理 职业兴趣:乐观主动,好发表意见,有管理才能,为人热情,擅长与人沟通,人际关系佳,做事塌实,为人安分,思维活跃,创造力丰富,感情丰富,忠实可靠,情绪稳定,遵守秩序,思维缜密,擅长于分析,倾向于创新。 职业兴趣类型结构为:实际型。 a.个人风格: 支配的:控制欲强
3、,喜欢支配他人 。乐观的:常看到事情积极的一面 。冒险的:主动,大胆,有冒险精神,喜欢从事有挑战的工作 。自我显示:好表现,显示自己的能力,显露自己的理念、个人见解 。自信:自我感觉良好,对自己的评价高 。.b.职业个性特征: 通常善于辞令,通常精力充沛、热情洋溢、富于冒险精神、自信、支配欲强。喜欢与人争辩,总是力求使别人接受自己的观点。缺乏从事精细工作的耐心,不喜欢那些需要长期智力劳动的工作。 职业价值观:价值观是指个人对客观事物及对自己的行为结果的意义、作用、效果和重要性的总体评价。职业价值观就是个人对不同职业进行评价的心理倾向体系,它探讨人们在职业选择和职业生活中,在众多的价值取向里,优
4、先考虑哪种价值。 由于个人的身心条件、年龄阅历、教育状况、家庭影响、兴趣爱好等方面的不同,而每种职业也有各自的特性,因此,不同的人对职业特性的评价和取向是不同的,这就形成个人职业价值观的差异。由于这种差异,人们在就业方向和具体职业岗位的选择上,以至于在具体工作的投入上都会因此而受到影响。自我评价2、 360评估优点:较强的学习、创新、领导、组织、协调、表达能力。大气、踏实、认真的特质。较高的思想素养,很高的职业操守。较强的语言与文字表达能力,极强的责任感,做事认真,很有耐心,速度与效果并重能看到事情积极的一面。沉着冷静的气质。缺点:做事情想得太多,犹豫不决,不果断原则太多。有计划,但实施情况不
5、好,常常打乱,不喜欢一直做一个职业。Form friends:敢做敢为,才华出众。脾气温和,心地善良。但给人以冷淡不可接近之感。 From classmate:友好和善,乐于助人。思想进步,想法独特。但不能主动和他人交流。From family:做事通情达理。尊敬长辈,孝顺老人。老实厚道,踏实努力。但固执,传统From teachers:勤奋努力,遵守纪律。乐于助人,认真负责。但很少主动和别人交流,其他社会关系评价:低调,厚道。踏实,肯干。但太过追求事情完美。自我认知小结总的来说,本人精力旺盛,干劲十足,休息时间少,工作效率高 ,好发表意见和见解,并喜欢用自己的意见去影响他人 ;不易被人支配:
6、有思想,有主见,不易受他人影响,不愿受制于他人 ,喜欢管理和控制别人;喜欢从事管理方面的工作,喜欢别人按照自己的指示来行事。二、职业认知1.外部环境分析 家庭环境分析:本人出生在安徽北部的农村家庭,父母均在家务农,农闲靠外出打工赚点钱没有好的出生背景,也没有裙带关系走捷径参加工作。学校环境分析:本人就读于江西蓝天学院京东校区全日制自考本科计算机系信管专业,蓝天学院是民办本科可谓中国哈佛,学校环境优美,师资力量雄厚,属于应用型本科院校,自考教研经验丰富,学习氛围很好。但是在艰辛的自考路途中,偶尔会感觉压力重大,常常担心自己坚持到最后能否拿到自考毕业证书。社会环境分析A 大学生就业形势逐年下降:
7、所需岗位Y2001 02 03 04 05 06 07 08 09 10 年份X近年来,随着高校的扩招,大学毕业生的就业竞争日趋激烈,大学生就业存在几个比较突出问题:a.大学生就业率呈下降的趋势。 b. 大学生就业渠道不畅。c. 大学生就业观亟待改变。B.全国人力资源管理师资招聘信息:02年至07年10月间,通过eol发布招聘信息的企业单位及职位数量稳步增加:时间 信息的企业单位 信息数2002年 98家 520个岗位2003年 152家 680个岗位2004年 226家 5300个岗位2005年 312家 6470个岗位个2006年 455家 8630个岗位2007年1-9月 416家 13
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