狼性和管理.ppt

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1、狼性管理,怎样让你的团队具有狼性?,目录,1、学习纲要及目的,4、如何运用狼性打造高效的团队,2、狼性与企业管理的关联性,3、说说你对狼性与管理之间的看法,学习纲要及目的,纲要：,在企业竞争日益激烈,企业的生存空间不断缩小的情况下,任何一名管理者都应该迅速摆脱落后的“羊性”，自强成狼，任何一名管理者都有义务积极的推动企业成狼。用狼的进取精神、团队精神、敬业精神以及勇往直前的战斗精神来打造我们的团队，改变我们的观念，激发我们的活力，提高企业的综合竞争力。,目的：,把管理与“狼性”很好地进行结合，使得我们的管理人员更加具有狼的特性永不自满、坚决执行、无往不胜、创造团队、永不言败、忠诚敬业，让我们的

2、团队具有狼一样的生命力和战斗力。,狼性与企业管理的关联性,狼性的四大特点：“贪”“残”“野”“暴”；都应在团队文化中得以再现，那就是对工作、对事业要有“贪性”，无止境地去拼搏、探索；狼性的“残”用在工作中，便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；狼性文化的“野”，便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神；狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中，要粗暴地对待一个又一个难关，不能对难关仁慈。一个团队要发展，没有这种：贪、残、野、暴的精神是不行的。如今的时代，是一个竞争的时代，只有在竞争中才能推动社会经济的发展。那么，没有这种“贪、残、野、暴”在残酷的企业竞争中就会被撞

3、得头破血流，败下阵来。因此团队推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中图发展。也只有这种狼性团队文化，才能在竞争中生存、发展、立于不败之地。狼，狠狠地盯住一个目标，锲而不舍、用心专一、不达目的，则不罢休。一个企业的发展，一个人在事业上欲成功，势必要设定一个目标，然后紧紧盯住这一目标去千方百计实现，这才是成功之道。这也和留念感追求目标一样，这种精神是值得人钦佩的。,狼性与企业管理的关联性,狼席群居，群而发之，群而进之。目标出现，群而攻之。狼对于目标之攻击，常在 群首号令之前，便序而不乱，各自心领神会、配合默契，各施其职，有条不紊。主攻者勇往直前，伴攻者避实就虚，助攻者蠢蠢欲动，后备者嚎叫

4、助威.组织之严密人所难及，协作之精神更让人赞佩不已。若把这种精神力量、组织力量用于企业、用之于事业，充分溶入我们团队文化之中，何愁团队不胜？何愁事业不成功！今天之所以推崇提倡狼性文化，蕴含深意：团队的力量，团队的配合是团队深层的宗旨！其目的是：1、发扬“狼贪精神”对工作和事业孜孜不倦地追求。2、发扬“狼残精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克。3、发扬“狼野精神”突发野劲，在事业的道路上奋力拼搏。4、发扬“狼暴精神”在追求事业成功的过程中，对一切难关不仁慈手软.5、发扬“狼性目标精神”在事业确定目标后，锲而不舍，不达目 的决不罢休。6、发扬“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础。7、发

5、扬“狼智精神”把智慧策略充分运用到事业上，而不是用在歪门邪道上。8、发扬“狼性自我献身精神”对困难要勇于克服，对事业要无私奉献。9、发扬“狼性团队精神”互助合作，配合协调，纵横团结一致，去夺取事业的胜利。,狼性与企业管理的关联性,一、卧薪尝胆、忍辱负重 狼不会为了所谓的尊严，在自已还弱小时，去攻击比自已强大的动物。我们打工族或创业者更应懂得我们必须有个成长过程。领导者必须懂得从小到大是一个对伟大原则的养育过程，是一个结果导向的牺牲过程。为捍卫伟大原则，为把伟大原则养育成支撑你的企业的支柱，我们要像母亲一样勇于牺牲。,二、整体至上：狼的嚎叫，是向它的群体散布一个信息，我们是一个坚不可摧的团队。作

6、为领导者，你的使命是让员工听到公司强大的声音中也有你的一部分、更有他的一部分，离开了整体就没有自已。国家的利益高于集体的利益，集体的利益强于个人的利益。,狼性与企业管理的关联性,三、自知之明：其实狼也想成为兽王，可狼知道自已是狼不是虎，所以狼选择了草原，而放弃了森林与百川。领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。,四、顺水行舟：狼知道如何是最小的代价，换取最大的回报。领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。,五、血浓于水：狼虽然通常独自活动，但你不会发现，有哪只狼在同伴受伤时，独自逃走。领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的。这种血浓于水的精神，让人能绝处逢生。,九、团队精神：狼在行

7、进时有头狼，像大雁有头雁引导飞行一样。这样做的目的一是为了给群体引导方向；二是让群体有统一的指挥，统一的目标和行动。领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。十、持续基因：公狼在母狼怀孕时，一直保护母狼，直到小狼出生后有独立能力为止。人类有狼心狗肺的贬称，对狼是不公平的。领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。一个团队、一个组织内在的核心价值观和他的信念比利益更重要。只有人性的力量,才是最伟大的.,狼性与企业管理的关联性,通过以上狼性与企业管理的关联性的介绍，说一下你对他们之间的关联性有什么看法？,在一个丝毫不感到压抑的环境里干他喜欢干的事，不但容易激发

8、出自己的潜能，而且还会自觉不自觉地以主人翁身份自居。有了这样的创造性和主动性，整个群体的向心力和创造力就产生了。在草原上，除了草原人，狼群所向无敌，这就是狼的团队精神，高度的组织性和纪律性，敢于战斗、敢拼能赢的气概共同铸就的强大合力。市场如战场，商战如兵战，一个企业在没有硝烟的战场里同众多的同行和非同行角逐，如果没有一群步调一致、配合默契、有着崇高使命感和敢于为企业的生存和发展努力拼搏的员工，企业要想在商海中兴风作浪、有所作为，是不可能的。当然，狼性的优秀品质远远不止这些，比如注重细节、绝不拖延、居安思危、感恩图报、善于沟通、公平竞争等，都是值得现代企业的管理层研究和借鉴的。每一位企业管理者都

9、会意识到，拥有一群充满“狼性”的员工，对于企业的生存发展，对于企业在竞争中战胜对手、确立自己强者的地位是多么重要。一个企业在没有硝烟的战场里同众多的同行相互追逐，如果没有一群步调一致、配合默契、有着崇高使命感和敢于为企业的生存和发展努力拼搏的员工，企业要想在商海中兴风作浪、有所作为，是不可能的。培养一群狼容易，培养一群文明狼不容易。对于参与市场竞争的企业来说，拥有一群像狼一样的员工队伍非常重要，但更重要的是这一只只“狼”都应该成为文明狼，他们必须对企业高度负责，对企业要有耐心，对企业为他们的付出心存感激，并忠诚于企业的宏伟事业。一个企业只有拥有了这样的员工，才能举重若轻，从容应对一切危机。,运用狼性打造高效的团队,The End Thanks！,