高速公路路面工程实施性施工组织设计10月10日.doc

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1、贵州省安紫高速公路路面2标段实施性施工组织设计编制人：审核人：批准人：中铁十九局集团有限公司安紫高速公路路面2标项目经理部二一六年七月目录第一章 编制说明1一、编制依据1二、编制范围及设计概况2第二章 工程概况3一、概述3二、主要技术标准3三、主要项目工程数量4第三章 建设项目所在地区特征5一、自然特征5二、交通运输情况5三、沿线水、电供应情况5四、当地建筑材料分布情况51、外购材料52、沿线筑路材料6第四章 施工组织方案8一、总体目标8二、施工组织机构及责任分工81、项目部组织机构82、责任分工103、自检体系10三、队伍部署及划分15四、开竣工日期及总工期16五、总体施工顺序及主要阶段工期

2、安排161、总体施工工序162、主要阶段工期安排163、特色时段工期保证措施214、确保工期的应急预案225、建立施工进度关键工序控制和调节手段23六、施工准备251、人员252、主要材料供应计划253、机械进场计划（见进场机械设备表）254、资金供应计划255、技术准备256、生产准备26第五章 临时工程27一、临时工程施工布置271、项目部建设方案272、冷、热拌和场建设292.1猫营水稳拌合站建设方案302.2热拌场建设372.3杨武拌合站总体规划及布置412.4排水及防汛措施472.5安全施工及保证措施472.6环保措施48二、临时用电方案49第六章 控制工程及重难点工程76一、SBS

3、改性沥青玛蹄脂碎石混合料（SMA-13）沥青上面层施工方案761、材料762、施工方法80第七章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施94一、试验路段94二、级配碎石底基层施工方案941、施工工艺942、施工准备953、拌和与运输954、摊铺965、碾压976、养护987、质量检验98三、水泥稳定碎石基层施工方案991、基层施工工艺流程992、施工准备1003、拌和与运输1004、摊铺和整型1015、碾压1026、养生1037、气候条件1038、质量检验103四、 透层、粘层沥青施工方案104 1、透层施工104 2、粘层施工107五、 隧道内砼面板防水粘结层施工方案1091、施工前的准备1

4、092、施工过程控制1103、防水层质量检验1114、外观检测111六、稀浆封层施工方案1111、准备下承层1112、准备施工机械1113、摊铺施工1114、施工天气1125、成型养护112七、排水工程施工方案1131、横向排水施工1132、纵向排水施工1143、排水沟盖板、砼砌块预制1154、集水井施工1165、超高段纵向排水沟施工1186、施工的注意事项120八、沥青砼下面层施工方案（附施工工艺流程图）121 1、材料121 2、施工方法134 2.1施工准备134 2.2沥青砼的拌和134 2.3混合料的运输136 2.4混合料摊铺124 2.5混合料的压实129 2.6接缝的处理132

5、 2.7平整度控制132 2.8气候及开放交通132 2.9质量检验133九、沥青砼中面层施工方案135 1、材料135 2、施工方法138 2.1施工准备138 2.2沥青砼的拌和138 2.3混合料的运输140 2.4混合料摊铺141 2.5混合料的压实143 2.6接缝的处理146 2.7平整度控制146 2.8气候及开放交通146 2.9质量检验147十、 水泥混凝土路面施工方案1471、基层准备147 2、施工机械准备1473、模板1474、钢筋设置1485、混凝土拌合与运输1486、混凝土摊铺1487、表面休整1488、接缝1499、拆模、养生和封缝15010、质量控制15111、

6、水泥混凝土基面喷砂打毛处理151第八章 资源配置152一、主要工程材料设备采购方案153二、分年度主要材料设备计划153三、关键施工装备的数量及进场计划153四、劳动力计划154五、资金使用计划154第九章 管理措施155一、标准化管理155二、质量管理措施157三、安全管理措施159四、工期控制措施188五、投资控制措施188六、环境保护、水土保持措施188七、文物保护措施193八、文明施工措施193九、冬季施工措施200十、夏季施工措施200十一、雨季施工措施203十二、预警机制和应急预案204十三、信息化管理218第十章 引用的设计文件与施工规范220第十一章 存在问题及建议221第十二

7、章 工程附表222附表1222附表2222主要人员一览表226 第一章 编制说明本施工组织设计是指导安紫高速公路路面2合同段工程施工的实施性文件，在施工中我单位将严格按既定目标和方案进行施工生产。其中施工项目工期和每月具体进度计划将在开工后根据工程实际进展情况及业主要求做具体调整。一、编制依据1、贵州省赤水至望谟高速公路（安顺至紫云段）路面2合同段施工承包合同。2、贵州省赤水至望谟高速公路（安顺至紫云段）路面2合同段施工技术规范。3、中铁建贵州安紫高速公路施工总承包指挥部部下发的标准化工地建设实施细则。4、贵州省高速公路工地标准化建设指导意见、高速公路施工标准化技术指南（第一分册 工地建设）、

8、公路工程工地试验室标准化指南。5、贵州省赤水至望谟高速公路（安顺至紫云段）路面2合同段两阶段施工图设计（第一册 共三册）6、国家现行的施工技术规范、操作规程、公路沥青路面施工技术规范（JTGF40-2004）、公路水泥混凝土路面设计规范（JTGD40-2002）、公路路面基层施工技术细则(JTG/TF20一2015）、公路工程集料试验规程（JTGE42-2005）、公路路基路面现场测试规程（JTGE60-2008）、公路工程无机结合料稳定材料试验规程（JTGE51-2009）、路桥用水性沥青基防水涂料（JT/T535-2004）、道桥用改性沥青防水卷材（JC/T974）。7、公路工程施工安全技

9、术规范(JTGF90-2015)。8、根据中华人民共和国工程建设标准强制性条文（公路工程部分）2002年版。9、我单位历年来总结形成的有关类似工程施工的施工方法以及既有的施工资源、生产经验和管理水平、现有技术力量、队伍素质、机械装备、组织协调能力及多年来在公路工程施工中积累的施工经验。10、严格遵守合同文件的各项条款，全面响应合同文件要求，贯彻业主的意图。根据本合同段工程的特点及对工期、质量的总体要求，以沥青混凝土路面施工为重点。本着合理、优质、快速、高效的原则，组织优秀的管理人员、充足的技术保障力量、专业化的施工队伍、优良的机械设备、先进的检验、检测设备，确保工程质量和工程进度目标的实现。抓

10、紧施工准备，保障工程施工；抓住关键工序，集中突击重点。科学组织，统筹安排，优化施组，组织平行、流水作业，确保工程工期；选派有丰富路机施工经验、作风过硬的技术人员和施工队伍参加施工；建立严密的组织机构，加强现场组织指挥，规范管理，标准作业，严格控制工程质量，确保工程全面创优。二、编制范围及设计概况1、编制范围贵州省赤水至望谟高速公路（安顺至紫云段）路面2合同段（K27+000K56+200段），本段涉及到杨武服务区、杨武互通、杨武收费站、打扒河互通、打扒河收费站、沙子哨互通。2、设计概况本工程项目内容包括：级配碎石底基层、水泥稳定碎石基层、稀浆封层、透层、粘层、沥青面层及附属工程等。 第二章 工

11、程概况 一、概述 贵州省赤水至望谟高速公路（安顺至紫云段）路面2合同段全长29.2公里（K27+000K56+200）。主线沥青路面结构为：+4厘米SBS改性沥青玛蹄脂碎石混凝土（SMA-13）+6厘米中粒式沥青混凝土AC-20C +8cm粗粒式沥青混凝土AC-25C +1厘米改性乳化沥青稀浆封层 +35厘米水泥稳定碎石 +20厘米级配碎石。沥青面层之间设乳化沥青粘层，半刚性基层顶面设透层沥青。路面结构层总厚度73厘米。其设计路面结构如下：主线及枢纽互通匝道：+4cmSBS改性沥青玛蹄脂混合料SMA-13 +6cm中粒式沥青混凝土AC-20C +8cm中粒式沥青混凝土AC-25C +1cm 改

12、性乳化沥青稀浆封层 +35cm水泥稳定碎石基层+20cm级配碎石底基层。非枢纽互通匝道路面结构：4cm改性沥青玛蹄脂混合料SMA-13 +6cm中粒式沥青混凝土AC-20C +1cm 改性乳化沥青稀浆封层+30cm水泥稳定碎石基层+20cm级配碎石底基层。桥面铺装：4cm改性沥青玛蹄脂混合料SMA-13+6cm中粒式沥青混凝土AC-20C +防水粘结层+混凝土铺装层。桥、隧构造物间距小于50m路段：4cm改性沥青玛蹄脂混合料SMA-13+6cm中粒式沥青混凝土AC-20C +26cm混凝土面板+20cm C20混凝土。二、 主要技术标准路面结构材料应满足强度、稳定性和耐久性的要求。1、沥青：上

13、面层选用I-D级SBS改性沥青，中、下面层选用70号A级道路石油沥青。2、水泥稳定碎石混合料的水泥剂量0.5%。3、纤维稳定剂：木质素纤维掺量不低于0.3%，掺量允许误差不超过5%。4、阻燃剂：隧道内采用阻燃沥青路面，阻燃剂量一般为沥青用量的5%。5、桥面防水层：采用水性沥青基防水粘结剂，其性能必须满足路桥用水性沥青基防水涂料（JT/T 535-2004）的要求。6、隧道路面防水粘结层采用PCR改性乳化沥青，喷洒量0.3-0.5L/m三、主要工程项目及数量工程项目工程量(m2)4cmSBS改性沥青玛蹄脂碎石混凝土SMA-13上面层6593316cm中粒式沥青混凝土AC-20C中面层659331

14、8cm粗粒式沥青混凝土AC-25下面层52882135cm水泥稳定碎石基层55638130cm水泥稳定碎石基层10101320cm级配碎石底基层6930521cm改性乳化沥青稀浆封层654304 第三章 建设项目所在地区特征一、自然特征项目区内总体北高南低，海拔1069.5m1554.5m，以杨武K30为界，北部平缓（坝子）邱峰为主，一般高差小于100m，山体孤立，形如“竹笋”，以南山体较大，浑厚，为典型岩溶山区，路线经过区域地貌以岩溶地貌为主，其次为侵蚀构造地貌。路线所处区为亚热带湿润季风气候，处于中亚热带两个农业气候区的过度地带。气候适中，夏无酷暑，冬无严寒，雨水充沛，其中紫云县光照较好，

15、热量丰沛，年日照时数年平均值为1455.3小时，年平均气温15.3，平均无霜期288天，县内年平均降水量1337.1毫米，雨季为夏秋两季，降雨量占全年80%以上；安顺云雾多，日照少，辐射能力低，年平均日照时数为250小时左右，多年平均气温1415。平均无霜期270天，年平均降水量为1396.9毫米，地温多年平均17.6。二、交通运输情况本标段省道309、县道488及乡村道路相近或相交，各种建筑材料、机具设备、主副食品均可方便运到工地，但部分路段道路运输条件较差，需拓宽既有道路既新建部分便道才可到达工地。三、沿线水、电供应情况1、施工用水沿线地表水和地下水系较为发达，水质较好，工程用水较为方便，

16、局部路段可设置蓄水池，总体上能满足工程用水需求。2、施工用电沿线经过地区电网较为发达，已向安顺市、紫云县供电局申请安置变压器，架设电力网以供施工用电。四、当地建筑材料分布情况本标段所在地区建筑材料资源较为丰富，储量和质量均能满足工程建设需要，部分材料运距较远。本地区石料主要为白云岩和灰岩，白云岩和灰岩均可作为片石、碎石、石屑和机制砂的原料，沿线天然砂匮乏，可以用机制砂代替天然砂。1、外购材料1.1原木、锯材：工程沿线森林资源丰富，木材可就近采购，利用汽车运输至工地。1.2钢材：工程沿线的钢材可在安顺市、贵阳市等建材市场集中采购，利用汽车运输至工地。1.3沥青：沿线路用沥青相对缺乏，可从贵阳市购

17、买，利用汽车运输至工地。1.4水泥：沿线水泥厂家众多，可选择质量、产量稳定的厂家的产品，利用汽车运输至工地。2、沿线筑路材料2.1片、块石、碎石、机制砂料场、路面碎石等。2.2杨武乡真元砂石场料场位于县道408附近山上，上路桩号K31+700，上路距离4.8km，为私人开采。岩石为石灰岩，呈青灰色，节理较为发育，为层状构造岩体。片石成材率较高，岩质坚硬，储量丰富，现有1个生产破碎面、1条碎石和机制砂生产线，开采覆盖层约1.52m，开采厚度约5060m，日加工碎石及机制砂约500m，材料利用料场道路、县道408及乡道，由汽车运至工地。2.3杨武乡水塘砂石厂料场位于县道408附近山上，上路桩号K3

18、4+100，上路距离4.7km，为私人开采。岩石为石灰岩，呈青灰色，节理发育不明显，为层状构造岩体。片石成材率较高，岩质坚硬，储量丰富，现有1个生产破碎面、1条碎石和机制砂生产线，开采覆盖层约11.5m，开采厚度约2030m，日加工碎石及机制砂约300m，材料利用料场道路、县道408及乡道，由汽车运至工地。2.4六枝岩脚玄武岩料场料场位于六枝岩脚附近山上，为私人开采，属玄武岩，岩石节理较发育。现有1个生产破碎面、1条碎石和机制砂生产线，开采面覆盖层约为11.5m，可开采材料厚度约为3040m，本料点开采及加工能力约为200300m/日，可加工各种规格的碎石，可根据客户要求调整筛的规格，加工客户

19、要求的规格的碎石。如用量大可扩大开采及增加生产能力。利用料场至省道102、县道007运输。2.5生石灰在安顺市西秀区、紫云县有多个生石灰加工厂，质量较好，储量丰富、产量稳定，可满足工程用料需求。第四章 施工组织方案一、总体目标 1、工期目标：施工总工期为12个月，计划开竣工日期：2016年10月1日至2017年9月30日。 施工准备：2016年8月1日-2016年8月30日 历时： 30天 底基层：2016年10月1日-2016年11月30日 历时： 60天 基层：2016年10月1日-2017年3月5日 历时：155天 联接层：2016年12月1日-2017年3月10日 历时：100天 下面

20、层：2017年3月15日-2017年5月15日 历时：61天 中面层：2017年5月16日-2017年7月16日 历时： 61天 上面层：2017年6月16日-2017年8月28日 历时： 74天 排水及其他工程：2016年9月10日- 2017年8月28日 历时： 353天 竣工验收：2017年9月1日-2017年9月30日 历时： 30天 2、质量目标：工程竣工验收合格率100%、优良率95%。3、安全目标：杜绝死亡及伤残施工，力争无任何安全事故发生。标准化：严格按照业主要求及贵州省高速公路项目标准化管理指南的要求执行。二、施工组织机构及责任分工1、项目部组织机构 本工程实行项目管理法，在

21、施工现场成立项目经理部，从公司抽调得力人员组成。项目经理部配项目经理一人，副经理一人，总工程师一人。下设工程部、安质部、物资部、设备部、计划合同部、财务部、综合办公室、中心试验室、测量队。项目经理部下辖2个专业施工队，分别是：一个路面队、一个附属施工队。本项目实行以项目经理责任为核心，以质量、进度、安全和资金管理控制为主要内容，以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制；同时严格按照ISO9001标准建立质量保证体系，以质量管理为中心环节、专业的管理手段来实现质量方针和本工程质量目标，项目经理部组织机构详见附件框图。组织机构详见框图安紫路面2合同段施工组织机构图 项目经理：李宝成 项目总工：曾祥

22、利项目副经理：周建 设 备 部：唐宏升物 资 部：史晓强财 务 部：王浩鸽测 量 队：吴金财工 程 部：翟新峰计划合同部：周 建安 质 部：孙翔飞办公室张祥明附属综合队：马俊沥青拌和站：张 浩稳定土拌和站：王如意路 面 队：仲 爽 2、责任分工 2.1各部门分工 （1）工程部 全面负责施工技术指导。包括工程调度、工程质量管理、施工技术、施工安全、技术资料和施工图纸管理等。 （2）计划部 负责项目的单价分析、成本核算，做好合同的制定与管理工作。掌握工程进度情况，做好施工进度计划、计量支付、变更、索赔工作，编制预算、概算，并做好月、季、年度报表。 （3）财务部 按照国家财务制度的规定，认真编制并严

23、格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度，费用开支范围和开支标准，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成财务上交任务。 （4）综合办公室 负责工程建设施工的安全保卫和保密工作，并负责项目经理部的日常行政管理、现场环境保护、卫生治理和防疫、施工人员的伤病诊治等工作。 （5）试验室 认真贯彻国家有关质量检测标准，严格控制现场质量，严格按照国家颁布的试验规程进行试验，主要试验规程包括公路工程沥青及沥青混合料试验规程JTG E20-2011, 公路工程集料试验规程JTG E42-2005, 公路土工试验规程JTG E40-2007，公路工程水泥及水泥混凝土试验规程JTG E30-2005, 公路路基路面现

24、场测试规程JTG E60-2008等，严把进场材料质量关，做出的试验数据保证准确无误，使监理业主满意。（6）测量队 负责对项目测量仪器的检定、保养及管理。对工程的恢复定位、导线点复测、施工测量放线、几何尺寸控制等。（7）物资部 本着对材料质量、企业效益负责的宗旨，开展工程所需各项材料的采购工作。配合工程、计划部门、按照工程进度需要，编报材料用量计划。 （9）安质部全面负责施工安全。组织进行质量安全事故调查、分析，并提出处理建议；对发生的事故及时按相关程序上报，做好安全质量资料的整理、归档、上报工作。 2.2项目经理部主要人员岗位职责 （1）项目经理 全面负责本项目工程的施工管理，贯彻落实工期、

25、质量、安全、环保等目标；负责经理部内部的人员配制、资源调配和内部承包合同签订，保证项目经理部各项工作有效运行；处理施工中出现的重大问题。 （2）项目总工程师 对技术管理、工程质量负全面责任；主持项目经理部质量管理保证体系的建立与运作，指导技术人员做好技术工作；组织编制施工组织设计，制定重大技术方案；会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作；负责新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和推广；负责设计变更的审定工作。 3、自检体系3.1组织机构与人员配置（后附自检体系框图）组 长：李宝成副组长：曾祥利、周建组 员：翟新峰、倪海军、吴金财、孙翔飞、王浩鸽、唐宏升、史晓强3.2工

26、作职责 （1）贯彻执行国家质量管理的各项方针、政策、法律、法规、法令、负责实施上级有关质量管理工作的规章、制度和办法。 （2）依据公司质量方针和质量目标制定质量管理工作规划，负责项目工程质量的综合管理。 （3）对项目工程质量进行宏观控制，依据质量检验评定标准，定期或不定期组织工程质量检查，监督质量计划的落实，组织开展质量回访及指导产品的有效标识。 （4）负责不合格品的控制，调查不合格产生的原因，并对纠正措施的落实情况进行跟踪调查，实施监督。（5）积极开展最终检验和试验工作，负责优质工程的审核上报，组织和管理项目质量管理小组活动，并做好统计技术的指导工作。自检体系框图附后自检体系组织机构图项目经

27、理：李宝成项目副经理：周建项目总工：曾祥利财 务 部：王浩鸽物 资 部：史晓强试 验 室：倪海军设 备 部：唐宏升测 量 队：吴金财安 质 部：孙翔飞工 程 部：翟新峰计划合同部：周 建路 面 队：仲 爽水 稳 拌 和 站：王如意沥 青 拌 和 站：张浩附 属 综 合 队：马俊中铁十九局集团有限公司安紫高速路面2合同段项目经理部质量自检体系项目经理： 李宝成负责本工程全面质量管理工作，采取日常巡检和现场办公的方式，对质量控制进行全过程监督、指导。项目总工：曾祥利 负责组织质检、试验、测量全体人员进行与本工程有关的一切质量控制活动。针对出现的质量问题或苗头及时提出明确的纠正、预防措施。项目副经理

28、：周建 负责本工程全面质量管理工作，对质量控制进行全过程监督、指导。试验室主任：张伟组织试验人员对施工中的原材料试验、配合比设计、技术检测指标按规范要求进行质量检测控制。负责试验过程中的数据统计、变异分析、对策制定和监督实施等工作。测量队队长： 吴金财组织测量人员进行开工前的水准点、导线点、中线的复测，负责施工过程中的路面标高、几何尺寸、坡度等指标的控制检测工作。工程部长： 翟新峰组织质检人员对施工全过程中的每道工序或工艺过程进行严格的检查控制。对重点部位、重要工序、关键环节制定切实可行的作业指导书，并进行详细的技术交底，负责质量控制过程中的数据统计、调查分析、对策制定和实施等工作。质检员：马

29、俊负责摊铺现场的质检工作，对摊铺速度、结构层摊铺厚度、碾压速度、遍数、施工温度及规范要求的各项检测指标进行全过程跟踪检测控制。同时对现场存在的问题及时进行纠正和信息反馈。质检员：房柏春负责拌和站的质检工作，对原材料施工配合比、拌和温度、拌和时间、成品质量状况等进行全过程跟踪监控和内业记录，对现场存在的问题及时进行纠正和信息反馈。质检员：刘静负责全线附属工程的质检工作，对附属工程所采用的材料、构件及拌和、安装、养护等过程进行全面检查控制，对现场存在的问题及时进行纠正和信息反馈。测量员：陈阳负责附属边桩、排水工程标高控制及放线、土路肩高层及放线、横坡、纵坡、宽度、厚度等指标、配合一工区路面测量施工

30、。测量员：于英佳 负责路面一工区摊铺现场的测量放线、边桩控制、摊铺机起步就位、路面高程、横坡、宽度、厚度等指标的施工过程控制工作。并随时对存在的问题进行纠正和信息反馈。试验员：汤翠翠负责运用质量管理的基本数据统计分析方法，对试验数据进行整理归纳，对配合比设计、标准检测、原材料等各种试验资料进行细致的分类归档工作。试验员：刘倩倩负责配合比计、混合料、材料分析等室内检测检验工作。对拌和的成品料按规范要求的频率进行取样检测，并将结果及时反馈至拌和现场。试验员：翟为权负责对原材料取样的检验工作，按照规范要求的取样检验频率、技术标准，对原材料进场前和进场后进行试验检测，并及时将检测结果反馈至质检、材料采

31、购等部门。试验员：郭明华负责路面的压实度、平整度、弯沉值、钻芯厚度等指标的现场检测工作，并按规范要求的检测频率标准及时形成检测报告反馈至质量管理人员。三、队伍部署及划分根据工程需要，我单位将上场一个有高速公路施工经验的专业队伍负责合同段内底基层、基层、沥青面层的施工。施工中将统筹考虑，动态管理，随时对人员、机具进行调整，做到既能满足施工要求，又尽量减少窝工和浪费。各队施工任务划分见下表：施工队伍任务划分表施工队伍人员投入主要施工项目 路面队一工区人员150人主要负责标段内 K27+000-K56+200段底基层、基层及全线沥青面层施工 附属队人员110人主要负责标段内排水工程等附属设施施工施工

32、桩号：K27+000-K56+200说明：1、施工队根据承担的工程项目、工程量经测算所需的工日，按照总体工期安排和任务划分确定投入的人数，并在总人数中考虑到劳动力高峰期和雨季施工影响。2、施工过程中项目部根据各工程项目施工进度，适当调整工程任务量和劳力、机械设备，确保施工生产按时完成。3、施工时施工队根据工程特点适当调整技术工人的种类数量，尤其是施工高峰期人员必须满足施工需要。4、根据工程任务特点及施工进度安排，各队将配备性能先进、型号配套足以满足施工需要的各种机械设备，其中主要和大型的质检设备以及精密测量仪器，由项目经理部统一管理。使用，其它施工机械、车辆和检测设备按建制管理。四、开竣工日期

33、及总工期计划开竣工日期：2016年10月1日至2017年9月30日，施工总工期为12个月。五、总体施工顺序及主要阶段工期安排 1、总体施工顺序本标段为新建双向四车道高速公路，施工时应以半幅施工为主，路面工程应半幅交叉进行，以保证施工期间路线的正常通行，路面施工工序将采取“立体”作业法，即单幅各层次流水摊铺作业，减少层间污染，增强路面整体受力性能。根据业主的总体目标要求，结合路基进度情况，本标段对总体施工分三个阶段进行：第一阶段：本合同段起点至终点即K27+000-K56+200段级配碎石底基层、水稳碎石基层施工。第二阶段：本合同段起点至终点即K27+000-K56+200段沥青面层施工。第三阶

34、段：本合同段起点至终点即K27+000-K56+200段附属工程与基层和沥青面层平行组织施工。以上三个阶段的划分待路基交接完成后以最快速度完成路面结构层下排水工程的施工,以保证底基层、基层等路面结构层的摊铺作业。底基层、基层混合料采用2台WDB600型水稳拌合站集中拌合。底基层、基层摊铺作业采用2台ABG423型摊铺机搭配单幅全宽一次摊铺，第一阶段底基层、基层交替施工给沥青面层早日开工创造条件。沥青混凝土面层采用拌和能力400T/h的雪桃5000型拌合站拌和沥青混合料。沥青混凝土面层摊铺采用2台ABG423型摊铺机分别进行合理组合单幅全宽一次摊铺。 2、主要阶段工期安排2.1工期进度计划 本工

35、程项目施工总工期为12个月（365天），初步定于2016年10月1日开工，2017年9月30日前完成该标段全部项目施工，达到通车标准。依据招标文件中铁建工程工期安排，服从业主对工期的其它统筹安排。（考录本地区6-8月份降雨量较多、基层施工和面层施工平行作业，具体开工以监理下达开工令为准） 施工准备：2016年8月1日-2016年8月30日 历时： 30天 底 基 层：2016年10月1日-2016年11月30日 历时：60天 基 层：2016年10月1日-2017年3月5日 历时：155天 联 接 层：2016年12月1日-2017年3月10日 历时： 100天 下 面 层：2017年3月15

36、日-2017年5月15日 历时： 61天 中 面 层：2017年5月16日-2017年7月16日 历时： 61天 上 面 层：2017年6月16日-2017年8月28日 历时： 74天 排水及其他工程：2016年9月10日- 2017年8月28日 历时： 353天 竣工验收：2017年9月1日-2017年9月30日 历时： 30天（路面横道图、施工总体计划进度图、斜率表等附后）说明：1、暂时我标段特制定了此进度计划，以指导施工，但是在施工过程中我单位将根据招投标文件及业主下发的有关节点工期要求再做阶段性工期调整。 2、在级配碎石底基层、基层、沥青面层、透层、封层、粘层的施工工期安排中我单位充分

37、考虑到每个月10-15天的不利因素影响。2.2工期保证措施（1）该工程实行项目施工，项目经理是第一责任人，对工程进行全面管理。制定以项目管理办法为内容的工期保证系统流程图，加强施工全过程的控制，及时解决施工中的问题，在确保工程质量的前提下实现工期目标。 （2）做好技术准备，尽量将技术图纸问题解决在施工之前。 （3）做好施工现场踏勘，对各施工面进行充分了解。 （4）认真熟悉和审查图纸是否完整和齐全，各图间的尺寸对应是否一致，有无矛盾，熟悉各部做法，做到心中有数，减少和杜绝施工差错。 （5）在领会设计意图、明确各部位做好的基础上，进一步提前制定出各分部工程详细可行的施工技术组织方案，以确保施工质量

38、和施工速度。 （6）施工以网络控制点为目标的动态跟踪制，实行滚动计划，分级计划管理，遵照日保旬，旬保月，月保季，季保总工期的原则，实行流水作业，充分利用时间和空间，并组织充足的人力和物力，保证计划的完成。 （7）该工程列入本公司的重点工程，调集素质好、技术强的施工队伍，用四足两先政策（人员配足/材料供足/资金投足/时间供足；技术人员优先/机械设备优先），保证工期实现。 （8）加强施工现场的平衡与调度。按工期系统流程图来协调工序作业。超前做好施工准备工作，保证均衡连续施工。 （9）加强对材料、设备的计划管理和供应。材料、设备必须按工序流程，准时送到现场，加强施工机械、设备的维修保养工作，确保不影

39、响施工进度。 （10）采用新技术、新工艺、新材料、新设备，来提高工效加快施工进度。 （11）提前做好技术管理工作，保证在施工前解决施工技术上的疑难问题。 （12）做好技术交底工作。施工前进行技术、质量、安全交底，让操作者知道当天要完成的任务，必须达到的质量标准。“严”字当头，狠抓落实。 （13）加强与业主、设计院及兄弟施工单位等的联系，取得他们对我们工作的支持、指导和帮助，以共同努力完成施工任务。 （14）为确保本工程在规定时间内完成全部施工任务，我们将以工程量为依据，结合本工程的具体特点对整个施工工期进行科学安排，根据我公司以往的施工实践，在这些节点工期内完成各自的任务是一定能实现的。 （1

40、5）该工程施工时进行各施工工序之间的穿插施工，多点施工加班加点进行。 （16）在施工阶段，我们将争取得到业主、监理等有关部门的配合，进行分段验收，以使施工尽快进行。 （17）周期性进度计划控制是指制定月进度计划、周进度计划，并以周进度计划为实施性计划进行控制，在确保周计划完成的前提下，确保月计划的实现，直至总进度计划按时完成。 （18）施工进度计划的控制结果将与经济收入相挂钩，确保各节点准时完成或提前完成。项目经理主管并落实月进度计划，节点计划的实施，项目总工主管与落实周计划的实施，各工长主管并落实日计划的实施，同时项目经理对整个过程的施工进度计划进行总控制。 （19）协调好各班组各工序之间的

41、协作关系，解决好施工中的相互干扰；与监理工程师密切配合，及时交验；与地方政府部门配合，解决好施工中的外界干扰因素，确保工程进度。 （20）优化施工方案，优化配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间，确保工期。 （21）精心编制实施性施工组织设计，实行动态网络管理，及时调整各分项工程的计划进度和劳动力调度。 （22）加强组织领导，按照“精干机构、精良设备、精兵强将”的原则组建项目经理部，根据工程特点投入足量的专业化施工队伍进行施工。 （23）做好施工准备工作。我们将充分发挥投入本工程的施工队伍及主要施工机械设备积极能动性的有利条件，尽量缩短进场准备时间，保证“三快”，即“

42、进场快、安家快、开工快”，并组织强有力的组织机械，突击施工便道，确保主体工程按时顺利展开。 （24）重抓质量、安全，以促进度，确保不出任何安全质量事故，精心施工，加强预测手段，科学施工，确保工程顺利开展。 （25）强化施工调度指挥与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题，避免搁置延误。重点基础上或工序采取垂直管理，横向强制协调的强硬手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。 （26）严密组织，精心安排工序，实行均衡生产，掀起阶段施工高潮，提早解除工期警报。根据工程特点，恰当安排季节性施工项目，增加全年施工天数，避开不利时间，争取最好效果，提高劳动生产率，达到提前工期的目的。 （2

43、7）加强材料管理，保证合格材料供应。项目经理部设专业材料供应系统，根据材料计划采购材料。充分备好所需的工程材料和施工周转材料，同时加强材料检测，确保工程材料质量，满足施工生产需要。施工准备做到 “三快”进场快、安家快、开工快实行网络计划管理，及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系，创建良好的施工外部环境适时组织劳动竞赛高素质人员组成的精干高效的项目经理部施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良数量充足的配套机械设备畅通的材料供货渠道，充足的材料供应编制完善的实施性施工组织设计指导施工健全的质量保证体系，避免返工补充地质补勘测，确定可行的工程措施施工组织保证人员设备材料保证技术保证工期保证体系以管理做根本确保施工顺利进行提高工效实现工期目标积极推广“四新”开展“五小”创新工作工期保证体系图3、特殊时段工期保证措施对于因天气、材料供应等造成工期延误时，将采取以下措施，确保计划工期目标的实现：（1）加大施工力量。从内部增调各种专业施工人员，昼夜施工，确保阶段工期目标的实现。（2）合理调配资金使用，搞好原材料的储备。 （3）成立机械抢修小组，适当储备机械配件，保证施