滨海公路南段一期工程施工组织设计.doc

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1、施工组织设计一、工程概况青岛滨海公路南段一期工程一标段位于胶南市，工程全长9公里，主要工程分为中央分隔带、护坡道和边坡拱形防护工程。二、施工总体进度计划本工程施工工期紧张，质量要求高，需要配备足够的劳动力进入施工现场，为确保工程进度，我公司决定采用分段平行流水作业，交叉施工，每个施工阶段按照施工的不同要求，配备相应的机械及人员，保证工程同时施工。确保工程地形整理、种植土回填、花木栽植、竣工清理在施工工期内全部完成。1施工准备根据设计要求，结合现场实际情况，做好施工前准备，积极组织人员、设备、材料，随时准备进场。做好现场施工测量、放线。结合甲方提供资料探明地下管线并予以保护。1.1苗木材料准备公

2、司拥有大规模的园林基地及多年施工建立的供应网络能够确保苗木及时供应。1.2其他材料准备制定详细的材料供应计划，保证材料质量，按时供应。1.3施工机械准备公司下设设备租赁公司，拥有各种大中型设备，能够保证工程所需机械的正常使用。2施工总平面布置临设及其他机械布置于路边空闲地，保证施工时不影响道路正常的交通运输。3劳动力组织计划3.1劳动力动态图是以本工程施工进度计划为编制依据，并综合考虑了我公司的施工能力。3.2根据我公司全员劳动生产率，及本方案中所确定的施工方法和工艺流程而进行编制。4项目组织机构：质量、安全成本控制进度计划控制项目总指挥材料负责技术负责机械施工队绿化施工队质量负责安全负责5主

3、要施工机械计划表： 序 号机 械数量（台）1自卸车52装载机23洒水车34运输车55天使挖掘机36吊车17绿篱修剪机28专用喷播机19草坪修剪机3三、质量保证措施依据公司质量管理和质量保证体系的文件规定，项目部建立了质量监督体系，明确规定项目部管理层质量职责；项目经理为工程质量的第一责任人；项目总工为工程质量管理负责人；各工种队长把住施工过程质量关，项目部实行二级质量管理。1为从根本上提高工程质量，公司质量检查科派驻现场专职质量检查员对工程全过程施工质量进行检查督、核定质量等级。行政关系直接隶属公司质检科，以确保专检员独立行使职权，专检人员有质量否决权。2确保工程质量的措施“以质量求生存，以信

4、誉求发展”是我公司的战略指导思想，我公司已建立起完善的质量保证体系，并已经一次性顺利通过ISO9002国际质量体系认证。我公司曾施工过多个工业与民用建筑工程和市政工程，有较高的技术素质，良好的社会信誉。对于本工程，我公司提出的质量目标是保证工程竣工验收一次达到合格标准，为此我们制定了如下保证措施：2.1建立健全质量保证体系，对工程实行全过程质量控制。我公司自贯彻ISO9000质量管理和质量保证体系标准以来，制定了质量手册、程序文件及作业指导书。程序文件规定了从工程承接到交付后服务的全过程的控制方法，作业指导书则具体规定了各类人员各个关键管理点的操作方法。公司制定的质量保证体系和完善的质量检查制

5、度，保证工程项目质量始终处于控制状态。2.2加强质量意识教育，从职工思想上提高对工程质量的认识。强化“质量是企业的生命，质量在我手中”的观念，教育职工牢固树立为用户服务、对用户负责的意识。2.3加强职工的技术培训，提高工人的操作技能和操作水平。组织全体职工学习规范、规程和标准，对特殊岗位人员进行技术培训，做到持证上岗，严格做好技术交底学习，保证工程质量。2.4严格执行工程项目技术质量管理责任制。为确保在施工中贯彻执行施工规范、操作规程，科学的安排施工工序，确保工程质量符合设计标准要求，我们建立了完善的技术工作质量保证体系和各项管理制度。2.5严格工程监理制，确保工作质量。分部分项工程施工中，在

6、我单位自检、专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，严格执行“上工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。2.6质量控制从作业班组入手，组织建立班组全面质量管理小组。明确本工程的质量控制点。针对质量通病可能发生的区域设置质量管理点，以全过程管理确保工程质量优良。2.7做好施工质量原始记录，做好施工日志等资料，确保工程资料真实、全面、准确。2.8严格执行国家施工验收规范及操作规程，认真贯彻班组自检、互检、交接班制度，做好班组自检、质量员复检，总公司联检，公司及质监站检查，严把质量关，确保工程质量。3项目工程质量保证体系根据公

7、司的质量保证体系运行情况，结合本工程的实际，建立了项目工程质量保证体： 建设单位 公司技术处 监 园 理 项 目 经 理 林 工 质 程 现场技术负责 检 师 站质 检 员四、工期保证措施：1施工进度计划根据本工程的实际情况，编制了详细、可行的施工进度计划，具体见进度计划表。 2工期安排说明2.1工期安排的指导思想：在保证工程质量的前提下，根据工程实际情况，结合我公司的施工能力，严格按照施工工艺合理组织施工，获取最好的综合经济效益和社会效益。2.2工期安排的依据：根据设计要求，结合现场实际情况，以本方案所确定的各项施工方法、技术组织措施、机械设备配置以及管理模式作为前提。2.3工期安排说明：开

8、工日期：2011年1月17日竣工日期：2011年4月20日具体开工日期以建设单位签署的开工令为准养护期（自竣工之日始）：施工范围内的苗木保活期2年，成活率达100%，其他保修期2年。3工期保证措施:为保证本工程如期竣工，采取如下措施：3.1成立工程组织管理机构，加强项目现场管理。立即成立项目指挥部，协调各方面关系进行统一调度指挥，成立项目经理部，配备具有丰富的施工管理经验的人员，进行现场管理确保工程进度。3.2运用网络计划进行动态控制。根据网络计划控制点，编制天、月计划，以确保总进度计划的顺利实施。3.3利用本工程的特点，多投入机械人力，采用分段多流水面作业，减少技术停歇时间。3.4克服季节性

9、施工的影响，制定严格的冬季奖罚措施，采取增加冬季施工补贴的办法，保证正常施工，精心安排工程任务，减少季节性停歇等不利影响，保证工程进度。3.5管理方面:3.5.1加强工程前期准备工作，为确保工程建设按计划实施，编制详细、科学合理、切实可行的三、四级网络进度计划，并设立考核点实行重奖、重罚，以保证施工进度计划如期完成。3.5.2建议建设单位工程指挥部每周召开一次工程例会，协调解决施工中有关设计、施工及材料、设备供应等方面的问题，以保证工程建设顺利实施。3.6技术方案方面：3.6.1在开工前，编制出在技术上先进，实施中可行，经济上合理的施工方案，并且在施工过程中编制详细的各分部分项工程作业设计，做

10、到有条不紊地进行施工，在施工中推广应用新技术，新工艺、新材料。3.6.2合理安排施工段，最大限度利用平面，组织各工序间流水作业。3.6.3每一施工段，经中间验收合格后，下道工序即可插入施工，尽可能缩短工期。3.6.4在总公司的领导下，建立健全项目工程工期责任制，严格按制定的工期计划施工，强化本工程施工组织、计划协调、监督的综合性整体功能和组织工程队科学施工。3.6.5优化施工设计技术方案，以尽可能合理的劳材机投入换取可能最大的施工进度。五、安全及现场文明施工保证措施认真贯彻执行建设部颁发的“一标三规范”和实现“五无”目标的要求。以及上级部门关于安全文明施工的规定，做到“安全第一，预防为主”，建

11、立安全管理体系和严密的安全管理制度，以保证文明施工和安全生产。根据本工程的实际情况，结合工程的特点，建立了完善的安全保证体系,如下图:公司安全委员会 项目经理 专职安全员 绿化施工队机械化施工队 1安全教育及交底工作：本工程工作面大、工期短、机械设备数量多、穿插施工多，施工安全工作十分突出，施工中要认真落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制，杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，负伤率控制在0.5以下，确保施工安全。1.1认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全检验监督网络体系，分段分部位做好安全检查与防护，使之做到经常

12、化、制度化、标准化。1.2建立安全工作领导小组，工程总负责人为组长，各队长为成员，统一研究、制定、部署、执行各项安全措施，抓好安全工作。1.3建立健全各项安全制度、规定、要求：待添加的隐藏文字内容31.3.1建立安全管理制度：安全生产责任制，安全生产教育制度、安全措施计划制度、安全生产检查制度、伤亡事故调查处理规定等，有章可循，依法管理。1.3.2现场施工的工作面，在危险处所要求设标志，以示警告，对国家行业规定的作业防护安全教程、规定、规章坚决执行，对防护帽、防护鞋、手套、眼镜等的规定,作业时一定遵守并作为安全检查的检查内容。1.4抓好安全生产目标管理责任制，落实安全生产责任，实行项目经理负责

13、制，建立起以公司经理为首，公司生产副总经理领导下的安全保证体系，项目部设专职安全人员，项目的主要领导和专职安全员要经过专门的安全培训，项目部负责现场的综合管理，做到常备不懈，一抓到底，并加强与政府安全生产主管部门的联系，请政府安全主管部门多上门，进行实地检查、指导，把本工地建成安全样板工程。1.5坚持定期召开安全会议，项目部每周进行一次制度性安全大检查，现场安全组每天跟班巡查，防止发生坍方、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善书面签字，在安全问题上做到“令行禁止”。1.6重大安全技术方案的制定，经公司批准后由公司安全处主持，项目部主管安全的负责人进行交底。每

14、一分部，分项工程施工前由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行手续后方能实施。1.7普及急救常识，工地设急救卫生员和备用车辆。2安全技术措施2.1在中央分隔带施工时施工人员必须携带公路管理处办理的上路证施工。2.2在上路施工时施工人员必须穿戴好反光背心和安全帽；施工前方500m处防止警示标志和标线。2.3在车辆上路停靠时，在车辆周围设立隔离墩，前方增设警示标志和标线2.4加强现场安全管理，建立安全值日和安全活动记录卡。2.5特殊工种（如司机、电工等）要持证上岗，并定期作体格检查，符合要求方准上岗。2.6保卫人员要认真负责，不得放非施工人员、车辆进入工地，经过允许的参观人员要戴安全帽并有专人引导

15、。2.7各工种之间严格按各自的操作规程操作，各工种之间要相互协作，做到科学施工。2.8特殊工种要持证上岗，严禁无证施工。2.9严禁酒后上班。3安全防火措施成立防火领导小组，制定并严格执行消防制度，着重作好如下工作：3.1做好施工现场内的安全防火工作，建立防火责任区，责任人等制度。严禁在棚内及易燃易爆物品附近吸烟生火。3.2施工现场应设置防火用具，配置足够的灭火器材。现场成立消防小组，并由项目部一名成员负责消防工作。定期组织防火安全检查，整改火灾隐患。现场动用明火作业时，必须经批准，并严格执行动火证制度。3.3易燃、易爆的物品必须单独存放于安全地点,并设有明显的防火标志。3.4消防器材必须齐全，

16、有效地配置于需要地点，必须定期进行检查，保证其工作正常。3.5施工垃圾必须及时清理，不得有过量易燃物堆积。4现场文明施工措施为追求此工程高速、高效率、低成本，搞好现场文明施工，要求现场整洁、道路畅通、保护环境，而且在整个过程中有条不紊、有节奏、均衡地组织施工。4.1认真贯彻省市有关文明工地的规范及标准，科学管理，创“十佳工程”。以公司工程技术处、安全处、调度室为主具体负责现场文明施工管理、项目经理为现场文明施工的主要负责人，并结合工程实际，制定出具体管理办法，措施落实，责任到人，有检查有考核，树立良好的企业形象。4.2现场设置“六牌一图”公告，分工标示明显。加强现场平面管理，材料堆放必须严格按

17、施工组织设计的平面布置进行，不得随意堆放。4.3施工现场内的道路应保持畅通，场地平整，排水沟设专人负责清理，场地整洁无建筑垃圾。4.4施工机械要做到摆设整齐，机身保持整洁。施工操作地点和周围必须清洁、整齐、做到干活脚清，活完场地清。搞好门前“三包”。4.5施工中尽量减轻扰民噪声，选择低噪声机械。合理安排施工时间在晚上10点以前进行。六、环境保护我公司根据滨海公路南段的周边情况保护好道路的整洁，干净工作具体措施如下：1保证现场道路畅通、平坦、整洁，并定时适量洒水，防止现场尘土飞扬。2现场用砖砌排水明沟，做到雨天施工不积水，道路及作业场地不带泥。3施工做到工完、料清、场清。不乱抛垃圾、不乱丢杂物、

18、不制造污染，严格执行环保局的规定，确保环保工作落到实处。4施工现场建立控制人为噪音的管理制度，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。尽量选用低噪音或具有降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械要设置封闭的机械操作棚，以减少强噪音的扩散。5尽量不安排夜间施工，若必须夜间连续施工时，现场照明设备尽量选择和安装既能满足照明要求，又不会对周围社区环境有较大干扰的新型灯具或采取必要遮挡措施，使照明光线只照射到施工区域，而不影响区域居民休息。6施工现场灶房采用燃烧液化气，积极响应环保局的无煤措施。7施工过程中，施工废水、生活污水不得直接排入河道，不得排入饮用水源。8施工机械应防止严

19、重漏油，禁止机械在运转中产生的油污水未经处理直接排放。七、廉政措施1严格执行工程合同文件，自觉按合同办事。2业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则，不得损害国家和集体利益，不得违反工程建设管理规章制度。3建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报电话，认真查处违法违纪行为。4不得以任何理由向甲方人员馈赠礼金、有价证券、贵重礼品。5不得以任何名义为甲方及其工作人员报销应由甲方单位或个人支付的任何费用。6不得以任何理由安排甲方人员参加超标准宴请及娱乐活动。7不得为甲方单位和个人购置或提供通信工具、交通工具和高档办公用品等。8贯彻落实关于廉政建设的工作部署和规定要求，分析研究本单位的

20、廉政建设状况，联系实际制定工作计划和目标，并组织实施。9结合本单位的实际，制定党风廉政建设的制度和规定，并认真执行；完善管理机制和监督机制，坚持标本兼治，强化综合治理，从源头上预防和治理腐败。10项目部主管对本项目的廉政建设负全面领导责任，对项目班子成员及各部门负责人的廉政建设负直接领导责任，项目部领导班子及其他成员对分管范围内的廉政建设负全面责任。11项目部各部门正职对主管业务工作的廉政建设负全面责任，对本部门工作人员的廉政建设负直接领导责任。八、养护管理及保修措施俗语有植树绿化“三分栽，七分管”，为保证养护质量，增强绿化美化效果，我公司将对现有的养护工程队，进行重新培训，做到主要养护人员持

21、证上岗，对苗木、草坪每天做生长日志，并由具有10多年养护草坪经验的技术员负责，同时配备了足够的机械设备，洒水车两辆，草坪修剪机三台，草坪打孔机一部，绿篱修剪机两部。1.第一季度对于植物的生长周期来说第一季度是批这一时期主要是指十二、一、二月份。这个时期的主要工作是做好上一年度的总结工作，并制定新一年的工作计划。1.1十二月份植物已基本停止生长。这个月份应该继续对苗木进行修剪，并做好全年工作总结，准备制定第二年养护工作计划。1.2一月份做好本年度的绿地养护工作计划安排，包括药剂、肥料、机具设备等材料的采购及损坏草坪的补种，对地被植物割去已枯黄的地上病枯枝。1.3到了二月份天气开始转暖，气温逐渐上

22、升，这个时期应该加强早春草坪的管理，检查草坪萌芽返青情况。本月正是春节前后，公共绿地游人量多，为使地被早春正常生长，要做好地被的保护管理工作，以减少损失。进行乔、灌木绿篱的冬季修剪，剪去病枯枝。2.第二季度2.1三月份植物开始返青，这个时期要全面检查草坪土壤的平整状况，对草坪的低洼处适当增添薄层肥铺平，如发现有成片空秃的质量差的草坪，要及时补种。随气温回升，一些虫害开始活动，如蚜虫、地老虎等注意防治。如施春肥，促进地被蓓蕾的形成和发育。本月是临安的雨季，注意做好绿地排涝工作。2.2四月份时绿地进行迅速生长阶段应设置明显标志，防止过度踩踏，损伤嫩芽，开始第一次剪草。由于该季节草坪长势较快，应增施

23、一次含氮肥料，来满足草坪生长需要。春季杂草生长比较快，要及时喷洒除草剂。此月份是防治病虫害的最佳季节，应喷洒石硫合剂等药物，杀灭或防治病虫害的发生。加强地被植物的管护，及时清理枯枝残株。对杜鹃等地被植物进行磷酸二氢钾和矾肥水施肥，改善土壤ph值，防止黄化。2.3一般每年的五月份都会是干旱季节，应继续注意抗旱。本月是草坪植物进入旺盛生长时期，因此要及时修剪，对修剪间隔天数不做硬性规定，视实际情况而定。加强地被植物病虫害防治工作，要进行防旱浇水，中耕除草、苗木扶正、剥芽等工作，对早春开花的灌木进行整形修剪。3.第三季度3.1到了六月份地被进入夏季养护管理阶段，应加强春花木本地被施花后肥，为孕育明年

24、的花蕾做准备。采集春花种粒，去谢花，保持地被群落的观赏效果。注意蚜虫、红蜘蛛的发生量，及时打药杀灭。对绿篱进行生长季修剪，继续剥芽，剔除草坪杂草，对高大苗木进行扶架及树冠的修剪工作。3.2七月份的重点是进行常规修剪，继续使用除莠剂，对草坪中的恶性杂草进行防除。对绿地结合浇水施肥，增加喷雾次数，提高空气湿度，减少叶子莠蔫。搞好防高温工作。继续防治蚜虫、红蜘蛛和植物病害工作。3.3八月份时草坪管理同七月份应注意进行常规修剪，本月是使用除莠剂和氨肥的最后月份，剪草间隔时间长，留草高度升高2-3。本月是加强土壤和空气的管理，经常浇水和喷水，及时清理谢花。4.第四季度4.1九月份的草坪养护仍同上两月份，

25、应加强修剪工作，并施完全肥或磷质肥料以促进草坪草根群强大，增加其抗病力和越冬能力，对秋花地被进行施肥，同时还应继续防治蚜虫等病虫害工作。4.2十月份时，植物生长势开始降低，应继续使用杀虫剂，阻止害虫的繁殖。同时对地被进行修剪、除枝，加大覆盖面积。4.3十一月份树木开始大量落叶，主要问题是绿化地的保洁。同时对苗木进行整形修剪，进行越冬防寒，清除积草和秋季落叶、枯枝，做好机具保养和检修，安排专业队伍培训，提高养护人员的业务素质和水平。5.草坪的养护管理草坪铺种后要进行经常性的养护管理，才能保证草坪景观长久地持续下去。草坪养护管理工作主要包括：灌水、施肥、修剪、除杂草等环节。 附件：1、工程概况 附

26、件1工程概况一、 本公司项目部地址于2011年2月25日在滨海大道收费站西500米处大桥村租下一处三层楼房。人员、办公用品已全部到位，其中管理人员5名，项目部经理1名，绿化工人120人。共分六组已全部进入施工现场工作，并清理两侧垃圾。两台260型挖掘机、一台60型挖掘机、一辆货车、一辆打水车和一辆小轿车已全进入施工现场工作。二、 所有绿化苗木已全部采购完毕，并已交押金储备，随时可以挖起栽植，外购种植土已确认土场。三、 我方公司计划在3月25日开始施工，直至到4月底前基本完成工作任务，由于草坪还未达不到如期的视觉效果，待草坪发青后栽植。四、 中央隔离带的树坑已全部挖完，截止到2011年3月6日共栽植蜀块5000株，计划在3月25日前全部栽植结束，剩余紫薇1382株，计划在3月25日前全部栽植结束，计划在3月26日做好中央隔离带的竣工清理工作。五、 因滨海公路大量来往的车辆，所带来的安全隐患非常的严重，施工的工作人员及绿化工人必须穿戴警示服，并在施工工作区域安全放置警示牌、警示帽等安全警示标志，并且每天对绿化施工人员进行安全教育，保证在此项目中不会出现任何安全事故。我方施工前期的一切准备工作已准备完毕。 敬请甲方和监理给予批示！ 青岛鑫泰达园林绿化工程有限公司