奥美《中国移动通信:传承与变革-全球通品牌重塑传播建议》261页.ppt
《奥美《中国移动通信:传承与变革-全球通品牌重塑传播建议》261页.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《奥美《中国移动通信:传承与变革-全球通品牌重塑传播建议》261页.ppt(261页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、To be most valued by those who most value brands.,传承与变革 全球通品牌重塑传播建议,内容提要,理解领导品牌的重塑全球通品牌检验新的全球通品牌定位主张全球通品牌核心创意通过整合传播塑造品牌,内容提要,理解领导品牌的重塑全球通品牌检验新的全球通品牌定位主张全球通品牌核心创意通过整合传播塑造品牌,全球通的任务简报,做客户品牌!成为以客户利益,体验,感受为核心的强势客户品牌,客户品牌要求我们必须,从不惜一切代价取得新客户,到关注客户感受和客户满意度从市场份额/MARKET SHARE,转向心灵份额/SHARE OF MIND从发展短期交易,到客户终身
2、价值的维护,电信行业发展新格局,两位数的增长速度加速的市场演变为3G作准备无线革命从户外延伸到室内从个人市场到商业市场未来竞争的焦点是通信内容与服务的多元化与品质,电信行业发展新格局,价值链的演变由单一的通话服务到3C的融合由价格到价值的竞争由运营商独大到运营、终端、内容、服务的有机互动内容的开发与运用推广是巨大的市场机会,竞争格局对利润的影响,合作者的力量 终端厂商在技术与内容 的优势 更多的内容与服务提供 商在推动市场的同时分 割利润,新加入者的威胁 3G牌照引入各大运营商 国外运营商准备进入,直接竞争者联通 用资费价格战吸引用户 CDMA的技术优势,替代者 小灵通-强大的价格优势吸纳价格
3、敏感用户-弥合固网与无线网的距离 新型基础网络运营商-WLAN服务商-室内无线接入商,用户议价能力 更多运营商/服务与资 费选择 对服务与内容的增长需 求加大需求的复杂性和 更高的价值取向,只有两种竞争策略,市场平均价位,全球通,成本,成本,竞争者,利润,利润,市场对“全球通”的挑战,作为领导者必须保持已有的核心优势作为领导者必须贯彻用户为中心的企业行为为品牌注入情感、价值与活力,然而,这并不足够,新的“价值范畴”,国家政策,终端/服务/内容合作商,投资人,渠道,顾客,媒体/社会舆论,业务,员工,管理,销售,营销,服务,公司/品牌,竞争者,在复杂的世界里树立领导地位,移动生活运动绝不是中国移动
4、自己可以自善其身的。它的目的是改变人的生活方式。必须推动整个价值链、全社会、各行业、千万人的参与。,发展定义文化的品牌运动,任何运动的本质承诺无论是社会或政治运动,还是经济与科技都是更美好的生活,更美好的世界唤起一种归属感,参与感和激情一种感觉,好象有什么大事在发生大到足以令你对一个品牌有全新的看法运动天生是感性的,经常是非理性的,定义文化的品牌 举例,动感地带,移动通信的未来,一场本世纪最深刻和激动人心的社会与文化变革移动通信将不复是仅仅拉近人与人的沟通它将重新定义人与人、人与物、物与物之间的联系所有的传统产业将被纳入移动生活的价值链中,无限地丰富与优化人类生活与商业活动。,中国移动的使命,
5、连接中国人与未来,品牌结构与关系,品牌、资费,支持/驱动,中国社会的基础力量,中国社会的新生力量,用户,全球通GoTone,核心价值,新业务、资费,服务、回馈、业务,中国社会的中坚力量,神州行,动感地带M-ZONE,中国移动移动生活连接未来,时尚、好玩、探索,实惠、便捷、灵活,自我实现、追求,全球通的角色,不仅在于维系高品质用户而且最能代表与影响中国移动的整体形象是中国移动以客户为中心的客户品牌战略的重心更能拉动动感地带与神州行的消费者是整个企业的火车头他的表现很大程度上决定了公众与投资人对中国移动的信心,内容提要,理解领导品牌的重塑全球通品牌检验新的全球通品牌定位主张全球通品牌核心创意通过整
6、合传播塑造品牌,我们作了什么准备,CMMS中国消费者行为与态度报告分析针对全球通金卡,银卡用户及普通用户的一对一深访深入的案头及相关的中产阶层研究的采集及分析持续的市场资讯分析与竞争动态监测对“全球通”用户和“联通”用户的小组座谈国际案例的收集与借鉴全民动员,奥美集中培训以“全球通”品牌为主题的策略、创意研讨,总结:品牌如人,1.强壮的骨架:我们成功的为品牌打下了理性的基础,建立了信赖感2.缺少明晰的肌理:不整合,纷乱的传播信息和风格不利与整体形象的建立3.尚无情感纽带:品牌还没有能呼应消费者和社会的自己的信仰,主张,价值观,我们现在在哪里-总结1:硬件好,产品和资源优势,网络好,覆盖好,信号
7、好,可以信赖,我们现在在哪里-总结2传播纷杂不利于统一形象的建立,我们现在在哪里-总结3缺少情感沟通和共鸣,因为,1.移动通信产业特点:通常我们躲在了手机界面的后面,消费者不容易感受到2.全球通自身特点;我们太大,太垄断3.全球通以往过于关注少数VIP大客户,忽略疏远了广大一般消费者,我们现在在哪里?品牌检验,“全球通非常大!”,继承了中国移动企业及移动通信产业的特点,奥美品牌检验:北京三组座谈会,我们现在在哪里?“大”的悖论,我们现在在哪里?“大”的悖论,权威,资历安全/信赖感,可靠游戏规则的制定者社会的认同和背书游刃有余,指哪打哪强大的资源优势全球化,国际的,垄断,自我意识强,不把别人放在
8、眼里贪婪,唯利是图不够灵活,缺少创新傲慢,不关心人老气横秋,不进取,我们的优势和问题是同一个“大”,绑架了消费者,“我现在感受不到全球通的存在,我们之间大部分时候只是一个月费账单和付款的关系。然后他干他的,我干我的。”“全球通只关注有钱的大客户。”“我基本上也不太关注全球通,偶尔想到要换,一想算了。怪麻烦的。”“他有实力,但没有让我动情。”,与用户是契约关系,品牌障碍:,品牌挑战:,品牌挑战:最终达到,传播策略:1.产品上强调用户经验/利益,一个真正的客户品牌知道怎样把自己投射到到用户的使用/参与的经验中,全球通强大有绝对优势,传播策略:2.品牌上建立共享的信仰和价值观,我们 全球通和全球通人
9、拥有共同的价值观,追求,梦想和信仰以及实现它的能力我们不是卡,或者号码,而是与用户同步的世界观和态度,接下来要解决的问题:给谁带来什么样的经历和体验?和谁建立什么样的共享的价值观和信念?,全球通理想定位,全球通的客户品牌定位,应该,拥抱/引领社会的主流趋势和观念满足用户需求和呼应他的追求符合品类的特点和利益点拥有属于领导品牌的气质和魅力,社会洞察,消费者洞察,独特性,相关性,全球通的客户品牌定位,应该,拥抱/引领社会的主流趋势和观念,社会洞察,世界看好中国!,“中国成为亚洲经济的新领导者只不过是个是个时间问题”-Stefan Roach摩根士丹利全球首席经济师,更高,更快,更远,“中国经济是近
10、代世界第三次浪潮的主角”吴敬琏,每时每分都在发生变化,新生中蕴含着希望和梦想,“这是一个创业的季节,空气中都是往前冲的味道,落后的人是可耻的”改自10年前张楚的歌,全球通的客户品牌定位,应该,拥抱/引领社会的主流趋势和观念 满足用户需求和呼应他的追求,社会洞察,消费者洞察,变化中国我们的用户面面观,我们的用户,中国日益壮大的中产阶层,中产阶层是全球通的既有用户:,他们大多从事脑力劳动,主要靠工资及薪金谋生,年家庭收入较高且稳定,有房产或其它固定财产,一部分有私车,他们“在路上”的时间相对长,差旅多,应酬多,人际关系多,高级知识分子,中高层国家干部中小型企业经理中小型私有企业主外资企业的白领雇员
11、及管理人员国家垄断行业职工专业技术人员和科研人员一般文艺,新闻,高级教育工作者,律师,医生,中产阶层面面观:地域,他们大多分部在经济发达的地区,长三角,珠三角,京津地区,以及省会城市,大中型城市等。这些地区对周边地区有巨大的辐射力和影响力,中产阶层的巨大影响-1,中产阶级虽然人数上不是多数,但影响巨大是社会稳定和现代民主的基础是持续繁荣的基础是中国全面迈向“国际公民”的象征是中国城市化进程的标志他们是日益壮大的中国中坚力量,他们领跑中国速度,代表了中国的未来他们形成了中国主流的价值取向,中产阶层的巨大影响-2,中国正在形成的中产阶级,但他们是“中产”的标准和行为/价值模式的第一批制定者,用有界
12、定权如是,他们对周边的人和还在中产外,正努力获得“中产身份认证的”的广大人群有极大的影响力他们也是媒体的宠儿。其一举一动受到关注他们自身,有着巨大的创造力和消费能力,中产阶层:媒体,舆论,社会的宠儿,还没有自己的财产、房子或车和定型的事业独立收入,迈入独立生活,迈向中产“闯”天下,“创”业,挣下自己的财产,事业有成,中产的核心但有更高的目标获取,争取更多“而立之年”,家庭,事业,身份成就受人尊重体验,自我实现中产的高级境界,岁,23,30,35,40,50,初生牛犊,进取者,成就者,中产三步曲,初生的牛犊不怕虎,走入社会的大潮中,对未来我充满了梦想。我渴望搭上快车,捕捉机会,从一个高起点向自己
13、的目标努力。我乐意接受新事物,我要发挥自己最大的潜能-尝试,挑战,多做,快跑,我常问的问题是:为什么不?,充满追求的进取者,我是一个飞人,我的生活就是“在路上”。我的口头禅就是ASAP。我见证了自己越来越好,但我必须努力-累积,突破,收获,不断提升丰富自己为此我每天忙碌在一个又一个生活或工作的目标中。我常问的问题是:下一个是什么?,我要轻松,但不要松懈,我要保持住我的成就和舒适。为此事业很重要。但我梦想拥有一个和谐平衡完满充实的生活。孩子教育,家庭生活,娱乐社交,自我实现都是我生活的重点。优越感和自得非常重要。我常问的问题是:还有什么是我没有体会到的?,注重丰富体验的成就者,2个问题:中产的三
14、个不同族群,我们在沟通上应该怎样区别对待?核心目标群体是哪一阶段?,我们的结论和建议:1,找出可以涵盖他们的普遍共性,我们的结论和建议:2,找出可以涵盖他们的普遍共性,我们的结论和建议:3,最具代表性和扩展力的群体,不论处在怎样的人生阶段,有怎样不同的特定需求和愿望,他们有很多共通之处,总结:中国中产阶层的普遍共性,心理上:渴望成功,害怕落后,自信与不安定心理共存行为:积极向上,充满活力与激情的投入到工作和生活中,目标感强态度上:越趋向成熟成就,越注重品质和品味,个体身份认同和尊贵;年轻一群以能跨入中产为主要目标,在尝试中追求获取和归属感;广大中间的进取者则兼备两边的特点。,品牌要喝彩他的成就
15、,安全感源于他需要确信自己时刻掌握着优势品牌要能准确表现他的速度,节奏和把握他的关键时刻进取者是中产共性最佳载体。品牌的最重要的诉求对象。,共性1:“知识财富两手抓-优势人生源自丰富的知识资讯及其快速更新,共性2:目标感强,关注明天,共性3:乐观,进取,不进则退,“你有没有发现,辅导孩子的功课越来越难,朋友聊天时,一不小心就当了“农民”,就连百科全书的修订时间也缩短了。推动这一切的是知识和资讯的更新。”三连财经竞争力2003年4月刊,共性4:不进则退中有几许紧张和不确定,共性5:需要鼓励与认可,换图,进取者是我们的核心目标对象,他们做为呈上启下的过渡阶段,之于上面的成就者不陌生,之于后面的初生
16、牛犊是一种渴望和榜样和动感地带及神洲行有清晰的区隔他们是核心共性的最强有力的体现者他们既昭气蓬博,又稳重达炼,既注重事业成功,又追求生活品质,同时又不是高不可攀,是品牌透射的理想用户形象,他们最关心什么 1:进取型用户和成就型用户的对比,他们都关心自己的核心竞争力,能力和未来发展他们都有强烈的使命感和目标感财务安全性,对投资理财,经营资产的讯息的渴求知识更新:落后是可悲的,而世界变化很快 自信心,前瞻性地球村,全球意识强,广阔的视野但在不同阶段他们所关心的又有很大不同,他们最关心什么 2:进取型用户和成就型用户的对比,进取型:人生的积累关心,回报自己关心身边事情和既得利益他们是获取者,多多益善
17、,公益活动他们心有余而力不足关注“量”,多少,对科技的热心,科技代表进步,推动进步关注自身技能提升,培训,职业生涯技巧,个人的金融理财保险等“小我“,成就型:人生自我实现关心,回报社会,关注政治经济大环境,时势大事对于公众和社会,他们是给与者,公益活动,慈善事业的热心者和参与者关注“质”,细节艺术修养,高雅品味,学术活动个人爱好,关注健康和家庭,环境,和谐的享受生活“大我”,全球通“进取者”扫描,进取型用户的人口界定,年龄:30-40岁收入:中线以上,(中上等,上等)教育程度:高中以上(中线以上)家庭住房面积:50平米以上(中线以上)行业:国家机关/政党机关/社会团体/科学研究和综合技术服务/
18、教育/文化/艺术/IT行业/商业/金融/保险/邮电/通信业/房地产/租赁业/制造业/建筑业职位:党政机关/社团/事业单位一般干部/中级专业技术人员/初级专业技术人员/企业/公司中层管理人员/企业/公司一般管理人员/个体户/自营职业者/自由职业者/企业/公司一般职员拥有手机,进取型用户的分布比例,总体,占 手机用户,48.5%,进取型占总体5.6%,占手机用户11.5%,进取型用户的性别组成,男性偏重,资料来源:2003年秋季 CMMS,进取型用户的手机入网年限,2年前入网比例远高于总体手机用户分布而多数为1-3年入网用户,资料来源:2003年秋季 CMMS,进取型用户的手机业务使用情况,长途通
19、话业务高于总体手机用户,而IP方式的使用尤为突出短信的使用也非常普及新业务中,游戏的比例虽高,但比总体手机用户分布并不突出,而股票、彩票等金融相关的业务有潜在机会,资料来源:2003年秋季 CMMS,从家电拥有情况看进取型用户生活,进取型用户拥有更高档、更享受、更现代且更环保的家电产品空调中,壁挂、柜式比例高于总体家用电脑拥有比例高,而笔记本的拥有比例更远远高于总体,显示更是液晶的电视更大,不甘于普通,平面、背投、数字、等离子的使用高于总体更多拥有数码相机、摄像机、音响享受生活的家电用品,资料来源:2003年秋季 CMMS,从车的梦想看进取型用户生活,拥有车、最近一年计划购买的比例高于总体,同
20、时,车型上,吉普/越野车的比例高当然,奔驰、宝马和奥迪仍然是最理想的汽车品牌,而进取型更实际,富康、派力奥和宝莱更是他们切实可行的理想同时,他们较常人更重视操纵性、内饰和技术年代等指标,资料来源:2003年秋季 CMMS,从住房梦想看进取型用户生活,在近期预购房的比例高于总体多需要80-120平米大小的商品房,而超大豪宅的比例不高购房主要使用他们的积蓄,而不足的部分,更多依靠公积金和商业贷款,资料来源:2003年秋季 CMMS,从金融行为看进取型用户生活,拥有的银行卡种依然以储蓄卡为主,但可透支的卡种中的比例较高在保险的购买类型中,多以人身险为主,而进取者对财产更为重视,资料来源:2003年秋
21、季 CMMS,从娱乐看进取型用户的兴趣爱好,他们更多参与技巧性强、自我陶冶型和社交型的休闲娱乐活动外出更频繁,理想并不难实现,能出游港澳台和亚洲各国就已经很大程度满足他们的需要了,资料来源:2003年秋季 CMMS,进取型用户的品牌观,重视品牌,有崇洋之嫌更知道用品牌表现身份并愿意为高质量和独特风格而花费金钱,资料来源:2003年秋季 CMMS,进取型用户的媒体观,新型网络媒体的接触度高相对更重视广告,并懂得广告的格调杂志和报纸的接触率与依赖较高,资料来源:2003年秋季 CMMS,进取型用户的生活/饮食/时尚观,懂得享受,喜欢流行重视健康,资料来源:2003年秋季 CMMS,进取型用户的理财
22、观,过着用金钱换取享受的生活更愿意向银行贷款,资料来源:2003年秋季 CMMS,进取型用户的行为/态度,有社会责任感重视事业和家庭生活富裕,注重享受追求自我挑战和实现,资料来源:2003年秋季 CMMS,进取型用户的科学技术与环境观,对新科学技术有接受度重视环境保护,资料来源:2003年秋季 CMMS,进取型用户的休闲观,休闲活动多为社交型和自我享受型重视氛围和环境,资料来源:2003年秋季 CMMS,全球通“进取者”个体代表,被采访人:光大证券公司某营业部副总女,35岁左右,结婚8年,孩子上幼儿园全球通普通用户,手机月费200元至500元手机主要是通话和短信,从未有其他用途知道积分计划,换
23、得一部手机话费自己交,会去查帐单每年会出差一个月左右,在国内;每年固定一次的10天个人旅行,在国内,主流是什么?,“我就是主流!”“我所努力和想得到的,都可以得到”“主流就是收入稳定”“很想要自己的车,去年买了威驰;也在供房子”“喜欢看轻松热闹的电影,比如周星驰”“我是中产阶层吗?可能是吧”,平和的努力,我得学习,来保持优势。“证券这个行业变化挺快的,不学习就落后,看财经杂志象是我的功课”我得应酬。“客户各行各业的都有,接触的圈子挺杂的,应酬象是我的加班,一半的晚饭都在外面吃”我并不想拼命工作,但有时还会被往前冲的精神带动。“因为毕竟大家都在努力。”希望被认同。“最看重的事,就是能做我自己喜欢
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中国移动通信:传承与变革-全球通品牌重塑传播建议 中国移动 通信 传承 变革 全球通 品牌 重塑 传播 建议 261

链接地址:https://www.31ppt.com/p-2649122.html