上部炉壳顶升及纠偏实验方案.doc
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1、宝钢集团不锈钢有限公司2BF安全维护技改项目上部炉壳顶升及纠偏试验方案方案编号:BYGA-14 上海宝冶集团有限公司工业安装分公司 2012年 5月 受控态:受控 版本:A版发放编号: 编号:BYGA-001工程项目实施策划文件审核单(QG/SBC TX 8-2009/B-3)工程名称:2BF安全维护技改项目文件名称上部炉壳顶升及纠偏试验方案项目部宝冶工安不锈钢2BF安全维护项目部编制人王涛审核者审 核 意 见签名/日期项目经理项目总工副经理要素管理要素管理要素管理要素管理说明:1、本表供项目部使用,由项目部负责组织形成;2、参与审核的要素管理者由项目总工根据项目部职能分工确定;3、栏目空格不
2、够可加A4规格附页.目 录一、工程概述41.1.工程说明41.2. 模拟试验要解决的技术问题5二、编制依据5三、施工组织体系53.1.施工管理体系53.2.安全管理体系6四、试验工艺流程6五、施工准备65.1场地准备75.2钢坯准备75.3人员准备8六、施工方法及要点86.1钢珠盘压痕载荷试验86.2钢珠压碎载荷试验106.3顶升及纠偏试验12七、安全保证147.1.安全管理制度147.2.安全技术措施157.3.施工现场用电167.4.操作平台167.5.机械设备177.6.气焊177.8.焊接18八、施工机具、材料表188.1. 施工机具表188.2. 施工材料表18九、应急预案199.1
3、.高处坠落事故应急预案209.2.触电事故应急预案21一、工程概述1.1.工程说明宝钢集团不锈钢有限公司2号高炉于1999年10月8日点火投产,设计炉容为2500m3,一代炉役设计寿命12年。近几年来,炉身下部18.76027.845m区段的炉壳频繁发红,炉壳在高度和环向多处发生不规则凸凹变形,并出现炉壳开裂,严重威胁安全生产。为解决炉壳大面积变形问题将炉身下部18.76027.845m区段的炉壳整圈带更换。在27.845m以上炉壳及炉顶小框架和设备共计1700t需要在线将炉顶(炉顶小框架、受料斗、旋转料罐、称量料罐)设备,连同炉壳上部和煤气封罩一体,调整水平和标高,并使其上部垂直,中心垂线与
4、下部炉体基本一致,四芯线尽可能地符合规范的要求。图1 炉体立面图1.2. 模拟试验要解决的技术问题1.2.1、研究设计钢球滚动调整中心钢珠盘是否有效;1.2.2、测量调整中心移动时的侧向力;1.2.3、验证编制的调整方法是否有效;1.2.4、验证编制的抗过快移动时的安全措施是否可靠;1.2.5、模拟培训操作人员操作要领;1.2.6、编制操作规程。二、编制依据1、建设工程项目管理规范 GB/T50326-20062、建筑机械使用安全技术规范 JGJ33-20013、施工安全标准的强制性条文 建标2002219号4、滚动轴承-钢球 GB/T308-20025、金属布氏硬度试验 GB/T231.1-
5、20096、宝山钢铁股份有限公司建设工程工厂设计统一技术规定(2008版)7、建筑结构荷载规范 GB500092001(2006版)8、施工现场临时用电安全技术规范 JGJ462005三、施工组织体系3.1.施工管理体系3.2.安全管理体系在工地上切实和牢固树立安全管理“提升认识、强化目标、管理从严、关口前移”的指导思想,建立健全可靠实用的安全管理体系。建立以项目经理为第一责任人、安全经理为直接管理责任人、工程安环部为具体管理责任部门、各参建施工单位为具体实施的施工安全管理体系。在项目上成立安全工作领导小组,项目经理担任小组长,项目安全经理、项目施工经理、项目技术负责人、参建施工单位负责人任副
6、组长,工程安环部专职安全员及各参建施工单位专职安全员任组员。各参建单位建立相应的安全施工管理体系,形成整个工程项目施工的安全管理体系。四、试验工艺流程图2 模拟试验流程图五、施工准备5.1场地准备场地位于热轧厂西区第三跨,轴线A、B跨内。该区域配置有行车使用,行车最大小钩起重量为30t。图3 模拟试验场地图4 模拟试验用行车5.2钢坯准备在热轧厂西区有钢坯供模拟试验使用,规格尺寸为11000*1300*200mm,每块钢坯单重为23t,合计需20块,共计400t,施工时间为30天。图5 钢坯5.3人员准备(业主人员)序号分组人数工种施工时间施工内容1A-13安装2人起重1人30天顶升纠偏装置操
7、作及数据记录2A-23安装2人起重1人30天顶升纠偏装置操作及数据记录3A-33安装2人起重1人30天顶升纠偏装置操作及数据记录4A-43安装2人起重1人30天顶升纠偏装置操作及数据记录5B3安装3人30天模拟人员炉顶、炉底四芯线观测并汇报6C2管理人员1人、安装1人30天信息汇总、下达指令、滑移方向、滑移值7D6安装3人起重3人15天模拟装置及钢坯的安装和拆除工作8E2测量2人15天模拟试验全过程测量监控合计25人六、施工方法及要点6.1钢珠盘压痕载荷试验钢珠盘压痕载荷试验是通过试验确认钢珠盘即不锈钢板在某一临界FX外力时产生设计允许压痕。试验方法如下:取钢球1颗,表面不允许有砂轮伤、凹坑、
8、碰伤和麻点等表面缺陷;钢球上下配不锈钢板进行压痕试验,压痕试验如下图6;加载外力F1=50KN,持续一段时间后卸载,观测不锈钢板压痕深度h1并记录;加载外力F1=100KN,持续一段时间后卸载,观测不锈钢板压痕深度h2并记录;加载外力F3=86KN,持续一段时间后卸载,观测不锈钢板压痕深度h3并记录;图6 钢珠盘压痕试验示意图图7 钢珠盘压痕试验示意图计算纠偏装置钢珠盘不锈钢板运行允许压痕深度初定为h=0.2mm,根据下布氏硬度公式所示得到F=86KN。计算公式:数据复核检测数据是否遵循:A h1h3h2B h30.2mm6.2钢珠压碎载荷试验钢球压碎载荷试验规程及压碎载荷值规定50mm钢球的
9、压碎载荷试验及压碎载荷值。同批钢球取5个球做钢球压碎质量检查,球的尺寸公差应一致。钢球做压碎试验时,钢球表面不允许有砂轮伤、凹坑、碰伤和麻点等表面缺陷。进行压碎载荷试验时,其加载速度可按9805880N/s 进行加载。进行钢球压碎试验时,对钢球施加载荷值已超过标准规定时,虽钢球未被压碎,亦可卸载,若有特殊要求时,可将钢球加载至压碎为止。将压球胎具由试验机上取下,打开保险罩,将球迅速取出扔到带盖的铁箱内,以防钢球爆碎而伤人,然后记录其试验结果。在试验进行过程中,因球安放不当而脱落或因球有裂纹等,造成结果不准确时,此结果应作废,重取试样试验。试验时钢球压碎载荷已达到规定的标准要求,而在退除载荷时球
10、发生破碎,此结果按合格处理。试验过程中不得突然改变加载速度和中途卸去载荷。钢球破碎时,有的试验机振动很大,而使指针产生跳动,使读数不准确。因此要注意钢球将要破碎时的载荷读数。根据球的规格大小设计压碎胎具,压碎胎具角度为90,其胎具可用碳素工具钢或轴承钢制造。钢球的压碎载荷值记录并与规范对比确认是否合格。GB/T308-2002国家规范50钢球的压碎载荷值1156400N。图8 钢球压碎试验机图9 压碎试验示意图6.3钢珠盘设计图10 钢珠盘设计图钢珠盘设计尺寸为580*580*56mm,根据每个钢珠所能承受载荷为86000N,钢珠盘内设置49颗钢珠均匀分布,分布见上图10所示。6.4顶升及纠偏
11、试验图11 顶升及纠偏模拟试验示意图6.4.1模拟试验设定参数及设施:模拟实验荷载,考虑试验条件和节约费用,试验荷载为400t;荷载物拟考虑借用不锈钢的钢坯,规格为11000*1300*200,20块; 试验场地位于热轧厂西区第三跨内,场地为钢筋混凝土,满足试验载荷需求;地坪上部铺设路基箱板;路基箱板上铺设4块,t80mm*1.2m*1.2m钢板;在钢板上铺上t6mm*1m*1m,不锈钢板;在不锈钢板上部放置T600顶升器(顶升器下部代有钢珠盘),并在四周用卡具做固定和限位;在中部固定中心观测板,观测板刻画四芯线和同心圆,同心圆直径分别为50mm、70mm、100mm、150mm;在T600顶
12、升器上部纵横交错放置钢坯;第一次加载放钢坯100t,搁置三天静压,第二次再加载放300t,共400t,再放置三天静压,第三次加载到预订数量;刻画中心点和水准点,加载过程做沉降观测。6.4.2模拟试验方法:按照上述设施完成后,进行全面检查无误后,可进行试验操作:启动油泵站,顶升器顶升高度50mm,在此高度上调平,四点水平度不大于6mm;在钢坯底面中部挂好线坠,线坠对准中心观测板的同心圆内的任意一点,并记录X、Y方向与四芯线的距离,确定移动的方向和距离;按照2确定的移动方向和距离,在每个顶升器四周焊接挡块,利用千斤顶顶住顶升器下部,在统一指挥下,提升器连同压载钢坯向预定方向移动,经过反复细致调整,
13、使线坠接近或达到中心观测板的同心圆的圆心,其偏差小于5mm为合格。也可以先调整X方向或Y方向,再调整Y和X方向,如下图12所示。按照3项试验后,将提升器顶升至150mm,再次进行3项的各项数据的调整试验;完成后顶升器下降回到原位,卡具固定,拆除油管。再拆除钢坯。 图12模拟炉壳纠偏过程红色代表配重模拟炉顶中心; 蓝色代表模拟炉底中心; 粉色代表滑移轨迹;模拟炉底中心四芯线标记 6.4.3水平推力试验:当以上试验完毕后,记录400t载荷时的水平推力为f1;减少配重100t,按以上试验方法继续模拟,记录300t载荷时的水平推力为f2;再减少配重100t,按以上试验方法继续模拟,记录200t载荷时的
14、水平推力为f3;再减少配重100t,按以上试验方法继续模拟,记录100t载荷时的水平推力为f4;分析f1、f2、f3、f4与载荷400t、300t、200t、100t中间的比例关系并得出比例因子。七、安全保证严格遵守“安全生产法”,贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全施工方针和“安全为了生产,生产必须安全”的规定,全面实行“预控管理”,从思想上重视,行动上支持,控制并杜绝人身伤亡事故和财产损失的发生。7.1.安全管理制度7.1.1、本着“管生产必须管安全”的原则以建立项目部经理为首的安全管理体系,项目第一管理者首先是安全第一责任者,施工经理、工程队队长、组长是安全直接责任人,作到安全责任落实到
15、人,形成人人讲安全,人人管安全。7.1.2、建立健全各项安全管理制度:明确各级安全管 理人员的安全岗位责任制,包括项目部经理、施工经理、技术员、施工员、班组长、专职安全员等,明确其应承担的安全责任和应做的工作,并打印成册,人手一册,互相监督。7.1.3、建立安全教育制度:规定对所有进场的职工,及全体施工人员进行入场安全教育,针对各工种进行安全操作规程的教育,并建立个人安全教育卡。特殊工种人员必须经过培训考试,取得有关部门颁发的合格证书方可上岗,每天作到班前安全交底教育。7.1.4、坚持安全检查制度:每月由项目部组织对施工现场进行至少两次安全检查;项目部专职安全员必须天天进行安全检查,对查出问题
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