克莱斯勒汽车四川德阳7-12月推广策划方案.ppt
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1、克莱斯勒四川德阳7-12月推广方案,克莱斯勒一个不折不扣的力量之神!强劲、彪悍、性野,擅人类的语言,歌声更是无与伦比;他是一个调皮的孩子,却极易被驯化,是人类穿越旷野、驰骋戈壁、上山下海的好坐骑,助猎商战的好帮手!克莱斯勒,序幕:低迷车市中的SUV第一幕:双龙品牌扫描第二幕:品牌整合之道 目标消费者写真 开隆品牌核心价值第三幕:推广策略 策略思想 策略执行第四幕:媒介策略第五幕:费用预算,目 录,序幕:低迷车市中的SUV,2006 未喷的“SUV井喷年”2005年,全国SUV总销售量从2004年的2086万辆到2005年的28万辆,高达160多的增长率让乐观的业内人士预测:06年将成为国内SU
2、V市场的“井喷年”。但是05年车市低迷让“井喷”未喷。2007年,中国汽车进口零关税到来的最后一年,也是中国车市竞争最为激烈的一年,种种迹象表明SUV市场的容量将达到50万辆,一个真正意义的“SUV井喷年”即将到来!,链接:中国SUV构成情况中高档车有:北京吉普、翼虎、东风本田CRV、长丰猎豹、郑州日产、金杯通用、庆铃竞技者以及华泰吉田占据了SUV大块份额;中低端车有:长城赛弗、江铃陆风、上海万丰、扬子福锥、石家庄双环、中兴海豹、黑豹大宇、福田奥铃等十几个品牌;新的挑战者:帕杰罗、斯巴鲁森林人、起亚狮跑、圣达菲一汽丰田特锐、霸道和陆地巡洋舰、。,1、SUV市场刚刚起步市场潜力巨大 在成都,SU
3、V的概念对大多数人来说还比较陌生和模糊,这一消费的巨大空间和潜力市场让汽车制造商和销售商们都看到了新的奶酪。2、集团购买、政府购买的持续下出现两中趋势 A、个人购买SUV的趋势 B、女性成为SUV的一个时尚的增长点,SUV市场潜力巨大,面队这样一个奶酪,“双龙”品牌 我们应该走向哪里?,双龙品牌扫描,第一幕:,1、我们有什么?A、中国腹地四川盆地,直接面对开发中的中国西部广阔市场。拥有SUV辐射西部客户的最近距离和天然的地理优势。B、双龙SUV品牌分踞高端、中端SUV市场,品牌优势互动拉升力强。C、Actyon爱腾韩国双龙旗下新贵SUV,以混合交叉设计的动感外观,热烈响应2.0L柴油发动的强悍
4、气势。D、在2002年双龙汽车正式进军中国的时候展示的就是REXTON雷斯特。为了满足豪华SUV市场顾客的需求,通过动力、技术、便利装置方面的产品竞争力提高,开发出NEW REXTON雷斯特配备奔驰T-tronic手自一体5速自动变速器的NEW REXTON雷斯特动力性能更佳。外观也比REXTON雷斯特更加稳重和精制。E、开隆即将上市!F、建国汽车本土的实力经销商,“双龙”的豪迈情怀为“双龙品牌”立足本土市场大开捷径。,2、我们缺什么?A、市场推广尚未全面启动,品牌知名度缺乏、认知度缺乏B、消费者对于韩国双龙品牌缺乏认知C、双龙品牌尚未全面建立一个明确的品牌主张、SUV汽车文化和消费理念,3、
5、看看我们的竞争对手斯巴鲁森林人、起亚狮跑、圣达菲、霸道和陆地巡洋舰、帕杰罗、帕拉丁、三菱速跑、JEEP2500 竞争对手强手如林,市场运做投入巨大,品牌建设成 功。在日系品牌占有绝大多数分额的SUV王国里,双龙在这样激烈的竞争夹缝怎样称雄?,第二幕:品牌整合之道,运用品牌整合营销传播工具,将双龙品牌整合包装推广,借助各种资源优势构筑“进口SUV”的品牌区隔,迅速提升品牌知名度,辅以科学有效的PR互动营销,极力塑造双龙品牌的本土的竞争力,品牌整合的主要原则:追求资源的优化配置原则,使有限的资源在市场上得到合理充分的分配。为双龙最终成为中国SUV第一品牌奠定基础的原则。考虑企业及市场实际运营的需要
6、,及品牌历史地位的因素,有步骤地整合的原则。,要想做到有效的品牌整合与提升,必须正视并解决以下的问题:找准我们的主力消费群 确立双龙的品牌核心价值雷斯特、爱腾、开隆的核心价值有效反哺于上汽双龙企业并形成合力,双龙开隆品牌目标消费者写真,目标消费群体界定,中高收入阶层,城市的中产阶层,2345岁;白领、中小企业主、个体、自由职业者;受过比较好的教育及有着相对稳定的职业和收入;责任感强,注重家庭,主张时尚闲适的生活方式;选择与自己身份相符的品牌,选择汽车时特别注重品牌给自己带来的心理感受;容易与品牌互动沟通,喜欢被尊崇的感受。,为什么他是我们的目标?他们拥有旺盛的消费实力他们是这个时代的意见领袖他
7、们是中档汽车的主力消费者他们最抵挡不住狂野行动、挑战和穿越的体验式营销的诱惑,结 论 拥有他们的支持,我们就获得了最具决定权的一票我们便拥有了用20%去带动80%的筹码。,“双龙.开隆”品牌核心价值,上汽收购双龙的自豪情节奔驰技术发动机,纵横双龙开隆,“4+1”营销模式,SUV生活方式的倡导者,支持点:4S专业汽车销售商+SUV汽车文化的体验式营销 SUV注重的即是体验体验汽车的性能&体验野性的各种环境路况 80年代中期美国开始流行的SUV文化的背景支撑 专业的驾驶体验场地提供对SUV全性能的激情感受 主题汽车酒吧,西部风情渲染SUV文化 四驱越野俱乐部网聚西部越野势力 拉力赛促动SUV文化的
8、普及,公益事业品牌公关为品牌持续加分,改变汽车销售常规的展示、咨询、维修、配件的4S形式,以提供和倡导“SUV生活方式”为品牌核心附加值。“4S+体验”构筑双龙品牌的核心价值。,品牌定位世界顶级技术构造的高档SUV汽车、SUV文化的终极倡导者。,品牌传播概念越野越生活,第三幕 推广策略,1、开隆以其澎湃动力和卓越的“运动型多功能”济身于SUV军团,势必成为都市时尚青年、发烧友、艺术家、城市中坚和都市女性竞相追捧目标选择。,传播概念阐释,2、SUV载着人们来往于城市与户外之间,两栖生存的他们,无时不在体验着自然与健康,挑战与跨越,走出城市的森林来到自然间,穿越戈壁、大山、河床、上山到海享受着生活
9、的无限乐趣,活动主题正是对这一生活的生动诠释!也是无数都市人的无限向往!,3、“越野越生活”人性化的将汽车的野性和人们对野性的驾驭完美结合,这不是一种冒险、不是一种挑战,而是一种现代都市人的最生活的生活方式!与消费者产生强烈的共鸣。,整体品牌架构:品牌金字塔,总体品牌,品牌定位,品牌形象,品牌核心实力,品牌信号,产品诉求,产品系列利 益点,产品规格,4S SUV店,西部SUV的精神领袖,时尚、勇敢、跨越、无所不达,绿色、红色、橙色,产品系列或子品牌,双龙,以俱乐部为中心的品牌附加值,优质产品+完美的体验式服务,爱腾,爱腾,开隆,雷斯特,品牌系统的传播合力,双龙,SUV生活方式,借发开隆上市布会
10、之机会成立四驱越野俱乐部,建立客户档案资源、创办会刊、俱乐部网站,不定期举办赛事加工艺活动,传播品牌,倡导健康、休闲、运动生活观。,4S,专业的四驱驾场,以优秀的服务、绝对态度服务于每一个客户,(修建4驱驾场)让每一个客户都有机会先体验后购车,充分的说服力来自于消费者的口中,良好的口碑对我们来说绝对重要,时尚、运动、分享、尽情回味,创意呈现,推广策略及规划,双龙,主力汽车品牌,越野越生活,爱腾,开隆,奔驰技术,世界品质,高性价比,音乐无疆界的体验,SUV的生活方式,生活品质,生命质量,生活情调的提炼与升华,动力源泉的享受,人性化、亲近消费者、体验开隆,驾驭开隆,广告是让消费者知道我公关是让消费
11、者喜欢我我们的目的不仅仅是在消费者心目中建立知名度,更为重要的是在消费者心目中建立美誉度和忠诚度;因此,我们需要对我们的消费者在不同的地方用不同的声音说同样的话!,推广策略,(一)力往一处使,才能取得事半功倍的效果 在“双龙开隆”的推广过程中,每一个环节都要紧紧围绕我们的品牌及产品定位,从诉求内容、风格进行统一的形象包装。,有效整合传播,(二)、同时,不同的广告形式又有各自明确的分工,大众传媒(NP、TV、户外等)主要着力营造和提升“双龙品牌”的品牌形象,借此让目标受众发现、欣赏并最终认同“双龙”所倡导的品牌价值;事件行销、软文等逐一阐释“双龙”分享和快乐的内涵;公关活动、卖场陈列活化、终端促
12、销等有效拉近与消费者距离,实现销售。,整合传播框架,双龙开隆品牌,TVNP户外电梯网络,公关活动软性炒作事件行销,地面推广终端促销,团购队伍导购人员,展示展览卖场陈列,空中打击,PR互动,SP活动,卖场活化,人员推销,品牌整合传播,整合传播目的,SP活动拉近和消费者的距离,吸引目标消费者的试驾和购买,促进销售,NP及软文介绍产品及利益点,TVC、户外树立品牌形象、提示认知累计印象,卖场及店头活化吸引消费者关注,展示企业形象,PR公关、TVC专题建立和消费者的互动交流,消除认知障碍,“双龙第一阶段推广”行动方案一、“双龙开隆”新闻发布会二、体验开龙,深度试驾三、“激情开隆 动感新马泰”5日游SP
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