厨用电器年度公关策划方案.ppt

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1、,标准中国 赢在生活2007年老板电器公关传播方案,客户：老板电器营销中心出品：传帝国际传媒机构团队：李伊洲、林桦、陈西 梁爽、赵阳、李鹏时间：2006年12月12日,Part02:老板的公关环境分析,Part05:新闻传播的主题规划,Part01:老板两年的公关盘点,Part06:2007年媒体策略研究,Part04:系列公关活动的规划,Part03:2007年度公关总主题,Part07:危机公关管理与预防,目 录,Part08:传帝与老板合作模式,2005-2006年传播总结,2005-2006年传播脉络,标准中国,用标准打造健康的厨房环境,标准落地,标准理念,4A标准化,电压力煲,中国名

2、牌,炊具S+S,安全标准,节能标准,环保标准,健康标准,服务标准,销量第一,品牌500强免拆洗升级E膳UP,五一促销提出全年主题,健康环境以安全标准基础,十一促销环保标准E膳瑜珈,家电节健康节能标准E膳价格,用标准打造健康的厨房环境,3.15服务呵护玫瑰健康,2006年公关传播汇总,2005、2006公关传播内容,品牌传播,较少,产品传播,有,公益传播,公关活动,有,促销传播,体育营销,较多,较多,类型,2005年,2006年,人物传播,企业传播,有,较少,较少,行业中央,很少,网络报道,很少,很少,很少,类型,2005年,2006年,报纸专题,有,电视栏目,活动参与,网络专题,杂志媒体,较少

3、,较少,2005、2006的传播渠道,搜索引擎,大众报纸,有,有,2006年新闻传播数量,报纸48万字，315篇；网络300篇左右,每年传播量,报纸4万字，29篇,每月传播量,报纸1000多字，1篇,每城市量,30城市,每城市每月仅1篇稿件,自评,公关工作从无到有突破性地进展系统性强，话题集中策划主题有预见性，“标准”稿件创作、媒体执行比较到位沟通更顺畅、反映更快捷,突破,但是，在市场变化面前,Part02:老板的公关环境分析,Part05:新闻传播的主题规划,Part01:老板两年的公关盘点,Part06:2007年媒体策略研究,Part04:系列公关活动的规划,Part03:2007年度公

4、关总主题,Part07:危机公关管理与预防,目 录,Part08:传帝与老板合作模式,技术,产品,渠道,政策,品牌,一体化套装、健康、环保、安全,价格,厨电行业关键词解读,渠道垄断加剧，落实艰难，进店费变选位费,几大家此消彼长，外资步伐放缓，伺机出动,技术同质化，克隆主义，更多的概念炒作,原材料涨价，价格提升，“老板涨价10%”,标准化序列出台，行业逐渐管制严格,技术,产品,渠道,行业,品牌,环保、健康、安全；营养、节能、智能,利润,渠道看好小家电，会给与小电更多的卖场位置,不同品类各有领军企业，美的、苏泊尔,技术含量不高、更注重技术外的外观、色彩等,利益较高、吸引很多大家电企业,井喷、前景、

5、标准化、不规范、“纸糊电饭煲”,小家电行业关键词解读,品类,电磁炉成长很快、电压力煲,公关解读之华帝,“十运火炬”奥运独家供应商（奥运首次，燃气具供应商）,“公益大使”,负面缠身,产品技术：,1+2助学工程（1个专卖店助2个）,希望医院,点评：风风火火，量多、面广,品牌主旋律:借力奥运,中国创造,体育营销:,“一键清芯”、“免拆洗”“直吸近距式”,常有网友在论坛报关于产品质量和服务的负面,公益,方太10周年庆典晚会,理念方太新书发布仪式,方太联手微软新闻发布会,9月27日，方太在上海召开新品发布会。,产品：“5腔驱动”、“新银家3系”无线联控,品牌：世界品牌大会：32.35亿、NO.1、第19

6、0名、升了16位,企业：家族企业（十八子、慧聪）,品牌主旋律：中国智慧,公关解读之方太,点评：成熟、非常积极、活跃，话语权,活动,回归营销原点,企业文化,公关解读之帅康,三精计划,品牌主旋律：打“民族牌”“中国芯”,帅康在8月出现两次燃气灶爆炸事件,邹国营人物访谈,热水器维修拖沓,“三力联动，四轮驱动”,服务“帅康全能服务师”,点评：杂乱、不知说什么好；感觉正在发力,品牌,危机,人物,公关解读之海尔,彩厨；海尔“晶彩梦之队”系列厨电套餐,“海尔U-home成套家电标准”新闻发布会,海尔厨房首家成为中装协重点推荐绿色环保产品,“厨电一体化”：,海尔：推出“梦想厨电创意PK大赛”,技术通过建设部鉴

7、定。,蒸汽转波炉：全球限量发售20008台，唯一编号,点评：政府协会公关，活动造势推产品,品牌主旋律:一体化标准,产品技术：,活动,美的捐款580万支持顺德村镇建设,与央视天天饮食合作“巧厨娘”节目,美的在06年推出了四款新品即：美的CN201新品电磁炉、美的DT11超靓烟机、可播放MP3的电磁炉“全清洁”系列欧式吸油烟机DT12,公关解读之美的,产品技术：,公益,电视合作,品牌主旋律:原来生活可以更美的,把脉压力锅新走势 苏泊尔聪明火营养战,“苏泊尔”捐助100万元给甘家堡小学,年初推出“畅吸免滴漏”系统吸油烟机,苏泊尔和法国SEB并购案成为业界关注和谈论较多的话题,公关解读之苏泊尔,与家乐

8、福、杂志贝太厨房，联手推出“温情回飨，生命中最感动的滋味”活动,产品技术：,公益,多元合作,企业动态,品牌主旋律：创意生活好厨房,西门子可远程遥控的热水器,带有液晶显示器的抽油烟机,西门子打造“厨电王国”,在西门子家电全球销售额中，厨电产品占据将近30%的份额。,公关解读之西门子,西门子均衡吸油烟，高人一头的“标准”：做实验，无积油漏油,品牌主旋律：赢在现在，赢在未来,产品技术：,活动,点评：倡导技术标准,2004到2006，平稳中有渐变,老板很沉稳，华帝急匆匆，帅康坐不住，方太在行动。,竞争对手网络话语权PK,搜索时间：2006年12月8日,工具：百度搜索,关键词：品牌+电器,2006年 华

9、帝 公关新闻传播,报纸95万字，900多篇，网络1200篇,每年传播量,报纸8万字，约80篇，,每月传播量,报纸2500字，2.6篇,每城市量,30城市算,华帝的传播量是老板的3倍,杂志,小结 竞争对手的公关共性,打公益牌,捐赠、捐款，1+2，希望小学、希望医院,活动+传播,活动与传播线上线下密切呼应,投入较大,华帝3倍，方太2.5倍，帅康约2倍,成熟、系统,传播工具、内容更广；声音从杂乱到统一,借势事件行销,造势，以事件带动传播，传播来放大事件,加强媒体关系,危机的屏障、媒体、公众的亲和力、话筒效应,挖掘新闻角度,新闻素材整合，品牌、产品、营销、人物,投入量是保证,话语份额=声音份额=头脑份

10、额=市场份额,2007年公关建议,2007老板公关传播的建议,品牌传播,产品传播,公益传播,公关活动,促销传播,体育营销,强烈建议,保持,可选择,保持,可选择,类型,2007年,人物传播,企业传播,强烈建议,强烈建议,强烈建议,行业中央,网络报道,加大,类型,2007年,报纸专题,电视栏目,网络专题,可选择,杂志媒体,搜索引擎,大众报纸,保持,强烈建议,加大,保持,强烈建议,强烈建议,增量+活动,Part02:老板的公关环境分析,Part05:新闻传播的主题规划,Part01:老板两年的公关盘点,Part06:2007年媒体策略研究,Part04:系列公关活动的规划,Part03:2007年度

11、公关总主题,Part07:危机公关管理与预防,目 录,Part08:传帝与老板合作模式,推荐主题,备选主题,标准中国 赢在生活,老板28，标准之路 28年老板，赢在生活,2007年公关总主题,“文眼”：标准、赢、生活、28,29,标准,标准中国,用标准打造健康厨房环境,标准中国 赢在生活,标准理念,标准提升,标准落地,2006,2005,2007,总主题传承、延展,全面超越,延续性：标准生活的老板：主宰，进取的生活态度利用28年造势:捆绑，浑然一体赢：必胜的信心，“我赢”前因后果：标准到赢,标准赢生活,主题的出发点,2007年公关背景,2007注定是多姿多彩的一年！,2007年公关背景,标准中

12、国 赢在生活,-奥运前夕-香港回归10周年-建军80年周年 中国长城“20周年”-,老板成立28周年新的战略营销思路新品上市话语权迅速赶超,活动主线 贯穿全年,2007年公关主脉络,标准中国 赢在生活,活动,传播,新品发布会,品牌大使评选老板私房菜,28周年庆典,12月 34月 56月 78月 910月 年终,新品传播活动造势,“我赢”,3.15服务,庆典专题,年终专稿,线上线下,品牌大使全年造势,产品促销,活动持续传播,Part02:老板的公关环境分析,Part05:新闻传播的主题规划,Part01:老板两年的公关盘点,Part06:2007年媒体策略研究,Part04:系列公关活动的规划,

13、Part03:2007年度公关总主题,Part07:危机公关管理与预防,Part08:传帝与老板合作模式,目 录,活动总体框架,全年主体活动,新品发布会,老板电器品牌大使评选,28周年庆典大会,庆典仪式,产品下线,媒体联谊,经销商联谊,全年备选活动,拥军（公益）,贫困师生,品牌联动,活动总体框架,新品发布会,公布老板新产品，增强老板电器品牌联想 启动老板“品牌大使”评选活动,“品牌大使”评选,凸显老板电器产品价值，提升老板电器品牌认知 结合市场策略，形成消费者互动的全新推广形态,28周年庆典,树立老板电器行业历史性及代表性 公布老板“品牌大使”评选结果,以上诉三项主体活动为核心，进行2007年

14、活动”战役”全攻略,新品发布会,2007年,老板电器品牌大使评选活动,28周年庆典大会,12月 34月 56月 78月 910月 年终,活动总体脉络,打响整体活动第一枪,持续攻势，扩大影响,发起总攻，抢占高峰,万元新品发布会,时 间：,2007年3月,地 点：,北京五星级酒店或商务会馆,主 题：,生活美学创新家 老板电器万元产品发布会,做成山峰型冰块 将产品冰冻于冰块中 由老板电器高层领导敲开冰块 产品展示于媒体面前,破冰峰寓意老板电器开辟顶端产品路线，缔造厨卫行业新巅峰！,亮点展示-1,破冰出世,公布产品编码,NO.00001,每个产品都具有一个编码 尽显产品的珍贵性及唯一性,限量发售，珍藏

15、永久,亮点展示-3,品味私房菜,活动现场品尝私房菜 借此机会向媒体公布“老板电器品牌大使”评选活动启动,亮点展示-4,品牌大使评选活动,活动背景,私房菜作为个人烹饪技术体现，已经受到很多小资阶层及大多家庭主导者的热衷，他们以口感、口味、营养之道为出发点，将自己研究出来的一些烹饪心得公布在网络博客上，以求更多人了解他们的生活品味、情调。越来越多的私房菜在网络上盛行，并形成了DIY私房菜这一特有的品味追求。以私房菜做为老板电器品牌大使的评选条件，符合老板电器品牌内涵、品牌受众群体，并通过评选条件设定凸显产品优势，体现产品价值。,活动目的,通过私房菜评选活动，网络受众，形 成消费者互动 通过不同烹饪

16、方式，凸显产品价值 活动环节结合销售，促进销售量 最终获胜选手将成为老板电器的形象代言,品牌大使评选活动,活动要素,活动主题：生活创新家 老板私房菜 老板电器品牌大使评选活动时间：2007年3月 2007年8月活动方式：用淘汰方式进行PK，直到评选出最终获胜 现场PK评选结合媒体栏目，及时公布最新结果 电视、网络、报纸、杂志全程报道本次评选活动，最大幅度的扩 大影响力 将个人私房菜的制作方法公布在网络上，整体活动结束以后集结 成书，裝刊发行。,品牌大使评选活动,第一阶段PK,全国分为四个大区进行第一阶段PK（东北，华北，华东，华南）可选其中四个城市为PK赛点（沈阳，北京，上海，广州）时间：20

17、07年3月 4月 也可根据市场策略增加赛点城市,品牌大使评选活动,赛事细则,报 名,终端卖场递交个人资料（可以家庭组合形式）,比赛场地,赛点城市中的私人会馆或老板生活馆,特例加分,老板电器老用户加分 团购代表加分 参赛后购买老板电器者加分,销量挂钩,品牌大使评选活动,参赛回报,参加本次活动的消费者购买老板电器享受一定折扣,购买老板厨卫电器享受8折优惠购买老板小家电享受7折优惠,第一PK阶段,购买老板厨卫电器享受6折优惠购买老板小家电享受5折优惠,第二PK阶段,品牌大使评选活动,第一阶段PK内容,参评选手自备私房菜所需物料 按照自己特有的烹饪技巧和方式制作私房菜 不限定烹饪炊具，和制作方法，任由

18、其自由发挥 邀请老板电器用户现场品尝，并给选手打分 根据现场大众评委打分淘汰选手 从各赛点城市挑选2组获胜者晋级，共8组选手入围第二轮评选,品牌大使评选活动,第二阶段PK,邀请各赛点晋级选手参与第二轮比赛 第二轮评选赛点城市为北京和上海两地 比赛时间为2007年5月 7月 比赛地点为当地的私人会馆或老板生活馆,品牌大使评选活动,第二阶段PK内容,命题菜制作例如：,红烧豆腐,完成规定的菜系制作 从色、香、味、三个方面考察选手实力 邀请老板电器用户参与评选并现场打分 从8组选手中晋级4组参加最终PK赛 4组晋级选手将获得老板电器提供的炊具如：电压力煲等回家试用，研究老板电器产品特点，并为最终PK赛

19、做好准备,品牌大使评选活动,最终PK赛将在北京举行 比赛时间为2007年8月 活动现场以电视总决赛的形式进行现场录制 推荐栏目：天天饮食美味中国 贝太厨房,最终PK,品牌大使评选活动,评审团代表,明星代表,邀请明星家庭参与评审。例如：付笛声与任静、蒋勤勤与陈建斌等。,厂商代表,由老板电器高层领导及产品研发人员组成。,专家代表,由饮食营养学家、烹饪专家、美食媒体主编组成。,品牌大使评选活动,最终PK细则,现场使用老板电器提供的炊具烹饪自己最拿手的私房菜,因提前提供了产品给参赛选手试用，所以在PK赛上要结合老板电器产品特点进行烹饪,炊具要求,品牌大使评选活动,最终PK内容,评选角度,具体烹饪题材不

20、限，炒、炖、煲、蒸均可 最终评选以营养价值、养生之道为主要依据 例如：成品菜肴的营养价值性 菜肴原材料的养生功能,品牌大使评选活动,通过评审团的最终审定，挑选出最终获胜者，并颁发奖品，奖品为限量版老板电器万元厨卫电器，并可成为老板电器的最终形象代言人（组合形式）暨品牌大使。,最终PK奖品,品牌大使评选活动,广告代言,可将获胜组的肖像权将运用到老板电器的广告宣传中 例如：平面广告 产品包装 网站宣传 影视广告,品牌大使评选活动,活动中建立老板私房菜专用博客 将参赛选手中比较优秀的私房菜制作方法在博客上公布,私房菜BLOG,品牌大使评选活动,老板私房菜,将参赛选手中比较优秀的私房菜制作方法在集结成

21、书，裝刊发行 本书可以在消费者购买老板电器时随产品赠送 也可以在各大书店进行发行销售,品牌大使评选活动,28周年庆典晚会,28周年庆典活动,庆典大会,2007年8月,第一天,第二天,下线仪式,庆典晚宴,媒体怡情之旅,经销商28体验之旅,上午,下午,晚上,全天,28周年庆典活动要素,主 题：“老板28 赢在生活”老板电器28周年庆典大会,时 间：2007年8月28 29日,地 点：余杭大厦城市花园酒店,参与对象：-“老板私房菜”评选活动获奖人-公益活动受益人代表（贫困学校的师生、边防战士）-重点经销商-全国主流媒体（电视、报纸、杂志、网络等）-政府官员、协会等-老板公司员工,活动亮点1-星光大道

22、,星光大道 展示28年旧机型或图片,布置样板间 由品牌大使现场烹饪拿手私房菜 现场品尝,活动亮点2-样板间展示,活动亮点3-下线仪式,第万台吸油烟机作为纪念品，在周年庆典大会晚宴上派发给获奖嘉宾,主 题：第280万台吸油烟机下线仪式时 间：2007年8月28日下午地 点：老板电器厂区,活动亮点4-“西湖杯”最佳经销商评选,最佳开创奖,最佳配额奖,最佳销量奖,最佳忠诚奖,活动现场进行优秀经销商评选 奖项名称如：,目 的：发展媒体关系时 间：2007年8月29日全天地 点：杭州周边旅游景点（一天往返）,双溪漂流,牛背对歌,品名茶,媒体怡情之旅,经销商28体验之旅,目 的：巩固渠道关系时 间：200

23、7年8月29日全天地 点：杭州周边旅游景点（一天往返）,篝火晚会,探洞历险,户外拓展,主 题：“送给最可爱的人”时 间：8月1日左右形 式：老板电器捐赠产品给边防官兵,公益活动老板拥军献爱心活动,建军80周年,备选活动,主 题：“老板传递 仁心关爱”时 间：4-6月份形 式：向贫困学校师生捐赠老板产品、衣物、书籍。并 结合仁爱道德讲堂进行巡讲。,从全国挑选出28个贫困学校,由各分公司执行，到学校讲授仁爱道德及捐赠,28,公益活动仁爱道德讲堂,备选活动,“光华仁爱道德讲堂”工程是由共青团中央中国光华科技基金会推出的一项心灵扶贫工程。工程以“让离自然最近的贫困地区的孩子们心灵回归自然”为宗旨。详见

24、附件,公益活动仁爱道德讲堂,备选活动,特别推荐,捆绑销售策略,购买老板电器送喜梦宝家具优惠券,购买喜梦宝家具送老板电器优惠券,品牌联动,例如：,Part02:老板的公关环境分析,Part05:新闻传播的主题规划,Part01:老板两年的公关盘点,Part06:2007年媒体策略研究,Part04:系列公关活动的规划,Part03:2007年度公关总主题,Part07:危机公关管理与预防,目 录,Part08:传帝与老板合作模式,主体活动新闻选题,新品发布会,老板贵族血统要“超标”？老板欲破厨房美学禁区？老板让你做“万元户”08倒计时，老板首推概念厨房,主体活动新闻选题,预热、启动,我能，我秀我

25、的厨房 我做“煮”在老板家，做私房菜小厨房 大智慧,品牌大使评选,主体活动新闻选题,PK的是厨艺，赢的是生活老板请“客”，自已作“煮”自“煮”厨房，老板新体验高端生活，超前享受节日老板请吃私家菜,品牌大使评选,主体活动新闻选题,高潮、总结,28周年庆典活动,老板私房菜，助力美生活从3把老虎钳到8个亿！28年，老板赢在何处？28年老板，一年一道菜,元旦春节促销,厨房又迎新，节日添“灶”忙“免拆洗”再升级，节日宴客更轻松高端小家电，“主演”新年大礼包老板，原来触手可及老板新年上演“非常6+1”,常规新闻选题,服务承诺，掺不得水的买卖8760服务，老板演绎“时时”在线“服务是一种产品，给消费者决不藏

26、私！”消费者想要的服务你做到了吗？,3、15专题,常规新闻选题,黄金周产品促销,常规新闻选题,厨电：免拆洗先锋，从零到二八标准提速老板2008系列，重新定义主题厨房新婚厨房，老板推出温馨全攻略婚期值千金，优惠也成双小家电：轻松生活，泄“压”有度老板电压力煲，不请保姆的N种理由被“电”出的鸡汤轻松源自压力，E时代生活观 给我20分钟，吃出6种口感,标准铸就生活赢家 从西湖水到钱塘潮“吸油烟机”见证“老板”历史老板电器：走向世界的文化筹码传承与突破，28年的标准“二元论”携手成“家”，老板“家”族统一战线,年终专稿,常规新闻选题,公益专题(备选),常规新闻选题,老板“灶”访边防哨老板护胃子弟兵公益

27、28年，积累就是力量,Part02:老板的公关环境分析,Part05:新闻传播的主题规划,Part01:老板两年的公关盘点,Part06:2007年媒体策略研究,Part04:系列公关活动的规划,Part03:2007年度公关总主题,Part07:危机公关管理与预防,目 录,Part08:传帝与老板合作模式,2007年媒体传播总策略,平面媒体,网络媒体,电视媒体,电台媒体,多样化合作 掌控绝对话语权,常规传播+深度合作,栏目融合 渗透传播,2007年媒体传播总策略,平面媒体,网络媒体,电视媒体,战略区域重点传播重视二级媒体辐射能力,报纸媒体常规新闻传播,5大核心区域绝对主流声音,加大媒体选择及

28、刊登灵活度,加量,主流区域针对性专题传播,增加重庆成都等战略区域专题传播,结合活动做系列专题传播,人物产品企业多角度宣传,报纸媒体专题深度传播,杂志媒体加大传播力度,加力,消费/时尚类/营销管理类/评测类杂志增加杂志种类,增加传播内容新产品人物访谈公关活动企业发展,增加传播方式新闻传播+广告栏目冠名或专栏折页/旁页多样合作,增加传播量 每轮传播,性价比高第一关注,网络媒体搜索引擎推广,运用搜索引擎成为获取信息的重要手段 最大可能占领信息通道买断“吸油烟机、燃气灶、电压力煲、整体厨房、厨房电器”等关键词位置 Google、百度、Yahoo、搜狐等搜索 引擎第一位置,网络媒体网络专题,门户网站/专

29、业网站图片或文字链接 结合企业热点、促销活动或大型公 关活动等 信息量大、报道深入,网络媒体论坛BBS公关,论坛灌水，增加点击率,提升关注 专业写手团队进行口碑宣传、舆论 引导及危机防范渗透力强,口碑推销,网络媒体大力参与网络活动,参与网站举办的峰会/论坛/评选等活动 利用网络媒体优势，增加曝光率、拓展团购渠道 拉近媒企关系,美味中国 CCTV-2 周一至周五 17:32家庭烹饪高手推出美味中国三人餐桌,电视媒体栏目产品植入,天天饮食 CCTV-1 周一至周日 早8:368:46“巧厨娘”整体厨房产品评比活动启动，获奖品牌包揽棚景布置所需厨房产品,贝太明星厨房 东方卫视 周六 18:20 每周

30、教作一道“好吃又懒做”精美菜肴,烹饪类电视剧,电视媒体电视剧产品植入,，,隐性宣传、理念渗透 充分体现产品功能 消费暗示,电视媒体活动配合,28周年庆典系列活动 新产品上市,大型公关活动,Part02:老板的公关环境分析,Part05:新闻传播的主题规划,Part01:老板两年的公关盘点,Part06:2007年媒体策略研究,Part04:系列公关活动的规划,Part03:2007年度公关总主题,Part07:危机公关管理与预防,目 录,Part08:传帝与老板合作模式,2006年危机事件汇总,2006年3月24日 消毒柜质检事件,2006年7月3日 广州番禺738烟机爆炸后续,2006年6月

31、6日 沈阳烟机自燃,2006年8月25日 贵阳灶具爆炸2006年9月5日 南京灶具隔尘罩爆炸,2006年4月 宜昌738烟机爆炸,2006年4月29日 广州番禺区738烟机爆炸,建议,多样,危机事件小结,双向沟通及时并第一时间制定处理方案 最短时间撤除转载信息，消除负面影响 及时报道正面信息，维护企业形象,各地区质检加强 投诉处理不当个别产品质量问题 媒企直接沟通不够,防患于未然,2007年危机公关建议危机管理体制,危机公关管理小组,市场部门售后部门技术部门销售部门公关公司,管理层,公众,媒体舆论,政府、协会,危机处理非常“6+1”,沟通,危机预防三个基本点,危机意识 处理方式,外部沟通 内部

32、沟通,增加经验,危机预防外部沟通,媒体沟通关系 业务合作 核心人物 联谊会消费者沟通互动 活动互动 信息互动政府、协会权威 融洽关系 寻求支持,沟通无极限,费用预算,Part08:合作模式与传帝现状,Part05:新闻传播的主题规划,Part01:老板两年的公关盘点,Part06:2007年媒体策略研究,Part04:系列公关活动的规划,Part03:2007年度公关总主题,Part07:危机公关管理与预防,目 录,Part02:老板公关环境分析,传帝传媒的发展,北京 上海 广州 长沙,从兰帝时代到传帝时代,团队建设,近百人团队专业的服务,传帝业务“多元化”发展,整合营销,主要形式,整合营销,

33、媒体传播,危机公关,事件行销,文化交流,公关活动,新闻策划,媒体代理,终端推广,品牌管理,一体化服务,传帝的主要客户,传帝的成长离不开客户对我们信任和支持！当然这里也有两年来老板对我们的关爱！,始作俑者：跨国企业惯用我公司的客户实际成功案例,特别推荐运作模式,特别推荐,何谓“多+普+达”模式？多：话题多、媒体多、量多普：把新闻普及到每一个需要的角落达：达到提升品牌和拉动销售的目标dopod运用到极致,Dopod多普达背景：OEM厂商台湾宏达的背景：绑定微软，国际化路线领导新换班：台湾人，李绍唐主做智能手机从9万台-40万台的飞跃,2007年公关背景,标准中国 赢在生活,传播渗透所有能到的领域创

34、新传播手段保持定期的曝光率月度考核表,面,点,-大量的新品发布和公关活动活动一定会传播传播尽可能依托活动-半年已有5个发布会,15个主流网站的常设品牌专区每年人物专访8+4+N次中央媒体：行业、党报、机关报、财经报,差异在量，量变到质变,稿件创作,多普达月度固定+活动及传播模式,每月8篇，6篇产品，2篇深度综述稿,中央媒体,分为党报、经济类、行业报纸、机关报,大众媒体,全国主要城市的都是媒体每月都有报道,网络专区,一网打尽几乎所有的主流网站，15品牌专区,杂志报道,生活消费类、财经管理类、人物类、行业类,危机公关,危机报告、随时处理、事后总结、媒体联谊,人物专访,每年电视3次，网络直播8次，报纸2次,公关培训,每年2-3次，危机公关、媒体技巧、新闻发言人,少量广告，公关大于广告从今年6月开始，8月正式战略合作12月8日，中华网，3.38%,实效大于一切,再次真诚感谢！,你赢、我赢、共赢！我们坚信！,