80后员工的管理-要面包也要玫瑰(学员讲义).ppt
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2、欲望强烈网络:是工作,沟通交流,情绪发泄,精神寄托的地方价值观:多元化的复杂人。既追逐物质利益享乐至上,又讲公德讲环保追求社会公平追求自我实现。,第一章,80后的动机与人格,成长需要,基础需要,马斯洛的需求理论,80后员工的心理特征,80后人格特质,首要特质:以经济人为基础 热爱物资生活、热爱享受 急功近利、少付出多得到 浮躁、面对挫折忍耐力差中心特质:强烈的自我实现倾向 爱自我表现、个性张扬 自我意识强烈、自信自恋 活跃率真、仁爱善良 追求公平、追求快乐,80后员工的心理特征,80后员工的工作动机,马斯洛和管理大师德鲁克都认为:重要而有意义的工作是达到自我实现的唯一有效途径!,80后员工的心
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4、船长命令信号兵通知对方:“我们正迎面驶来,建议你转向20度。”对方说:“建议你转向20度。”船长说:“发信号,告诉他我是上校,命令他转向20度。”对方回答:“我是二等水手,你最好转向20度。”这是船长已勃然大怒,大叫道:“告诉他这是战舰,让他转向20度。”对方信号传来:“这是灯塔。”结果,我们改变了航道。,80后员工的激励与沟通,第二章,心理分析:要面包也要玫瑰,尊重员工量才适用,兴趣成就认可责任升职成长,监督条件薪酬人际关系公司政策,激励因素,保健因素,优化管理:有效的80后员工激励,双因素理论,尊重员工量才适用,激励=物质奖励+精神赞赏,80后员工激励原则,认可和赞赏能力开发工作兴趣升职职
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