2010华润置地中央公园项目三期定位报告81P.ppt
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1、,华润置地中央公园项目三期定位报告,谨呈:华润置地(武汉)有限公司,项目背景:三期户型面积基本确定,规划确定:48层超高层大平面产品;共3栋,2梯3户,48F,48F,48F,2148+180,2180+148,2148+180,本报告需验证三期户型面积是否合理,项目背景:定位为武汉高端超高层豪宅,稀缺自然景观资源:占据一线江景资源和两湖三公园的天然氧吧;,本项目所具备条件:,城市景观:48层的高度将成为武汉地标性住宅,可俯视全城,将全市收揽于眼底;,大尺寸产品:三期全为148平米和180平米大尺寸产品,赠送面积多,尺度奢华;,地段:位处内环,三镇核心区域,离武广商圈仅10钟车程;,开发商品牌
2、:华润作为央企,以做精品住宅著称,北京橡树湾,深圳幸福里,上海外滩九里均出自华润.,项目价值:华润中央公园一期、二期已经建立的高端形象及口碑,项目市场占位:本项目整体档次介于武汉天地和晋合世家之间,是项目二期的升级版,价格,项目整体档次,高,高,武汉天地,本项目三期,本项目二期,万科高尔夫,融科天成,世贸锦绣长江,菱角湖万达广场,晋合世家,1万/平米,中央荣御,项目进度,取得预售资格3月26日开盘,三期开工,项目将于2010年9月开工,预计在2012年3月取得预售许可证,初步定于3月26日开盘.,9月,10月,11月,12月,1月,2月,3月,4月,5月,6月,7月,8月,9月,10月,11月
3、,12月,1月,2月,2010年,2011年,2012年,3月,目标沟通,希望三期可以打造为武汉顶级高档楼盘,充分利用三期占据项目最佳景观资源优势,拔高项目整体形象,在品质感、户型等方面均应为一、二期的升级版;项目销售周期不得超过18个月,在保证实现价格的前提下快速回笼资金;希望三期能够实现1.5-2万/平米的价格,如何提升项目价值,报告中应重点探讨项目是否需要带精装修,如需要并提出精装修建议;,世联对三期目标的理解,项目价值最大化下的快速回线是本项目的第一目标,基于市场、竞争环境验证现在的产品定位,是否符合项目形象的提升,又能实现市场快速去化;,准确的客户定位保证理想的销售速度;,本报告重点
4、要解决的核心问题:1.三期采用精装修是否能够在实现项目价值提升的同时,又能保证快速回现?2.什么样的精装修是适应市场和客户需求的精装修?是否需要精装修?,1、宏观环境,2008年,政策撤出市场时经济进入快速下降通道,政府有打压转为刺激政策;2010年第一季度GDP增长率达11.9%,预计下半年经济基本面也会相对平稳,因此本次调控的时间也将长于2008年的调控;一旦经济进入快速下降通道,也就意味着本次调控即将企稳。,调控长度信号宏观经济指标:本次调控将长于08年调控,预计2010年下半年至明年上半年行业将处于明显调整期,调整期将长于08年,市场最早于2011年下半年开始进入恢复期,社会走向:贫富
5、差距进一步拉大,通货膨胀本身就是财富向富人阶层转移的途径;资产及投资品价格上涨,货币内部贬值,财富分配不均,导致了中产阶层分化,部分人跨入了富人行列,部分人成为了低收入者;社会结构向“哑铃”型转变,富人阶层的数量和财富均在增加;,既得利益群体形成,这些现象短期内无法改变,贫富差距还将进一步拉大!,富人,中产,低收入,演化,富人,中产,低收入,知富,收入贬值,资产升值,地产日益财富化,目前武汉中心区一套100平米的中高档住宅,按照目前平均价格10000元/平方米计算,总价100万,首付三成加各种税费及装修费用至少40万,按照20年贷款计算,月供达4410元!而目前武汉人均收入为2400元.,买房
6、子是有钱人的游戏!,未来市场存在诸多不确定因素,本次调控政府决心大,措施频繁具体,力度大,不可忽视调控对市场的影响;预计本次调整将长于08年,结合房地产的以往规律研究,市场最早于2011年下半年开始进入恢复期,迟则2012年进入恢复期;面向富人阶层是复杂市场环境下的最好选择.,宏观小结,2、产品验证,产品供应走向:中小户型成为市场主流,大户型从长远看将成为稀缺产品,可供开发的土地稀缺景观资源基本已经利用殆尽别墅用地叫停和国六条90/70限制,房地产发展趋势:,大面积产品将成为市场的稀缺产品,面积区间验证,2008年武汉住宅市场成交的主力是80-100平方米的二房和110-140平方米的三房,其
7、次是140-180平方米户型,面积区间验证,2009年武汉住宅市场成交的主力仍然是80-100平方米的二房和110-140平方米的三房,并且大面积产品成交增加明显,140-180平方米产品成交占到12%。,2009年商品住宅成交结构图,面积区间验证,面积区间验证,考虑到本项目大武汉一线“领导者”的定位,则武汉城市高端豪宅的户型定位应成为本项目三期的参考。武汉城市高端豪宅的大户区间以及市场反应,以中大户型为主力销售的晋合世家、金都汉宫和世茂锦绣长江等,在较高价格平台的基础上,能够保障年4-9万平米的去化量表现市场中对于大户型高端需求支持长期存在且支持力度较强;御江苑、复地东湖国际在前期以中小户型
8、为主力销售,进入门槛不高,因此在相对的总价优势下,可通过拔高单价的空间来抬升客户圈层,带动大户型产品的销售中小户型既能保障项目稳定的去化量,同时当项目的市场占位明晰后,也具备比较大的提价空间。,2010年,2011年,2012年,本项目的竞争主要集中在汉口,以及部分汉阳高端新入市项目。未来大汉口市场供应主要集中在解放大道沿线、CBD板块以及常青板块,大多为大规模社区,供应主要面积段集中在90-130平米和200平米以上;,万科高尔夫总建面60万方,年底计划推出5期,户型面积为90平米,共960套,约9万方,鑫城国际三期总建面14万方,预计年底开始入市,户型面积40-180平米,葛洲坝国际广场总
9、建面45万方,2010年7月推200套120平米户型,约2.5万方,开发周期为2-3年,以120平米以下和180平米以上户型为主,泛海国际居住区一期总建面22万方,9栋高层住宅,目前推出2号楼和5号楼,面积90-160平米,共360套,年底会推出 200平米户型,开发周期8年,本项目,预计2012年3月份推出三期超高层,在售项目,在建项目,待建项目,融科天城将于10年年底推出三期,以60-130为主,约500套,12年将推出4期,高层/小高层/别墅/酒店式公寓,高层主力户型为120-200,菱角湖万达广场10年6月底加推最后一批,90-150平米,约600套,武汉天地总建面150万方,预计20
10、11年初推出6万方,共200套,主力户型为250-300,开发周期至2017年,万全城总建面14.6万方,住宅4.2、商业2.2、办公8.2,中城国际,以90平米以下的1、2房为主,金地名郡总建面7.1万方,2栋4349层住宅,90平米以下户型占52%,面积区间验证,万科鲩子湖项目 4栋以上170米左右超高层,200平米以上大户为主,同馨花园三期,以90-140平米户型为主,汉阳金地四新项目总建面58万方,户型面积140-230平米,沌口万科金域蓝湾项目,总建面62万方,几十栋高层,大部分是33-35层,共5498套,以110-130户型为主,存量和未来新增供应约400万方,因此,基于对下行市
11、场和上行市场的分析,及典型个案的参考,1.实用性的90平米左右两房和改善型的130平米三房是区域内可以最有效规避风险的产品面积区间;2.透过高端住宅市场分析,在上行市场的年消化量在1.2-9万方;下行市场的年消化量在0.3-3.5万方;上行市场消化量约是下行市场消化量的2-3倍。高端市场整体年消化量约在2.1-6.2万方;主要面积段集中在140-180平米3.参考未来竞争市场:目前市场供应为主流的90-140平米两房、三房产品,140以上高端大户供应相对较少,本项目户型配比,本项目户型配比,户型配比验证,大户项目选取标准:城市高端豪宅项目、市场反应良好,1.25:1,晋合世家户型配比,畅销户型
12、,1:1,晋合世家户型配比参考,第一批推出时,均价13000元/主力为147、160、93;147去化最快,其次是160的,93去化相对缓慢 第二批推出的全部是4房,176/195/212/237,均价16000元/;大面积的200平米以上的单位先去化,200平米以下的单位相对缓慢。共计7万方,07年11月份推出,09年7月份进入尾盘销售阶段,近两年半时间,年消化量为3万方,年消化量约3万方,户型配比验证,武汉天地户型配比参考,畅销户型,2:1,年消化量约4万方,金都汉宫御座户型配比参考,两梯两户纯板式结构,一线观长江、汉江;08年5月入市,均价12000元/,带4000元精装修,销售缓慢,全
13、年仅消化50套,09年3月份开始,开发商大力促销,最低折扣8.5折,折后均价10200元/(毛坯)。220及160平米最先去化,190由于户型不通透,且有暗卫,去化缓慢;230由于户型舒适度相对而言没有210高,去化相对慢;总计约5.5万方,去化周期一年,年消化量约5.5万方,畅销户型,1.5:1,降价销售,年消化量约5.5万方,因此,基于典型个案的参考,1.高端市场140-160面积段产品与160面积段以上产品配比约在1:1-2:1之间,年消化量在3-5.5万方2.本项目140-160面积段产品与160面积段以上产品配比在1.25:1,处于高端市场户型配比中间值,实用性的90平米左右两房和改
14、善型的130平米三房是区域内可以最有效规避风险的产品面积区间;2.透过高端住宅市场分析,在上行市场的年消化量在1.2-9万方;下行市场的年消化量在0.3-3.5万方;上行市场消化量约是下行市场消化量的2-3倍。高端市场整体年消化量约在2.1-6.2万方;主要面积段集中在140-180平米3.参考未来竞争市场:目前市场供应为主流的90-140平米两房、三房产品,140以上高端大户供应相对较少4.高端市场140-160面积段产品与160面积段以上产品配比约在1:1-2:1之间,年消化量在3-5.5万方5.本项目140-160面积段产品与160面积段以上产品配比在1.25:1,处于高端市场户型配比中
15、间值,户型验证小结,未来市场140-180平米户型区间较强市场竞争力,从武汉市场高端大户项目户型配比分析,本项目现户型配比与其他项目大户户型配比基本相符,同时2栋2148+180,1栋2180+148规划设计更能够符合项目快速回笼资金的目标。,3、客户定位,目前武汉高端住宅的主力置业客户群区域来源及职业分析,数据来源:第三方机构高端客户统计,客户区域来源:目前高端市场仍以武汉三镇客户为主,但不可忽视省内外以及郊区购买客户呈上升趋势。,数据来源:第三方机构高端客户统计,职业分布:多数为私营业主和企业高管,其次是公务员和事业单位高层。,案例参考:武汉天地客户分析,案例选取原则:产品相近、档次相近,
16、代表群体,收入及支付能力属于城市高收入阶层,支付能力很强。,群体特征年龄一般30-40岁,手头至少拥有一套物业,但对目前的居住环境不太满意,想再买套稍微大点的住房,不急于入住,觉得中心地段的房子肯定可以保值。,置业需求及偏好未来前景看好的物业,案例:李先生 年龄约为31岁区域来源:汉口职业:经商客户描述:客户已婚几年,还没有小孩,文化程度不高,但挺有投资头脑,说话不拘小节,不太顾别人看法,购买武汉天地除了看中地段外,特别喜欢武汉天地的商业。评价:此类客户购房不一定自住,目前一般手上已有至少一套房产,会根据自己的眼光选择项目,有投资和自住的两种考虑。觉得在武汉天地有套房子,比较有面子。,案例参考
17、:晋合世家客户分析,代表群体,收入及支付能力隐性收入水平高,支付水平高,一般都已有多套房子。,群体特征年龄基本在35-45岁左右,配有房屋或早期购有一套有户型,随着自己收入的增长和家庭结构的变化,希望换一个档次更高的房子,重视家庭和个人隐私,为人比较内敛。,置业需求及偏好需求以3房以上中大户型为主,家庭结构一般为三口之家,会考虑未来自己小孩的教育。,案例:王先生 年龄约为40岁区域来源:武昌职业:政府公务员客户特征:话不多、有主见客户描述:现在换房就是因为原来的那个社区太小,管理不好,各方面配套都不行,想换个地段好,管理好,配套齐全档次较高的房子。客户对产品品质、社区环境要求比较高。评价:此类
18、客户为武汉本地客户,想换个私密性较好的居住环境,也开始考虑将来自己小孩的教育问题。希望好的社区环境,需求户型偏大。,案例参考:金都汉宫客户分析,代表群体,收入及支付能力收入水平高,有多年的原始积累,支付水平高,,群体特征年龄基本在50岁左右,视野宽广,信息渠道广泛,事业处于一个稳步发展的阶段,对生活质量要求逐渐变高,开始真正享受生活,需要一个景观资源较好的房子。,置业需求及偏好主要选取规模及景观相对较好,且未来前景看好的物业。,案例:刘先生 年龄约为50岁区域来源:省内职业:私营企业主客户描述:此人看起来非常精明老道,对目前的房地产市埸有独到的见解。注重生活质量,购买金都汉宫的主要原因是一线江
19、景和大户型需求。评价:此类客户经济的积累较丰富,由于不是武汉人,购买大户型房子希望能够把家人全部接过来同住。,华润中央公园一、二期客户分析,前期客户来源主要以离项目较近的硚口区、江汉区以及汉阳区为主,地缘性较强;64%的客户为二次或多次置业,说明前期客户均有较强的经济实力,可挖掘性强;客户职业以在公司/单位/机关工作为主,其次是自己开公司/做买卖;客户购房的主要置业因素主要是为了改善居住/生活环境。,武汉高端客户客户群置业特点:中高收入阶层的高端换房客户,数据来源:晋和世家、武汉天地、金都汉宫、华润中央公园成交客户总结,他们是,年龄在35-45岁,拥有大学本科以上的学历,见识广;武汉本地客户为
20、主,省内及郊县有钱人也占相当比例;多数从事金融、电信、电力等垄断行业;属于新财富阶层,以私营企业主、公务员和中高层管理者为主,事业较为成功,自我评价高;多为三口之家,并具备了较为雄厚的家庭财力;他们比较内敛而不张扬,比较追求生活的品质和品位,对市场的判断较有主见;多居住在一些房龄5-10年甚至更老的老社区里,具备强烈的换房欲望,希望跨进体现圈层和身份的高端豪宅社区。,目标客户:一期、二期升级版本;更接近于晋和世家客户客户构成:本地私营企业主,企事业单位高层管理人员、公务员以及生意人等高收入人群,核心客户,游离客户,偶得客户,重要客户,私营企业主 政府公务员 科教文卫知名人物 生意人 企业高层管
21、理人员,外省投资客,来自境外偶得客户;,省内自住兼投资客户 湖北籍外省客户,主抓有自住兼保值意向需求并对景观需求较强的高收入客户;他们注重生活质量,在所在行业有一定知名度,重视家庭和享受。,他们是,激情与理性:一方面,他们是消费与时尚的主要力量。随着消费内容的不断扩大,他们的享受性消费不断延伸,娱乐、休闲、保健、运动消费的内容不断加大,消费积极富有激情;另一方面,他们对品牌、环境、服务等所代表的符号消费情有独钟,但这种消费是与对质量、耐久等理性消费的目标结合在一起的。,个性化与阶层化:一方面,他们是积极的地位追求者。他们的社会区分逻辑是求同于自己所羡慕的社会上层,求异于不如自己的社会下层,对与
22、身份相关的符号消费情有独钟。他们是社会阶梯上最积极也最卖力的攀援者。另一方面,个性化又是他们消费的一个重要趋势。作为一种展现与表达自我的方式,他们追求与众不同的“品位”与“格调”,这是他们与缺少经济资本的社会下层和缺少文化资本的财富阶层赖以区别开来的社会区隔策略。,4、精装修研究,精装修住宅是指新建房屋交付前,套内所有功能空间的固定面和管线全部铺装和粉刷完成,厨房和卫生间的基本设施全部安装到位,可以简称全装修住宅。,在实际操作中,精装修住宅项目在装修内容定位上层次是不同的。当前主要有以下几种装修方式:部分装修的毛坯房:主要完成厨房、卫生间的装饰、装修。菜单式精装修成品房:提供若干选择方案经购房
23、者决定后,开发商统一装修、装饰。其中又可划分为套餐式、点菜式和自助式三种。但菜单式装修的实质仅是一种延伸服务,装修款也不计入房价。一次精装修成品房:购房者没有选择的余地。如果不能满足购房者的需求,必然影响销售或推翻原装修重来。全配置式成品房:配置全部家电日用生活用品这样的住宅。,目前武汉的精装修成品房主要采取第2、3种。即以菜单式或一次精装修成品房。,定义精装修,武汉精装修现状,P2,P2,精装修房定性研究,P3,精装修建议,P1,武汉精装修住宅2003年才面世,以汉飞青年城为标志,该时期的精装修房以“酒店式公寓”“单身公寓”等小户型为主,主要分布在城市中心区,地段相对较好,户型较小,周边配套
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- 2010 华润 中央 公园 项目 定位 报告 81
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