香港移动3G市场资料汇总及分析-简报(1).ppt

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1、1,香港3G市场资料汇总及分析,聯通國際2008年11月22日,2,报告宗旨,描述现象，提供线索收集香港3G市场、业务等方面的情况，为总部提供基础资料，对香港3G市场有初步的印象。进一步的具体信息，留待总部领导与各运营商沟通中获取。,3,目錄,香港移动巿场总体情况介绍3G业务发展历程及运营情况数据业务3G手机Wi-Fi&WiMaxBlackBerry3G时代中2G运营商的简述3G时代联通国际定位演示,4,第一部份,香港移动巿场总体情况介绍,5,现时香港共有五家电讯运营商，包括:3香港、CSL、PCCW、SmarTone-Vodafone和Peoples，除了Peoples，其余四家均拥有3G牌

2、照2007年底，最新修订的香港人口数字约690万名2008年4月，按OFTA公布数据，按人口计算的流动电话服务用户普及率为157.4%。按IDC巿场调查公司数据，普及率为122.1%,香港移动通信市场概要,6,香港移动通信市场概要,香港移动巿场2G+3G用戶數(每千戶),*根據IDC巿場調查公司數據,7,香港移动通信市场概要,香港移动巿场2G+3G营业額(百万,港元),*根据IDC巿场调查公司数据和年报数据估算,8,3香港(和記)公司全名为和記電訊(香港)有限公司 和記電訊國際有限公司的附屬公司，专责管理香港及澳门的流动通讯业务、电讯零售服务和热线中心服务 香港及澳門流動通訊業務先後引入NTT

3、 DoCoMo及NEC兩位策略性股東，雙方分別持有該業務24.1%及5%股權香港和記電訊於一九八三年在本港開展流動通訊業務,香港移动运营商概况,9,SmarTone-Vodafone(数码通)数码通电讯集团有限公司于1992年成立数码通在香港的流动业务以SmarTone-Vodafone品牌，为客户提供服务SmarTone-Vodafone乃VodafoneGroupPlc的伙伴网络商数码通于1996年在香港上市为香港其中一家最大地产商新鸿基地产有限公司的附属公司,香港移动运营商概况,10,CSL CSL是全香港最大之流动通讯网络商，于一九八三年已推出流动通讯服务二零零六年四月，CSL New

4、 World Mobility Limited合营公司正式成立，全资拥有新世界流动电话有限公司CSL New World Mobility Limited的股东包括澳洲电讯公司Telstra Corporation Limited 及新世界发展有限公司,香港移动运营商概况,11,PCCW(电讯盈科)电讯盈科有限公司于2000年8月并购香港电讯（前身为于1925年成立的香港电话公司)提供固网、宽带电视、流动通讯、互联网接驳、信息及通讯科技方案、数据中心等服务于2005年12月收购Sunday母公司为盈科拓展集团控股有限公司,香港移动运营商概况,12,Peoples(万众)前身为华润万众电话有限公

5、司以品牌PEOPLES于19971月正式提供流动网络服务2004年3月于香港上巿20063月被中国移动（香港）有限公司收购改名中国移动万众电话有限公司，乃中国移动全资拥有之附属公司,香港移动运营商概况,13,香港移动运营商市场定位,CSL和SmarTone-Vodafone比较优质，定位高端巿场新世界及中移万众则侧重于较廉价的巿场以服务广度来区分，3香港服务范围针对大众巿场PCCW定位較為中性,14,第二部份,3G业务发展历程及运营情况,15,3G(WCDMA)发牌时间与制度,港府在2001年2月13日公布3G的发牌架构。简要而言，每个运营商付出的牌照费用，首五年每年5000万港元，后十年费用

6、逐年递增。累计每家总牌费不低于13.06亿港元规定投得3G服务牌照者必须至少开放30%网络容量，供以流动虚拟网络营办商或内容供货商形式经营的非联营机构使用2001年9月26日，竞投程序完成。CSL、和记电讯、Sunday(后被PCCW收购)、数码通分别胜出,16,2004年1月，3香港在港推出3G服务12月，SmarTone-Vodafone推出3G及SmarTone iN on 3G12月，CSL推出3G及Wi-Fi无线宽带上网服务2005年6月，Sunday宣布推出3G服务7月，SmarTone-Vodafone率先提供本港跨网络视像通话服务9月，CSL推出HSDPA流动宽带服务12月，P

7、CCW收购Sunday,香港3G(WCDMA)发展重要里程碑,17,2006年7月，香港3G用户数突破100万人9 月，SmarTone-Vodafone推出3.6 Mbps HSDPA网络11月，3香港启动Turbo 3G3.6 Mbps HSDPA网络2007年3月，Sunday流動通訊服務採用PCCW Mobile品牌7月，PCCW推出全港首创7.2Mbps高速下载分组接入服务10月，SmarTone-Vodafone推出7.2Mbps下载及香港前所未有2Mbps上载的随身宽频服务,香港3G(WCDMA)发展重要里程碑,18,11月，PCCW旗下香港电话成功投得3G(CDMA2000)流

8、动电讯服务牌照年底，SmarTone-Vodafone推出14.4Mbps下载2008年4月，香港3G用户数突破220万人,香港3G(WCDMA)发展重要里程碑,19,2007年10月15日公布，香港电话有限公司(PCCW附属公司)获得CDMA2000牌照，该公司将于2008年11月20日后提供CDMA2000服务,香港3G(CDMA2000)发展情況,20,3香港 2004年6月，和记电讯旗下的3G、GSM双频及CDMA三大流动通讯网络统一采用3为客户品牌三大网络的名称分别为：3-3G、3-DUALBAND 和3-CDMA 主力业务品牌包括以流动互联网为主的X-Series及从日本NTT D

9、oCoMo引入的流动平台i-mode,品牌演进过程及现状,21,SmarTone-Vodafone2004年12月与Vodafone签订合作协议以SmarTone-Vodafone作为企业及客户品牌SmarTone iN!成为主要业务品牌，提供3G娱乐、信息及通讯服务,品牌演进过程及现状,22,CSLCSL以本身为企业品牌1010以高端及商务客户为主One2Free针对年轻、潮流用家。新世界传动网合并后成为其客户品牌，客群为低端2G客户,品牌演进过程及现状,23,PCCWPCCW以集合固网、寛带、电视及流动通讯四大平台作为企业品牌以PCCW Mobile作为客户品牌业务品牌以Now作为寛频电视

10、品牌以网上行为宽带服务的品牌以snaap!on mobile为流动通讯提供数码多媒体分享服务,品牌演进过程及现状,24,PCCW 2006年推出全港独有的四网合一服务通过固网、宽带互联网（Wi-Fi和固网宽频）、电视及流动通讯四个传送平台，提供娱乐及通讯服务受惠于四网合一策略，PCCW 2007年核心业务取得强劲增长。根據PCCW 2007年年報，電訊服務、電視及內容、流動通訊收益比2007分別增加8%、70%、19%。结合旗下now TV播放多媒体信息，90%的網上行宽带用户均使用now的服务。,FMC策略的重要例子,25,3香港 誓做龙头老大和黄作为股东，在对手推出服务时已坐拥20万用户和

11、黄实行环球采购，故3香港可取得成本较低的3G手机，其手机补贴金额亦高于对手最近与Apple达成协议，在香港独家出售iPhone 3G手机。展示其争夺巿场领导者地位的决心服务初期的通话断线问题随着3G网络覆盖逐步完善及贯通各隧道迎韧而解,巿场策略分析,26,最早做、最积极-最先投入香港3G巿场的网络运营商，当时在没有竞争的状况下，可以任何方式争夺巿场份额侧重于大众市场-不刻意划分细分巿场，涵盖高中低各个客户层面投入最大-在3G入市初期，每月烧掉过亿元广告宣传费用高补贴-为吸引用户更换3G手机，提供了大量手机补贴。例如：1台市价港币$3000至$4000元左右的LG手机，用户只需签约18-20个月

12、，便可“0机价”拥有高佣金 早期组建大型的企业销售队伍，针对香港各大企业进行集团销售，提供了业内最高的代理佣金（每户800元）,巿场策略分析,27,SmarTone-Vodafone 日本手机年轻族群策略回避价格的正面竞争，采取“各有各精彩”的策略走高端路线，成功捕捉香港用户习惯性钟爱日本手机的心态与Vodafone合作，大大加强其服务品牌的知名度,巿场策略分析,28,追求质素、效益抓好细分市场，3G客户目标收窄在高速数据需求的高端用户和年轻用户。在网络方面，在早期只覆盖人口稠密的商业地区求新求异-标榜每月必推一个独家新业务策略性手机-为增强竞争力，引入多款独家潮流手机，效果不俗，尤其Shar

13、p系列手机至今仍大受巿场欢迎追求细节 推出的SmarTone iN！on 3G为客户提供独家信息，内容以实时性新闻、金融等信息为主，并拥有自己的内容制作队伍,巿场策略分析,29,CSL-侧重品牌宣传细分两路 服务标榜“尊贵、优质”2005年9月率先推出速度更快的HSDPA技术，巩固其网络上的优势透过1010 及One2Free 两个品牌推广3G服务,巿场策略分析,30,第三位进入市场 在港口碑最好，拥有最多的高端客户低调期（2004年12月至2007年7月）初始阶段走低调路线，鉴于其它运营商已提供3G服务，因此不得不提供给有3G服务需要的高端客户，作为维系挽留的手段网络、技术优化期（2007年

14、7月至今）-自从CSL于07年7月更换澳洲CEO以来，其管理团队国际化，工作方式开放，市场战略有了根本性的变化秉承网络到技术，再到业务的理念，以网络和技术为领导，坚信可有效拉动数据业务的发展,巿场策略分析,31,PCCW-割喉战略以 PCCW Mobile 品牌推出3G服务最迟做 最迟在港推出3G业务，收入和用户量最少，且多是低端用户后发争夺巿场份额 2006年1月采取免费试月半年手机和流动电视免费的促销措施，一个月内获得31万名申请登记用户，发展了11万名用户Wi-Fi与3G互补应用 将Wi-Fi网与3G网结合起来，互补使用。进一步强化网络接受，推出 网上行 Everywhere 及Web&

15、Talk,巿场策略分析,32,用户数以全香港2G+3G总用户数计算，3G用户所占比例由2005年8.2%，增加至2006年15.6%及2007年19.7%,巿场现况分析,*根據IDC巿場調查公司數據,33,用户数2005年至2008年各运营商的3G用户数发展趋势如下图示,巿场现况分析,*根據IDC巿場調查公司數據,34,用户数2005年至2008年各运营商的3G业务比例(以用户数计算),巿场现况分析,*根據IDC巿場調查公司數據,35,用户数2005年至2008年各3G运营商的巿场占有率(以用户数量计算),巿场现况分析,*根據IDC巿場調查公司數據,36,营业额 以全香港2G+3G营业额计算，

16、3G业务营业额所占比例由2005年13.4%，增加至2006年24.7%及2007年30.6%,巿场现况分析,*根據IDC巿場調查公司數據,37,营业额 2005年至2008年各运营商的3G营业额(以百萬,港元計算),巿场现况分析,*根据IDC巿场调查公司数据和年报数据估算,38,营业额 2005年至2008年各运营商的3G业务比例(以营业额计算),巿场现况分析,*根據IDC巿場調查公司數據,39,营业额 2005年至2007年各3G运营商的巿场占有率(以营业额计算),巿场现况分析,*根据IDC巿场调查公司数据和年报数据估算,40,利润（仅举两例）3香港于3G推出初期的投资甚多，包括手机补贴、

17、网络建设、技术和服务外包，以及庞大的宣传费用，导致集团在2005年录得4.2亿亏损随着3G业务日趋广泛及ARPU增加，集团成功转亏为盈，于2006年录得2.4亿港元盈利，2007年更录得4.4亿港元盈利SmarTone-Vodafone入市初期同样面对大量手机补贴及宣费用的开支,至使集团盈利由2005年的3.2亿港元，大幅缩减至2006年的7000万港元。而凭着ARPU得到提升，集团于2007年的盈利回升至1.5亿港元,巿场现况分析,41,3G网络覆盖不完善早期仅集中于人口密集的地区，话音质量欠佳，2G/3G切换出现过问题，通话时有断线，这个情况发生在3香港的个案中尤为严重，其一度将核心技术和

18、维护服务外包，令服务效率和水平大幅下降，甚至发生过2次全港大规模的网络事故业务收费高昂3香港推出3G业务时，最低月费计划定为$263港元，最高月费为$533。以当时2G月费$138(2000通话分钟)计算，收费高出近一倍，以致巿场反应欠佳,3G业务发展面临过的主要困难,42,手机功能支持不足，厂牌型号有限3G推出初期，巿场可供选择手机非常有限，只有3香港提供NEC和LG款式。直到CSL和SmarTone-Vodafone加入，才从厂商引入多款潮流手机对3G数据业务功能支持不足，如CSL推出HSDPA网络初期的第一款手机只能用1.8Mbps数据传输速度，直至后来出现更高性能的手机，才可支持3.6

19、Mbps数据传输速度用户使用习惯需要培育 数据业务在香港的推广情况并不理想，大部分用户还是停留在打电话这一基本需求层面，故用户不会马上接受和认识3G数据业务及内容不足3G初出时，业务仅限于视像通话（而且不接受跨网络视像通话服务），以及从2.5G迁移来的数据业务，可供使用的数据业务及内容非常有限，使客户对3G兴趣大减,巿场现况分析,43,第三部份,数 据 业 务,44,3G数据业务随着网络带宽的逐步增加而不断丰富 3G数据业务构成分三类：第一类：2G时期成熟，3G网络下仍长期使用的。如：短信。第二类：2G时期已有，在3G网络能提供更优质服务的业务。主要有览类业务（基于WAP）、移动电邮（基于PO

20、P3 或IMAP4）、MMS、定位业务、应用下载类业务（基于BREW、JAVA）、内容下载类业务、手机电视、BlackBerry、即时通讯等。第三类：2G无法实现的大容量、高速率数据传输的创新型业务。如：视像通话、在线游戏、电子商务、浏览网页（WEB2.0）、实时发布及分享信息和高质素多媒体内容实时下载等。,3G数据业务的发展历程,45,3G数据业务的发展历程,随着手机对数据业务的支持能力增加，3G数据业务也逐步丰富。初期支持3G的手机款式不多，功能有限，支持高带宽手机的推出落后于网络带宽的升级，一定程度上阻碍了3G数据业务的发展。如：至今还没有支持14.4Mbps的终端出现！7.2Mbps刚

21、推出时只有少数款式的调制解调器出现，近期才有手机。,46,3G数据业务的发展历程,随着数据业务资费的下降和日趋合理，3G数据业务也越来越为用户所接受。初期高昂的数据计划令用户却步。后来降低收费门坎，用户无须担心巨额费用，数据服务逐渐普及。如：Smartone-Vodafone目前主推的$28/月浏览网页（限每日本地使用量20MB），超出则自动提升月费至$68元，即可无限浏览。,47,3G数据业务对运营商的作用,数据业务对拉动运营商收入、提升用户ARPU、吸引用户入网和客户挽留方面起正面作用。SmarTone-Vodafone 流动通讯服务收入持续稳健增长，其中数据服务及境外漫游的收入增幅显著。

22、由于3G服务受欢迎程度与日俱增，数据业务收入增加49%，占服务收入18.5%。年内，综合ARPU增加6%至$225，月费计划服务之ARPU则增加7%至$261。月费计划服务客户流失率保持稳定，于2007年6月为2.3%。（以上内容摘自数码通2006/2007年报，截至2007年6月30日止年度业绩）SmarTone-Vodafone 2G+3G用户数据业务收入(不计短信）占移动业务收入比例2007年底为20%，到2008年6月上升为22.1%。,48,3G运营商数据业务各具特色,PC宽频上网、手机电视、音乐频道、手机浏览互联网站等，业内认为是目前香港比较受欢迎、有前途的3G数据业务。在业务功能

23、、技术实现、内容、资费方面提供差别服务，各有特点。各家业务特点初略比较详见最后的业务演示,49,第四部份,3G手机,50,3G手机发展历程,从2004年1月第一款3G手机问世香港至今，手机经历了功能、款式有少至多，性价比逐步提高的历程。2004年1月，3香港推出首款3G手机NEC 616，手机及外型上均不为巿场所接受。机价$4,39804年首款输港的LG U8120C 销情不俗，令3香港收到理想的成效。配备30万像素镜头，内置内存32MB。机价$1380SmarTone-Vodafone于2004年12月中推出3G服务，与三洋合作，三洋独家向其提供某些型号的3G手机，售价比3香港的3G手机高。

24、,51,2004年12月，CSL宣布推出3G服务，并同时推出全球首部可支持3G/EDGE手机Nokia 6630。机价$4,5882005年1月，SmarTone-Vodafone推出Sharp日系手机SX813，大受巿场欢迎。机价$59802006年1月PCCW 推出其首部 3G 手机Huawei Platinum U636，免费试用半年,3G手机发展历程,52,2006年8月CSL 1010 及3香港推出全球首部 3G Blackberry手机8707g，并可支持日本及韩国漫游。机价$41882006年9月，CSL推出HSDPA流动宽带服务，并同时伙拍 Dopod率先推出全球首部HSDPA

25、手机-Dopod 838Pro。$6,180,3G手机发展历程,53,近期热门3G手机一览,Apple iPhone 3G,HTC Touch Diamond,LG KS20,Nokia N95 8GB,Nokia N78,Nokia 6220 Classic,Samsung Touchwiz F488,Sharp SX862,SonyEricsson W910i,SonyEricsson C702,54,3G手机厂与运营商合作案例,3香港借和黄之力从NEC、LG购得平价3G手机。最近更与苹果达成协议成为大中华区首间售卖iPhone 3G的运营商SmarTone-Vodafone与Sharp及

26、Toshiba建立良好合作关系，引入多款潮流日系手机。部份定制手机更内置增值业务，例如最近推出Sharp SX862，内置Fone TV功能CSL则与HTC(前身Dopod)合作，独家代理多款智能手机PCCW于终端价值链的策略并没有太大动作，只有于3G发展初期与Huawei合作建设3G网设备及推出一款免费试用手机,55,近期3G手机补贴内容,SmarTone-Vodafone:Sharp SX862净机价为$5680，选用指定SmarTone iN!on 3G月费计划及服务组合及签约18个月，则可用优惠价$4180购买CSL：HTC Touch Diamond净机价为$5680，选用$88 3

27、G月费计划及签约15个月，则可用优惠价$3980购买。所有客户须选用月费$15之增值服务,56,3香港：Apple iPhone 3G用家买机必须上台，并签下24个月合约。最低月费为$188，另有“零售价”套餐，$498月费计划，可无限上网。收费详情如下：,3G手机补贴内容,57,第五部份,Wi-Fi&WiMax,58,发展历程-政府的计划,港府有意效仿新加坡和台湾，把香港打造成Wi-Fi城市。计划由2008年初至2009年中，在全港各区约350个政府场地，逐步安装Wi-Fi无线上网设施。包括公共图书馆、咨询服务中心、体育中心、文化和康乐中心、就业中心、小区会堂、大型公园和政府部门联用大楼。截

28、至2008年7月17日，香港电讯管理局（OFTA）Wi-Fi热点登记位置数目为4397个，Wi-Fi接入点已登记数目7265个，已登记服务供应商30家。,59,PCCW案例截至2008年7月17日，PCCW在香港电讯管理局（OFTA）Wi-Fi热点登记位置数目为4397个，Wi-Fi接入点已登记数目7265个用户可在香港国际机场、政府指定公共屋村、图书馆等免费享用PCCW Wi-Fi服务与港铁携手合作，用户現已可在机场快线列车上享用PCCW Wi-Fi服务 多间大学携手推广数码学习环境，超过12万名大专学生可免费接通PCCW的所有Wi-Fi无线上网热点,现况-典型案例,60,推出全城覆盖范围最

29、广阔的网上行 Everywhere服务，为全港首家结合Wi-Fi和流动通讯网络的营运商。网络调制解调器能自动侦测、挑选并接通最佳的PCCW Wi-Fi、3G或HSDPA传输网络。资费如下：1）月费$480，任意使用，赠送上网Modem，需签约24个月；2）基本月费$98，日租$18，任意使用，上网Modem$1680。,现况-典型案例,61,政府介入力度不同-港府在无线上网政策上坚持以市场主导为原则。台湾和新加坡则由政府主导推动无线上网发展业者设点手续繁琐-运营商要在公众地方设立热点，要向多个部门申请，手续繁琐 网络覆盖面问题-目前香港仅有4000多个Wi-Fi无线上网热点，可供市民免费使用的

30、寥寥可数WiMaxWiMax在港仍未正式发放牌照，据传今年年底会进行牌照的竞投,香港Wi-Fi发展不如台、新,62,第六部份,BlackBerry,63,BlackBerry香港发展历程,2002年5月，和记电讯及Research In Motion（RIM）公司宣布于香港携手推出针对专业人士的BlackBerry流动电邮方案CSL于2004年2月推出BlackBerry服务；SmarTone-Vodafone于2005年6月推出；PCCW于2006年5月推出；Peoples于2007年1月推出 BlackBerry终端款式越来越多，越来越符合商业用户的需要。但目前主要为GPRS终端，支持3G

31、的只有一款，是06年中下旬推出的BlackBerry 8707v/g（支持384kbps）。故与CSL交流时，对方强调建3G网时不能忽视GPRS网！,64,BlackBerry香港发展现状,PCCW 7月透露，稍后将推出支持HSDPA的 BlackBerry Bold 9000据悉，目前零售市场每月约销售1500至1600部BlackBerry手机BlackBerry深受香港商业客户的欢迎，行政人员、专业人士对BlackBerry高度认可，用户ARPU高 2007年，PCCW联合Nokia以Intellisync数据库同步技术推出Push Email服务，跟BlackBerry正面竞争,65,

32、第七部份,3G时代中2G运营商的简述,66,Peoples的2G策略及发展,专注于低端市场的战略和定位推出新预付费产品，与中国移动联手推出旅游系列储值卡低月费，$0机价，免预缴完成EDGE网络，提升GPRS2.5G数据服务功能,67,进入3G时代以来，Peoples市场份额并没有萎缩以总收入来看，2005年的市场占有率为11.5%，到2007年仍能维持在11.7%以总用户数来看，2005年的市场占有率为15.2%，到2007年达到15.9%,Peoples的2G策略及发展,*根據IDC巿場調查公司數據,68,SmarTone-Vodafone为例，其2G用户数在2005年达97万户，2006年

33、为92万户，到2007年为88万户，降幅达9.3%,SmarTone的2G业务情况,*根據IDC巿場調查公司數據,69,为充份利用其2G网络的余量，SmarTone-Vodafone推出家+电话，在移动领域与固网业务抗衡个性化的增值服务如：拨打Skype等IP电话，来电筛选转VoiceMail、援助直线，改革用户对家居电话的体验,SmarTone的2G业务情况,70,第八部份,3G时代联通国际定位,71,3G时代联通国际定位,业务开展情况联通国际是中国联通为开展香港及国际业务，在香港注册成立的全资子公司，依托中国联通通信网，依靠繁荣的香港电信市场，在香港及海外经营多项切合商业需要的多样化电信业

34、务：传统业务 IP 电话业务、国际长途话务、专线租用 特色业务 一卡两号（包括后付费和预付费）、大陆预付费用户香港漫游,72,3G时代联通国际定位,联通国际的作用这些业务的开展带来显著的社会效益和企业经济效益：社会效益 方便两地人民的通信提供了便利，促进了两地人民的沟通；企业经济效益 降低了国际长途通话和国际漫游的门槛，使本来不可漫游的预付费消费群体可以到香港、澳门等地区漫游，为联通大网提供了新的业务收入增长点。这也是联通国际作为中国联通的子公司所应为大网做的贡献。,73,3G时代联通国际定位,联通国际3G时代的责任经过八年多的运营：与香港各家3G运营商建立了良好的合作关系，与其他境外多家3G

35、运营商也有密切的业务往来切身体会到3G业务给个人生活和企业办公带来充满活力的变革，在对3G业务的理解，较内地有得天独厚的优势。因此，我们认为，联通国际须具备作为中国联通3G网络与境外运营商互联的能力，须能承担起大网与境外3G网络互联互通的责任和义务。,74,3G时代联通国际定位,联通国际3G时代之定位 从我们的责任和义务出发，在3G时代，联通国际的目标就是通过一至两年网络和3G业务团队的建设，成为中国联通3G网络与境外3G运营商全业务互通网关之一。,75,3G时代联通国际定位,全业务互联结构图,76,3G时代联通国际定位,网络建设策略成为全业务互通网关的含义，就是中国联通大网，能通过联通国际互

36、通网关，与境外运营商一点接入，实现全业务互通。为实现该目标，我们网络的建设策略就是：打基础：要建设一个稳定可靠电信级的IP承载网络，以承载联通大网与境外运营商间基于IP传输的数据业务和语音业务，实现与境外运营商的一点接入；叠加业务平台：要建设若干业务网关，实现全业务互通。如建设软交换媒体网关和信令网关、多媒体消息（彩信）网关、GPRS代理网关及增值业务接入平台等，用于分组语音业务、视频业务、多媒体消息、其他分组业务的互通。,77,3G时代联通国际定位,工作安排为了实现以上战略目标，联通国际结合长期目标和近期业务目标，本着循序渐近的原则：一方面在公司架构上，将深圳办事处提升为深圳技术支持中心，加

37、大了人力物力的投入，以此加大公司技术力量，做好人才储备；另一方面，提出了08年分组域项目建设，以解决业务需求问题切入公司的战略目标。,78,3G时代联通国际定位,08年GPRS项目业务目标实现一卡两号用户（含一卡两号预付费用户）在内地和香港漫游时可使用GPRS业务(包括WAP浏览、JAVA下载、MMS消息收发等业务)；开通预付费香港、澳门漫游的省份，其预付费用户在香港、澳门等地区漫游时可使用GPRS业务；实现中国联通与部分境外电信运营商的彩信互通。,79,3G时代联通国际定位,08年GPRS项目建设内容,境外运营商,建设了一个电信级的IP承载网，两个业务网关：GPRS分组业务网关（代理GGSN

38、）和多媒体消息网关（MMSC网关）,80,3G时代联通国际定位,08年GPRS项目战略意义是近期业务增长的拉动点，促进彩信、WAP浏览等GPRS国际互通业务的快速开展，为联通大网及联通国际增加了业务收入增长点；在设计网络时，我们从联通国际的战略目标出发，充分考虑了3G的互联需求，建设一个开放、可叠加的网络，以实现近期业务目标切入战略目标。,81,3G时代联通国际定位,结束语 面临国内即将到来的3G时代，联通国际深感身上的担子沉重。而这副沉重的担子，促使我们这些联通人从长远发展考虑联通国际在3G时代的定位。我们希望在3G时代，在总部的大力支持下，通过我们自身的努力，联通国际能为大网作更多更大的贡献。我们也相信，通过各方的努力，联通国际可比2G时代为大网做得更多更好。,82,第九部份,3G亮点业务演示,83,演示,PC宽频上网手机上网 音乐频道 手机电视,84,谢谢！,