开封 碧水蓝湾2期推广方案68P.ppt
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1、湖心主义 全新演绎,碧水蓝湾2期推广方案,市场追击,1,推广维修站,2,Click to add Title,3,二期推广及平面表现,4,行销建议,市场追击,1,随着市场的逐渐成熟和配套设施的逐一完善,乘城市发展西风,汴西的高端置业区形象已然成熟,区位优势和认可度不言而喻。市场购买热点层出不穷,有帮助项目制造销售神话的物质基础。,西区:城市发展区域,生活配套少,在售项目多,大型项目多,新型产品多,销售价格高,销售情况好。,老城区:人口密度较大,商业发达,出让土地较少,在售项目不多,多是小型项目,销售价格较高,销售情况较好。,南区:居住环境相对较差,生活配套也不是很丰富,多少本地老居民,在售项目
2、较多,销售价格较高,销售情况较好。,东区:工业区,在售项目较少,人口密度小,生活配套相对不是很丰富,居住环境较差,销售价格低,销售情况一般。,城市发展方向,市场追击,1,直面产品博弈,区位产品日渐同质化,多层电梯洋房抗旗,别墅立位,高层小高层出面积,享价格杠杆之便的产品模式以成为片区供应主流。本项目如果单想依靠供应节奏的变化来制造稀缺,扩大利益区间绝非万全之策。,市场追击,1,细分市场竞争项目之,森林半岛,品牌突出,110万体量大盘,产品类别丰富,销售节奏平稳。别墅产品延续森林半岛一贯风格,定位高端,在树立形象的同时自然形成价格杠杆,有利于随后高层项目定价销售,推广思路明确。,市场追击,1,森
3、林半岛,碧水蓝湾,博弈结果,本项目优势1.区位优势明显,离繁华城区距离较近2.自然景观突出,独有湖景,本项目劣势1.难以撼动对方品牌,品牌上明显处于下风。2.本项目已基本没有低密度产品,项目高端形象落后3.建业各产品价差明显,易于推广,本案市场接受度较低的高层却为观景楼王,存在一定市场抗性,影响利益获得。,市场追击,1,细分市场竞争项目之,开元 华庭,延续开元品牌在开封的浩然影响力,华庭产品顺势推出,体量与本案相当,产品种类丰富,有普通多层、电梯多层、叠加别墅、双拼别墅、高层、酒店。项目位置极佳,紧邻西区繁华地段,,开元华庭,碧水蓝湾,本项目优势1.自然景观突出,独有湖景,本项目劣势1.开元品
4、牌在开封优势明显,名盘效应突出,2.本项目已基本没有低密度产品,项目高端形象落后3.销售部和销售员档次高、,产品丰富,户型舒适。,市场追击,1,博弈结果,细分市场竞争项目之,伟业香堤湾,市场追击,1,细分市场竞争项目之,伟业 香堤湾,市场追击,1,通过对同一区位内,体量差异不大,产品构成雷同,定位一致的三个项目的对比,我们可以发现:,除了项目独有的未来汴西湖的景观优势外,其他卖点都还不足以作为主诉求点来支撑项目二期产品的推广。,市场追击,1,论品牌,本案难及建业和开元,与伟业相比也只占有本土开发项目多,认知度较广的优势。但兴和之前的四个项目为商业地产和中档的洋房产品,规模较小,且产品也以基本功
5、能为主,对本案没有一个类似开元名都对开元的客户群支持。因此在品牌上,本案并不占优势。,论产品,本案低密度的高端产品基本售罄,尾盘在与开元华庭的直面市场竞争中也处于劣势,如不调整推广,则在开元项目同产品未去化完成时,本案仍处在竞争劣势。,论价格,四盘基本相同,建业低开高走,气势如虹本案无优势也无劣势,论一期推广,建业 开元推广风格高端,辨识度高,项目主体景观,样板房,销售部展示时间长且充分,,1,市场追击,怎么办?,推广维修站,2,一期推广作品较为循规蹈矩,文案及平面表现也未能突出本案临湖的绝对景观优势,没有提升本案的辨识度,未将碧水蓝湾的特色表达出来,虽然仍属于比较高端的,但仍未明显区别于其他
6、竞争产品。单页和折页作品中都没有一个非常明显的贯穿始终的主诉求点,四平八稳的阐述项目的各个卖点。显然是对本案明显特色的一个浪费,推广维修站,2,1期推广综合诊断,目前基本无低密度可售产品,形态上单纯依靠小高层和高层产品不足以支撑项目高端形象,要保持高端形象,推广重点要做出调整。结合目前本案二期的推广材料风格,依然延续一期推广思路,主打品牌思路,以品牌积势,但通过之前分析,较之片区其他物业项目,本案品牌并不应为主诉求点,过分依赖品牌反而遮盖项目独有湖景卖点。片区购买思路传统,暂无明显突破。低层洋房及别墅系项目主流趋势明显,需求稳定,就本项目2期认购及豪徳天下的销售情况看来,小高层滞销现象凸显,9
7、-18层客户抗性突出。本案如不增加对主诉求点的强力推广,很难完成理想的销售任务,推广维修站,2,产品形态的转变,必然会造成一定的价格调整,但是,是不是不能补回来了呢?,推广维修站,2,产品,景观,不是!依靠区位建立出来的购买市场,能够自然筛选出具备一定购买能力的关注客户,加之项目重要的湖景卖点,能够在一定程度上回补产品本身的劣势。相辅相成下可以使项目仍处在高端行列中,换句话说,本案现在处于由低密度产品向普通类产品转变,9层电梯洋房挑梁,高层小高层助推的产品模式。虽然电梯洋房的市场需求度高,自然去化就可完成销售任务,而高层小高层,需要依托本项目独有湖景优势,后加以定点强广,仍有赶上甚至超越洋房的
8、机会。,推广维修站,2,因此,放大湖景优势,是我们竞争的必由之路,3,二期推广及平面表现,项目SWOT分析通过“挑战、创新、借力、占位”策略,重点打造项目建筑于高尚居住核心之上的“最具景观舒适度的人文建筑群”,我们要在一期的基础上,换一种推广模式,意念强化式营销推广对主诉求点绝不手软,次次紧逼,层层深入的推广。根据不同的推广阶段,再配以其他卖点炒作,不但能更进一步加深对本案优势的认识,也能使推广内容更加丰富。做到深度挖掘价值并通过渠道传递价值。,3,二期推广及平面表现,调整!,品牌优势区位优势,湖区优势,观景先行,品牌助推,3,二期推广及平面表现,常规客户分析精准营销,直击目标客户,3,二期推
9、广及平面表现,8层产品客户:生于六十年代的人,属于真正的精神贵族,对生活品质有很高的要求,喜欢专享与私享;他们长时间的奋斗已经那个使他们在社会有所成就,作为城市高端的收入群体,期待成为城市最懂的生活的人;他们习惯于城市中的便利繁华,离尘不离城是他们的最向往的生活;他们追求的是生活的品质而非奢华的物质享受;多年来对家人的亏欠使他们希望可以给家人更舒适、更健康的生活环境。,3,二期推广及平面表现,15层产品客户:均为首次置业者,生于七八十年代,属于社会实用主义者;大多是高级白领,80后小夫妻、周边区域内企事业、学校职工;他们追求高品质,紧跟时代潮流;他们注重的工作生活的便利;闲杂时刻,可以享受自己
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