正邦科教营运方案.ppt
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1、正邦科教营运方案,2006年7月,企业使命 公司(集团)战略规划,短期目标:5年内成长为国内一流的科教集团,进入上市辅导期。长期目标:成长为国际著名的科教集团。,企业致力于教育与科技领域,为社会提供优质的教育与科技产品。,企业使命,战略目标,业务构成 公司(集团)战略规划,公司,学院,IT120:公益服务网吧:IT120 网络快船,计算机及相关产品,工程项目,培训,*资料来源:,业务模块的协同效果 公司(集团)战略规划,业务模块关系图 公司(集团)战略规划,产品,工程项目,IT120:公益服务、网吧:IT120 网络快船,学院,培训,人才,人才,客户,客户,带动,师资,促进,市场定位 公司(集
2、团)战略规划,IT120,培训中心,计算机学院,网络时代,新公益事业,高端培训,特色IT教育,产品或服务,市场定位,2006年-2007年,2008年-2009年,2010年,集团5年发展规划 公司(集团)战略规划,学院发展阶段 公司(集团)战略规划,目标:在一到两个IT领域内,有独特研究成果和教学体系的特色鲜明的高校。,第一阶段:2006年-2007年提高学生双证含金量主攻北大青鸟认证和清华万博认证,全面提高现有师资力量。,第三阶段:2010年形成特色培养基地 建立有影响力的IT特色培训基地,实现与业内著名企业的合作,不但为企业输送专门人才,还要将学校改造为企业的研究基地。,第二阶段:200
3、8年-2009年创办学校特色 通过第一阶段攻关,在学校师资力量得到壮大的同时,及时把握IT行业动向,加大科研投入,创办自己独特的科研体系,完成IT领域几个专利课程或是科研成果的开发。,IT120发展阶段 公司(集团)战略规划,目标:以网吧加盟连锁为经营模式,建立it120服务网点,为社会、为企业提供的免费IT服务,提升公司(集团)的社会知名度和美誉度。,第一阶段:建立100个大型网吧加盟系统;铺设it120全省服务网点;建立自有产品体系。,第三阶段:利用IT120形成的庞大的客户数据库,实现计算机产品的销售中盘地位;借助获得的工程项目,攻关IT领域内独到的研究成果。,第二阶段:撰写维修实例教材
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