思源2012年2月27日深圳深湾一号营销执行方案.ppt
《思源2012年2月27日深圳深湾一号营销执行方案.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《思源2012年2月27日深圳深湾一号营销执行方案.ppt(187页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、,深圳湾一号,One Shenzhen Bay,营销执行方案,思源经纪华南大区2012年2月27日,让理想照进现实,理想,现实,思考,实现,综合体旗舰资产,308米、世界第一排视野高度可以被超越,但地段绝不会被替代,产品可以被模仿,品质绝不会被超越,一个城市仅此唯一,理想立于地产,影响深圳未来30年的价值巨作深圳从此国际比肩纽约、伦敦和香港,理想立于深圳,在资本市场下,高资源运转整合,缔造出的卓尔不凡的世界品质,世界资产的创造者。,理想立于鹏瑞,承载着南中国荣耀的城市地标,集地段、资源、景观、多业态为一体的新城市综合体旗舰,必然折射出深圳最顶尖品质内涵;成为极少数掌控世界人物的第一居所!,目录
2、CONTENTS,现实,让理想照进现实,占位后海中心区、奠定高昂市场价值、世界第一排视野,2007,2008,2009,2010,年份,片区成熟度,2011,成熟,起步,炒热,滨海长廊建成,规划实现,后海滨路开通、地铁2号线开通,海岸城、保利剧院开业,深圳湾体育馆开放,西部通道开通,2012,金融区首批物业初步建成,歌剧院、现代艺术馆建成,湾区高标准的规划奠定了区域的高价值实现,并随着规划的逐步兑现而走高,2.3平方公里后海金融商务区,定位为滨海综合商务和第三金融商务区,目的是连通香港金融中心,办公面积是福田中心区的3倍,将打造成深圳的“中环”,成为金融、商务、总部经济的黄金驻地,华润、中国航
3、天、新百丽、中海油、阿里巴巴、大成基金等企业总部将落户于此,湾区价值之一:国际金融商务中心,后 海 金 融 中 心 区,未来的深圳中环,行业领袖企业总部聚集地,将超越罗湖蔡屋围金融区和福田中心区。,湾区价值之二:新型综合商圈,后海中心区及周边区域内拥有较多的商业汇集点,如海雅、海岸城商圈,以太古城商业为中心的口岸商圈,以及未来金融区大量商业的建成,为后海中心区打造最大的新型商业提供了天时地利。,区内拥有较多的商业汇集点,包含口岸商圈、地铁商圈、金融区商圈等,有机会发展成为继东门、人民南、华强北之后的新型商圈。,高端人群、面海临景、享受最奢华的城市资源,深圳湾目前已经形成为深圳新一代的豪宅区。深
4、圳湾区已经是名盘豪宅林立,汇集了招商、卓越、宝能等品牌房地产商们的多个经典之作,百万豪宅的开发云集了大量高端人群,片区高端项目价格也因此而具备支撑点。,一线海景、高端规划、丰富的城市资源,成就了深圳湾新一代豪宅区,成为高端财富阶层的聚集地,湾区价值之三:深圳湾豪宅居住区,湾区价值之四:世界级人文休闲资源,“一湖三带”景观规划,15公里滨海长廊,众多大型文体设施,成就了湾区的稀缺资源和知名度,湾区价值之五:铺天盖地区内立体交通网络,深圳湾新规划中最抢眼球的地方在于交通组织的规划,综合考虑了地下与地上、人行与车行、居住与生活、工作与休闲的关系,实现了“铺天盖地”的立体式的交通网络。地下:双地铁,2
5、号线、15号线,地下商业及步行空间地上:有轨电车、观光轻轨,全国第一个同时设有轨电车、观光轻轨、地铁的城市中心比肩国际。,湾区5大价值关键属性,项目区域价值梳理汇总,具备前海中心高端规划高端金融服务基地,香港金融的后方基地高规格规划配套商务商业资源丰富功能侧重商业及商务办公,项目四至,三湘海尚,宝能太古城,蔚蓝海岸,保利剧院/商业中心,深圳湾公园,FI摩托艇赛场,城市中轴线旁,东临一线海景,是最璀璨的城市观景台,全城仰望的城市价值制高点,唯一:,集办公、居住、酒店、商业于一体的高端城市综合体,将建成后海地区标志性建筑群;,总建筑面积271,740,容积率 5.9,超高层高度308米 含:办公约
6、68,000,酒店约15,000,公寓约150,000,商业约40,000,公共配套2,580,罕见城市核心“标志性”建筑群、综合资产价值旗舰,唯一:,自成中心、影响城市顶尖力量综合体价值,办公国际滨海商务新标杆,比肩世界的滨海商务新标杆。,酒店全球顶级酒店。,顶级商业约4万的商业配套,高端配套服务,深圳商业之最。,公寓顶级产品定位,深圳史无前例、最顶级配置。,价值连城、媲美香港 ICC!,香港最大型的综合发展项目,由将是全球第三高的甲级商厦环球贸易广场、全港最高综式地标住宅建筑天玺、豪华服务式套房酒店港景汇、国际顶级酒店 The Ritz-Carlton 和 W 酒店,以及逾10万平方米大型
7、时尚购物商场圆方组成,配合四通八达的强势交通网络,令九龙站成为环球新核心商业区,为香港这个世界大都会带来全新面貌。,香港环球贸易广场ICC,深湾壹号一期公寓产品分析,唯一:,湾区核心国际公寓、空中私家泳池奢华打造,T2,T4,T1,T3,科苑大道,北区,南区,营销中心,T2:16F商业725F 430户型2630F900户型3132F1700顶复,T4:15F商业618F 590户型,T3:14F商业518F195-440户型,最佳的一线自然景观略有噪音干扰,城市景观,南北通透,园林景观资源最大化,18层以上全一线自然景观,,产品价值 专属官邸定制,大尺度空间、绝版豪宅功能规划;多套间规划,多
8、功能间处理,高标准实现豪宅生活;空中泳池设计、深圳引领;商务公寓、不受限于严控政策影响,不限购、不限价。,核心卖点:,户型尺度:590,国际大师团队奢华缔造,每个环节均师出有名;品质与工艺保证,强大价值效应;是项目未来保值升值。,唯一:,精工细作与用材考究,大师团队设计,产品尺度,高品质的血统,这是能成为顶级艺术奢侈品的基础,具备了创造属于顶级奢侈品价值内涵的三大条件!,地段与资源价值,劣势与威胁并存,在动荡经济市场中,固定资产投入前景还有多远?城际之间的威胁,城市旧改,大量综合体运作,如何突围竞争?稀缺成为项目最大威胁,谁是志同道合者,成为深湾1号标准业主?,劣势与威胁主要因素来源:极度稀缺
9、产品、非主流户型,目录CONTENTS,现实,让理想照进现实,宏观经济2011,世界看中国,按照FMI的统计,2011年世界各国PIB排名,美国第一,中国第二,其次为日本、德国,法国排名第五,巴西则超越英国,晋升第六位。,2011,中国的经济平稳发展为世界做出重大贡献,中国已经全球瞩目。作为改革开发最前沿的城市,必然吸引全球的目光。,宏观经济经济快速发展的同时,附带着隐忧,中国面临内外交困的局面,且国内经济通胀率维持高位。,世行报告称,中国2011通货膨胀率为4.3,国内:M2 低估广义流动性增长,货币政策短期内维持偏紧,通胀率仍维持 高位。,2011年末欧洲五国信用违约掉期(CDS)飙升,2
10、011广义货币流通性增长,国际:欧债危机等,中国未来发展仍值得期待,2012,中央定调:稳增长、调结构、保民生、促稳定,积极的财政政策,稳健的货币政策,坚持房地产调控不动摇,中国特有的社会主义经济体制下,经过一系列的经济改革,仍能率先突破,中国的未来仍值得期待。,深圳市2011年出台的房地产政策及其要点描述,央行2012年2月7日,发布2012年人民银行金融市场工作座谈会”信息中表示,央行将继续落实差别化住房信贷政策,切实支持保障性安居工程建设,加大金融服务,支持普通商品住房建设,满足首次购房家庭的贷款需求。,2011年,深圳按照国务院办公厅关于进一步做好房地产市场调控工作有关问题的通知有关要
11、求,指定了深圳房价调控目标:2011年全市新建住房价格指数的涨幅低于全市本年度GDP和常住人口人均可支配收入的增长速度,在对市场运行的监督及在中央政策执行尺度上同比偏紧,并对具体楼盘提出指导性价格限制。从实际完成情况来看,深圳房价调控目标已经完成,但是2012年仍然将维持目前的限购政策。,房地产政策:稳市场、保民生、促和谐,20112012宏观政策思源观点:稳市场,保民生,促和谐,未来发展趋势向好,博弈:宏观政策与经济规划利好的博弈下,市场逐渐走向量价企稳的状态。,需求与政策的博弈,不动产仍是市场保值增值的最佳资产。,股市不振货币期货风险高,2、国家紧缩政策影响于商品住宅,对高端商务类型项目,
12、政策干预的可能性少,项目面临政策风险较小;,1、在动荡的大经济市场下,固定资产投资依旧是最保值增值抗风险的选择;,3、政局平稳,经济稳步发展,“十二五”后阶段将会迎来发展良机,项目处于一个良好的经济环境下。宏观政策与经济规划利好的博弈下,市场逐渐走向量价企稳的状态。,对本项目3点启示,市场整体动态,图 2011年区域住宅供求情况(单位:万M2)注:数据来源于思源地产市场监测平台,2011普通住宅呈现供过于求的现象,但全年成交价格未出现较大的波动。,表、深圳2011年住宅新增预售表注:表2住宅套型为双拼后的套数,数据来源于思源地产市场监测平台,表、深圳历年来成交价格走势注:数据来源于思源地产市场
13、监测平台,受政策及保障房的影响,2012年普通住宅销售价格将走低。,深圳豪宅表现,销售去化速度缓慢,但抗跌能力强,城市核心资源型平层大户受青睐。,深圳豪宅:非核心,讲资源,如金地天悦湾、凯旋湾非资源,讲地段,如云顶、君临天下,豪宅市场动态,总结与启示,竞争未来供应格局,区域未来供应仍以高端住宅为主,且平面尺度进一步扩大;入市时间与项目同属一时期。,未来两年深圳湾供应以豪宅为主,项目规模以中大型为主。深圳后海湾户型面积段以150-220为主,属于后海豪宅发展的主流趋势。推售时间集中,多在12年年底到13年年中,后海供应格局,面积段杂乱、各种产品品质不一,市场角度:后海湾=泛滥、非正统的豪宅品质居
14、住区 不足以承载深湾1号“多功能稀世巨作”,深圳豪宅扫描,东部豪宅:天麓、皇庭玺园、爱琴湾、天琴湾、梅沙湾【区域主流产品为240350别墅为主,总价为2000万5000万】北部豪宅:水榭山、熙园山院、十二橡树、龙园意境、和黄观湖园【区域主流产品为220300别墅为主,单价810万】中心豪宅:波托菲诺纯水岸九期、云顶、欢乐海岸别墅、金地大百汇、紫园【区域主流产品为170220高层,单价56万】,豪宅同质化,唯地段不同!,竞争关键点:以产品区分客户,东部华侨城小梅沙,全深圳市:以价格定义深圳竞争版图,同等价格下,在深圳客户有很多选择山海别墅、CBD传统豪宅,在特定需求下,或许客户只有一种选择,唯有
15、深湾一号。,PK,关外零星别墅,深圳东部豪宅,关内传统豪宅二手置换、新兴大平面,探寻“特定需求”的客户,收藏深湾一号。,购买力3000万1.5亿的客户意向选择:关外别墅传统豪宅区顶层复式/别墅东部山海景观豪宅,大珠三角内:以产品定义外区域竞争版图,深湾一号,广州(天銮),香港,对内地客户分流,市场相对封闭,一级竞争,传统深圳豪宅区域,二级竞争,后海区域,三级竞争,香港,四级竞争,深港以外珠三角区域,竞争策略,豪宅模式的转变,开启湾区豪宅新定义,引领区域,成就区域新标杆,截留到港置业的北方豪客,树立深港门户第一形象,强化优势引领改变,利用对手弱点,强化项目商务价值,国际化视野,引领战略,成就项目
16、,竞争策略,竞争区域,目录CONTENTS,思考,让理想照进现实,华侨城片区,香蜜湖片区,梅沙片区,扫描深圳豪宅第一居所,片区典型项目进行客户分析,力求准确概括顶级豪宅的客户特征,选取标准:总价相同的类似项目香蜜湖片区:香蜜湖1号华侨城片区:波托菲诺梅沙片区:天麓,香蜜湖:他们是深圳领先的,学习与成长中的富人阶层,华侨城:处于人生与事业顶峰、追求优越生活品质的高端客户选择,梅沙片区:兼具居住和商务功能的第二居所选择,他们是偏好稀缺自然资源的金字塔顶端隐富阶层,对本项目启示:寻找特定需求的客户,先明确市场现存客户的需求,1、,2、,3、,4、,传统豪宅片区客户普遍是资金实力雄厚的隐富阶层,与深圳
17、有三缘关系者居多。,传统豪宅片区香蜜湖和华侨城片区客户分析说明深圳本地(罗湖、福田、南山)存在大量购买第一居所的高端换房客户群体.,梅沙片区豪宅客户多为度假购买,作为第二居所,与本项目的定位有较大差别。但亦有作为商务接待场所的功能可借鉴。,城市传统豪宅客户购买初衷,一方面看好所在片区发展,具备投资的长远眼光和谋略、对发展趋势有清晰的判断;另一方面以事业为核心驱动力,偏好CBD住区,追求城市中心的品质生活。,后海片区豪宅客户与传统豪宅片区客户有何不同?有无开拓深圳区外高端客户的可能性?,研究后海片区在售豪宅客户特征分析后海片区客户演变规律探讨开拓深圳区外高端客户的可能性,通过访谈和市场调研的方法
18、,研究后海片区豪宅成交客户的特征,研究方法:深圳湾同类产品近期成交客户共性数量分析深圳湾同类产品近期成交客户深度访谈行业资深人士访谈调研项目,中信红树湾、后海公馆,澳城、宝能太古城,鸿威海怡湾、三湘海尚,君汇新天、卓越维港,来深 5-10年,深圳的第二代移民,以南山为中心,关内范围扩散分布,来深年限:5-10年为主,熟悉片区规划,见证区域成熟的过程,对深圳湾地区有一定了解;工作地点:以南山和福田为主,少量罗湖客户,因西部通道的便利,吸引部分香港客户和内地客户;居住地点:客户主要来自于南山区,其次为福田中心区和香蜜湖传统豪宅区,地缘性明显。,25-40岁城市主流力量、高学历、视野广,年龄结构:主
19、要集中在25岁-40岁,置业群体趋于年轻化;教育背景:本科以上学历为主,高素质人群;出国经历:大多有出国经历,其中海外留学和因公出国共占60%。,金融贸易等深圳主流行业为主;60%以上为企业创办人、企业高层管理者,职位,从事行业:贸易、金融、IT、地产居多,深圳传统四大行业占主流;职位:私企业主趋于主导,中高层管理者为主。,金融、保险、证券,贸易、商业,IT、通讯,改善型自住需求兼少量投资;看重区域发展潜力、片区纯粹舒适居住环境、产品品质,置业目的:自住兼投资和投资的客户比例占了近7成,其中自住兼投资的占到50%以上,说明客户很认可后海湾的升值潜力,但纯自住的客户的比例大于纯投资客户的比例;外
20、部驱动力:客户比较认可后海的片区纯粹居住环境,同时也看好后海的区域升值潜力等;内部驱动力:改善型需求客户较看重产品、品牌、精装修、赠送率、教育资源等。,自住,自住兼投资,纯投资,片区居住环境,区域升值潜力,交通便利,产品,发展商品牌,精装修,对产品舒适性关注度最高,体现出对健康生态人居的极大偏好,客户对产品价值的关注点:最为关注户型的采光、通透感,占97的比例;其次是用材用料,占93;户型的尺度感占到92;以上三大领先项充分体现出客户对产品舒适性的高关注度,也展现出深圳湾客户对于健康生态人居的偏好,这是一群什么样的人?,受过高等教育,容易接受新鲜事物;普遍具有国际化视野,认可繁华的都市生活,骨
21、子里也有难以磨灭的人文精神,本地辐射:以南山为主,向福田中心区和香蜜湖等传统豪宅区发散中坚力量:企业管理层,城市中的核心力量,追求城市中心的生活方式,强调对城市资源的占有;要求高品质和舒适的生活质量,追求健康生态的人居生活方式,对产品细节极为在意。,地域、职业,教育、特质,偏好、追求,十多年来,后海片区客户群结构发生了明显改变,客户来源突破区域化,转向国际化、广泛化、高端化,后海湾购房客户逐渐突破区域化,后海湾购房客户群体开始呈现高端化,客户群趋于高端化,社会顶级财富阶层越来越青睐后海片区后海购房客户逐渐高端化,由原来的普通员工为主,演变为老板,董事,经理,高层管理者为主体,客户来源国际化、全
22、国化,跨区域置业趋势明显,后海片区成为国际人士、外地来深置业焦点后海购房客户由原来以南山周围的本地客户为主,逐步演变成深圳各区域的高端客户、全国各地的高端人士,香港人、外籍人士聚集的区域,随着区域成熟和配套完善,传统豪宅片区客户逐步涌向后海湾,08-09年初后海湾置业客户来源,09下半年-11年后海湾置业客户来源,8%,13%,36%,供应,客户,整个片区趋于国际化,全市化,后海片区成为来深置业首选富人越来越集中成为发展的必然传统豪宅片区换房客户涌向后海湾,未来片区供应与客户需求相对位,以大户豪宅为主,客户与传统豪宅片区相比更加年轻化追求城市中心的生活,个性、张扬、高调与自然环境相比,更偏重城
23、市生活和商务办公的便利更容易接受新鲜事物,具有广阔的国际视野,抓住后海区域发展和客户转变的契机,本项目生逢其时!,区域,后海片区客户演变带给本项目的启示,外地客户群:市调发现,存在一定的外地客户、海外客户来深置业的高端需求,有一些海外的炒房团占到一定比例,我们一个同事就是专门做海外市场的,海外有固定的类似代理机构,海外客户投资的大部分是商务公寓,投资的,有大都会、都会轩、龙瑜、君临天下。都是不限购不限贷的产品。,三级市场访谈:总体上客户还是深圳的比较多,北方和外籍客户来买豪宅的也有一些。,外地客户主要来源于北京、东北、山西等北方地区和江浙的商会,如温州。北方客户自住者居多,江浙客户多用于投资,
24、大多购买商务公寓。还有部分客户来源于港澳地区。,外地客户来深置业者白描,中信红树湾成交客户客户姓名:韩先生基本背景:北京人,近40岁,在深圳从事地产工作,是建设集团的老总,持有4的股份,年收入百万。太太在医院工作,有一个两岁左右的孩子。目前居住在罗湖区。,客户特征:穿着很休闲,开一部越野车。表情一直很严肃,说话很快很直爽,经常打断销售代表说话。日常行为特点:喜欢旅游,因为工作的关系,也常去各地考察。比较注重风水。成交过程:在深圳为二次置业,是听说最近有特价单位才上门的。来之前去看过浪琴半岛,觉得户型不是很好。很认同红树湾片区价值,再加上本身做地产,对市场有很强的判断力,出手比较果断。,三湘海尚
25、成交客户客户姓名:马先生基本背景:东北人,企业主,45岁左右,有两个孩子,目前全家居住在水榭花都。,客户特征:穿着时尚,太太穿着经过经过精心打扮,开丰田车。成交介绍:之前看过波托菲诺。而后就来到三湘海尚,听了销售代表对片区沙盘的介绍,没法发表任何观点,只表示想看样板房。在看样板房期间也几乎没有发表自己的看法,看完样板房就安静的离开。下午发展商就表示将之列入关系户的行列。内部选房当日就很干脆的成交。本次成交为一次性付款。对产品意见:对户型和景观非常满意,表示不喜欢波托菲诺之类的拼合单位。,项目客户定位,本项目是否能够满足市场上特定客户需求?,客户分析得出的客户需求区域规划具备长期的投资价值以事业
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 思源 2012 27 深圳 一号 营销 执行 方案
![提示](https://www.31ppt.com/images/bang_tan.gif)
链接地址:https://www.31ppt.com/p-2633002.html