节能降耗经验总结.docx

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1、节能降耗经验总结节能降耗经验总结各级政府和企业凝心聚力，统筹协调，政府主导政策，企业着力技术改进和节能管理。节能战略侧重结构调整，同时统筹推进技术节能和管理节能；节能重点强调工业节能，同时挖掘第三产业节能潜力。政府主导是关键。以科学发展观统领经济社会发展全局，以工业节能为重点，明确把工业领域高耗能行业列为全市节能减排工作重点目标并加强监管，几年来取得了明显的效果。如对煤炭行业加大资源整合力度，关闭一批小煤矿，实现集约化、规模化开采；在电力行业积极发展热电联产，关停煤耗高、污染重的小火电机组等。因此，政府及各职能部门要充分利用经济的行政的手段，在国家法规和产业政策框架内，继续加大强制淘汰落后产能

2、、落后工艺的力度，激励、引导企业走新型工业化道路，促进经济增长方式转变和产业结构优化升级。此外，郑州市落实节能降耗目标责任，把全市的节能目标分解到了14个县（市）区，并纳入市政府统一考核，每年签订年度目标责任书。各责任单位又向下级单位逐级分解、落实目标责任，直到最基层，有的企业甚至分解到了具体岗位和个人，全市上下形成了完整的节能指标体系，建立了完善的节能目标责任制。结构节能是根本。能耗水平与产业结构特别是工业结构和耗能品种结构有很大的关联度。工业结构中高能耗行业发展引发的结构性能耗绝对增长，是整个经济能耗强度居高不下的深层次原因，并在一定程度上抵消由技术进步降低能耗的效果。结构节能，就是通过调

3、整结构节约能源：一是调整产业结构，大力发展能耗低的第三产业；二是调整工业内部结构，抑制高耗能行业发展，降低高耗能行业比重，尽快培育一批科技含量高、发展潜力大、带动作用强的战略性新兴产业；三是调整耗能品种结构，降低煤炭在能源消费中的比重，提高清洁能源消费比重，开发新型能源。就市来说，工业能源消费约占全社会能源消费的80%左右，高耗能行业能源消费占规模工业能源消费的近90%，工业能源消费特别是高耗能行业是全社会节能的重点。技术节能是核心。积极推广普及重点、先进、适用节能技术和产品，引导企业采用先进的节能新工艺、新技术和新设备，将直接影响到企业节能降耗工作的最终成效。*公司国内首创的铝电解系列不停电

4、停开槽技术的成功应用，使其电解铝工艺技术位居全国先进行列。*公司、*公司、*公司用电解铝液直接铸轧铝材，省去了铸锭和再熔化两道工序，根据XX年2季度数据测算，其吨铝加工材消耗能源量分别仅为全国平均水平的%、%、%。*公司、*公司在水泥熟料生产过程中利用余热发电，使得吨水泥熟料综合电耗节省约1/3左右。新密市多数造纸企业XX年都采取了变频技术，降低设备的空负荷或半负荷运转，使每吨机制纸及纸板耗电同比下降了20%，按XX年产量计算就节约用电亿度。管理节能是重点。近年来，重点耗能企业全面加强节能管理工作，取得显著成效。除了*公司的“8组管道化 8组后增浓 2组低温 1台熟料窑 选矿”的高产组织模式和

5、登封电厂集团将节能目标分解到班组、车间，对节能技改项目明确奖励为全市的节能降耗作出了巨大贡献外，新郑市的纺织行业2家龙头企业*公司和*公司，也通过加强管理实现节能突破。两家纺织企业生产工艺为目前世界上最先进的，企业消耗的能源品种为电力，年初企业将节电指标下达给各个车间，每个车间再将节电指标下达给各个班组，班组再下达给每个工人。以上年吨纱耗电量为基数，每个月计算每个人的节电量，跟个人的奖金挂钩，月月公布并评比，提高每个人的节电积极性，使每个人养成时时处处节电的好习惯。据企业计算，今年比去年节电5%左右。 节能降耗活动总结 700字 通过开展节能降耗活动我们车间总结以下几项工作：一提高认识，确定重

6、点。节能降耗不仅是响应公司号召，改善生产环境的需要，更是企业提高经济效益和促进生产发展的需要。能耗降了，单位的效益也就高了。因此，我们车间上下形成共识，把节能降耗作为生产管理的主要手段来抓。车间从抓好技术节能、管理节能和生产现状入手进行全面调查、分析、研究，确定节能重点和技术改造，从而使车间成本降到最低。二、健全制度，完善组织。为加强科学管理节能，推动节能工作深入持久地开展，成立了以矿长为组长的节能管理领导小组。单位在节能管理产领导小组下组成了由各车间负责的，有关技术人员、班组长、技术员参加的节能网络管理体系，设立节能专职，负责日常节能降耗及各车间之间的协调联系。进一步完善节能技术监督标准、节

7、能技改项目奖励办法等，使节能技术监督工作有章可循，节能管理工作得到进一步规范。围绕单位总体目标，并且把责任落实到班组长身上。年底对各班组各项指标完成情况进行考核，对节能工作完成较好班组给予适当奖励。进一步提高了全体员工的节能意识，从而有力地保证了节能措施的落实和节能目标的实现。三、全员发动，群策群力。节能工作面广，涉及全车间每一角落，每一个人。单位积极发动员工，开展以节能、降耗、减污、增效为主题的合理化建议活动。要求各位职工根据本身工作经验，通过对本车间生产工艺及各岗位的工艺流程分析，提出更加深入的节能措施，总结概括工作中许多节能、降耗、减污、增效办法；对提出建议被采纳的职工，予以一定奖励，这样大大调动了职工参与的积极性，通过合理化建议活动，不但抓大的节能项目，对小改小革、点滴节约工作也不放过。从而使全员节能降耗意识进一步增强，更有力地推动了节能工作的深入开展。通过此次节能降耗活动，我们采掘上下积极响应号召，鼓励员工提出合理化建议，把节能降耗落实到实处。使人尽其责充分体现节能降耗对车间发展的重要性。 第3页 共 3页