银湖水榭二期26#30#楼及人防地下室工程施工组织设计.doc
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1、 目 录第一节:编制目的及依据第二节:编制原则第一章 工程概况及工程特点第一节 工程概况 一、建筑设计概况 二、结构设计概况第二节 工程特点一、工程特点二章 施工部署及协调配合第第一节 项目组织机构及项目管理模式 一、项目组织机构及职能 二、项目管理模式第二节 实施目标第三章 结构工程施工方案第一节 工程测量方案 一、测量准备二、平面控制网的建立三、高程控制网的建立四、0.000以下施工测量五、沉降观测第二节 桩基工程第三节 土方工程、基坑支护和降水工程第四节 地下室施工方案第五节 钢筋制安施工 一、钢筋的存放 二、钢筋加工三、钢筋接头四、钢筋现场绑扎五、钢筋绑扎的注意事项六、质量保证第六节
2、模板工程施工 一、模板及支撑的设计依据 二、施工要求 三、模板周材供应及支配 四、剪力墙、柱模板施工 五、框架梁、板模板 六、特殊部位模板 七、模板施工注意事项第七节 脚手架搭施方案 一、一般脚手架的搭设 二、特殊部位脚手架的搭设 三、脚手架搭设与拆除安全措施第八节 混凝土工程施工 一、混凝土浇筑施工 二、混凝土质量控制第九节 砌体工程施工 一、工艺流程 二、施工要点 三、质量及安全措施第十节 回填土工程施工 一、材料和机具准备 二、作业条件 三、施工顺序 四、施工要点第四章 装饰工程施工方案第一节 施工范围与指导思想 一、主要工序交叉施工原则及措施 二、主要分部工程施工工序第二节 楼地面工程
3、施工 一、楼地面施工方案 二、墙面抹灰施工 三、乳胶漆饰面施工第三节 外饰工程 一、外墙保温施工 二、墙面粉刷施工三、外墙饰面砖施工方案 四、外墙涂料施工方案 第五章 屋面工程施工方案一、屋面、防水方案二、防水工程质量控制三、主要安全技术保证措施四、文明施工措施第六章 门窗工程外委施工第七章 安装工程第一节 给排水安装工程 一、室内排水系统管道安装 二、室内给水系统管道安装 三、雨水系统管道安装第二节 电气安装工程 一、220/380V配电系统 二、钢管敷设 三、PVC阻燃塑料管敷设 四、管内穿线 五、配电柜(箱)安装 六、照明灯具、器具安装 七、检测试验 八、建筑物防雷、接地系统及安全措施第
4、八章 材料的检验与试验第一节 钢筋的检验第二节 砂、石的检验第三节 水泥的检验第四节 砼的检验第五节 其他材料的检验第九章 季节性施工措施第一节 雨季施工技术措施第二节 冬季施工技术措施第三节 夏季施工技术措施第四节 防风措施第五节 应急措施 一、临时停电应急措施 二、临时停水应急措施第十章 主要施工机械和物资计划第一节 投入本工程的主要施工机械 一、垂直运输机械 二、主要施工机械(拟投入的主要施工机械设备表)第二节 投入使用的主要物资计划 一、劳动力组织与安排 1、劳动力组织 2、农忙季节劳动力安排 二、劳动力需用量 1、劳动力需用计划(劳动力计划表) 三、质量保证体系 1、质量保证体系 2
5、、组织保证体系 3、质量计划 1)、工程质量(分部分项)实施计划 2)、质量管理组织措施第三节 质量保证总体措施 一、从管理人员上保证 二、从物质供应质量上保证 三、从施工力量上保证 四、从经济措施上保证 五、从合同措施上保证 六、从制度上保证 七、从计量上保证 八、从科技公关上提高质量第四节 质量管理制度措施 一、工程项目质量总承包负责制度 二、技术交底制度 三、材料进场检验制度 四、样板引路制度 五、施工挂牌制度 六、过程三检制度 七、质量否决制度 八、成品保护制度 九、质量文件记录制度 十、工程技术、质量的文件资料管理制度 十一、工程质量等级评定、核定制度 十二、竣工服务承诺制度 十三、
6、培训上岗制度第五节 分部分项工程质量保证措施 一、测量工程质量保证措施 二、砼工程质量保证措施 三、钢筋工程质量保证措施 四、模板工程质量保证措施 五、砌筑工程质量保证措施 六、装饰工程质量保证措施第六节 重点、难点部位的质量保证措施 一、外墙防渗漏措施 二、水泥砂浆楼地面空鼓、裂缝、起砂的预防措施第七节 确保实现质量目标奖惩措施第八节 成品保护措施 一、主体工程施工阶段 二、装饰工程施工阶段 三、工程收尾阶段第十一章 安全生产技术组织保证措施第一节 安全生产保证措施 一、安全管理方针第二节 安全组织保证体系 一、安全管理措施 二、安全管理制度 三、制订施工现场安全防护基本标准第三节 专业施工
7、安全技术措施 一、主体工程安全技术措施 二、安装、装饰工程安全技术措施第四节 机电设备安全技术措施第五节 周边防护措施第六节 现场施工防火、防盗措施第十二章 确保工期技术、经济组织保证措施第一节 工期安排 一、工期安排 二、劳动力安排第二节 缩短工期的主要措施 一、从组织措施上保证 二、从物质措施上保证 三、从技术措施上保证 四、从配合措施上保证 五、从经济措施上保证 六、从信息管理措施上保证第三节 施工过程工期控制措施 一、制订计划 二、落实后勤保障工作 三、实行动态管理第四节 工期延误和赶工措施 一、可能延误工期的主要因素 二、工期赶工措施第十三章 确保文明施工技术组织潮湿环境第一节 文明
8、施工管理措施 一、总则 二、文明施工管理措施第二节 文明施工实施措施 一、总平面图管理 二、现场规划管理 三、现场管理制度第三节 环境保护及减少干扰措施 一、场地、楼层环境改善措施 二、现场生活垃圾和废弃物处理措施 三、施工现场食堂卫生方案 四、害虫控制措施 五、交通组织措施 六、宣传板、标识板措施第十四章 施工进度计划第一节 施工总进度安排(附施工进度计划图) 一、总体施工工期控制第十五章 施工总平面布置第一节 施工总平面布置图(附施工平面图) 一、总则 二、场区用电计划 三、现场道路及临时设施布置 四、临电、临水及场区排水平面布置前 言第一节 编制目的及依据一、编制目的 本施工方案是为了保
9、证银湖水榭二期26#-30#楼及人防地下室工程顺利施工而编制的技术指导性文件,项目部在遵照公司技术质量管理程序的基础上,按照本施工方案确定的原则进行施工,确保本工程以科学的施工组织方法优质快速建成。二、编制依据1、根据武汉搏胜世纪房地产有限公司提供的有关文件。 2、根据业主提供的武汉欧乐建筑设计有限公司设计的该工程施工图。 3、中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工,设备安装施工的各类规程、规范及验评标准依照,建设部工程建设标准强制性条文的规定。 4、根据该地区有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定 5、我公司有关质量。安全管理、文明施工管理制度和职业安全健康管理体系一体
10、化质量、环境、职业安全健康管理手册、程序文件。 6、该工程现场及周边环境的实际情况记录。第二节 编制原则1、严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。第一章 工程概况及工程特点第一节 工程概况工程名称银湖水榭(Villa)26#30#楼、33#楼(幼儿园)及人防地下室工程地址武汉市东西湖区环湖路建设单位武汉博胜世纪房地产开发有限公司设计单位武汉欧乐建筑设计有限公司中国人民解放军广州军区司令部建筑工程设计院监理单位武汉五环监理有限公司质监部门武汉市东西湖区建筑工程质量监督站检测单位武汉市东西湖区建筑工程质量检测中心施工单位新
11、七建设集团质量目标创黄鹤杯结构形式框架剪力墙抗震等级六度抗爆等级核六结构安全等级二级屋面、地下室防水等级级 ,砼P626#楼地下层、地上层地上11层建筑面积9112.0527#楼地下层、地上层地上11层建筑面积9112.0528#楼地下层、地上层地下1层、地上33层建筑面积27061.7329#楼地下层、地上层地下1层、地上33层建筑面积27061.7330#楼地下层、地上层地下1层、地上33层建筑面积18040.9833#楼地下层、地上层地上3层建筑面积1489.70人防地下室建筑面积9526.26建筑规模101404.50 一、建筑设计简况: 银湖水榭26#30#楼及人防地下室工程位于武汉
12、市东西湖区环湖路。26#、27#楼为11层建筑,层高3.0m建筑总高度为33.30m,地上十一层设有电梯。28#、29#、30#楼为超高层建筑,层高3m,建筑总高度104.30m.地下一层、地上三十三层。33#楼为低层建筑,三层。建筑高度为15.40m。室外高差0.3m0.6m、屋面I级防水.SBS卷材。建筑立面修改为真面砖、喷涂漆。塑钢中空玻璃窗。进户门为乙级防火安全门。二、结构设计简况 1、 本工程26#30#楼框架.剪力墙结构,砼强度等级,地下室墙、柱至8层为C40、地下室为C40/P6、916层为C35、1724层为C30、25层以上为C25。 梁、板地下室至8层C35、916层C30
13、、17屋面C25。 2、钢筋;墙、柱、梁采用级(HRB400)、板采用冷轧带肋钢筋(CRB550) 3、建筑抗震设防类别:丙类、抗震设防裂度:6度、建筑场地类别:类。 4、围护结构:加气砼砌块MU5.0、当门、窗洞口边距钢筋砼剪力墙、柱、构造柱200mm时采用砼浇灌、强度等级同该处结构砼强度。5、 外加剂:当室外气温低于5时,应在砼内掺防冻剂,地下室从筏板至顶板施工砼时应掺膨胀抗裂剂YS-k、及适量的阻裂纤维、其掺量为15%.6、 地下室防水:地下室底板、外墙板、顶板结构均采用建筑外防水。 第二节 工程特点一、工程特点1地处市郊,见第十三章节。2总工期 731天(已扣除春节及法定假日),需合理
14、进行作业计划安排。工期应调整第二章 施工部署及协调配合第一节 项目组织机构及项目管理模式一、项目组织机构及职能1.项目组织机构我们施工组织的指导思想是以质量为中心,建立工程质量、环保、职业安全健康保证体系,编制项目管理计划。选配高素质的项目经理、项目总工程师及专业工程技术管理人员,并按国际惯例实施项目管理,组建银湖水榭28#30#楼及地下室工程项目经理部,将该工程建成精品建筑。项目经理部作为本工程的实施机构,将积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。2.项目职能项目经理部:在公司各职能部门的指导下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的
15、配合协调。(1)项目经理部主要负责人职责1) 项目经理:代表公司实施工程项目管理,明确项目部各专业人员的岗位,并及时督促检查;全面履行工程施工合同和完成项目管理责任目标确定的各项经济技术指标;组织编制项目的阶段性施工生产计划;参与对本工程合格分包方和合格分供方的选择;对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理;负责工程决算及结算工作,严格控制工程成本;接受公司职能部门的监督、检查、考核和审计,提交本项目的分析总结报告及完整的工程经济、技术资料。负责工程的回访、保修。2) 项目执行经理:负责对施工生产计划审批,组织协调施工生产保证生产计划的实施。3) 项目技术负责人:负责组织编制项目施工方案,审
16、批作业指导书,负责向有关技术人员进行施工方案交底,组织图纸会审,负责推广新技术新工艺等四新技术。2.各部门的主要职责:1) 施工:负责整个工程的施工组织实施,施工组织进度安排,协助项目经理搞好各专业工种之间的生产协调;负责工程设备机具的供应调配,机具设备的日常维护和维修;2) 材料:负责整个工程所需的材料供应和调配;负责整个工程的砼、砂浆取样,试块的制作、养护、送检,砼的测温,各种材料的送检工作。3) 质量:负责整个工程的技术和质量管理,技术资料收集;4) 预算资料:负责整个工程的生产计划安排,合同管理,工程预决算;负责工程的财务管理;技术资料管理;5) 安全:负责工程的安全生产和文明施工工作
17、;现场的后勤管理,生活设施的文明卫生管理人员配置表二、项目管理模式我公司将按照多年来积累的成功项目管理经验来运行和管理本项目,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。同时,项目经理部在公司领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有公司特色的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源。严格按照以GB/T19002-ISO9001模式标准建立的质量保证体系来运行,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现质量方针和本
18、工程质量目标、以及对业主的各项承诺。为规范本项目的管理工作,项目经理部严格执行我公司颁布的管理手册、程序文件等我公司独具特色的项目管理方法,同时现场场区管理严格遵守有关部门及业主的各种标准化管理的有关规定。第二节 实施目标一、 工期目标为使本工程早日投入使用,为业主提供服务,公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心布置,用 731 日完成合同中所规定的全部工作量。二、 质量目标本工程质量目标为力争黄鹤杯三、 现场文明施工目标为保持施工现场周围安静、清洁的环境,我们采取施工全封闭作业,现场环形道路由业主硬化,进出车辆按规定路线行走,并派设专人打扫场区清洁和周边道路清洁等措施,做到道
19、路通畅、文明施工,在确保工程质量和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识,最大限度减少对环境的污染。场地围垱道路硬化业主确定四、 项目管理目标针对工程特点,对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品,提供满足需求的产品。五、 安全目标完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡和重伤施工发生,月工伤频率控制在1.5以下。六、 服务目标服务周到、业主满意、信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的控制与监督。第三章 结构工程施
20、工方案第一节 工程测量方案一、测量准备所有进入现场的测量器具周期审定;校核规划设计院定位桩、红线桩和水准点;对测量人员进行技术交底;编制测量方案;建立测量数据库。人员配备:测量负责人由测量专业毕业的长期从事大型工程测量的工程师担任,全面负责测量工作质量、进度、技术方案编制与实施;测量员负责日常轴线、标高测量、沉降观测及内业资料整理等。仪器配置见下表:序号名称型号规格数量用途1电子经纬仪ET-021台测设轴线2激光垂准仪DZJ31台竖向点位传递3精密水准仪DiNi101台标高复核及沉降观测4对讲机TK278/3784对通讯网络5钢卷尺50M若干量距和细部放线二、平面控制网的建立由于本工程建筑占地
21、面积大,另外建筑物轴线较多,测量工作难度较大。为精确地对建筑物定位,必须在红线范围内建立平面轴线控制网。1)平面轴线控制网布设原则平面控制应先从整体考虑,遵循先整体、后局部,先控制后细部、高精度控制低精度的原则;布设平面控制网要充分考虑到设计总平面图,现场施工平面布置图定位图,基础及首层平面布置图中的关键部位;选点应在通视条件良好、安全、易保护的地方;桩位必须用混凝土保护,需要时用钢管进行围护,用红油漆作好测量标记;2)平面控制基准点复测首先对业主提供的建筑物定位桩点或用地红线桩点进行复测。测角中误差 2,以边长相对中误差1/40000进行角度、距离复测,并将复测点位误差成果及调整方案报业主及
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