收获幸福感和成就感——《海底捞你学不会》读后感1.doc
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1、收获幸福感和成就感海底捞你学不会读后感海丰公司对海底捞餐饮最深刻的印象,就是他们贴心的服务。这也是令我更想深入的了解海底捞的经营理念和企业文化的原因,在这个对服务业批评大于表扬的社会里,海底捞究竟是怎么脱颖而出的?这是一个怎样让人入迷而又难解其中之谜的行业?读过海底捞你学不会这本书之后,我终于明白,原因就是简单的四个字:信任、授权。信任让员工收获幸福。书中写到,海底捞的员工大多是在农村长大,家境不好,读书不多,见识不广,心里自卑的人,让他们从事服务行业说不难也难、说难也不难。海底捞究竟是怎么做到的?它首先做的不是培养员工如何服务顾客,而是教会员工如何把海底捞当作自己的家,把顾客当作自己的亲人。
2、海底捞坚信,对员工的尊敬就是一种信任。信任员工的操守,不把员工当贼防;信任员工的能力,愿意把重要的事情委托给大家。人被信任了,也便有了责任感,所谓士为知己者死,就是这个道理。海底捞老板张勇说过一句经典的话:“只要员工愿意干,用心干,你就赢了!”海底捞赢的很漂亮,因为它信任员工,每一个员工都抱着感恩的心去工作,又从工作中收获着幸福感,而这样一份工作,用多少钱会让你背叛?授权成就了海底捞。信任是企业发展的基础,而信任的唯一标志就是授权。海底捞不仅跟员工间建立了绝对的信任,还给了员工任何一家私人企业都不敢尝试给予的权利,使员工能灵活运用手中的权力来最大限度地提高顾客的满意度。人有权,才有胆;有胆,才
3、不怕犯错;不怕犯错,才能创新。海底捞以激励为主、监控为辅的管理模式,激发了员工的士气,员工在信任中倍受激励,身上爆发出来的工作激情和无穷的创造力变成企业的财富,使得整个企业团队在发展过程中不断向前迈进。美国ServiceMaster家政服务公司总部大楼门口有一座雕塑,是耶稣跪着在为自己的门徒洗脚,底下写了一句耶稣说的话:“每天去传播福音的人不是我,而是我的门徒,所以我要为他们洗脚。”一线员工为客户服务,而管理者为一线员工服务。管理是具体的,针对不同的人不同的企业,管理理念、方式也不同。海底捞用事实告诉我们“得民心者得天下”这一简单道理,也让我们感受到了管理这门学问独特的魅力,海底捞独特的人性化
4、和亲情化管理模式,造就了员工对企业强烈的归属感和忠诚度,实现了员工与企业和谐共进,不仅体现了管理的科学性,也体现了管理的艺术性,着实让人在感动敬佩之余引发更加深刻的思考。海底捞有这样一句话:我愿意努力工作,因为我盼望明天会更好;我愿意尊重每一位同事,因为我也需要大家的关心;我愿意真诚,因为我需要问心无愧;我愿意虚心接受意见,因为我们太需要帮助;我坚信只要付出总有回报!我们要学习海底捞,关键是要学习海底捞取得惊人成功表象背后的精髓,那就是理解、尊重和信任。作为企业中的一员,只有跟企业间建立起坚不可摧的信任,才能更好的为企业工作,也才能使企业真正地从根本出发,切实具体地为员工着想。相信,在这样优秀
5、的企业文化感染下,我们定会不断净化心灵、升华气韵、提升修养,定会与企业和谐互动,创造出更好成绩。我的大学爱情观目录:一、 大学概念二、 分析爱情健康观三、 爱情观要三思四、 大学需要对爱情要认识和理解五、 总结1、什么是大学爱情:大学是一个相对宽松,时间自由,自己支配的环境,也正因为这样,培植爱情之花最肥沃的土地。大学生恋爱一直是大学校园的热门话题,恋爱和学业也就自然成为了大学生在校期间面对的两个主要问题。恋爱关系处理得好、正确,健康,可以成为学习和事业的催化剂,使人学习努力、成绩上升;恋爱关系处理的不当,不健康,可能分散精力、浪费时间、情绪波动、成绩下降。因此,大学生的恋爱观必须树立在健康之
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