工程项目主管工作职责是什么.doc

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1、工程项目主管工作职责是什么 工程项目主管要求具备良好的沟通能力、能正确传达并协调各方提出的合理性要求;以下是小编精心收集整理的工程项目主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。工程项目主管工作职责11、主要负责房建工程或市政工程的现场管理，协调工程各方关系。2、负责项目的施工进度、施工质量、施工安全及环境保护的监督检查。3、及时发现解决现场施工中的问题，重大质量、安全问题及时向上级汇报。4、参与工程施工原材料进场验收、隐蔽工程检查验收和各分项、分部工程检查验收。工程项目主管工作职责2遵守国家和公司的安全和质量标准。负责管理承包商的安全和项目执行标准。在预算管理，计划，使用领先的项目管理

2、工具，实施全球最著名的工程设计和解决方案，及时执行，资源管理，管理变更和沟通等方面，在项目管理的所有领域中领导并执行出色。根据商定的计划和标准执行项目。探索并实施工程实践，以支持效率和标准改进的每个职能。担任重大项目的调试负责人，以确保良好的调试计划并顺利启动。担任工程中小企业，以支持工程解决方案提供商的CI / LSS项目，以支持CI / LSS文化嵌入。选择，教育和管理外部供应商/承包商/服务合作伙伴以按标准运作。领导GMP改进工程项目，以增强站点GMP标准，以提高客户满意度。担任当地工程主管，与区域和公司工程团队合作，本地化并实施与食品安全和质量相关的工程标准和改进。与所有职能部门一起开

3、放并协同工作，以通过了解其需求，共享知识/实践以及交付符合业务目标的工程项目来支持每个职能部门以实现业务目标。与我们的公司工程部门紧密合作，共享工程标准并制定本地工程标准和文档，以支持更强大的工程团队的建立。与更广泛的运营团队分享良好的工程实践，以支持彼此的成长。工程项目主管工作职责31.合同、方案、项目资料的起草及备案撰写2.项目跟进、反馈、按时做好项目汇报、及时提交项目报告3.了解产品内容与客户保持良好的沟通，以客户为中心，满足客户需求4.优化项目管理制度;制定项目工作计划，组织安排项目实施任务5.项目统筹，对库房、资料及数据进行管理工程项目主管工作职责41、对各项目工程设施、设备管理工作

4、进行监控和指导，解决项目实施过程中的各类问题;2、定期对项目工程工作进行检查，根据检查结果对项目进行考核;3、负责制定项目工程年度工程维修预算、年维修保养计划、工程培训计划;4、对项目的维修、保养工作进行指导和审核。工程项目主管工作职责51、根据公司的安装项目管理流程，做好电梯安装开工前的准备工作;2、根据合同的规定和土建的情况，制定安装进度计划，协调合同甲方、土建总承包商和监理单位，保证按计划完工;3、根据公司的现场安全管理规定，严格监督、指导工地安装人员执行安全操作规程，做好安全隐患的风险评估和预防措施，及时报告安全险肇和事故;4、根据公司的电梯安装质量管理规定，严格监督、指导工地安装人员

5、执行安装、调试工艺和过程质量控制规定，保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;5、根据公司的工作流程，协助质量检验工作，完成安装和维保的移交以及向客户的移交工作。工程项目主管工作职责61、负责项目前期客户沟通、现场勘查工作。2、负责净化工程项目的装修结构、暖通空调、工艺管道，除尘排风、给排水工程的方案设计、施工图设计、列工程量清单、峻工资料管理。3、为工程项目设备询价、采购提供技术支持，配合施工项目提供技术交底及技术支持，解决施工现场的技术问题。4、完成领导交办的其它工作。工程项目主管工作职责71、负责编制工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;4、负责与业主方进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。工程项目主管工作职责是什么