关于工程项目主管的工作职责.doc

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1、关于工程项目主管的工作职责 工程项目主管需要原则性强、思路清晰、条理性强、良好的组织协调与计划执行能力，以下是小编精心收集整理的工程项目主管工作职责，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。工程项目主管工作职责11、负责监督施工现场施工质量、文明规范、工期把控等工作的具体落实情况;2、按时填写日志、客户服务施工手册并按标准拍回现场照片;3、负责上报产品及主材复尺、安装日期及跟追安装进度与安装质量;4、负责跟进项目变更单确认、签字、交付等流程;5、负责解答客户提出的问题，经常与客户进行沟通，保证客户满意度;6、负责接受及处理客户、设计师、客户经理的工程投诉，并妥善解决处理，将结果上报上级领导;7、配

2、合售后查看维修事项、协调各种工地问题;8、完成上级领导交办的其他事务。工程项目主管工作职责21、负责中央空调项目的信息筛选，推进，落地;2、推动中央空调项目的落地进度;3、开拓市场,维护老客户，发展新客户,完成销售进度;4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;5、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。工程项目主管工作职责31、专项跟踪特定项目领域的厨电需求客户，负责开拓与巩固新老客户，全面开展工程项目销售工作;2、负责跟踪项目具体实施进程，包括推介方案、销售方案、项目总结等;3、负责项目销售商、项目所涉及各方的业务会谈;4、负责配合施工现场，给予技术和销售方面的工作支持，负责协调解

3、决处理好与甲方、及行业主管部门的关系，确保项目顺利进行;5、负责团队整体工作的推进安排，完成公司下达的销售考核指标。工程项目主管工作职责41、 协助制定或审核施工方工程设计及预算方案;2、 管理施工方，监理工程品质和进度，工程验收和决算审核;3、 向项目团队或物业移交现场，并负责现场的日常维修保养。工程项目主管工作职责51、熟悉消防设计规范要求，负责整个工程项目从工程施工准备开始直至验收交工，以及签证结算的全过程施工管理工作。2、制定项目施工组织计划及项目采购计划，根据施工计划调配施工力量，分配具体施工任务;对现场的质量、进度管理以及组织工程验收的整体施工进行把控。3、负责施工劳务班组资源，建

4、立良好的对外沟通;4、组织项目施工人员进行施工图纸自审、会审，施工组织、施工方案交底技术解答;5、加强项目预算、控制成本管理。工程项目主管工作职责61、协调施工方、物业方、各分包方配合事宜且控制项目总体成本及进度;2、负责统筹泥、木、水电、油各班组工程进度与质量并协调先后工作次序与工作中交叉作业;3、把控工程施工质量及图纸技术交底;4、参与竣工项目验收;工程项目主管工作职责71.按照部门发展目标和要求，执行年度、月度工作计划，督促项目计划落实完成;2.熟悉国家及部门有关合同的相关制度和规定，能够快熟集团合同流程，协助部门推进工程项目合同管理工作;3.参与各类工程合同的起草、参与各类合同的评审、签订、变更、终止等工作，并负责已签订合同文件的分发、保管和归档工作;4.协助加盟分店及其他相关部门的业务工作及需求的联络和进度跟进工作，对工作执行情况进行跟踪;5.跟踪好上级回馈的项目信息，并及时做好记录与跟进;6.及时跟进分店项目材料采购情况并及时回馈上级;7.不定时更新部门材料信息库;8.跟进工程现场的进度、工程质量的监督等;关于工程项目主管的工作职责