严于律己专题研讨发言材料人力资源.doc

《严于律己专题研讨发言材料人力资源.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《严于律己专题研讨发言材料人力资源.doc（3页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、一、修养品性，做到“荐贤者自贤”人力资源部肩负为公司选贤任能，出主意、拿方案、提建议的重要职责，自身品性高下，决定着能否正确坚持德才兼备的用人标准，直接影响到识别干部的准确性、提出用人方案的合理性。因此，主任一定要首先要注意品行修养，带头重品行，才能真正以德率人、以德服众、以德聚才。一要求真务实。人事工作无小事，要以高度负责的精神，脚踏实地、认真负责地做好每一件事情、每一项工作。要坚持原则，严格按政策规定、程序办事。要严格执行各项人事政策法规，切实做到执行规定不变通、掌握政策不走样。解决和处理每一个问题，都要在深入分析、吃透政策、吃透情况的基础上进行。二要公道正派。要强化“朝受命、夕饮冰”的事

2、业心，以对全局事业高度负责的精神，认真履行选人用人之责，及时了解、掌握干部的工作、学习、生活情况，为公司选人用人提出科学合理的调配建议。干部工作中，要始终坚持原则，严格掌握政策，认真遵守程序，不以个人好恶论人、不以感情亲疏取人，切实做到公开、公平、公正，使选出的干部经得起实践和时间的检验。三要勤奋敬业。“世上无难事，只怕有心人”，做任何事都离不开勤奋。人事工作任务繁重，责任重大，必须常怀勤奋敬业之心，从小事做起，从一点一滴做起，勿以小事而不谋，勿以事琐而不为。对待工作要用心思考、用心把握、用心落实，坚持高标准、严要求，以强烈事业心和责任感做好人事工作。要进一步改进工作方法，讲求实效，力戒形式主

3、义，不做表面文章，不搞应付了事，在工作中力争多出“精品”，少出“次品”，不出“废品”。四要谦虚谨慎。作为一名人事干部，要牢固树立“权力就是责任，管理就是服务”的理念，摆正管理与服务的关系。人力资源部的工作多与员工切实利益相关，与员工接触的机会很多，对来办事的同志一定要主动接待、热情周到，搞好服务；解释政策和听取意见，要有耐心、细心、诚心；开展工作要克服急躁情绪。二、严于律己，做到“驭人者自驭”“打铁还需自身硬”。作为人力资源部主任，对自身各方面的要求应该更加严格，更加苛刻。要严守纪律。要深刻认识组织人事岗位的特殊性，坚决服从党委的决策，严格按照规章制度办事，严守干部人事工作纪律，做到不该说的不

4、说，不该打听的不打听。要淡泊名利。从工作大局出发，以平和的心态对待自己的得失，不争名、不揽功、不图利；正确对待个人的名、权、利，把事业看得重一点，把个人得失看得轻一点；以静修身，以俭养德，在干部群众中始终保持公道正派、甘于奉献的良好形象。要廉洁自律。按照中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则、 国有企业领导人员廉洁从业若干规定从严要求自己，凡是规定不准做的事绝对不能做，在任何时候、任何情况下都要稳得住心神、管得住行为、守得住清白，时刻保持清醒的头脑，为其他干部树立清正廉洁的良好形象。要慎独慎微。“慎独”意味着要做到人前人后一个样，有无监督一个样，“八小时”内外一个样。“慎微”的意思是要重视和正确处理细小的事情。一个在小节、小事上过不了关的人，也很难在大节、大事上过得硬。按公司各项相关规定，个人及家人的行为无论大小均达到相关要求，为下属起表率带头作用。